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文档简介
ITSS管理体系文件
服务质量管理计划
文件修订记录
版本修订人修订内容修订日期审核人
目录
1.总则...............................................................1
1.1.目的..........................................................1
1.2.范围..........................................................1
1.3.编制依据.....................................................1
2.运维质量管理计划..................................................2
2.1管理分工.......................................................2
2.2总体目标.......................................................2
2.3.体系审计......................................................3
2.4.满意度调查....................................................3
2.5.客户投诉处理..................................................4
2.6.质量培训.....................................................4
3.运维质量保证计划..................................................4
4.过程改进计划.......................................................5
1.总则
1.1.目的
本计划依据公司运维服务管理体系文件之《质量管理制度》文件
编写,旨在建立公司服务过程与服务产品质量保证活动的行动指南,
确保相关活动充分、适宜的被执行,并获得活动所必需的资源。
通过各级的检查与审计,确保公司提供的运维服务满足客户所需
的服务质量,达到客户满意,寻找公司服务实施过程中存在的问题和
缺陷,为服务改进活动的有效实施提供目标和方向,进而保证组织的
服务质量稳定可控并持续提升。
1.2.范围
本计划适用于所有的质量管理活动的活动范围、活动内容、管理
机制,以及与之相关的其它活动。
13编制依据
本计划描述了质量管理相关的活动,是运维服务体系文件中项目
质量管理要求在运维服务项目中的具体实施计划。
参考资料:
《运维服务能力管理计划》
《运维服务质量管理制度》
信息安全信息安全事件数量0次我方人员造成信息安全事件的次数按季度
(定期检查次数/计划检查次数)
项目检查合格率>95%按月
*100%
全年顾客投诉次数W2(反馈投诉的数量/投诉总数)*100%按年
质量
客户满意度N95客户满意度综合评分按月
管理评审次数1次统计管理评审报告记录文件的次数按年
内部审核的次数21次统计内部审核报告记录文件的次数按年
2.3.体系审计
在各运维服务项目中,运营部负责根据运维服务计划,结合运维
服务项目的进展情况,定期对运维服务项目的服务过程执行合规性、
服务计划进度符合性等进行管控审计。监督服务过程的执行情况,检
查相关的服务交付物,保证运维服务项目的实施符合体系文件的要求。
2.4.满意度调查
满意度调查包括整体客户满意度、事件处理满意度和服务台满
意度调查两部分。
•客户满意度
由运营部、服务组配合,以运维服务项目为单位,对客户进行
基于事件的满意度调查,从加强对系统工程师服务流程执行的管控
力度,及时收集客户反馈意见,促进运维服务的持续改进。
•服务台满意度
由服务组人员定期抽取服务台受理的事件工单,对客户进行回
3
访,调查客户对服务台响应时间、服务态度和处理质量等方面的评
价,及时收集客户反馈意见,促进运维服务的持续改进。
25客户投诉处理
运营部负责对客户的投诉进行调查和处理,并将调查及处理方
案下达至相关部门和责任人,同时对相关投诉事件进行追踪和督促,
并负责相关投诉事件的关闭。
26质量培训
对运维服务团队全员开展质量管理培训工作,主要培训内容包括
质量管理基础知识、质量管理目标和价值、质量管理工作要求、服务
流程及工具使用讲解等。进一步增强服务人员的质量意识、流程意识
和服务意识。
3.运维质量保证计划
序号质量活动部门及责任人时间安排输出要求
1制定质量计划运营部2021.08质量计划
确定质量保证
2运营部2021.09质量管理目标
目标
开展客户满意
4运营部季度满意度调查记录
度调查工作
服务过程指标服务过程指标统计
5运营部、运维服务部定期进行
统计和分析分析记录
4
开展ITSS运维质
运营部组织,相关部
7量管理培训工2021.03质量管理培训记录
门参与
作
服务过程指标服务过程指标统计
14运营部定期进行
统计和分析分析记录
运营部组织,相关部
14内审2021.12审计记录
门配合
运营部组织,相关部
15管理评审2021.12审计记录
门配合
质量管理工作
17运营部完成
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