公司班组安全管理手册

XXXX公司企业标准

班组安全管理手册

2xxx发布2xxxx实力总

XXXX公司发布

前言

为了加强公司班组安全管理，规范班组安全例行工作,使班组安全管理工作规范化、常态化，

根据集团公司安全生产工作规定和公司安全精益化管理实施方案和本质安全型企业建设部署，公司

修订班组安全管理手册。本制度以集团公司安全工作规定及安全管理有关制度为依据，结合现场

的实际情况修编而成，执行中若有与之相矛盾之处，应以上级文件、制度为准。在执行过程中，

如遇问题或发现不完善之处，某些条文修改，应按审批程序执行。

本制度由XXXX公司标委会提出

本制度由XXXX公司安全监察部归口。

本制度起草部门:XXXX部

本制度主要修订人：XXX

本制度审核人：XXX

本制度审定人:XXX

本制度批准人:XXX

本制度委托XXXXX部负责解释。

目录

0

1H常安全管理工作..........................................................................2

1。1班组安全生产目标.....................................................................2

1.2安全生产目标责任书...................................................................2

1。3班组规程制度..........................................................................3

lo4检修班组班前会......................................................................3

1。5检修班组班后会........................................................................4

1«6运行班组交接班会.....................................................................4

lo7检修班组开工会.......................................................................5

1.8检修班组收工会.........................................................................5

109班组安全口活动.......................................................................G

1010安全生产会议........................................................................6

1.11班组安全培训..........................................................................7

1.12安全资料管理..........................................................................7

1.13工作票................................................................................8

1。14操作票..............................................................................12

lo15动火工作............................................................................14

1.16继电保护安全措施票..................................................................16

之安全检查...................................................................................16

2。1安全检查.............................................................................16

2。2设备巡检.............................................................................17

工安全专项管理..............................................................................17

3O1反违章...............................................................................18

3o2外包工程管理.........................................................................19

3。3临时工管理（仅指在服务性岗位从事生产辅助工作的人员、临时借工）...................20

3。4工器具管理...........................................................................20

3.5特种设备及特种（设备）作业人员管理..................................................22

3.6“两措”计划...........................................................................23

3.7脚手架验收............................................................................23

3.8检修现场规范化管理...................................................................24

生安全常识..................................................................................25

4.1不安全事件应急处理...................................................................25

4。2防机械伤害...........................................................................25

4.3防触电................................................................................26

4.4防高处坠落............................................................................28

4.5防物体打击............................................................................28

4.6防火防爆..............................................................................29

4o7防起重伤害...........................................................................30

57S管理.....................................................................................30

城蜃良安全活动日签到表及规范学习示例......................................................32

附录BXXX发电厂XX班组安全培训档案（示例）............................................34

附录C起重机安全检查卡（示例）.............................................................35

班组安全管理手册

1.日常安全管理工作

1.1班组安全生产目标

1.1«1—般要求

(1)班长组织制定*

（2）分解本车间年度安全生产目标；

（3）编制本班组年度安全目标和保证措施文本。

2编制安全生产目标

按照“班组控制违章和异常，不发生未遂和障碍”原则编制，主要内容包括

（1）不发生人身未遂

2)不发生设备类障碍及以上不安全事件

(3)不发生火灾事故

4）不发生误操作事故

（5）设备异常次数（不得超过车间分配的指标）

1.1.3保证措施编制原则

⑴依据国家和上级公司有关安全生产的法律、法规、标准、规程、制度和措施进行编制:

（2）根据企业、车间（部门）年度安全工作计划（保证措施）等安全管理内容，结合本班组一匚作实

际进行编制

（3）编制的措施内容具有针对性和可操作性，便于实施和执行。

1。2安全生产目标责任书

2.1般要求

)班长组级编制

⑵分解本班组承包的安全目标、安全指标、工作目标；

（3）班长严格按照《安全生产目标责任书》，进行奖惩兑现。

1.22编制安全生产目标责任书文本

（1）按照“员工个人无违章、同位无隐患，操作无差错，不伤害自己、不伤害别人、不被别人

伤害"的原则，结合本班组安全职责编制主要内容包括：

①员工个人安全目标安全指标工作目标违章积分：

②班组与个人双方安全责任义务；

实现安全A标的奖惩兑现办法C

(2)报乍间领导或乍间安监人员审查通过

1O2.3责任书签订

班长与班组全体员工签订年度安全生产标责任书》。

1)年初签订第季度内）;

