一建《建设工程项目管理》考试题库考前冲刺试卷及答案解析五

一级建造师考试模拟测试题含答案解析

《建设工程项目管理》

1.单选题

“建筑业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的（）。

A.人的因素

B.社会环境因素

C.管理环境因素

D.方法的因素

答案：B

解析：社会环境包括法律、决策的理性化程度、经营管理理念、市场、行业、廉政行风等

2.单选题

进度控制是一个（）的管理过程。

A.动态

B.静态

C.封闭

D.开放

答案：A

解析：2021教材PU4/2020教材PU3

建设项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程，是一个

不断地计划、执行、检查、分析、调整计划的动态循环过程。

3.单选题

项目成本岗位责任考核，对成本会计的考核是()。

A.开工初期检查一次，以后每月检查一次

B.开工初期检查一次，以后每月检查1〜2次

C.每月或不定期抽查

D.每月检查一次

答案：D

解析：2021/2020教材P87

本题考核的是项目成本岗位责任考核。对项目经理的考核是开工初期检查一次，以后每月

检查一次；对项目工程师的考核是开工初期检查一次，以后每月检查1〜2次；对主管材料

员的考核是每月或不定期抽查；对成本会计的考核是每月检查一次；对施工员的考核是每

月或不定期抽查。

4.单选题

业主方自行编制或委托顾问工程师编制的0,它是建设项目工程总承包方编制项目设计建

议书的依据。

A.计划文件

B.设计文件

C.总体方案

D.项目建设纲要

答案：D

解析：2021/2020教材P35

本题考核的是项目建设纲要的作用。业主方自行编制，或委托顾问工程师编制项目建设纲

要或设计纲要，它是建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据.

