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文档简介

2025年企业合同履行与管理手册一、前言合同是企业运营中不可或缺的环节，有效的合同履行与管理对于维护企业合法权益、降低经营风险具有重要意义。本手册旨在为____企业提供一套系统的合同履行与管理方法，帮助企业提高合同管理水平。二、合同签订与审批1.合同签订（1）企业应建立合同签订制度，明确合同签订的权限、程序和责任。（2）合同签订前，应进行充分的市场调查，了解合作方的信誉、资质和能力。（3）合同内容应明确双方的权利义务、履行期限、付款方式、违约责任等关键条款。2.合同审批（1）企业应设立合同审批流程，确保合同在签订前经过相关部门的审查。（2）审批流程应包括合同合法性、合规性、经济性等方面的审查。（3）合同审批通过后，方可进行签订。三、合同履行与管理1.合同履行（1）企业应按照合同约定，全面履行合同义务。（2）企业应建立合同履行跟踪机制，确保合同履行过程中的各项工作按时完成。（3）企业应加强与合同对方的沟通，确保合同履行顺利进行。2.合同管理（1）企业应设立合同管理部门，负责合同的管理、监督和协调工作。（2）合同管理部门应建立合同档案，对已签订的合同进行归档、分类和管理。（3）合同管理部门应定期对合同履行情况进行检查，对存在的问题及时采取措施予以解决。四、合同变更与解除1.合同变更（1）企业在合同履行过程中，如需对合同内容进行变更，应与合同对方协商一致。（2）合同变更应书面进行，经双方签字盖章后生效。（3）合同变更后，企业应按照新的合同内容履行义务。2.合同解除（1）企业在合同履行过程中，如遇到不可抗力等特殊情况，可以依法解除合同。（2）合同解除应书面通知对方，并说明解除原因。（3）合同解除后，企业应按照合同约定承担相应的责任。五、合同纠纷处理1.企业在合同履行过程中，如发生纠纷，应首先通过协商解决。2.协商无果时，企业可以采取以下方式解决纠纷：（1）调解：通过第三方调解机构进行调解。（2）仲裁：根据合同约定，向仲裁机构申请仲裁。（3）诉讼：向人民法院提起诉讼。六、合同履行与管理风险防范1.企业应加强合同履行与管理人员的培训，提高其业务素质和风险防范意识。2.企业应建立健全合同履行与管理制度，规范合同签订、履行、变更、解除等环节。3.企业应加强合同履行过程中的法律风险防范，确保合同合法、合规。七、总结如下本手册为企业提供了合同履行与管理的全面指导，有助于企业提高

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