公司管理规章制度(汇编15篇)

公司管理规章制度（汇编15篇）

公司管理规章制度1

第一部分概述

一、手册适用范围为在公司任职的所有员工，包括：公司负责人（公司股东在公司担

当公司总经理和副总经理职务）；资深员工（与公司签订3年以上劳动合同的员工）和平凡员

工（包括试用期员工）,平凡员工与公司签订3年以上劳动合同即可升为资深员工，资深员工

合同期满并在公司任职8年以上者，经董事会谈论通过后，可以给与一定股份嘉奖，并享受公

司负责人待遇。

二、制度范围：包括公司综合管理制度；财务管理制度；业务管理制度。

三、该制度为作为公司各项管理的最终依据,公司所有员工务必以该管理制度作为在

公司职务行为的准则，并接受违反该制度所规定的惩罚；

四、本制度从20xx年6月1日起开始实施。

第二部分综合管理

一、工作时间

公司每周工作五天，员工每曰正常工作时间为7.5小时。国家法定节假日按照国家和

北京市统一安排作息时间。其中：周一至周五：上午9:00-12:30下午：14:00・18:

00为工作时间12:30-13:30为午餐休息时间

员工每天早上到达办公室后，自觉打扫办公室卫生。

二、考勤

1、所有员工务必遵守公司考勤制度，目前实行打卡上下班制度。

2、迟到、早退、旷工

无故迟到超过三极其钟者，扣发半天工资；无故早退者，扣发当天工资；无故旷工者，

扣发当天双倍工资。

3、请假

(1)病假

员工病假须致电公司负责人或者其他同事准时请假，请假超过一天的尽可能提供医院

证明，每月病假不超过3天者当月工资照常发放。

(2)事假

紧急突发事件可由员工自己或委托他人告知公司负责人批准事假，事假期间不计发工

资。

4、休假

公司负责人和资深员工每年享有带薪休假15天，平凡员工享有带薪休假xx天。休假

日不扣除工资，请事假可以使用带薪休假代替。

5、家庭不在北京市的员工每年可以享有探亲假期，刨除路途时间计算(公司负责人与

资深员工xx天，平凡员工5天)；公司负责人、资深员工每年可以探家两次，平凡员工可以探

家一次，由公司报销往返交通费用(以家属赴京探望代替回家探亲的，依旧可以享有探亲假期

并报销一个人往返交通费用\员工探家乘坐何种交通工具由公司负责人确定。

6、婚假、产假和探亲假遵照国家的规定，由负责人批准。

7、公司统一组织在国内和出境等旅游活动，不占用员工带薪休假天数。

8、员工请假和休假原则上都要以不影响公司工作为前提，休假人员务必做好业务交代

并得到公司负责人批准方可休假。

三、录用和离职

1、录用：

公司录用人员以任人唯贤、唯才是举为方针，以公开、公平、公正为原则，通过推荐

和公开招聘等方式录用员工，并以本公司各职位之任用资格和适应职位要求为准。新进员工需

要有三个月的试用期。员工进入公司需要向公司提供以下证件的原件：证件、毕业证和学位证

以及相关嘉奖证书等等，并填写员工基本状况登记表，随同相关证件的复印件一起在公司建立

工作档案并存档。

2、任职及相关待遇：

员工转正以后每年签订劳动用工合同，并开始按照国家规定办理养老医疗等社会保险

手续；员工经公司负责人研究认为能力和各项表现达到公司期望的要求，本人有意愿与公司共

同发展者，公司可与之签订3年以上长期劳动用工合同，并授予公司相关管理岗位职务，各项

待遇按照公司资深员工对待；资深员工对公司有重大贡献并且有意愿继续长期为公司服务者,

公司经董事会研究，可授予该员工一定公司股份作为嘉奖，相应授予公司总经理助理等高级管

理职务，各项待遇按照公司负责人对待执行。

公司负责人、资深员工、平凡员工的待遇差别主要体现在年终奖金和假期和出差的'

