复星医药集团ERP项目解决方案

协同●精细●管控

—复星医药集团ERP项目汇报浪潮集团2015年7月目录01浪潮集团简介02复星医药信息化现状及规划CONTENT协同精细管控0304项目实施保障浪潮发展历程2007年,高效能服务器和存储技术国家重点实验室落户浪潮1983年,第一台浪潮微机诞生1993年,开发出中国第一台小型机服务器2010年,发布“云海”战略,发布云计算整体方案,向云计算转型2008-2009年,承担国家高端容错服务器和海量存储重大专项1990年,发布汉字寻呼标准,推出全球第一台汉字寻呼机1970年,浪潮生产的晶体管用于东方红一号卫星2003年1945年,上海鑫泰昌仪器厂成立1960年,由上海迁来济南成立教学仪器厂2012年，推出浪潮云应用平台（IOP）1980-1993个人电脑时代1945-1980大型机时代2010--云计算时代1993-2010互联网时代1988年，浪潮PC获得中国质量最高奖2011年，发布“云海”集装箱数据中心，发布云海OS操作系统浪潮产业布局软件&服务产业群ERP、行业软件、软件外包等半导体产业群系统&技术产业群SV、存储等浪潮ERP产业地位50403020100数据来源：赛迪顾问CCID2014国资委企业上市公司集团企业军工建筑煤炭医药快消品浪潮17.99%用友16.7%SAP11%Oracle8.8%金蝶7.65%久其

3.55%东软7.67%其他17%博科3.4%38%20%17.9%41.5%35%27.6%36.7%18%连续12年

集团管理软件市场第一，在集团财务、资金、BA、供应链市场第一军工、建筑、制药、快消、采掘、装备制造、储备、化工等行业市场占有率第一一连续6年

集团管理软件服务满意度第一（CCW）浪潮ERP解决方案全景人力资本风险内控协同办公客户关系共享服务中心集团财务管控资金管理资产管理供应链协同年金管理大数据与商业分析管理会计移动应用电子商务精益生产社交营销171个应用模块18个领域解决方案30大行业解决方案浪潮ERP制药行业优秀案例5.原料、饮片、器械、商贸…4.生物药企业西安利君制药浙江仙琚制药哈药六厂江苏江山制药宜昌人福天津力生制药石家庄四药青岛华仁药业江苏恩华药业江苏德源药业南京圣和药业扬州中宝制药广东岭南制药北京嘉林药业天津太平洋制药淄博新达制药江苏奥赛康药业……2.化学药企业中新达仁堂中新乐仁堂湖北李时珍河南羚锐制药通化东宝药业南京同仁堂哈药世一堂烟台荣昌制药贵州同济堂吉林华康药业黑龙江珍宝岛药业延边敖东药业南京金陵药业南京中山制药成都恩威集团重庆海默尼药业成都迪康药业……3.中成药企业哈药集团天津医药集团齐鲁制药南京医药集团江苏恒瑞医药吉林敖东深圳致君制药北京同仁堂华立集团安徽丰原药业江苏康缘药业中国中药烟台渤海药业美东医药江苏黄河药业重庆科瑞药业鲁抗医药……1.集团型企业山东天力药业山东鲁维制药天津新内田制药齐鲁动保药业天津哈娜好威高集团天津医药众健康达通策医疗天津中药机械厂广东腾骏医药天津太平医药深圳海王健康科技深圳联诚医药北京美华医药鲁药集团天津中新药业山东医药集团……哈药生物疫苗哈药生物工程山东福瑞达医药天津生化制药成都康华生物安徽安科生物上海艾力斯辉南长龙生化南京生兴生物上海复旦复华北京万特尔生物山东润银生物山西安特生物阿拉宾度大同生物海南碧凯药业安徽华源锦辉安徽华信生物……目录01浪潮集团简介02复星医药信息化现状及规划CONTENT协同精细管控0304项目实施保障信息化现状业务现状：三大板块，涉及研发、生产、医药流通，覆盖面广；专注行业，全产业链；组织现状：基于投资关系，异地，分属不同的药系，各药系业务相对独立应用现状：财务、业务以金蝶用友为主，单体应用为主，产业协同难度大；平台不统一，维护成本，数据交互难度大；独自建立，数据标准不统一，缺乏集中规划；OA/BI以及其他专业软件，独立运作，未有效集成，形成相对信息孤岛；浪潮GS6.0——面向产业链，提供全面、完整的解决方案10仓储销售批发生产原料研发零售产业链BA协同办公流程管理邮件系统移动APP会议系统即时通信研发管理供应商管理采购寻源采购执行目录管理客户管理市场管理渠道终端行为管理电商应用车间PCSLIMSPLMMES基础运营系统业务管理系统采购管理工艺配方成本管理库存管理销售管理生产管理GMP设备管理GSP运输管理条码管理WMS集成集团管控系统支持系统管理驾驶舱领导查询企业绩效综合报表经营监测浪潮GSP信息门户内部外部主数据管理ERPSRM财务管理资金管理全面预算资产管理项目管理人力资源报表与合并CRM项目管理注册审批成本管理知识产权官方商城会员管理外部网店智能穿戴…………财务集中部署，业务分级应用集团管控层面集团统一部署财务核算和管控平台，各子集团直接登陆集团统一账套进行财务处理，实现财务集中管理（合并报表）。药系（公司）层面

