劳动争议调解合同草案

劳动争议调解合同草案合同编号：__________单位名称：________________单位地址：________________法定代表人：______________联系电话：______________单位名称：________________单位地址：________________法定代表人：______________联系电话：______________鉴于甲方与乙方在劳动关系中存在争议，双方为维护和谐劳动关系，共同协商，达成如下调解协议：第一条调解依据1.1本协议依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及相关法律法规制定。1.2双方自愿签订本协议，并承诺按照本协议约定的条款履行各自的权利和义务。第二条调解内容2.1甲方与乙方在劳动关系中发生的争议事项如下：（1）__________；（2）__________；（3）__________。（1）__________；（2）__________；（3）__________。第三条调解程序（1）双方应在争议发生后5个工作日内向对方提出书面调解申请；（2）收到调解申请的一方应在收到申请后3个工作日内予以答复；（3）双方应在答复后15个工作日内共同协商，达成调解协议。3.2如双方在调解期限内未达成协议，可向所在地劳动争议仲裁委员会申请仲裁。第四条调解效力4.1本协议自双方签字（或盖章）之日起生效。4.2本协议对双方具有法律约束力，双方应严格按照本协议约定履行各自的权利和义务。4.3本协议经双方签字（或盖章）后，如一方不履行协议约定的义务，另一方有权向人民法院提起诉讼。第五条保密条款5.1双方应对本协议的内容及调解过程予以保密，未经对方同意不得向第三方披露。5.2双方违反保密义务的，应承担相应的法律责任。第六条其他约定6.1本协议一式两份，甲乙双方各执一份。6.2本协议未尽事宜，双方可另行协商补充。6.3本协议签订后，如双方因履行协议发生争议，应通过友好协商解决；协商不成的，可以向所在地人民法院提起诉讼。第七条签字（盖章）甲方（盖章）：乙方（盖章）：签订日期：____年____月____日注意事项：1.确保合同编号的唯一性和可追溯性，以便于日后的查询和管理。2.甲乙双方的单位名称、地址、法定代表人和联系电话等信息应准确无误，以便于联系和通知。3.明确列出争议事项，避免模糊不清导致的后续纠纷。4.调解方案应具体、明确，双方权利和义务界定清晰。5.调解程序应合法合规，符合相关法律法规的要求。6.保密条款应严格执行，防止敏感信息泄露。7.合同签订后，应妥善保存，以备不时之需。解决办法：1.若双方在调解期限内未达成协议，可依法向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。2.若一方不履行协议约定的义务，另一方可以向人民法院提起诉讼，寻求法律救济。关键词语的法律名词解释：1.劳动争议：指劳动者与用人单位之间因劳动权利义务关系产生的纠纷。2.调解：指在第三方主持下，通过协商达成协议，解决纠纷的一种方式。3.协议效力：指协议对双方当事人具有法律约束力，双方应按照协议约定履行各自的权利和义务。4.仲裁：指当事人双方在争议发生前或发生后达成协议，自愿将争议提交给仲裁机构进行审理，并作出具有法律效力的裁决。5.诉讼：指当事人依法向人民法院提起诉讼，请求法院对争议进行审理并作出判决。6.保密义务：指当事人对协议内容、调解过程等敏感信息负有保密义务，不得向第三方泄露。7.法律约束力：指法律对当事人具有强制性的约束力，当事人应按照法律规定履行义务，否则将承担相应的法律责任。特殊应用场合及合同补充条款：1.应用场合：跨国公司员工派遣至我国工作，与我国子公司发生劳动争议。补充条款：考虑到跨国文化差异，双方应在调解过程中尊重彼此的文化背景和习俗，指定一名文化协调员参与调解，确保沟通顺畅。2.应用场合：初创公司员工因股权激励问题产生争议。补充条款：双方应共同委托第三方专业机构对股权激励方案进行评估，评估结果作为调解的参考依据。3.应用场合：大型企业员工因工作调动引发家庭生活困难，导致劳动争议。补充条款：企业应考虑员工的实际情况，提供一定的经济补偿或生活补贴，帮助员工解决家庭生活困难。4.应用场合：员工因长期加班导致身心健康问题，与公司产生争议。补充条款：公司应关注员工的身心健康，提供必要的医疗支持和心理咨询服务，确保员工恢复健康。附件列表：1.双方单位营业执照副本复印件2.甲方与乙方签订的劳动合同3.双方就争议事项提交的相关证据材料4.调解过程中产生的书面材料5.第三方专业机构出具的股权激励方案评估报告（如适用）6.双方指定的文化协调员身份证明及授权书（如适用）7.员工健康检查报告（如适用）嘿，咱们这个合同可是用在各种场合的宝贝呢！比如说，如果一家跨国公司的员工被派到咱们国家，和子公司闹起了劳动争议，咱们就得加一条，让双方都尊重彼此的文化习惯，还要请个文化协调员帮忙沟通。再比如，有些初创公司的员工因为股权激励方案闹意见，这时候咱们就得找个第三方专业机构来评估一下，让大家都服气。还有啊，如果大公司的员工因为工作调动家庭生活受影响，公司得考虑