待遇上，作为公司员工级别提升的动力；

公司员工职务晋升序列分为办事员（基础月薪xOOO元起、主管（基础月薪xOOO元

起、经理（基础月薪xOOO元起、高级经理（基础月薪xOOO元起］总经理助理（基础月薪

xOOO元起），该职务晋升不受员工级别限制，完全按照工作职务划分。不同职务的基础月薪作

为参考，相关业务人员可以另行与公司商定其工作待遇，公司确定以后记录在档并按照确定的

工作待遇执行。

3、辞职、辞退

公司员工因故辞职时，本人应提前三十天以上向直接上级提交《辞职申请书》,经公司

负责人批准。收到员工辞职申请报告后，公司负责人务必了解清楚辞职原因，批准后要安排好

员工工作交接和社保手续域专移。员工填写《离职手续办理清单》，办理工作移交和财产清还

手续。统计辞职员工考勤，计算应领取的薪金，办理社会保险变动。员工离职前务必和公司

签订保密协议，并遵照协议离职后不得动用任何公司的客户关系和资源为自己或者其他公司服

务，违者公司将按照离职协议予以追究法律责任。辞退员工时，应有充分理由，包括危害公

司业务和资金财物安全；在公司内部造成员工不团结；因个人原因给公司造成损失等原因，由

公司列出事实并才各相关决定并通知被辞退员工，并按照国家有关规定予以办理离职手续。

四、公司办公室管理制度

（一1员工行为准则

1、公司所有员工都务必严格遵守公司的各项规章制度；

2、公司要求员工上班期间务必仪态端正大方，服装整齐清洁，语言规范，文明礼貌；

3、自觉维护办公环境的整洁、美观，不准随地乱扔纸屑杂物，桌面上物品摆放整齐，

无与办公无关用品，无食物；

4、在工作时间内不准擅自离岗；

5、在工作时间内不允许长时间占用公司通讯，不得使用公司通讯闲聊；

6、工作时间内，不允许使用公司设备从事与本职工作无关的操作（包括游戏娱乐、股

票等等）；

7、工作时间内，除因客户接待外，不得从事与工作无关的一切活动；

8、员工务必服从上级命令，除做好本职工作外，如遇其他同事工作繁忙，务必服从上

级领导的安排，辅助配合，不得借故推辞；

9、员工务必严格遵守公司的保密制度并认真执行；

10、除公事外，任何人员不得使用公司名义做具他用途，滥用公司名义可视作欺诈行

为，公司有权提起法律诉讼，并保留索赔权利；

违反以上行为规范，公司员工应该相互提示，准时改正；如果再犯，可以由公司负责

人决定赐予一定经济惩罚，给公司造成损失的需要赔偿，责任重大的直至追究法律责任。

（二）车辆管理制度

1、公司车辆，每月按照实际发生费用实报实销。

2、公司员工私人所有车辆，如需要进行公用，可以由车辆所有者申请报销公用部分费

用。

（三）出差制度

1、员工为公司业务和公司项目等原因需要长短期赴国内、外出差的，由公司负责人批

准；公司负责人出差，相互知会后批准。

2、员工出差期间费用执行差旅费用标准，按照不同地区分别计算,所有支出需要尽可

能取得费用发票入账。出差期间需要宴请以及购买必需礼品等物品的需要公司负责人批准单独

报销；

3、员工出差乘坐何种交通工具，由公司负责人确定批准；

4、公司员工长期出差补助天数，按照每月30天计算。

5、在国外办事处工作的员工统一住宿、统一就餐和统一使用通讯工具及交通工具的,

不适用国外出差标准限制，国外出差的补助费用返回后在国内统一报销领取。出差费标准：

（四）薪资标准

第一部分薪金和奖金的发放

1、公司员工按照与公司确定的标准领取工资。综合部门员工工资构成：基本工资（底

薪+餐费+交通费+通讯费）+年节福利费+工作表现奖金+年终效益奖金，发放标准由公司根

据个人表现确定；

业务部门员工工资构成：基本工资（底薪+餐费+交通费+通讯费）+年节福利费+业

务提成工资+年终效益奖金，发放标准由公司根据个人表现确定；

2、员工工资发放日为每个月的25日,遇到节假日顺延。年节福利费逢年节发放；工

作表现奖按照员工工作表现每季度发放；业务提成工资按照财务计算的数额每季度发放；年终

效益奖金在每年春节前按照公司财务计算清楚公司一年的效益状况后，由公司负责人决定公司

每人每年年底奖金额度，奖金由公司负责人单独发放，不再制表签字。

3、每年春节结束并上班后,公司研究决定公司本年度薪资变化状况,决定后重新调整

工资，并在下一个发薪日实施。

4、业务提成

业务提成制度是激励员工在公司业务之外，通过个人努力获得国内外业务为公司带来

效益，公司统一安排布置的业务不在该范围内。

⑴公司员工自己争取到并直接操作的业务可以按照该笔业务取得的净利润可以按照标

准获得业务提成；

⑴员工取得业务，因各种原因交给其它员工操作的，取得业务的员工和具体操作的员

工共同按照标准获得业务提成（各50%）

⑴公司负责人的工资奖金收益在公司董事会商讨决定，不再计算业务提成。

⑴公司员工业务提成根据不同状况按照以下标准执行，获得的业务提成在每季度统一

发

公司管理规章制度2

一、目的：

为加强员工宿舍管理，给大家营造一个整洁、舒适、安全、有序的住宿环境。

—、寝室长职责：

1、每间寝室设立室长一名，全面负责本宿舍的卫生、纪律、安全等方面的工作。

2、每月制定本宿舍的卫生值日表。

3、寝室长有义务向酒店行政办公室及时汇报寝室内发生的异常情况否则视情节轻重,

对寝室长进行过失处理。

三、作息时间：

1、员工晚上外出必须在24:00之前归宿,如不能按时回宿舍者，应以请假条的形式

报宿舍管理员请假，每月每人不能超过一次。如超过一次，宿舍管理员有权对违纪者处以一元

/次的扣款。如因工作原因不能按时归宿的，须由部门最高主管签属的‘证明。如没有按时归宿，

且无夜归证明单或未向宿舍管理员以书面形式请假的,也将予以一元/次的罚款。

2、22:00以后禁止在寝室内接待外来人员，禁止留宿外来人员，凡私自留宿外来人

