《汽车零部件企业营运能力现状及问题分析-以临沂汽车工业集团为例》9200字论文

1汽车零部件企业营运能力现状及问题分析一以临沂汽车工业集团公司为例一、绪论 2 2(二)研究意义 3(三)国内外文献综述 3(四)研究内容 4(五)研究方法 5 5 5(二)营运能力的指标 5三、临沂汽车工业集团公司营运能力现状分析 6 6 6(二)临沂汽车工业集团公司流动资产周转率分析 7(三)临沂汽车工业集团公司总资产周转率分析 7(四)临沂汽车工业集团公司应收账款周转率分析 8五、临沂汽车工业集团公司营运能力存在的问题及原因 8 8 8 9 (二)临沂汽车工业集团公司营运能力存在问题的原因 2 (二)完善财务分析指标数据，加强营运能力分析 (三)建立健全信用管理部门 3业务的资金的使用情况，从而使公司的债权人能够通过公司的营运能力了解公司的偿债情况，这种能力能够使公司的管理者加强对公司的管理具有很大的优势。(二)研究意义营运能力是指通过对公司生产经营中资金周转率等相关指标的研究，获得公司资金使用的能力。由于其操作能力，它可以证明公司的管理层控制着企业内部各种资源的分配，充分反映了企业有效使用资金和配置资源的能力(何俊凯，林佳力有着非常重要的影响，对于一个公司来说，如果在生产过程中投入到生产经营的资金越快，周期越短，这就意味着公司投入的生产资金越高效，产生的效果越好，企业的上层管理者的经营能力越强(邓雪儿，曹怡宁，孙晨曦，营运能力分析是对企业各种资源优化配置能力的深入解读，为企业提升营运能力提供一些理论的思考。本文的研究，将能够为其他同类企业，提供一定的参考借鉴，不断提升临沂汽车工业集团公司的营运能力，是企业的资产结构达到最优状态，在外部环境恶劣的情况下仍然能提升经营数据、稳步发展，走在行业前面。同时，公司的偿债能力和盈利能力与其营运能力有关，必须充分展示其有效利用相应资源的能力。公司要想从业务中获得最大的效益，就必须做到最好：公司能用尽可能少的资源在短时间内生产出尽可能多的产品，公司自身的资产周转率是一个不断变化和发展的过程(胡博文，谢雨婷，高浩，和速度正相关，也就是说，公司资产的流动性和周转率越强，公司偿还债务的能力就越强。此外，通过对公司经营能力的分析和研究，企业主可以有效地了解投资在业务上的资源的使用情况，公司债权人可以分析公司的经营能力(朱凯瑞，企业管理者加强管理能力是非常必要的。研究临沂汽车工业集团公司的行动水平不仅具有一定的理论价值，而且具有一定的现实意义。通过研究，鼓励公司落实存货和应收账款的正常工作安排，给予公司具体的指导方针，鼓励公司更加科学的管理，促使公司在市场经济条件下更加合理的管理相关资源。根据相关法律规定，立方数字有限公司具有较高的竞争水平和较高的收入。(三)国内外文献综述国外对企业营运能力分析的研究较早，方法也比较完善。4Shiue-WenShiu(2015)从一家运输公司收集数据，分析出建构灰预测理论的GM(1,1)模型和最小二乘法模型。模型采用指数平滑模型和平均模型，为了预测运输企业未来经营业绩的动态趋势，增加了残差检验和滚动检验来检验预测模型是否能达到准确的预测结果(彭泽宇，袁莉，2021)。通过建构灰预测理论的实用性和简便性，可以帮助管理者在决策时获得更多的参考。MarthaColeman,MengyunWu,MarkBaidoo(2020)利用2012-2016年在尼日利亚和加纳证券交易所上市的非金融公司的数据，对103家上市公司进行调查，并从其财务报告中提取数据。结果表明，为了提高公司的经营能力，必须有效实施流动性政策，这就要求建立严格的控制机制，确保流动资产投资最小化。贺心怡，孟志浩，潘悦馨(2017)对企业营运能力目前营运能力的分析指标过于单一，对营运能力的评价不全面，且大多忽略了税收政策的影响，无形资产的影响往往被忽视，在评价企业营运能力、提高企业营运能力的指标中，无形资产是具体项目。