5.单选题

为了实现业主方内部、业主方与项目参与各方，以及项目参与各方之间的信息交流、协同

工作和文档管理，可以通过基于互联网的项目专用网站，或()实现。

A.项目信息门户

B.商务平台

C.网络通信协议

D.现代通信技术

答案：A

解析：2021教材P348/2020教材P347

通过基于互联网的项目专用网站，实现业主方内部、业主方与项目参与各方，以及项目参

与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理；或通过基于互联网的项目信息门户ASP模

式为更多项目服务的公用信息平台实现业主方内部、业主方与项目参与各方，以及项目参

与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理。

6.单选题

支付担保的主要作用是通过发包人资信状况进行严格审查并落实各项反担保措施，以()。

A.确保工程质量

B.确保工程费用及时支付到位

C.考察承包人资金实力

D.保证承包人按约履行

答案：B

解析：2021教材P312/2020教材P311

支付担保的主要作用是通过发包人资信状况进行严格审查并落实各项反担保措施，以保工

程费用及时支付到位。

7.单选题

施工安全检查中的查整改的主要内容是()。

A.检查生产作业现场是否符合安全生产要求

B.主要检查规章制度是否真正得到落实

C.主要检查对过去提出的安全问题是否采取了安全技术措施

D.检查对伤亡事故是否及时报告

答案：C

解析：2021教材P232~233/2020教材P2教

查整改主要检查对过去提出的安全问题和发生安全事故及安全隐患后是否采取了安全技术

措施和安全管理措施，进行整改的效果如何。

8.单选题

关于建设工程项目施工成本的说法，错误的是（）。

A.成本计划以货币形式编制的书面方案

B.成本控制贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程

C.施工成本核算是通过成本的归集和分配，计算施工项目的实际成本

D.成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心

答案：B

解析：成本控制贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程。

9.单选题

混凝土试件强度值不满足规范要求，试件强度不足，经（）对混凝土实体强度进行实际检

测后，达到规范允许和设计要求值时，可不作处理。

A.监理单位

B.建设单位

C.法定检测单位

D.设计单位

答案：C

解析：2021教材PI95/2020教材P194

混凝土试件强度值不满足规范要求，强度不足，经法定检测单位对混凝土实体强度进行实

际检测后，达到规范允许和设计要求值时，可不作处理。

10.单选题

施工企业项目经理在承担工程项H施工管理过程中，履仃的职贡不包括（）。

A.贯彻有关法律.法规和政策

B.执行有关技术规范和标准

C.指挥工程项目建设的生产经营活动

D.实现安全，文明生产，努力提高经济效益

答案：C

解析：2021/2020教材P54

项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行下列职责：（1）贯彻执行国家和工程所在地

政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度；（2）严格财务制度，加强财经管

理，正确处理国家、企业与个人的利益关系；（3）执行项目承包合同中由项目经理负责履行

的各项条款；（4）对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用

新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。

11.单选题

职业健康与安全管理体系运行是指按照已建立体系的要求实施。下列属于职业健康安全管

理与环境管理体系运行重点的是Oo

A.内部审核

B.信息交流

C.管理评审

D.合规性评价

答案：B

解析：2021教材P215/2020教材P213

体系运行时指按照已建立体系的要求实施，其实施的重点包括培训意识和能力，信息交

流，文件管理，执行控制程序，监测，不符合、纠正和预防措施，记录等。

12.单选题

有环保设施的建设工程项目，建设单位应向审批环境影响报告书、环境影响报告或者环境

影响登记表的()部门申请，对环保设施进行竣工验收。

A.建设单位的行业管理

B.建设行政主管

C.环境保护行政主管

D.安全生产监督管理

答案：C

解析：2021教材P213/2020教材P211

建设单位应向审批建设工程项目环境影响报告书、环境影响报告或者环境影响登记表的环

境保护行政主管部门申请，对环保设施进行竣工验收。

13.单选题

根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),下列说法正确的是

()。

A.劳务分包人在施工开始前，为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理保险，

保险费由劳务分包人支付

B.分包人负责编制劳务分包合同项下的施工组织设计

C.分包人未经承包人授权或允许，不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系

D.分包人可以把劳务分包合同项卜的劳务作业转包

答案：C

解析：2021教材P284/2020教材P283

四、劳务分包人的主要义务对劳务分包合同条款中规定的劳务分包人的主要义务归纳如

下。1.对劳务分包范围内的工程质量向承包人负责，组织具有相应资格证书的熟练工人