员者，每次罚款一元，连续三次则取消住宿资格。如寝室长未对其明确指出或劝阻，则予以过

失处理。如外来人员留宿期间发现公物损坏、财物丢失等，将由当事人负责赔偿。

四、卫生制度：

1、员工必须养成良好的卫生习惯，共同维护宿舍良好的卫生环境。

2、每位员工必须按照寝室长安排的卫生值日表按时打扫寝室卫生，包括倒垃圾。

3、值日员工不按规定打扫卫生或不按规定投放垃圾，经寝室长提醒后仍不执行者，由

行政人事部视情节轻重予以违纪处理。

4、宿舍所有垃圾必须用垃圾袋装好，由各宿舍当日轮值人员提到指定地点放好,如检

查时发现不按要求放置者，罚款一元/次。凡住宿员工将垃圾乱丢乱放者（包括扔出窗外）将视情

节轻重给予处理。

5、凡在检查中发现卫生不合格的寝室，该寝室长将受到过失处理，如有明确责任者,

则同时给予该责任者作相应的处分。

五、水、电管理：

1、所有寝室的照明灯具及线路必须由工程部电工一、维修,禁止乱接临时电线，不准

超负荷用电，不准用不符合规定的装置，违者予以一元/次的罚款。

2、入住员工必须注意节电、节水，做到人离灯熄、电断、水关；

3、不得使用电炉、电饭煲等大功率家用电器。

4、不得私自乱接电线插座。

5、要保持高度防火意识，做到安全用电、用水，发现事故隐患及时上报工程部。

6、如发现使用禁止使用之电器，则处以一元/次的罚款。

7、由于本人私接电源、插座而引起的火灾，未造成后果给予责任者以违纪处理，造成

一定后果的视损失程度给予按价赔偿，并取消住宿资格直至辞退处分。

六、物品摆放规定：

1、必须保持物品摆放整洁、美观，严禁乱堆、乱放、乱扔，禁止在宿舍内墙面舌该人

乱画、乱钉，违者对责任人予以一分/次的'处罚。

2、床上用品必须摆放整洁，被褥叠放整齐，统一放置于靠窗户的方向,枕头置于床的

另一头，床单平整，其它床上用品摆放有序。

3、被套、床单须经常清洗，保证干净无异味。

4、鞋子有序摆放于床下,鞋内勿放置袜子，并保证其干净无异味。

5、面盆、水桶置于各自床下，并置面盆于桶上。

6、桌上物品如牙具、口杯、书籍等杂物摆放整齐，桌面干净无水迹。

7、衣物、毛巾挂放在两床间的横杆上，灯架上严禁悬挂任何衣服、袜子等杂物。

8、垃圾置于桶（袋）内，并由当值人员每天处理一次。

9、公用物品除按规定摆放外，每位员工都必须爱护，如属自然损坏，寝室长要及时上

报工程部，如属人为破坏，除照价赔偿外，每次罚款_元。

七、管理规定：

1、宿舍管理员具有监督员工宿舍卫生及纪律的责任和权利，发现违规现象应及时汇报

至行政人事部，如知情不报或管理不力将视情节轻重，给予至少一元/次的罚款。

2、宿舍管理员须加强员工宿舍巡视工作，行政人事部不定期_保安及宿舍管理员对员

工宿舍进行卫生、安全、纪律检查。

3、23:00以后禁止放音响和大声喧哗，以免影响他人休息，凡在宿舍内放音响、大

声喊叫、酗酒闹事等，影响他人及邻居休息，使酒楼声誉受到损坏者，除后果由本人刍负外,

酒楼将对当事人给予违纪处罚，如寝室长没提出或劝阻，则负连带责任。

4、对凡有公物损坏的宿舍，有明确责任者的除负责赔偿损失外，还要追究其责任。本

宿舍员工视而不见、知情不报、相互包庇而导致责任不明者，除全体宿舍员工赔偿损失外，并

将给予重罚。

5、出入宿舍要随手关门，注意防盗，对因故离开酒楼者，宿舍长负责督促将宿舍物品

柜钥匙回收，并上交宿管员，严禁私自配制钥匙和调换门锁，如发现此类情况，将处以宿管员

—元/次的罚款。

6、在宿舍内禁止打架斗殴，因打架斗殴造成公物损坏者，除照价赔偿外，视情况给予

当事人警告、罚款、取消住宿资格直至辞退处分。

7、宿舍区域内严禁堆放易燃—物品。

8、宿舍区域内严禁使用明火，宿舍门口及通道不准堵塞，要保持畅通无阻。

9、每位员工必须按时办理好暂住证，并将复印件交行政人事部备案。

10、员工离职时，必须在办好离职手续后及时搬出宿舍，否则予以罚款。

公司管理规章制度3

一、规章制度的基本内容

"指用人单位的规章制度是用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制

度的总和。也称为内部劳械!则，是企业内部的“法律”。规章制度内容广泛,包括了用人单

位经营管理的各个方面。根据1997年n月劳动部颁发的《劳动部关于对新开办用人单位实

行劳动规章制度备案制度的通知》，规章制度主要包括：劳动合同管理、工资管理、社会保险

福利待遇、工时休假、职工奖惩，以及其他劳动管理规定。"

二、关于规章制度的范本

公司内部管理规章制度范本1

一、公司所有的员工需要公司章程、公司的各项规章制度和决定。

二、公司倡导树立统一意识思想，禁止任何部门和个人做出损害公司利益、形象、声

誉的事情。

三、通过发挥全体员工的积极性、创造性，提高全体员工的技术、管理、经营水平，

不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，壮大公司实力和提高经济效益。

四、通过全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的'条件和机

会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

五、需要鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

六、需要实行“岗薪制"的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益

的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工相对公平的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位