本文以冉琪华姚梓萌，魏文(2019)基于ZARA为例，对企业的营运能力进行分析，发现在企业的营运管理中，企业决策者缺乏对营运管理的兴趣，本文提出了以企业营运管理能力为内部评价指标，加强财务人员专业知识培训的策略。(四)研究内容第一部分是绪论。该部分主要介绍营运能力的研究背景和研究意义，并对国内外的相关文献进行系统的总结，最后阐述研究内容和研究方法。第二部分是关于相关概念及理论分析，介绍了营运能力的概念、本质、及相关分析指标，对营运能力分析指标提供了理论基础。第三部分是关于行业现状及公司概述。主要介绍主营业务构成、产品市场占有率和主要的竞争对手。第四部分是临沂汽车工业集团公司营运能力进行分析。主要运用总资产营运能力和流动资产营运能力进行分析。第五部分临沂汽车工业集团公司营运能力存在的问题及原因。分别分析总资产流动、流动资产和非流动资产三个方面进行分析。第六章是关于临沂汽车工业集团公司的提升策略进行分析并提出改进建议。根据临沂汽车工业集团公司营运方面存在的问题，提出营运计划的建议并进行总5结。即对全文进行总结并得出结论。(五)研究方法文献研究法，通过中国知网、人民网、当地政府的官方信息网等权威性网站上查阅大量企业营运能力相关的文献和资料，了解当下相关论题的研究成果和研究方向，通过对学者的理论进行参考和分析，概括出有效的信息，为丰富本论文的内容提供理论支撑。二、相关概念及理论分析(一)营运能力的定义营运能力是指一个企业的经营运作管理能力，即企业通过经营、管理资产可以创造多少利润的能力。营运能力分析主要包括固定资产经营能力分析、资产总经营能力分析和资产经营能力分析(蒋哲宇，丁欣然，胡静工作的角度出发，营运能力是指企业可以通过最短的周转时间和最少的资源来获得最大产出的能力，从而获得最大的利润。从相关学者的研究角度来看，营运能不论从哪个角度来看，营运能力都是说企业可以创造利润、社会经济价值的能力，营运能力也越来越被企业重视。(二)营运能力的指标总资产周转率是指一段时期内企业营业收入与公司总资产之比。也就是一个企业在特定期间内的全部财产的周转速度(陆欣妍，施涵宇，汪依)。固定资产周转率是指公司在一定时期内的营业收入总额与固定资产总额之间的关系，它也说明了该企业所拥有的不动财产的一个转换期，固定资产周转率的流动资产周转率是指企业在特定的期间内的所有收入扣除全部费用后的余额与流动资产期初和期末余额平均数的比例关系，衡量企业资产使用效率的另一应收账款周转率是指给定期间内的应收账款数量，收款数量或交换应收账款所需的次数，货物或产品销售收入金额之间在某一段时间内，平均应收账款平衡的6存货周转率是指一段时间内公司的运营成本与平均库存成本之比。存货的平均成本使用率是一个企业的计价和评估标准，及产品进入生产和销售的恢复和其三、临沂汽车工业集团公司营运能力现状分析临沂汽车工业集团公司是山东汽车零部件行业的代表性企业，深耕汽车零部件领域多年，临沂汽车工业集团在曾经在2018-2020年三年连续获得我国“国家汽车零部件企业荣誉金奖”、“国家优质纳税企业"以及入围了“临沂市优质汽车零部件企业”。临沂汽车工业集团的发展是我国汽车零部件企业改革创新的缩影，因此能够在很大程度上代表着我国汽车零部件企业的发展状况。公司秉承“实干创造未来”的企业精神，坚持做出高品质产品，本着“追求、质量、技术、精神”8字宗旨，基于汽车零部件市场需求进行不断创新，使公司始终处于汽车零部件行业前沿，引领汽车零部件行业的发展。四、临沂汽车工业集团公司营运能力分析本文收集了临沂汽车工业集团公司的相关经营信息，并且对临沂汽车工业集团公司2018年-2020年的经营能力指标进行分析比较，通过对临沂汽车工业集团公司在连续期间的经营发展情况的了解和分析，为企业高层管理者制定更科学化的规划与方案提供有效的信息和建议。