2双方在责任书上签字认可；

2

（3）双方签字时由车间（部门）有关领导监督认可；

（4）新进班组人员，要及时补签责任书.

1.3班组规程制度

1O3o1一般要求

（1）建立健全本班组有关安全工作管理制度；

（2）按照要求保管厂、车间配备的现行有效安全生产规程制度：

（3）使用的规程制度版本与企业公布的有效安全生产规程制度清单所写版本一致：

（4）有关规程制度条文修订后，与原有效版本一并妥善保管（可粘贴于规程制度内）：

（5）对于厂、车间公布废止的规程制度，按要求及时交回有关剖门

1.3.2班长组织制定本班组有关安全工作的管理制度

（1）根据单位、职能部门、车间有关安全生产要求，建立本班组安全生产工作管理制度，如设备

分工、违章考核细则、安全文明生产考核细则、设备缺陷考核细则等：

（2）严格执行各项规程制度，对违反制度人员进行考核：

（3）按照上级有关规程制度要求，结合木班组制度执行过程中发生的问题，及时对相关制度进行修

订、完善。

1.3。3安全生产规章制度配置要求

（1）班组应配备以下安全七产规程制度的印刷版，其他有关规程制府可为电子版：

①《电力安全二作规程（水力机械部分）》；

②《电力安全工作规程（电气部分）》：

③《电力设备典型消防规程》；

④本专业的现场安全工作规程、检修规程、运行规程、系统图等。

（2）班组成员应配备以下安全生•产规程制度的印刷版，其他有关规程制度可为电子版：

①《电力安全二作规程水力机械部分）

②《电力安全工作规程（电气部分）》：

1o4检修班组班前会

般要求

（1）每日开工前班长主持召开：

（2）班组全体成员参加，其中包括临时工、外援工、外包工、实习人员等

1.4.2会议准备工作

（1）班长结合当日工作任务进行针对性的风险分析，查找存在的主要危险和有害因素。

（2）班长查看前一E班后会记录，在工作日志中填写以下内容：

①当天的工作任务、工作内容、工作地点和进度要求。

②现场条件、作业环境。

③使用的机械设备和工器具的性能和操作要求。

@应采用的安全措施、垂点注意部位和注意事项。

⑤可能发生事故的环节、部位和应采取的防范措施。

©明确分工：

a）根据工作内容，按照班组成员个人业务能力，合理划分工作小组：

b）指定的工作负责人能胜任工作任务

3

c）不得安排临时工担任工作负贡人和单独从事有危险的工作

1.4.3会议内容

（I）班长根据工作日志，指派工作负责人，向班组成员交待工作任务、安全措施和注意事项:

（2）交待完毕后，所有工作负责人在工作日志上签字.

1。5检修班组班后会

1o5o1一般要求

（1）当班工作结束后，班长主持召开：

（2）班组全体成员，其中包括临时工、外援工、外包工、实习人员等参加。

1。5。2会坟内容

（1）工作负责人总结、汇报本工作组当天工作情，包括：

①安全措施的执行情况；

②工作任务的进展情况：

③人员遵章守纪情况；

④需要协调的事宜：

⑤需要汇报的其他有关内容.

(2)班长总结讲评当天工作和安全情况：

①表扬好人好事；

②批评忽视安全违章作业等不良现象；

③安排专责人把违章事例记录到班组违章档案中。

1.5.3班长整理会议内容，记入工作日志。

1。6运行班组交接班会

1.61般要求

UM

(1)交班班组高岗前（接班班组上冈前）召开

(2)交班会由交班班长组织召开

(3)接班会由接班班长组织有开

（4）当值（班）长、接班班组全体成员参加。

106o2交班会会议内容

(1)交班班长组织召开，会议内容包括：

①总结、讲评当班工作和安全情况；

②表扬好人好事：

③批评忽视安全、违章作业等不良现象.