责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；

倡导员工团结互助，同舟共济，发扬艰苦奋斗精神，增强团体的凝聚力和向心力。

八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以

追究。

公司管理规章制度4

第一章锅炉房管理制度

一、锅炉系统操作人员，必须持有效的相应证件上岗。

二、锅炉值班操作人员在岗工作期间，必须认真履行岗位职责，严格遵守巡回检查、

水质管理、设备保养、安全检测、清洁卫生、交接班等制度，确保供热系统的技术安全和运行

状态良好。

三、按照有关规定，定期校验、检修或更换安全阀、压力表、各安全附件和受压元件，

确保其发挥正常的技术功能

四、每班对水位表进行一次冲洗，每周进行一次手动开启安全阀，每月做一次安全阀

自喷实验，并详细做好技术状态记录,备查。

五、经常巡查各水、电、汽管线路，坚决杜绝"跑冒滴漏"、"白水表"、"满水"等现

象发生。

六、坚持每日水质化验制度，定期进行排污，保证给水和炉水的'质量。经常俣持充足

的软化水储备。

七、锅炉房如需电、气焊维修时，必须报请管理部门批准，并切断气源、确认室内无

可燃气体、且做好防护措施后,方可进行。严禁在锅炉房内私自随意动用有火作业。

第二章要害场所管理制度

一、非值班人员，不准随意入内。

二、非值班人员进入要害场所后，要先进行登记，并由值班人员告知其应注意的安全

事项。

三、严禁仕锅炉房内及具附近堆放易燃、易爆品，不允许仕锅炉房内洗晒衣物。

四、上级部门人员检有工作，必须由公司管理人员陪同。五、外来人员参观，要事先

与业务主管部门取得联系，并由公司管理人员带领方可进入。

六、非值班人员进入要害场所后，值班人员要对其进行安全监护。

第三章锅炉工交接班制度

一、接班人员按规定班次和规定时间提前到锅炉做好接班准备工作，并要详细了解锅

炉运行情况。接班人必须提前15分钟到达工作岗位。

二、锅炉司机交接班时必须严格执行在工作岗位面对面交接班制度，如果接班人员没

有按时到达现场，交班人不得离开工作岗位。

三、交班人在交班前，必须把设备和操作现场清扫干净，做到环境干净、整洁。

四、交班人在交班前，要把本班设备运行情况告知接班人，当班发生的问题应尽可能

在当班及时解决，不能解决时要及时协助接班人员或维修工进行解决，并向值班领导汇报。

五、交班人在交班前，要对当班设备运行情况做好相关记录，提前做好准备工作，要

进行认真全面的检查和调整保持锅炉运行正常。

六、接班人在接班前，要对接班内容进行全面检查，检查后没有发现问题时，在“交

接班"本上签字，交班人方可离开工作现场。

公司管理规章制度5

一、严格遵守公司规章制度。

二、端正工作态度

听从和执行公司决议，服从工作分配，不折不扣完成工作。

三、视公司为家

积极支持公司的改善经营管理工作，提出合理化建议，促进公司业务发展。

四、维护公司统一形象

言谈举止，一言一行都代表公司，严格要求自己，不断提高自身素质与业务技能。不

能有损害公司利益与形象的行为

五、作息时间

夏季：上午8:00-11:30下午14:00-18:00

冬季：上午8:00-11:30下午13:00-17:00

六、形象仪表

上班穿戴整洁，佩戴工作证注意自身形象。

七、尊重客户

笑脸相迎，进出客户家时必须与客户打招呼，主动招呼客户坐下休息给客户倒水。

八、客户至上，尊重客户意见、快速领会客户意图，不明白应细心求问，不得与客户

发生任＜可口角争执。

九、维护公司利益

不得与客户私下交易；不得利用上班之便利用公司资源做私活。

十、工作时间

不得串岗不得与同事打闹、说笑、讨论工作之外的事。不得听音乐唱歌、大声喧哗、

不得玩弄手机（接电话除外1出入上下动作要轻。

十一、保密制度

保护公司客户资料、文件资料、信息的安全性与机密性。不得将公司资料交给第三方

查阅。由于个人人为因素造成公司文件信息丢失、泄密者，根据情节予以处罚。

十二、不得带闲杂人员（如朋友、家人、同行业者等）到公司中。

十三、卫生管理

保持自己的工作区域的卫生。

公共卫生值日安排到个人，按照卫生值日制度认真彻底打扫卫生。

十四、设备管理

公司电脑设备为公有，员工有使用，维护，加密的权利。损坏及丢失照价赔偿，未经

允许不得交与他人使用。

公司的外设（存储器、相机、摄象机），使用前先上报部门经理，经过同意后方可使用、

外带（不得私用X损坏及丢失照价赔偿。

十五、电源管理

以公司为家，节约为本。下班时关闭计算机及其他设备的电源。如果工作时间离开时，