投入工作；未经承包人授权或允许，不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系；自觉遵

守法律法规及有关规章制度。2.严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施

工组织设计精心组织施工，确保工程质量达到约定的标准。（1）科学安排作业计划，投

入足够的人力、物力，保证工期；（2）加强安全教育，认真执行安全技术规范，严格遵

守安全制度，落实安全措施，确保施工安全；（3）加强现场管理，严格执行建设主管部

门及环保、消防、环卫等有关部门对施工现场的管理规定，做到文明施工；（4）承担由

于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱造成的损失及各种罚

款。3.自觉接受承包人及有关部门的管理、监督和检查；接受承包人随时检查其设备、

材料保管、使用情况，及其操作人员的有效证件、持证上岗情况；与现场其他单位协调配

合，照顾全局。4.劳务分包人须服从承包人转发的发包人及工程师的指令。5.除非合

同另有约定，劳务分包人应对其作业内容的实施、完工负责，劳务分每人应承担并履行总

（分）包合同约定的、与劳务作业有关的所有义务及工作程序。

14.单选题

在网络计划中，工作N最早完成时间为第17天，持续时间为5天。该工作有三项紧后工

作，它们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天，则工径N的自由时差为

（）O

A.13天

B.8天

C.3天

D.5天

答案：B

解析:2021教材P134/2020教材P133

自由时差二紧后工作最早开始时间（最小值）-本工作最早完成时间或二紧后工作最早开始

时间（最小值）一本工作最早开始时间-本工作持续时间即：工作N的自由时差=min（30,

27,25）-17=25-17=8夭或=min（30,27,25）-（17-5）-5=8天

15.单选题

下列关于建设工程总承包单位工作内容的说法中，正确的足（）

A.按照合同约定，完成设计、采购、施工、竣工试验和（或）指导竣工后试验等工作

B.负责办理项目的审批、核准或备案手续，取得项目用地的使用权

C.完成拆迁补偿工作

D.使项目具备法律规定和合同约定的开工条件，并提供立项文件

答案：A

解析：B选项、C选项、D选项属于发包人的义务和权利。

16.单选题

某工程发生坍塌事故，造成8人死亡，重伤5人，直接造成经济损失700万元，此类事故

为（）。

A.特别重大事故

B.重大事故

C.较大事故

D.一般事故

答案：C

解析：2020教材P241/2019教材P239

较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000

万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。

17.单选题

对直方图的分布位置与质量控制标准的上下限范围进行比较时，如质量特性数据分布()，

说明质量能力偏大、不经济。

A.偏下限

B.充满上下限

C.居中且边界与上下限有较大距离

D.超出上下限

答案：C

解析：2021教材P202/2020教材P201

图1Z204064-3(d)质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界限有较大的距

离，说明其质量能力偏大，不经济。

18.单选题

在施工过程中，因承包商原因导致了进度拖延，承包商按监理工程师的指示提出并实施了

加快进度的赶工措施，则()。

A.甲承包商有权就赶工措施要求追加合同价款，监理工程师对赶工措施的效果负责

B.甲承包商无权就赴工措施要求追加合同价款，监理工程师不对赴工措施的效果负贡

C.甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款，但监理工程师对赶工措施的效果负责

D.业主承担赶工措施所追加合同价款，监理工程师对赶工措施的效果负责

答案：B

解析：2021教材P334/2020教材P333

不可索赔延误是指因承包商原因引起的延误，承包商不应向业主提出索赔，而且应该采取

措施赶工，否则应向业主支付误期损害赔偿。

19.单选题

建设工程项目管理的总组织者（是设单位或代建制项目管理企业）和承担项目实施任务的

各参与单位，分别进行建设工程项目质量控制系统不同层次和范围的规划，是依（）原则

建立建设工程项目质量控制系统。

A.分层次规划的原则

B.总目标分解的原则

C.质量责任制的原则

D.系统有效性的原则

答案：A

解析：2021教材P163/2020教材P162

1.分层次规划原则项目质量控制体系的分层次规划，是指项目管理的总组织者（建设单位

或代建制项目管理企业）和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行不同层次和范围的

建设工程项目质量控制体系规划。

20.单选题

建设工程三级安全教育包括进入企业、进入（）、进入班组。

A.总包单位

B.分包单位

C.项目

D.建设单位

答案：C

解析：2021教材P221/2020教材P219

三级安全教育通常是指进厂、进车间、进班组三级，对建设工程来说，具体指企业（公

司）、项目（或工区、工程处、施工队）、班组三级。

21.单选题

根据《建设工程质量管理条例》，各类房屋建筑工程和市政基础设施工程应在竣工验收合

格之日起（）日内，将验收文件报建设行政主管部门备案。

A.45

B.30

C.20

D.15

答案：D

解析：2021教材P189/2020教材P188