业务按照药系分别搭建，保持业务独立性、灵活性；业务财务一体化

通过凭证接口处理，实现业务系统单据到财务系统凭证数据生成，同时支持总账到业务的数据联查；主数据管理

搭建集团主数据管理平台，统一数据、标准；目录01浪潮集团简介02复星医药信息化现状及规划CONTENT协同精细管控0304项目实施保障业务协同精细-采购质量协同分析供应商审核经营范围资质、证照管理到货通知、待检入库收货调整收货约束需求、计划订单收货结算计划填报、汇总平衡利库执行、审批订单任务分配订单执行、跟踪订单关闭采购发票暂估处理费用发票采购核销单据查询分析采购分析质量追溯采购价格计划来源：物料需求计划其它采购申请超最高限价审批约束采购内容优化采购数量供应商资质设置价格红线保证交货日期质检、分类票货检核，确定成本价格、追溯、追责请验检验项目检验依据检验标准检验标准取样取样数量分样、留样留样观察计划检验QC收货发起请验检验状态管理参照制单质量协同结果录入检验状态管理检验报告不合格处理质量结果反馈协同业务协同精细-采购质量协同采购订单收货请验取样检验入库批次状态协同业务协同精细-销售业务协同价格策略底价管理销售出库放行控制组织间调拨发货合同、订单交货出库结算销售组织交货组织结算组织订单任务分配订单执行、跟踪订单调整、暂停、终止销售发票发出商品应收账款收款核销单据查询分析订单执行分析订单利润分析客户贡献度分析客户信息管理信贷控制超最高限价审批销售订单分配销售价格控制保证交货日期发货协同销售结算控制销售分析分析销售计划信贷控制首营品种首营客户证照提醒管理失效控制首营管理协同业务协同精细-销售业务协同协同业务协同精细-产销业务协同销售计划MRP放行完工工序计划备料计划批生产指令需求计划订单销售预测经销商要货计划销售订单需求来源类多组织协同物料时段方案供应方案仓库范围计算范围BOM工艺路线供应信息制造信息物料供应方式自制采购委外调拨物料供应方式粗能力计划细能力计划工作中心生产资源产能计划预计完工时间BOM多产出工序排产控制策略缺料分析齐套分析投料反算查询备料检查配送领料投料共耗分摊投料控制派工工序流转车间批记录生产日报车间管理完工报告请验产出计划跟踪质量协同取样分样、留样检验报告放行质量放行协同业务协同精细-产销业务协同销售需求生产计划MRP物料需求生产订单配料完工放行报告联查协同业务协同精细-产研业务协同协同业务协同精细-经销商协同发票协同业务协同精细-营销资源“目标-计划-任务-评估”四维协同”..认真、负责协同业务协同精细-异地隔离锁精细业务协同精细-电子批记录精细工艺检查GMP规范作业信息数据记录生产控制物料流转原始记录清场记录人员签到生产设备工序控制作业任务其他信息接收物料