要将计算机设置为休眠状态,关闭显示器及其他无须工作的设备。工作时间按需打开工作区照

明灯。空调适时开放，人走关闭电源。

十六、水源管理

公共饮用水不得浪费，不能做浇灌花草、洗刷使用。

卫生用水节约使用，用完关好水龙头，污水应即使倒掉。

十七、安全管理

严禁在楼梯上逗留及栏杆上向下观望，在工作区及接待区的.低矮出贴醒目标志，饮水

杯远离电源。

保管好公司钥匙，门锁，不的将其交给公司以外的人员。休息时间和一楼轮流外出。

十八、网络管理

上班时间不得启用聊天工具（工作需要除外）;不得浏览新闻、博客论坛、看电影电视；

不得下载木马病毒；安装杀毒软件；未经许可不得随意删除公司邮件。

十九、书籍管理

公司书籍可以随意翻阅，但未经许可不的带出公司。借离公司的书籍必须任3日内归

还，不得转借他人。损坏丢失照价赔偿。

二十、公司资源：

录像带及光盘（CD、DVD）作好使用登记（格式洋见登记表\光盘不得外借、私用。

二十一、电话管理

部门电话为业务联系之用,不得用来私事占用。接到业务电话要做到上传下达，登记

来电客户信息。

二十二、设计要求

高起点，高定位，高策划。要有一种超脱思维方式去宣传策划好公司形象与品牌。要

与各媒体同行之间打成一片,互为朋友伙伴。更好为公司品牌战略服务。

设计师们要怀有一种天马行空的想象力与创作灵感为公司的每一个作品作出最有价值

的奉献。

设计师的创作被业主采纳后，按公司规定都会有相应的提成，若连续三次都未被业主

认可要做出相应的处罚。

二十三、协调工作

与其他各部门之间相互协调统一。在集体完成的任务中，保持和其他部门的联系沟通，

作到工作的协调统一，及时提出工作建议。

因个人事情不能及时完成工作者，要将手头工作交付其他设计师代为完成，待交接完

毕后方可离开。

交付其他人员或部门完成的工作，首先要填写好工作流程单写明责任人完成期限，签

字确认后方可交付。

二十四、奖惩条例

完成客户的设计工作，达到客户满意程度的，客户签字认可后（特殊情况不能签字除

外），设计师可根据业务的营业额提取相应奖励报酬，完成出色者将分发特别奖金。

误解、操作失误等人为因素给客户和公司造成损失的，将根据成本扣除责任人相应工

资或奖金。

二十五、技能考核

每季度由公司组织一次技能考核。

考核范围：职业技能、业务沟通技能、综合素质，

考核内容：美术基础、创意思维、逻辑思维、交际语言、理解能力、普通话、礼仪形

象等。

考试形式：笔试、上机、模拟业务现场。

二十六、考勤制度

响应《劳动法》国家法定节假日不变。周日休息，轮流值班。除病假外，事假超过3

小时以上者，按照全天事假考勤（加班除外I事假、病假期间的待遇，按照公司有关文件执

行。

二十七、部门周会

周会时间：周一上午9:30—10:00。

周会地点：部门经理办公室。

周会人员：部门成员。

周会内容：周会内容主要以各自负责工作为主，汇报分管目标彳壬务落实情况、当前工

作进度和下一步工作安排，以及分管工作的其它需通报和解决的问题。

二十八、业务学习

部门每周安排一次学习时间。

学习目的：提升个人职业技能，互相沟通交流,共同提高技术水平和业务水平。

学习时间：每周五下午16:00-18:00

学习地点：影视部工作区

学习内容：AfterFX、3DMAX、Vegas、PS、Premere的应用技术。

学习人员：部门设计成员。

教导员：每周由部门内一成员担任。

二十九、售后服务

售后服务作为一个承前启后的工程，她所承载的意义远远大于其前的宣传。认真作好

客户联系方式的登记。积极主动与客户保持沟通联系。将后期服务跟进。

公司管理规章制度6

为确保人民生命财产安全，坚持安全生产，以预防为主的方针，明确有关责任，做到

准日由非解安全隐患。依据各工地实际状况,特制本方法：

一、建立健全的组织机构，项目部依据生产安全需要，成立安全保卫科，下设安全组

长（施工员兼任），施工队队长和爆破员为施工队安全员；

二、落实责任，要求项目部工程开工时，即时把安全生产工作例倒J三同时，并在承包

合同附有安全条款，民工包头为工地第一责任人，项目专职安全员做到时常实地检查,在检查

时要有具体记录，同时工地责任人要在检查记录上签字；

三、加强宣扬教育，项目部做到每月有一次安全生产总结，存在确属解决不了的发全

隐患，准时报告安全股，对施工队要不定期的进行安全教育，现场指导，提高民工安全意识；

四、加强工地危爆物品管理，做到按有关管理方法，进行跟踪管理，不得流失，工地

按实开证，完工后准时帮助收回；

五、开边山、备料组必需要持有效证件签订工程合同，视工程量大小，每组不得少于

1—2名爆破员,同时与局安全生产股签订安全责任状;