(2）交班班长向接班人员交待：

①运行方式、主要设备缺陷、水库运行情况、注意事项：

②安全工器具、钥匙借用情况，定期工作以及各项记录等；

③操作票执行情况、危险点预控和注意事项；

④工作票安措执行情况、危险点预控、接地线装拆记录以及其它注意事项;

⑤需要交待的其他有关内容

1.63接班会会议内容

4

（1）接班班组成员向接班值（班）长汇报设备巡视情况.

（2）接班值（班）*长向交班值（班）长反馈现场设备运行情况。

(3)接班值（班）长向接班人员交待以下内容：

①当班运行方式和工作任务：

存在的危险因素；

,-At,

安全措施和注忠事项；

④需要交待的其他有关内容。

1。6。4交接班班长填写交接班记录

1.7检修班组开工会

7.1般要求

I)检修施工工作组现场工作开工前召开；

2）工作负责人组织

3)般在现场工作地占召开

(4)全体工作班成员参加

(5)做好开工会各项内容的记录工作。

1.7。2会议准备工作

1）对工作任务全过程进行危险点分析

(2）识别危险点和可能发生的紧急情况

(3)制订安全措施和应急措施、办理工作票.

。3会议内容

（1）工作负责人向工作班成员进行安全技术交底：

①宣读工作票（工作任务书）和现场安全措施；

②详细交待检修设备名称、编号、位置.、隔离技术措施、周围带电、高温和高压等危险设备的

位置等：③各小组负贡人、工作任务进度要求、交叉作业安全措施等。

（2）交底后，全体工作班成员在工作票”工作班成员确认栏”内签字确认。

（3）工作负贡人现场检查内容主要包括：

①工作班成员劳动保护用品的配备是否符合安全规定和现场作业需要；

②工作班准备使用的工器具是否符合安全规定：

③核对现场采取的安全措施与工作票所列措施、事先编制的专项安全措施相一致,具备开工条

件。

1。8检修班组收工会

8.1般要求

1)工作结束和当0收工召开

2)工作负责人组织

(3)全体工作班成员参加

4)做好收工会各项内容的记1录I作

（5）收工会可结合班后会一同进行。

82会议内容

（1）扼要小结当天完成的工作任务和安全情况；

5

（2）对工作中发生的不安全情况进行总结分析，提出防范措施；

（3）提出第二天的工作任务、进度要求，并根据实际情况做必要的分工调整；

（4）对违章作业者提出批评教育。

1o9班组安全日活动

1o9.1一般要求

（1）检修班组每周、运行班组每个轮值进行一次安全日活动，每次活动不少于2h；

（2）班长组织召开，班组全体人员参加；

（3）班组安全日活动实行录音和签到制度，应建立专用签到记录簿；

（3）因故未参加安全日活动的人员，应进行补课，并做好记录；

（4）应专人负责，详细记录活动内容（见附录A）:

（5）班长应在活动后3日内，对活动记录进行审查，并签字，并要录音文件上传至指定区域保存。

9.2活动内容

（1）班组及个人一周/轮值来的安全情况小结和分析；

<2）检查上次活动时制订措施的落实情况；

（3）对发生的不安全事件做到“四不放过"，制订防范措施；

（4）学习国家的法律、法规、规程、事故通报等有关安全文件,结合班倒实际制订落实贯彻措

施

（5）对所管辖的设备进行运行情况和缺陷分析，制订措施；

（6）讨论分析班组安全管理工作存在的问题，制订措施；

(7）交流安全经验或心得

(8)针对某一问题或议题进行讨论

(9)对两票”进行检查分析

（10）安排下周安全事项,讨论制订安全措施和注意事项.