表4.1临沂汽车工业集团公司2018-2流动资产(元)固定资产(元)存货(元)总资产(元)主营业务收入(元)主营业务成本(元)净利润7表4.2临沂汽车工业集团公司2018-2020年存货周转表存货占比存货周转率(次)存货周转天数(天)表4.2中显示的是临沂汽车工业集团公司2018-2020年的存货情况，临沂汽车工业集团企业每年营业收入都在提高，存货每年也有增加，且从表1中可以清中是有波动的，2018-2020年，存货占比呈先上升后下降，临沂汽车工业集团公(二)临沂汽车工业集团公司流动资产周转率分析表4.3临沂汽车工业集团公司2018-2020流动资产表流动资产占比流动资产周转率(次)从表中可以明显地看到临沂汽车工业集团公司的流动资产占比是呈现先下降后上升的趋势，临沂汽车工业集团公司的流动资产周转率从2018-2020年，依次为1.49、1.67、1.49%,其趋势变动也不大，依据表1,主营业务成本逐年增加，2018-2019年，主营业务成本增加率为4.27%,但2019年流动资产周转率下降，临沂汽车工业集团公司2019-2020年，流动资产营运能力下降。(三)临沂汽车工业集团公司总资产周转率分析表4.4临沂汽车工业集团公司2018-2020总资产周转率表8(次)表4.4表示的是临沂汽车工业集团公司总资产金额变化情况。从表1中，可以看出，临沂汽车工业集团公司的总资产额度逐年增加，虽然每一年的增长率略有下滑，但是这是企业自身调控所致，主要为了更好地利用、规划资产；但从表4中可以看出，2018-2020年，临沂汽车工业集团公司总资产周转率是呈下降的，从2018年的1.07%下降到2020年的1.02%,说明临沂汽车工业集团公司总资产周转减慢，反映出销售能力下降。总资产周转率下降，说明企业的资产利用内率也有下降。企业可以通过转变销售方法，加大对企业资产的利用，加速资产的周(四)临沂汽车工业集团公司应收账款周转率分析表4.5临沂汽车工业集团公司2018-2020年应收账款周转率及相关数据营业收入(万元)应收账款(万元)应收账款周转率(次)表4.5为临沂汽车工业集团公司应收账款情况表，2018-2020年，企业应收账款增加较大，从1345451.1元到1939017.4元，2018-2020年临沂汽车工业集团公司的应收账款周转率依次为11.82、13.73、13.50,2018-2019年应收账款增长率为30.28%,应收账款周转率提高，表明临沂汽车工业集团公司应收账款收回开始加快，资金运转较为容易，然而2019-2020年应收账款增长率为10.62%,应收账款周转率下降，表明资金运转难度增加。五、临沂汽车工业集团公司营运能力存在的问题及原因(一)临沂汽车工业集团公司营运能力存在的问题1.企业规模发展受限，库存周转速度低9表5.1临沂汽车工业集团公司2018-2流动资产(元)固定资产(元)存货(元)总资产(元)主营业务收入(元)主营业务成本(元)净利润存货占比存货周转率(次)(天)由表5.1、表5.2看出，临沂汽车工业集团公司的总存货量逐年增长，存货周转率在逐年大幅下降，库存周转减慢，给库存带来十分大的压力，增大了库存存储面积，严重增加了库存仓储费用，对临沂汽车工业集团企业的库存带来负担，临沂汽车工业集团公司要着重关注到这点，库存积压问题相当严重，只有在库存增加量较小的时候，或是销掉部分库存，库存在减少是企业最佳的营运状态，而临沂汽车工业集团公司的库存一直在增加囤积，导致汽车工业集团企业闲置资产较大，限制企业规模的扩大，由于增长数量过大，临沂汽车工业集团公司减少相应库存才是重中之重。2.短期偿债风险增高，营运资本管理不合理流动资产占比流动资产周转率(次)由表5.1、表5.3,我们可以知道2019-2020年，临沂汽车工业集团公司的流部件企业的一些代表性企业相比，临沂汽车工业集团公司整体经营能力有待提(二)临沂汽车工业集团公司营运能力存在问题的原因临沂汽车工业集团公司更重视企业的盈利能力，重视企业所能创造的价值，往往忽视了企业的营运能力。