六、工地施工，凡属安全生产管理人员、施工员、安全员时刻配戴安全标志，施工地

段要有明显的‘警示牌，局安全检查小组不定期的对工地检查，发觉违反上述规定的每人次罚

款100—200元；

七、凡属项目部所管工地机械安全生产（包括小车）按机务管理方法中有关规定执行，

但必需做到责人责机，准驾机型上机，特别状况需经主管或分管领导同意方可上机，擅自上机

所造成事故由当事人负责。

公司管理规章制度7

一、总则

1.公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和规定。

2.公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做出有损公司利益、形象、声

誉或破坏公司发展的事情。

3.公司通过发挥全体员工的积极性，创造性和提高全体员工的技

术管理经营水平，不断完善公司的经营管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大

公司的实力和提高经济效益

4.公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供

学习深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支"思想新，作风

硬，业务强，技术精"的员工队伍。

5.公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥自身的才智，提出合理化

建议。

6.公司实行“绩效制"的分配制度，为员工提供收入和福利保证。

并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面的待遇，为员工提供平等的竞争环境和晋

升机会。公司推行岗位责任制，实行考勤，考核制度，评先树优对做出贡献者予以表彰与奖励。

7.公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率提倡厉行节约，

反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济;发扬集体合作和集体创造精神，增强团结

的凝聚力和向心力。

8.员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为都要予以追究。

二、员工室内规范

1.公司的文件由行政部拟稿，文件形成后属公司的由总经理签发。

2.业务文件已由有关部门拟稿，分管经理审核签发。

3.以签发的文件由核稿人登记并按不同类别编号后按文印规定处理。

4.公司的文件由行政部负责报送，送件人应把文件内容，报送日期，部门，接收人等

事项登记清楚并报送结果。

5.经签发的文件原件送办公室存档。

6.外来的文件由办公室负责签收，并于接见当日，按领导批准

的要求送交有关部门，文件阅亦部门和个人，对有阅办要求的文件，应在三日内办理

完毕，并将办理情况反馈至办公室，不能办理的应向办公室说明原因。

三、保密制度

所有文印人员应遵守公司的保密制度，不得泄露工作中的所有保密事项。

职员有义务保守公司的经营机密。职员务必妥善保管所持有的涉密文件。

职员未经公司授权或批准,不准对外提供公司文件，以及其它未经公开的经营情况、

业务数据。

四、办公用品购置、领取规定

1.公司所需办公用品，由行政部填写使用审批表，报总经理审

批后购置，各部门和人员所需领用物品，由行政部造册表出库办理签字，对部门用品

需部门负责人填报购置表，报办公室统一购置，由办公室报总经理审批购置并使用。

2.办公用品购置后，由行政部须持总经理审批的资金使用审批

表，购置发票，清单入库，出库手续齐全到财务室予以报销，手续不全不予报销。

3.办公用品只能用于办公，不得移做它用或私用。

4.所有员工要勤俭节约，杜绝浪费，努力降低消耗和办公费用。

5.个人领取的办公用品，用具要妥善保管，不得随意丢失或外借，工作调动离职时必

须办理移交手续，如有遗失，照价赔偿。

五、考勤制度

1.公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不得迟到早

退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，需经本部门负责人同意或报

总经理。

2.工作时间按双休制，假日由公司统一安排。

3.严格请假、销假制度。员工因私事请假一天以内（含一天），由部门负责人批准，两天

以上的由部门经理同意总经理批准，请假员工事毕后向批准人销假，批准假条报办公室。未经

批准，而擅自离开工作岗位的按旷工处理，事假超过一天扣一天工资以此类推。

4.上班时间开始后十分钟至三十分钟内到达，按迟到论处，超过三十分钟者，按旷工

半天论处。下班提前三十分钟以内者按早退论处，超过三十分钟者按旷工半天论处。

5.一个月内迟到早退累计五次者，扣发五天工资，累计五次以上十次以下者扣发十天

工资，累计达十次以上者扣发当月15天的工资。

6.旷工半天者扣发当天工资，每月累计旷工一天者扣发五天工资，并给予一次性警告

处分，每月累计旷工两天者扣发十天工资，并给予记过一次处分，每月累计旷工三天者扣发当

月工资，并给予记大过处分一次，每月累计旷工三天以上六天以下扣发所有工资和待遇，每月

累计旷工六天以上（含六天）予以辞退。

7.参加组织的会议、培训、学习、考试或其他团体活动、商务活动，如有事请假的必

须提前向组织者或带队者请假,在规定时间内未到达或早退的，按照本制度相关条款处理，未

经批准擅自不参加的视为旷工。

8.员工按规定享受探亲假、婚假、产育假。请假时必须凭有关证明材料报总经理批准，

未经批准按旷工处理，员工病假只发月工资的70%,工伤除外。

9.员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督，部门负责人对本部门的考勤要求秉公

办事，公司实行统一考勤办公室每月统计报告一次，对有无故迟到早退旷工者如实上报，按公

司制度执行扣款，各部门负责人要认真负责，如有弄虚作假，包庇袒护，一经查实按处罚员工

的双倍进行处罚。

10、对于有必要在外派公司挂职的岗位,以外派公司的考勤考核制度为准进行考核。

六、人事管理制度

1.公司对员工实行合同化管理，所有员工都应该与公司签订聘用雇用合同，员工与公

司的关系为合同关系，双方都应该遵守合同。

2.由行政部负责公司的人事计划办理员工的考试录取，聘用，解聘，辞职，辞退，除

名，开除等各项手续。

3.公司各职部门用人实行定员、定岗、定责，其设置、编制、调整或撤销由总经理提

出方案决定。

4.公司按照按劳取酬，多劳多得的分配原则。根据员工的岗位，职责，贡献，表现，

工作年限等情况综合考虑决定其工资。

5.员工的奖金由公司根据实际效益有关规定提取发放。

6.员工必须服从公司安排，遵守各项规章制度，凡自违反者经教不改，公司自权与具

解聘辞退。

7.辞退员工，必须提前一个月通知辞退者。

8.员工严重违反规章制度，后果严重或者违法犯罪的，公司有权予以开除。

9.员工辞职、被辞退被开除或终止聘（雇）用，聘用者在离开公

司以前必须交还公司的一切财务、文件及业务资料，否则办公室不予办理任何手续，

给公司造成损失的应负赔偿责任。

七、餐旅费管理制度

1.本办法仅限于本公司因公出差支领差旅费的员工。

2.出差费分膳食费、住宿费两项。

①膳食费每天40元。

②住宿费每天120元。

3.员工因公出差，应事先填报员工出差申请单，经部门负责人审

核，并报总经理批准出差，如因事紧急而未及时填表，须事先由部门负责人口头报告

总经理，等返回后应立即办理补办手续，员工出差报支表的处理程序如下：