1.10安全生产会议

110.1一般要求

1）年初，班长参加企业安全生产工作会议；

2）每月，班组安全员参加企业月度三级安全网例会；

⑴每月,班长、安全员参加车间月度安全分析会议。

l.lOo2准备车间月度安全分析会议汇报材料

班长组织，对上月安全生产工作进行总结，内容包括：

（I）卜月开屐的牛要安全牛产T作：

（2）发生的不安全事件、违章事件及采取的防范措施；

（3）在安全生产方面存在的不足，提出改进意见；

（4）下月的重点工作安排。

1.10严格贯彻落实企业安全生产会议精神

（I）参会人员应建立个人记录本详细记录会议要点；

6

(2)班长应针对会议内容，结合本班实际,制订工作计划和保证措施，并监督执行;

(3)会议结束后，班长应结合班组安全日活动、班前会、班后会等及时将会议精神及要求传达给

班内每名员工.

1.11班组安全培训

1.11般要求

(1)班长可利用班组安全日活动、班前会、班后会等组织进行；

(2)宜采取自学和辅导相结合的方式进行，可采用问答、考试、讲座等形式

(3)培训内容要有针对性，要贴近班组工作实际，考试要严肃，严禁走过场

(4)专人负责,做好培训情况的记录工作

⑸考试试卷应按类别装订成册,单独存放。

1.11.2培训对象及内容

(I)对新入厂人员进行班组级安全培训：

①培训对象包括:新分配的学生、复转军人、实习人员、代培人员、劳务派遣工、临时用工等.

②采取集中培训的方式.

③培训内容包括:

a)班组概况

b)与本班组有关的安全生*规章制度

c)《电力安全工作规程》，《电力设备典型消防规程》涉及本班组工作的部分；

d)木班组工作存在的主要危险、有害因素及预控、应急措施等；

e)有关的事故案例

④培训结束后组织安全考试，考试不合格的继续培训，直至考试合格。

(2)按要求参加厂车间组织的各类安全生产数行培训包括：

①安全技能培训认证测验及考试

②机组大修前安全培训及考试

工作票签发人工作负贡人、工作许可人安全培训及考试

④特种作业人员安全作业知识培训及考试

⑤交通安全知识培训及考试

消防安全知识培训及考试

⑦应急救护知识培训及考试

⑧岗位调整、离岗(3个月以上)、下岗人员培训、考试

(3)班组定期组织全体人员参加的安全技能培训认证测验，可采取网上考试或纸质试卷测试

(4)定期对在岗生产人员进行有针对性的现场考问、反事故演习、技术问答、事故预想等现场培

训活动。

(5)根据厂、车间培训计划和要求，组织或参加现场急救、应急预案的培训和演练。

(6)建立、健全本班组职工培训档案，及时记录培训情况(见附录B)

1.12安全资料管理

1。12。1一般要求

(1)文件资料应分类管理、定置存放，并依据资料重要程度确定保存期限:

7

①各类制度文件有效期内长期保存；

②其他资料一般保存I〜2年为宜；

③一般资料可为电子版，人员签名的资料必须为纸质：

④电了•版资料应在台账中注明访问或查阅路径。

（2）建立资料台账：

①记录资料名称、数量、来源、保存地点、保存期限等内容；

②资料夹内设资料目录，文件厨内设资料夹目录。

（3）将收到或形成的安全资料按类别归档，如按照本企业档案管理部门要求，需交由档案管理

部门存档，交付前制作复印件、拷贝件等副本，并妥善保存。

（4）资料借出、归还的登记工作：

①限定归还日期；

②记录借出资料、借用人、借用日期、用途；

③资料归还或使用后，及时归档，记录归还日期.