企业没有将足够的精力放在对营运能力指标的分析，这样的结果造成了即使有部分的投资人想要分析临沂汽车工业集团公司的营运能力，但是得到的数据不够充分，数据的真实性不能得到保证，且在一定程度上还会受到一定外力的影响，数据的真实度存在着问题，所以，在这等条件下，临沂汽车工业集团公司的营运能力的分析就受到了阻碍，造成了分析体系不健全的恶性循环，对汽车工业集团企业的长期发展是严重不利的。2.应收账款周转率下降，风险管理体系不完善表5.4临沂汽车工业集团公司2018-2020年应收账款周转率及相关数据营业收入(元)应收账款(元)(次)由表5.1和表5.4得出，临沂汽车工业集团公司的应收账款总额每年都有轻微幅度上升，但是，临沂汽车工业集团公司应收账款的年增长率正在放缓，同时公司应收账款显著增加，即公司应收账款的周转率正在下降。,但企业尽量实现应收账款增长逐年递减的状态，应收账款逐年增加可能是企业形成了长期的死账、旧账，一直计入应收账款账目，没有计提坏账准备。此外还有可能是临沂汽车工业集团公司新的应收账款的产生，旧应收账款的回笼，导致每年的应收账款变化，这样的是一种不好的现象。良好的汽车工业集团企业运转需要现金流，应收帐款逐年增加，周转率却逐年下降，是不利于营运资金现金流(赵海龙,黄星辰，吴子豪)。但临沂汽车工业集团公司长期应收账款收益缓慢，资金流动性下降。应收账款增加对企业会造成资金上面的负担，这样企业的资金回收过慢，资产的流动性小，汽车零部件企业营运能力也会相应地减弱。这样看来，近些年，临沂汽车工业集团公司应收账款的回收速度慢，经营活动存在风险，应收账款风险管理体系存在着缺陷，对于企业的营运造成了不小的风险隐患。六、临沂汽车工业集团公司营运能力的提升策略汽车零部件企业产生营业利润的本身就是对本企业产品的销售，临沂汽车工业集团公司大量的存货在仓库积压，汽车工业集团公司应该抓紧进行产品的销售，减少存货的积压，增加企业的流动资产，提高企业的营运能力。确定存货在流动资产中的占用量；做好存货的防火，防潮，防霉和防盗工作；此外，临沂汽车工业集团公司对于存货的控制和管理要加强，依据当前的市场需求，必须经常调整存货的采购量，只有临沂汽车工业集团公司的存货进出达到一个水平状态时，经营的利润才能最大。提高存货周转率只有企业资料流动频繁，投资者们才会有投入资金的信心和资本(何俊凯，林佳宁，郑思远，冯思)机器设备使用效率，找出其他企业的差距，并使其更具潜力，最后临沂汽车工业集团公司建立盘点制度，一旦发现问题应及时向有关部门上报反映，趁早处理；内部岗位实行责任制以明确分工。加快流动资产的周转，临沂汽车工业集团公司应该分析所有资产的结构，调整流动资产的比例，加快资本周转，增加经营收入，从而加快流动资产经营能力的提高。营运资金是企业生产经营不可缺少的资源。企业依靠资本流动开展日常经营活动。现金管理是企业财务管理的核心。临沂汽车工业集团公司资金应当建立预算管理制度。全面加强预算管理(邓雪儿，曹怡宁乏的情况下，企业应提前预估筹资融资方式，使得企业资金有充分的获取渠道，这样才能确保资金结构的合理，避免不必要的浪费和损失，提高资金的使用效率。同时临沂汽车工业集团公司不能忽略资金管理的基本工作，提高财务会计人员的职业素质，坚持做好银行日记账和现金日记账的日清月结。同时，在优化的过程中，可以建立更为正确且科学的现代企业制度，为企业打造一个产权更为清晰，权责更为分明的科学管理模式。通过优化对临沂汽车工业集团公司企业产权清晰的优化，来形成科学的企业治理结构，这对于汽车工业集团企业的发展有更好地推动作用(胡博文，谢雨婷，高浩，2022)。除此之外，还可以通(二)完善财务分析指标数据，加强营运能力分析临沂汽车工业集团公司管理层更可以根据会计人员提供的财务报表作出相关的(三)建立健全信用管理部门数据有着具体的真实性，防范了销售部门进行不良措施的方针。七、结论随着市场经济体制改革，中国企