申请物料申请退料转出物料

报损报废

物料平衡撤销开始结束生产转入子作业工时机时完工质量业务协同精细-新版GSP精细业务协同精细-全面GMP管理精细业务协同精细-产品质量双向追踪精细业务协同精细-实时成本精细业务协同精细-销售信贷价格控制精细业务协同精细-实时生产进度跟踪精细业务协同精细-研发费用管理精细业务协同精细-原辅料效价管理（有效含量）精细检验报告录入物料有效含量（效价）物料批次有效含量查询备料计划选择物料批号业务协同精细-营销流向数据管理多种数据抓取类型数据直联直接导入Excel客户端网页数据直接抓取电子邮件FTP站点WebService服务精细业务协同精细-集成，互联，智能制造药房化验室电子监管码招标信息（华招网）电商平台（含第三方）移动应用物流浪潮GSP开发平台精细财务集中管控-合并报表合并模型工作模式应用场景合并流程事后采集内部交易的简洁合并(并表模式)期末的快速合并集团定期出具合并报表，对数据准确性有较高要求能够快速出具合并报表。系统通过相关设置自动获取内部交易，并形成内部交易数据进行对账，对账后形成抵消分录从而实现了合并报表。多维度的实时合并（并账模式）实时确认内部交易，多纬度实时合并。集团通过实时合并报表分析决策，提高管控能里。基于每一笔交易进行内部交易的确认，确认时可以自动生成抵消分录，由此实现实时准确的合并。需要严格的行政管理支持，才可以有效的在整个集团全面贯彻。这种方式和其他的模式相比，业务做得更加细致，核对更加准确，管理更加规范，合并更加快速。录入抵消报表/抵消凭证不进行内部交易对账的简洁模式企业通过其他方式获取抵消数据，录入抵消分录，并表方式完成合并抵消数据以手工采集，手工填报方式录入抵消报表或抵消分录，汇总后形成集团的合并报表。管控业务运营财务管理宏观数据监管机构数据外汇利率金融市场行情互联网数据银行间拆借利率价格行情企业对标历史数据上下游数据行业数据企业大数据盘活营运资金降低两金占用提升资金集中度降低存贷款双高强化资金流管理资金池机构融资材料采购库存周转产品销售内部结算付款计划收款计划应付债务收款/归集划拨/付款资金计划与平衡产业投资应收债权金融理财资金管理：面向营运资金管理管控财务集中管控-互联、精细，面向经营过程的预算管理销售预算预算编制预算控制预算合并预算调整预算预警多维分析差异分析溯源分析预算分析预算考核生产预算成本预算人力预算资金预算费用预算财务预算项目预算互联网数据宏观数据上下游数据价格行情企业对标用户偏好战略目标决策支持绩效考核经营预测要素定额行业数据历史执行对标数据财务资金采购销售生产成本人力资源对标分析企业内部数据历史数据企业大数据数据服务管控财务集中管控-网报管理网上报销系统预算控制填写单据助理稽核领导审批财务审核电子支付出纳付款计算补助账务系统打印审批流程，附上原始票据交或寄财务借款冲销规范报销流程费用事前控制在线或多动审批预算由系统规则控制释放财务制单、预算控制瓶颈预算主体自助式费用管理粘贴原始预算系统关联活动财务审核生成凭证管控主数据管理源业务系统操作层模型层开发层元数据权限设置流程定义编码规则定义值映射表达式数据源定义属性扩展层次关系映射定义关联关系规则定义整合清洗监管交换包增量规则主数据模型主数据库数据交换物料科目……客户业务模型定义界面定义规则定义例外流程申请流程批量更新变更流程基础字典维护基础字典扩展操作流程发布标准数据库存管理采购管理销售管理企业运营层分销管理生产管理供应商管理客户关系管理财务会计电子商务集团财务商务智能风险与内控绩效评价战略层战略目标企业门户业务协同……全面预算集团eHR管控层接入端移动应用桌面应用Office集成目标业务系统敏捷开发流程管理数据交换预警平台GSP应用平台安全运维云服务支撑平台(CSP)资源管理交付管理运营管理服务支撑管控主数据管理日常维护流程信息标准管理平台财务资金….手工自动分发主数据预算标准化组代码及信息发布初审合法性检查专业审核专业审核组编码申请用户2.

