2025年化肥供应商采购合同绩效_第1页
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文档简介

2025年化肥供应商采购合同绩效一、合同概述3.甲方（采购方）：____4.乙方（供应商）：____5.合同签订日期：____6.合同履行期限：____二、合同执行情况1.采购量及金额根据合同约定，____年化肥采购总量为____吨，合同金额为____元。截止到____年____月____日，甲方已向乙方采购____吨，累计采购金额为____元。2.交货情况乙方按照合同约定，按时、按质、按量完成了化肥的供应任务。在____年____月____日之前，已全部完成合同规定的交货义务。3.质量情况甲方对乙方提供的化肥进行了质量检测，检测结果显示，化肥质量符合合同约定的标准。在____年____月____日的质量抽检中，化肥合格率为____%。4.价格波动在合同履行期间，化肥市场价格波动较大。乙方根据市场行情，合理调整了化肥价格，确保了甲方的采购成本在合理范围内。三、合同绩效评估1.采购效率甲方在____年化肥采购过程中，充分发挥了集中采购的优势，提高了采购效率。从合同签订到化肥到货，平均周期为____天，较上一年度缩短了____天。2.采购成本甲方通过公开招标、竞争性谈判等方式，有效降低了采购成本。在____年化肥采购中，甲方累计节约采购成本____元，较上一年度降低了____%。3.质量控制甲方加强了对供应商的质量监管，确保了化肥质量符合国家标准和合同约定。在____年质量抽检中，化肥合格率达到了____%，较上一年度提高了____%。4.供应商满意度甲方在合同履行过程中，积极与乙方沟通，及时解决双方在合作过程中出现的问题。在____年供应商满意度调查中，乙方对甲方的满意度评分为____分，较上一年度提高了____分。四、问题与改进措施1.问题在合同履行过程中，存在以下问题：（1）部分批次化肥的交货时间较长，影响了甲方的农业生产进度。（2）在化肥质量检测中，发现个别批次存在质量问题。2.改进措施（1）加强供应商管理，对交货时间较长的供应商进行约谈，确保按时交货。（2）提高质量抽检频次，加大对供应商的质量监管力度，确保化肥质量。五、展望与建议1.优化采购流程，进一步提高采购效率。2.加强与供应商的沟通与合作，实现互利共赢。3.关注市场动态，合理调整采购策略。4.持续提高化肥质量，保障农业生产需求。通过____年的化肥采购合同履行，甲方在采购效率、采购成本、质量控制等方面取得了显

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