（5）每年对保存资料进行整理

1。12.2主要资料管理

（1）上级各类通知、文件；

（2）厂级文件资料（各类通知、计划、方案）；

（3）车间各类计划、措施、方案；

（4）安全生产规程制度在有效期内（本单位有关安全生产方面的规程制度清单、正文及制度修订

发布的有关资料）；

（5）事故分析（本车间、班组发生的人身、设备事故、事件原因分析及防范措施）：

（6）安全奖惩（木车间、班组内部奖励、考核通报、奖惩规定）；

（7）反违章管理（班组违章档案，人员违章通报、规定、措施、办法、文件等）；

（8）安全检查（本车间、班组检查计划、整改计划、检查表、检查总结、报告等）；

（9）报表报告（各类定期汇报和事故汇报材料）：

<10）安全活动（本班组按照厂、车间要求开展安全活动的有关支持性材料）；

（II）“两措”管理（班组负责的“两措”计划项目和项目完成情况及实施效果评价、验收资

料）；

（12）“两票”管理（本班每月“两票”统计、分析、考核资料）；

<13）安全培训资料（本车间、班组组织开展的各种培训、考试活动资料）：

（14）外包工程资料（对承包方进行专项安全技术交底资料、安全技术措施及应急措施等）；

（15）安全工器具管理资料（工器具清册、台账，借用记录）：

（16）特种设备及特种（设备）作业人员管理［特种设备及特种（设备）作业人员清册、台账及

培训情况］

1。13工作票

1o13o1一般要求

（1）在电力生产设备及系统上进行检修作业，必须执行危险点分祈制度、工作票制度、工作许可

制度、工作监护制度以及工作间断、转移和终结制度；

（2）在实施具体检修任务前,必须对工作任务全过程进行危险点分析，辨识工作任务全过程可能

存在的全部危险点，制订风险控制措施，填入工作票；

8

（3）工作票办理过程中各级审杳人员，应履行各自安全职责；

（4）纸质票按月装订成册，报车间保存；

（5）班组在每周安全口活动时，对一周的工作票执行情况进行检查总结，月底汇总并分析执行情

况,于每月初将上月已执行的工作票及其执行情况报车间

lo13。2检修班组

（1）班长依据本单位公布的需要填用工作票的具体工作任务清单，确定是否填用工作票.

（2）班长指派工作负责人：

①根据本单位公布的工作负责人资格名单指派；

②根据工作内容、个人业务能力、安全风险高低指派.

（3）班长向工作组成员交待工作任务、安全措施和注意事项。

（4）工作负责人或工作票签发人组织工作班全体成员，结合班长交待的工作任务、安全措施和

注意事项，辨识工作任务全过程可能存在的危险点，并制订风险控制措施，填入工作票。

（5）工作票签发人或工作票负责人填写工作票，基本要求如下：

①单一工作班，人数不超过10人,填写全部人员姓名;人数超过10人时，填写10人姓名并写上

“等”共计人数；几个工作班同时工作时,填写每个工作班的工作负责人姓名“等”共计人数。

②单一工作班，应详细填写工作地点和对应的工作内容;几个工作班同时工作时，应填写每个工

作班的工作地点和对应的工作内容，在每项工作地点和工作内容后填写该项工作的工作负责人姓

名，并加上括号.

③几个工作班共用一份工作票时，填写总工作负责人的姓名：总工作负责人负责统一办理工作

票相关手续，协调各工作班间各项工作的正确配合。

④填写检修计划开始和结束日期、时间。

⑤电气工作条件：工作地点需要全部停电的填写“停电”，不需要停电的填写“不停电”，部

分停电的填写“部分停电”（全部具体写明工作地点保留哪些带电部分）。

⑥填写本项工作存在的危险点停:点从防物体打击、高处坠落、电弧灼伤、高温烫伤、低温冻伤

等几个方面填写。

⑦填写经危险点分析需检修自理的安全措施和注意事项。

⑧填与经危险点分析需运行米取的安全措施。

<6）工作票签发人审核无误后，签发工作票：

①确认工作是否必要和可能；

②确认工作票.上所填写的安全措施、注意事项正确和完善：

③确认所派工作负责人未担任其他工作票的工作负货人；

④确认工作班成员适当和足够，能安全完成所承担工作。

（7）工作票签发人签发后，将工作票全部内容向工作负责人作详细交待，工作负责人确认签名.