我国实行建设工程竣工验收备案制度。新建、扩建和改建的各类房屋建筑工程和市政基础

设施工程的竣工验收，均应按《是设工程质量管理条例》规定进行备案。建设单位应当自

建设工程竣工验收合格之日起15日内，将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防二环保

等部门出具的认可文件或准许使用文件，报建设行政主管部门或者其他相关部门备案。

22.单选题

监理工程师对施工质量的检查与验收，必须是在承包单位（）的基础上进行。

A.班组自检和互检

B.班组自检和专检

C.自检并确认合格

I）.班组自检合格

答案：c

解析：2021教材P179/2020教材P178

施工作业质量检查是施工质量验收的基础，已完检验批及分部分项工程的施工质量，必须

在施工单位完成质量自检并确认合格之后，才能报请现场监理机构进行检查验收。

23.单选题

人的因素对建设工程项目质量形成的影响，包括的含义：是指承担建设工程项目策划、决

策或实施的建设单位、勘察设计、工程承包企业等实体组织的质量（）及其管理能力。

A.管理方法

B.管理体系

C.管理规则

D.管理方式

答案：B

解析：2021教材P154/2020教材P153

二是指承担项目策划、决策或实施的建设单位、勘察设计单位、咨询服务机构、工程承包

企业等实体组织的质量管理体系及其管理能力。

24.单选题

工程管理信息化指的是（）的开发和利用，以及信息技术在工程管理中的开发和应用。

A.工程管理信息

B.工程管理信息资源

C.工程管理信息技术

D.工程管理信息系统

答案：B

解析：2021教材P349/2020教材P348

一、工程管理信息化的含义信息化指的是信息资源的开发和利用，以及信息技术的开发和

应用。

25.单选题

下列各项中属于施工过程中投资的计划值和实际值的比较的是（）

A.工程概算和投资规划的比较

B.工程预算和投资规划的比较

C.工程概算和预算的比较

D.合同价与工程概算的比较

答案：B

解析：2021/2020教材P51

在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括：1）工程合同价与工程概算的比较；2）

工程合同价与工程预算的比较；3）工程款支付与工程概算的比较；4）工程款支付与工

程预算的比较；5）工程款支付与工程合同价的比较；6）工程决算与工程概算、工程预

算和工程合同价的比较。

26.单选题

在国际工程承包合同中，合同双方往往愿意采用DAB解决争议。在DAB机制下，如双方在

收到决定后（）内均未提出异议，则该决定是最终的，对双方均有约束力。

A.14天

B.21天

C.28天

D.42天

答案：C

解析：2021教材P342/2020教材P341

合同双方经过协商，选定一个独立公正的争端裁决委员会（DAB）,当发生合同争议时，由

该委员会对其争议作出决定。合同双方在收到决定后28天内，均未提出异议，则该决定即

是最终的，对双方均具有约束力。

27.单选题

根据《建设工程项H管理规范》（GB/T50326-2017）,项目管理付标贡任书应在项目实施之

前，由（）制定。

A.施工单位技术负责人

B.法定代表人或其授权人

C.项目经理与项目承包人协商

D.组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商

答案：1）

解析：2021/2020教材P55

项目管理目标责任书应在项目实施之前，由组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负

责人协商制定

28.单选题

对于不同原因引起的索赔，承包人可索赔的具体费用内容不完全一样。在我国建设工程索

赔实践中，下列费用中未包括在索赔金额中的是（）。

A.分包费用

B.利息

C.收集整理索赔资料发生的费用

D.施工机械使用费

答案：C

解析：2021教材P331/2020教材P330

由图1Z206063可索赔费用的组成部分，

29.单选题

由于发包人未能按合同规定提供施工条件，造成工程中断或进度放慢，使工期拖延，承包

人对此（）。

A.不能提出索赔

B.可以提出工期索赔

C.可以提出工程变更索赔

D.可以提出工程终止索赔

答案：B

解析：2021教材P323/2020教材P322

（三）按照索赔事件的性质分类［1）工程延期索赔，因为发包人未按合同要求提供施工条

件，或者发包人指令工程暂停或不可抗力事件等原因造成工期拖延的，承包人向发包人提

出索赔；如果由于承包人原因导致工期拖延，发包人可以向承包人提出索赔；由于非分包

人的原因导致工期拖延，分包人可以向承包人提出索赔：

30.单选题

针对承包的工程任务，合同跟踪以（）等方面为对象。

A.工程质量、工程数量、工程成本

B.工程质量、工程环境、工程成本

C.工程质量、工程进度、工程数量、工程成本

D.工程质量、工程进度、工程环境、工程成木

答案：C

解析:2021教材P316/2020教材P315

合同跟踪的对象：承包的任务：［1）工程施工的质量，包括材料、构件、制品和设备等的

质量，以及施工或安装质量，是否符合合同要求，等等；（2）工程进度，是否在预定期限

内施工，工期有无延长，延长的原因是什么，等等；（3）工程数量，是否按合同要求完成

全部施工任务，有无合同规定以外的施工任务，等等；（4）成本的增加和减少。

31.单选题

采用单价合同对业主的不足之处是（）。

A.利润没有保证

B.增加了承包商的对立情绪

C.难以对工程计划进行合理安排

D.施工过程中花费精力多，协调工作量大

答案：D

解析：2021教材P295/2020教材P294