①出差前依单填明单位、级别、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、预支金

额，经部门负责人审核后呈报总经理批准。

②出差人凭核准的预支金额填写借款单，向财务部预支差旅费。③出差人返回后，填

写差旅报销单，注明实际出差日期、起止地

点、工作内容、报支项目、金额等，由所属部门和财务部门负责人审核后报总经理批

准，由财务部报销时冲销预之数。

4.差旅费按业务需要，以总经理批准同意后进行报销。

八、报销制度及流程

1、公司报销时间：每周一和周五

2、报销流程：填写报销单——统一交到行政部一由行政部汇总到财务部门一最

终经由签字后下发报销款到个人。

3、报销制度：

（一）报销人必须取得相应的合法票据，且发票背面有经办人签名。

（二）填写报销单应注意：根据费用性质填写对应单据;严格按

单据要求项目认真写，注明附件张数;金额大小写须完全一致（不得涂改）;简述费用内

容或事由。

（三）按规定的审批程序报批。

九、办公财产管理

1、行政部要严格审查、核定各部门申报的办公用品购置计划严格控制办公费用支出。

2、办公用品由行政部统一购置、保管，未经批准不得随意购置（特殊情况例外）。

3、行政部严格执行办公用品领用手续，厉行节约，遵循领用定时、限额、限量原则。

领用者应妥善保管并节约使用办公用品。

4、各部门要由专人负责领取物品，并在领取单上签字，由行政部登记造册保管。5、

各部门办公用品或财产要认真管理，实行部门领导负责制，办公财产在保修期内如有损坏由保

修单位负责维修，保修期后如因部门原因或个人原因损块、丢失，由部门或个人负责C

6、单位任何办公用品及财产不得流失或据为己有，否则，将追究相关人员责任。

7、因工作需要配备给个人的用品，在工作调动或离岗之前，必须归还单位。

8、行政部要将公司所有财务分类记入台帐，定期盘点、核查，并将核查情况汇总上报

总经理。

十、财务管理制度

一、总则

1、依据、制定本制度；

2、为规范公司日常财务行为，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，便

于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督，同时进一步完善公司财务管理制度，

维护公司及员工相关的合法权益,制定本制度；

财务管理细则

一、总原则

1、公司财务实行"计戈『为特征的总经理负责制属已经总经理审批的计划内的支付，

由相关事业部总经理的书面授权，财务负责人监核即可办理;属计划外的，必须有公司总经理

的书面授权。

2、严格执行和相关的财务会计制度，接受财政、税务、审计等部门的检查、监督，保

证会计资料合法、真实、及时、准确、完整。

二、财务工作岗位职责

（一）财务经理职责

1、对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。同时负责选拔、培训和考核财

会人员。

2、贯彻国家财税政策、法规，并结合公司具体情况建立规范的财务模式，指导建立健

全相关财务核算制度同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。

3、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，监督各部门降低消耗、节约

费用、提高经济效益。

4、其他相关工作。

（一）财务主管职责

1、负责管理公司的日常财务工作。

2、负责对本部门内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见。

3、负责对本部门财务人员的管理、教育、培训和考核。

4、负责公司会计核算和财务管理制度的制定，推行会计电算化管理方式等。

5、严格执行国家财经法规和公司各项制度，加强财务管理。

6、参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理，做好对本部门

工作的指导、监督、检查。

7、组织指导编制贬务收支计划、财务预决算，并监督贯彻执行;协助财务经理对成本

费用进行控制、分析及考核

10、负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的.整理、收集和立卷归档工作，并按

规定手续报请销毁。

11、参与价格及工资、奖金、福利政策的制定。

12、完成领导交办的其他工作。

（三）会计职责

1、按照国家会计制度的规定记账、复帐、报账，做到手续齐备、数字准确、账目清楚、

处理及时；

2、发票开具和审核，各项业务款项发生、回收的监督，业务报表的整理、审核、汇总，

业务合同执行情况的监督、保管及统计报表的填报；

3、会计业务的核算，财务制度的监督，会计档案的保存和管理工作；

4、完成部门主管或相关领导交办的其他工作。

（四）出纳职责

1、建立健全现金出纳各种账册，严格审核现金收付凭证。

2、严格执行现金管理制度，不得坐支现金，不得白条抵库。

3、对每天发生的银行和现金收支业务作到日清月结，及时核对，保证帐实相符。

三、现金管理制度

1、所有现金收支由公司出纳负责。

2、建立和健全簿，出纳应根据审批无误的收支凭单逐笔顺序登记现金流水收支帐目，

并每天结出余额核对库存。作到曰清月结，帐实相符。

3、库存现金超过3000元时必须存入银行。

4、出纳收取现金时，须立即开具一式四联的，曰缴款人在右下角签名后，交缴款人、

业务书B门、出纳、会计各留存一联。

5、任何现金支出必须按相关程序报批（详见支出审批制度）。因出差或其他原因必须预

支现金的，须填写借款单，经总经理签字批准，方可支出现金。借款人要在出差回来或借款后

三天内向出纳还款或报销（详见差旅费报销规定）。

6、收支单据办理完毕后出纳须在审核无误的收支凭单上签章，并在原始单据上加盖现

金收、付讫章，防止重复报销。

四、支票管理

1、支票的购买、填写和保存由出纳负责。

2、建立和健全簿，出纳应根据审批无误的收支凭苴，逐笔顺序登记银行流水收支帐目,

并每天结出余额;每工作日结束后。

3、出纳收取支票时，须立即开具一式四联的，曰缴款人在右下角签名后，交缴款人、

缴款部门、出纳、会计各留存一联。

4、支票的使用必须填写"支票领用单"，由经办人、部门经理、财务主管色忠里）、总

经理（计划外部分）签字后出纳方可开出。

5、所开出支票必须封填收款单位名称。

6、所开支票必须由收取支票方在支票头上签收或盖章。

五、印鉴的保管

1、银行印鉴必须分人保管。

2、财务专用章和总经理印鉴分别由财务经理和出纳负责保管。

六、现金、银行存款的盘查

1、出纳人员在每危完成出纳工作后，应将库存现金、银行存款的上存、收入、支出、

结存情况，编制"出纳报告表"，并对由出纳保管的库存现金，由会计或总经理指定人员于每

星期五下午及每月终了进行定期对帐盘查,其他时间进行抽查。

2、出纳应根据银行存款日记帐的帐面余额与开户银行转来的对帐单的余额进行核对,

对未达帐项应由会计编制〃银行存款余额调节表"进行检查核对。

3、其它依据相关会计制度及法规执行。

公司管理规章制度8

保卫科在分管副总及上级公安机关的指导下，维沪公司及园区的‘治安秩序，俣障公司

日常管理的正常运行。为加强园区保卫工作，特

制定本制度。

第一条加强对保安和门卫工作的领导，维护公司治安秩序。第二条保卫科负责公司

及园区"三防"、保卫、监控、园区车辆管理等工作。

第三条严格落实公司各项安全保卫措施，确保园区的正常运营，发现重大问题及时向

分管副总请示，汇报。

第四条加强防火、防盗、防破坏、防事故灾害的"四防"教育，定期进行演习，落实

整改措施;

第五条积极做好园区的安全防范工作，重大节日进行安全大检有，发现问题及时处理;