（8）临时承担本班组大小修、临时故障检修任务的华电系统承包单位有资格人员,除执行上述规

定外，还实行“双签发”制度，即：承包单位工作票签发人签发后，发包单位的工作票签发人必

须再次审核、签发,发包单位的工作票签发人向承包单位工作负责人交待危险点、安全措施和注意

事项.

（9）工作负责人将工作票提交给运行值班负责•人（需要将高压设备停电的电气工作及水力机械工

作，工作负责人应在开工前一天把工作票提交给运行值班负责人）.

（10）工作负责人会同工作许可人到工作现场，核对经危险点分析，必须运行采取的安全措施执

行情况，无问题后确认签字。

9

（II）工作许可后，工作负责人向工作班全体成员交待工作任务、工作地点、本项工作存在的危险

点以及工作票所列全部安全措施、注意事项和保留的带电部分.

（12）工作班全体成员熟悉工作任务、工作地点、本项工作存在的危险点以及工作票所列全部安全

措施、注意事项和保留的带电部分后，在工作票相应栏内确。

（13）工作负责人安排工作班成员执行检修自理安全措施后，向工作许可人进行详细交待检修

自理安全措施执行情况，并共同检查布置的安全措施是否影响运行设备的操作和巡回检查。

（14）安全双述：“岗位描述”和“手指口述”。

①“岗位描述”要求作业人员在明确个人岗位安全职责的前提下，对作业步骤、要求、环境因

素等进行综合分析，找到风险（危险点）因素及防控措施,再结合“手指口述”安全确认法，检查

防范措施落实到位，形成风险（危险点）因素识别、安全确认和安全操作的闭环流程，进•步培

养职工岗位安全操作习惯,规范操作者行为,杜绝操作失误、有效避免事故发生。

②“手指口述”:为现场安全确认法，以心想、眼看、手指、口述一系列动作为依托，使员工在

各类作业中做到“口随眼动、眼承心动、手随口动”的指向性集中联动，从而强化注意力、加强

过程控制。

（15）工作负责人变更：

①由原工作票签发人将变更情况通知工作许可人，在工作票”工作负责人变更”栏内填写离

去和变更的工作负责人姓名、变更日期及时间，工作票签发人、工作许可人签名：

②原、现工作优责人应对工作仟务、本项工作存在的危险点、安全措施和注意事项讲行交

按，并签名。

（16）工作班成员变更：

①经工作负责人同意，在工作票相应栏内填写增添、离去人员姓名、变更口期及时间；

②工作负责人向新增工作班成员交待工作任务、工作地点、本项工作存在的危险点以及工作票

所列全部安全措施、注意事项和保留的带电部分，工作负责人签名；

③新增工作班成员熟悉工作任务、工作地点、本项工作存在的危险点以及工作票所列全部安

全措施、注意事项和保留的带电部分后，在工作票相应栏内确认签名.

（17）工作任务变更：

①新增工作任务的检修期限在工作票批准期限内，且不需要变更或增加安全措施，工作负责

人通过工作许可人许可，按照“工作地点和工作内容”填写要求，在工作票上增填工作地点和工

作内容：

②其他工作任务变更，重新办理新工作票。认签名。

（18）工作票延期：

①工作任务不能按批准工作结束时间完成时，工作负责人提前向工作许可人提出延期申请，办

理工作票延期手续：

②工期为两天及以上的工作需延期时，在批准工作结束时间前一天办理延期手续；

③工期为一天的工作需延期时，在批准工作结束时间前两小时办理延期手续.

（19）检修设备试运：

①对需要经过试运检验检修质量后方能完工的工作，或工作中间需要启动检修设备时，如不影响

其他工作班安全措施范围的变动，工作负责人组织全体工作班成员拆除“检修自理的安全措施”

后，撤至安全地点，并将所持工作票交回工作许可人，向工作许可人提出试运理由及要求：

②试运后尚需工作时，工作负责人重新布置”需检修自理的安全措施”