采用单价合同对业主的不足之处是，业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量，需

要在施工过程中花费不少精力，协调工作量大。

32.单选题

在评标过程中，初步评审主要是进行（）°

A.符合性审查

B.实质性审查

C.有效性审查

D.资格性审查

答案：A

解析：2021教材P259/2020教材P258

初步评审主要是进行符合性审查，即重点审查投标书是否实质上响应了招标文的要求。

33.单选题

设计人员和监理工程师的能力属于（）风险。

A.组织

B.经济与管理

C.工程环境

D.技术

答案：A

解析：2021/2020教材P63

1.组织风险，如：（5）设计人员和监理工程师的能力；

34.单选题

我国《建设工程质量管理条例》规定，建设工程的施工质量由（）负责。

A.监理单位

B.政府工程质量监督部门

C.建设单位

D.施工单位

答案：D

解析：2021教材P179/2020教材P178

施工单位对建设工程的施工质量负责

35.单选题

项目的进度项编码，应根据（）的进度计划工作项的需要分别建立统一的编码。

A.不同层次、不同深度和不同特征

B.不同层次、不同深度和不同用途

C.不同结构、不同类型和不同用途

D.不同结构、不同类型和不同特征

答案：B

解析：2021教材P347/2020教材P346

（6）项目的进度项（进度计划的工作项）编码，应综合考虑不同层次、不同深度和不同用

途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于项目进度目标的动态控制。

36.单选题（本题1分）

建设工程施工工地上，对于不适合再利用、且不宜直接予以填埋处置的废物，可采取

（）的处理方法。2014

A.减量化处置

B.焚烧

C.稳定固化

D.消纳分解

答案：B

解析：本题考查的是建设工程施工现场环境保护的措施。焚烧用于不适合再利用且不宜直

接予以填埋处置的废物，除有符合规定的装置外，不得在施工现场熔化沥青和焚烧油毡、

油漆，亦不得焚烧其他可产生有毒有害和恶臭气体的废弃物。

37.单选题（本题1分）

项目管理的核心任务是（）。

A.环境管理

B.信息管理

C.目标控制

D.组织协调

答案：C

解析：本题主要考查建设工程项目管理的任务。

项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论没有明确目标的建

设项目不是项目管理的对象。在工程实践意义上，如果一个建设项目没有明确的投资目

标、进度目标和质量目标，就没有必要进行管理，也无法进行定量的目标控制。所以项目

管理的核心任务是项目的目标控制。

综上所述，本题正确选项为C项。

38.单选题（本题1分）

编码是信息处理的一项重要基础工作，进行建设工程项目的投资项目统一编码时应综合考

虑的因素包括概算、预算及（）。

A.标底、合同价和工程款的支付

B.投标价、合同价和工程款的支付

C.投标价、合同价和施工成本分析

D.标底、投标价和施工成本分析

答案：A

解析：本题考核的是编码的相关概念。

项目的投资项编码（业主方）、成本项编码（施工方），并不是概预算定额确定的分部分

项工程的编码，应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素，建立统一

的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。

综上所述，正确选项为A。

39.单选题（本题1分）

下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是（）o2018真题

A、项目实施期管理总体方案

B、生产运营期设施管理总体方案

C、生产运营期经营管理总体方案

D、项H风险管理与工程保险方案

答案：D

解析：本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。选项A、B、C,属于项目决策阶段管

理策划的内容。

40.单选题（本题1分）

关于分包合同价款的表述，正确的是（）。

A.分包工程合同价款应与总承包合同相应部分价款一致

B.分包工程合同价款应低于总承包合同相应部分价款

C.分包工程合同价款应高于总承包合同相应部分价款

D.分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系

答案：D

解析：本题主要考查分包合同价款。

建设工程分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。建设工程施工合同根据

合同计价方式的不同，一般情况下分为三大类型，即总价合同、单价合同和成本加酬金合

同。

综上所述，本题正确答案为D。

41.单选题（本题1分）

建设工程项目施工成本计划的编制依据不包括()。

A.企业定额

B.投标报价文件

C.施工组织设计或施工方案

D.项目总概算

答案：D

解析：本题主要考查施工成本计划的编制依据。

施工成本计划的编制依据有：

(1)投标报价文件；

(2)企业定额、施工预算；

(3)施工组织设计或施工方案；

(4)人工、材料、机械台班的市场价；

(5)企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格;

(6)周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准；

(7)己签订的工程合同、分包含同(或估价书)；

(8)结构件外加工计划和合同；

(9)有关财务成本核算制度和财务历史资料；

(10)施工成本预测资料;

（11）拟采取的降低施工成本的措施;