第六条加强园区内车辆管理及调度工作，非停车地点严禁停车；第七条做好接待保

卫工作，确保外宾和首长、领导的安全；

第八条全面负责公司值夜班以及监控室管理工作；第九条完成领导安排的其他工作

任务。

公司管理规章制度9

为完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规

及公司章程的规定，特制定本管理大纲：

一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声

誉或破坏公司发展的事情。

三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水

平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济

效益。

四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件

和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的.员

工队伍。

五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

六、公司实行“岗薪制"的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益

的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责

任制，实行考勤、考核制度，评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。

七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导

员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程各项规章制度的行为，都要予以追

究。

公司管理规章制度10

一、合同的管理：

1、部门对外签定经济合同、协议，必须取得法人代表的授权，凭合同审批单报财务部

门审核备案，并加盖公司合同专用章方为有效;2、对外签定的一切合同文本（包括协议等），由

公司统一制定。合同文本由财务部门负责保管，业务人员需按照发票领用手续办理领用;3、合

同一经签定，即具有法律效力;合同如有变更或解除，经办人员应写出书面说明，经公司领导

审批后，报财务部门备案；4、合同编号：所有的.合同签定后，由财务部门进行编号，包括年

份、部门、项目编号等。

二、所有的项目都需要立项：

1、项目合同一旦签定，应立即将合同和项目支出预算表交到财务部门统一编号并存档;

2、财务部门将收到的项目要览表和支出预算表输入电脑，以便报销时使用；3、项目

没有立项，不得有支出;没有项目经理签字，财务部门不予报销;三、项目借款、项目费用报销

程序，执行《第一章报销审批权限和程序》的规定；

四、财务部门在日常核算过程中项目收支均按项目合同编号进行制证及录入计算机，

以便对项目进行日常的考核；

五、对项目执行中采取减免、折扣的优惠措施及权限，执行公司的专门规定。

六、本规定适用于各部门。

公司管理规章制度11

一、总则

1、目的：为使本公司员工之管理有所遵循，特定本制度。

2、范围:

Q）本公司员工管理，除遵照政府有关法令外，悉依本规章办理。

（2）本规章所称员工、系指本公司雇用之从业人员而言。

二、聘用

1、全公司员工录用以宁缺勿滥，行业精英为原则，在核定编制内，录用能胜任岗位工

作，素养较高的人员，公司正式员工一律签署聘用劳动合同。

2、本着公开聘请、严格考核、择选录用的原则，采纳社会聘请、人才沟通机陶介绍、

本公司员工推举、个人自荐等形式进行聘请。

3、应聘人员经面试或测验及审查合格后，由人事部门填写录用手续并填写1）入职员

工表2）《员工协议;计算机管理一保密协议一同行业竞争一培训协议》，3）领取工作服，工牌手

套，等办公用品进行登记，进入试用期。

4、试用人员试用期均为1-3个月，试用期间不享受任1可福利待遇,期满后由人事部

门填写《员工转正档案表》，部门经理、行政（人事部）经理提出鉴定看法，报总经理审批同意

后，享受转正后工资待遇，但不享受公司正式员工的保险，员工签订聘用劳动合同后，成为公

司正式员工，享受公司一切福利待遇。公司视员工表现，最长可延迟至员工工作满半年时与员

工签订劳动合同，成果优良者可缩短其试用时间。

5、签订劳动合同者，公司每月发放200元保险补助金，（不包括在其他工作单位买有

保险者），满一年者公司按国家政策购买五险。

5、试用人员如因品德不良或工作业绩欠佳或严峻违反有关规章制度，公司有权随时停

止试用，予以解雇。试用未满10天者，不发工资。

6、试用人员于报到时应向人事部缴验下列证件:

(1)个人身份证明

(2)人事资料卡(个人简历)

(3)本人免冠登记照片二张

(4)其他如要之文件(如专业资格合格证或学历证件等)

三、辞职、辞退、解聘

1、公司员工因故提出辞职，应至少提前30天书面通知公司，员工个人辞职应写《辞

职申请》，经部门经理签署看法送人事部门报经总经理审批同意后，人事部门赐予办理相关手

续，未按规定程序办理者，人事部门将不予受理。

2、申请辞职者，未经总经理审批之前，须坚守工作岗位、经批准后，不再支配详细工

作，该员工应按公司要求交接工作和办理财物移交手续，其间只发基本工资，免除其他一切福

利待遇，从员工正式离开公司之日起停发薪金。

3、公司辞退员工，由人事部门在征得部门经理和总经理看法后，向被辞退员工提交解

聘通知，并要求限期办理手续，因特别状况经人事部经理批准，可适当延长办理时间C

4、公司辞退之员工在办理全部移交离职手续期间,公司只发给基本工资，免除其它一

切待遇，从员工正式离开公司之日起停发薪金。

5、公司辞退员工有特别缘由时(严峻违法、违纪、严峻失职等)，经总经理审批同意之

日起马上停发全部薪金。

6、公司员工需缴纳1000元培训费，前3个月分3次付完。合同期满，公司退还。合

同没有到期离职不得退还。

6、离职者佣金结算自离职之日起结算。

完备离职手续：

1、双方终止或解除劳动合同，员工在离职前必需办理离职手续，否则公司按旷工处理。

离职手续包括：

(D到人事行政部领取《离职通知书》；

(2)办理工作交接事宜；

(3)交还全部公司资科、文件、办公用品及其它公物；

(4)清算与公司有关的来往帐目；

(5)待仝部离职手续完备后，领取离职当月实际工作天数薪金。

2、员工违约或单方提出解除劳动合同时，员工应按合同规定，归还其在劳动合同期内

产生的有关费用。

3、如与公司