主数据管理岗位负责主数据的初审,以及主数据的日常监控、检查和维护3.专业审核组负责用户申请信息的最终审核，确保信息的准确性、完整性和权威性1.用户到MDM系统申请新增主数据4.审核通过的信息由系统配码、自动发布；可导入审批后代码5.可手工发布；可定时自动发布；可针对性发布管控目录01浪潮集团简介02复星医药信息化现状及规划CONTENT协同精细管控0304项目实施保障浪潮行业战略：631X-客户价值提升模型通用产品平台个性化定制第三方软件集成客户满意度60%30%10%X通用产品平台通用产品平台通用产品平台个性化定制行业产品快消品化工制造医药行业一个解决客户个性化需求与产业规模化发展矛盾的方法一个不断满足客户需求的创新过程一种实现知识沉淀与转移的机制一种快速部署的实施方法论一种组织与运营的架构631X模型实施规划-试点实施（统一规划，分步实施）基础数据管理（集团）集团财务供应链管理GSP/GMP管理生产管理成本管理设备管理资金管理预算管理网上报销OA系统集成……第一阶段平台搭建第二阶段全面应用第三阶段扩展提升组织i范围：红旗制药和红旗医药业务范围：财务、供应链、质量、生产、成本以及设备、资金、预算、网报和系统集成等内容(包含整体财务规划方案）；实施策略统一规划，分步实施实施规划-试点计划（平行顺序实施）模块间平行顺序实施：一阶段：

5个月；完成集团基础数据规划、集团核算平台搭建；完成试点公司业务平台的搭建、实施业务提升实施；二阶段：

3个月；完成试点单位生产、成本及设备业务实施；三阶段：

1个月；主要是OA集成和一期总结；实施规划-推广策略组织范围：1家总部平台6家医药研发企业23家制药企业4家流通销售公司业务范围：试点内容推广+主数据+医药营销+BA+应用集成（车间管理系统、实验室系统等）推广策略：聚焦行业应用，以药系为单元，分组复制实施聚焦特色应用：医药研发管理、GMP管理、GSP管理、医药CRM、总部平台集成分组复制：研发组、药系组、单体组（小型制药厂）实施周期：2年（2016年3月至2018年3月）浪潮承接该项目的优势企业排名应用内容天津市医药集团有限公司2财务、预算、运营、HR、ＯＡ、供应链、生产、成本、质量、营销哈药集团有限公司5财务、预算、运营、供应链、生产、质量、成本、营销石药集团有限公司7财务、资金天士力控股集团有限公司10营销协同（营销集团）齐鲁制药有限公司12财务、资金、ＨＲ、ＢＩ、ＯＡ、供应链、生产、成本、质量江苏恒瑞医药股份有限公司20财务、预算、ＨＲ、供应链、生产、成本、质量、营销江苏豪森医药集团有限公司21财务、供应链、营销江苏康缘药业集团有限责任公司34财务、资金、预算、费用管理、ＢＩ中国医药工业有限公司36财务、供应链、质量（大同）山东东阿阿胶股份有限公司42营销迪沙药业集团有限公司46