（12）其他相关资料。

ABC项分别对应于（2）（1）（3）,故正确。

本题为选非题，综上所述，本题正确答案为D。

42.单选题（本题1分）

建设项目工程总承包方的工作程序中，进行项目策划、编制项目计划属于项目（）阶段的

工作。

A.启动

B.初始

C.设计

D.施工

答案：B

解析：本题主要考查建设项目工程总承包方的工作程序。建设项目工程总承包方的工作程

序如下：

工作程序工作内容

项目启动在工程总承包合同条件下，任命项目经理，组建项目郃

项目初始阶段进行项目策划，编制项目计划

设计阶段编制初步设计或基础工程设计文件，进行设计亩查，编制施工图设

计或详细工程设计文件

采购阶段采买、催交、检蛉、运输、与施工办理交接手续

施工阶段施工开工前的准备工作，现场施工，竣工试验，移交工程资料，办

理管理权移交，进行竣工决算

试运行阶段对试运行进行指导和服务

合同收尾取得合同目标考核证书，办理决算手续，清理各种债权债务；缺陷

通知期限满后取得履约证书

项目管理收尾办理项目姿料归档，进行项目总结，对项目管理人员进行考核评价，

解散项目部

综上所述，本题正确选项为B项。

43.单选题

下列选项中，关于诚信行为记录的说法，错误的是（）

A.不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内

B.不良行为记录信息公布期限一般为6个月至3年

C.良好行为记录信息公布期限一般为3年

D.对整改确有实效的，可缩短其不良行为记录信息公布期限，但公布期限最短不得少于6

个月

答案：I）

解析：诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息

平台上统一公布。其中，不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内，公

布期限一般为6个月至3年；良好行为记录信息公布期限一般为3年。省、自治区和直

辖市建设行政主管部门负责审查整改结果，对整改确有实效的，由企业提出申请，经批

准，可缩短其不良行为记录信息公布期限，但公布期限最短不得少于3个月。

44.单选题（本题1分）

（2019年真题）业主方项目管理的目标中，进度目标是指（）的时间目标。

A.项目动用

B.竣工验收

C.联动试车

D.保修期结束

答案：A

解析：P5-8

业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和

质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目

标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投人生产、道路建成可以通车、办公

楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括

设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。

45.单选题（本题1分）

在GB/T19000质量管理体系文件中，用来规定企业组织监理质量管理体系的文件是（）。

A.质量手册

B.程序文件

C.作业指导书

D.质量记录

答案：A

解析：本题考核的是质量手册。

质量手册是规定企业组织质量管理体系的文件，质量手册对企业质量体系作系统、完整和

概要的描述。其内容一般包括：企业的质量方针、质量目标；组织机构及质量职责；体系

要素或基本控制程序；质量手册的评审、修改和控制的管理办法。

综上所述，正确选项为A。

46.单选题（本题1分）

建设工程项目的信息可以从不同的角度进行分类，其中按项目管理工作的任务分类的是

（）O

A.设计准备、设计、招标投标

B,子项目1、子项目2

C.组织类信息、技术类信息

D.投资控制、进度控制、质量控制

答案：1）

解析：本题主要考查信息分类。

可以从不同的角度对建设工程项目的信息进行分类，如：

（1）按项目管理工作的对象，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分

类；

（2）按项目实施的工作过程，如设计准备、设计、招投标和施工过程等进行信息分类；

（3）按项目管理工作的任务，如投资控制、进度控制、质量控制等进仃信息分类；

（4）按信息的内容属性，如组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类

信息。

综上所述，本题正确选项是D项。

47.单选题（本题1分）

投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件，为（）。

A.承诺

B.合同生效

C.要约

D.要约邀请

答案：C

解析：本题主要考查合同订立程产。

C项：要约是当事人一方向对方发出的希望与对方订立合同的意思表示。投标人根据招标

文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件，属于合同要约行为。所以C项正确。

A项：承诺是指受要约人按照所指定的方式，对要约的内容表示同意的一种意思表示。招

标人通过评标确定中标人，发出中标通知书，属于承诺行为。所以A项错误。

B项：招标人和中标人签订合同后合同生效。所以B项错误。

D项：根据《合同法》第15条的规定，要约邀请是指希望他人向自己发出要约的意思表

示。招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标文件，属于要约邀请

行为。所以D项错误。

综上所述，本题正确选项是C项.

48.单选题（本题1分）

对于建设工程项目施工中（）的风险，应考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本

的改进措施。

A.可容许

B.可忽略

C.重大

D.中度

答案：A

解析：本题主要考查风险控制措施。

基于不同风险水平的风险控制措施如下表:

基于不同风险水平的风险控制措施计划表表工Z2O5O22-2

风险措施

可忽略的不采取措施且不必保留文件记录

不需要另外的控制措施，应考虑投资效果更佳的解决方案或不增加

可容许的额外成本的改进措施，需要监视来确保控制措施得以维持

应努力降低风险，但应仔细测定并限定预防成本，并在规定的时间

中度的期限内实施降低风险的措施。在中度风险与严重伤害后果相关的场

合，必须进一步的评价，以更准确地确定伤害的可能性，以确定是

否需要改进控制措施

直至风险降低后不能开始工作。为降低风险有时必须配给大量的资

重大的源。当风险涉及正在进行中的工作时，就应采取应急措施

只有当风险已经降低时，才能开始或继续工作。如果无限的资源投

不容许的入也不能降低风险，就必须禁止工作

对于建设工程项目施工中可容许的风险，只有风险已经降低，否则应考虑投资效果更佳的

解决方案或不增加额外成本的改进措施。

综上所述，本题正确答案为A。

49.单选题（本题1分）

某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误，比正常报价少报18%,虽然被确定为

中标人，但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采用的风险对策是（）。

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险自留

D.风险转移

答案：A

解析：本题主要考查的是项目风险管理的工作流程。

A项：风险规避指通过计划的变更来消除风险或风险发生的条件，保护目标免受风险的影

响。所以A项正确。

B项：风险减轻指风险减轻是减少不利的风险事件的后果和可能性到一个可以接受的范

围。通常在项目的早期采取风险减轻策略可以收到更好的效果。所以B项错误。

C项：准备应对风险事件，包括积极的开发应急计划，或者消极的接受风险的后果。对于

不可预见的风险，例如不可抗力;或者在风险规避，风险转移或者风险减轻不可行，或者上

述活动执行成本超过接受风险的情况下采用。所以C项错误。

D项：风险转移是转移风险的后果给第三方，通过合同的约定，由保证策略或者供应商担

保。所以D项错误。

综上所述，正确选项为A。

50.单选题（本题1分）

根据我国相关规定，升降机在夜间施工的噪声限值是（）dB（A）o

A.55

B.60

C.65

D.70

答案：A

解析：本题主要考查建设工程施工现场文明施工和环境保护要求。

根据我国《建筑施工场界噪声限值》，不同施工阶段作业噪声限值列于下表。

施工阶段主要噪声源噪声限值dB(A)

昼间夜间

土石方推土机、挖掘机、装载机等7555

打桩各种打桩机等85禁止施工

结构混凝土搅拌机、振捣棒、电锯等7055

装修吊车、升降机等6555

根据我国相关规定，升降机在白天施工的噪声限值是65dB(A),夜间施工的噪声限值是

55dB(A)o

综上所述，本题正确选项为A项。

51.单选题(本题1分)

(2020年真题)某基础工程合同价为3000万元，合同总工期为30个月，施工过程中因设

计变更，导致增加额外工程600万元，业主同意工期顺延。根据比例分析法，承包商可索

赔工期()个月。

A.3

B.4

C.8

D.6

答案：D

解析：P332-336

如果某干扰事件仅仅影响某单项工程、单位工程或分部分项工程的工期，要分析其对总工

期的影响，可以采用比例分析法。

工期索赔值也可以按照造价的比例进行分析。工期索赔值二原合同工期X附加或新增工程造

价/原合同总价二30*600/3000=6月

52.单选题（本题1分）

根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应包括（）。

A.项目管理目标规划

B.项目采购与资源管理规划

C.项目招标和发包工作程序

D.职业健康安全和环境管理计划

答案：D

解析：本题主要考查项目管理实施规划的内容。

项目管理实施规划应包括下列十六项内容：（1）项目概况（2）总体工作计划（3）组织方

案（4）技术方案（5）进度计划：6）质量计划（7）职业健康安全与环境管理计划（8）成

本计划（9）资源需求计划（10）风险管理计划（11）信息管理计划（12）项目沟通管理计

划（13）项目收尾管理计划（14）项目现场平面布置图（15）项目目标控制措施（16）技

术经济指标。

职业健康安全和环境管理计划属于项目管理实施规划的内容。

综上所述，本题正确选项为D项。

53.单选题

应用动态控制原理控制建设工程项目目标，调整项目管理班子人员，属于（）措施。

A.组织

B.合同

C.经济

D.技术

答案：A

解析：2021/2020教材P49

组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整

项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

54.单选题

一般在工程初期很难描述工作范围和性质，无法按常规编制招标文件招标时采用()合

同。

A.成本加固定费用

B.成本加固定比例费用

C.最大成本加费用

D.成本加奖金

答案：B

解析：成本加固定比例费用合同一般在初期很难描述工作范围和性质，或工期紧迫，无法

按常规编制招标文件招标时采用。

55.单选题

应用动态控制原理控制项目投资时，属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是

()。

A.工程概算与工程决算

B.工程概算与投资规划

C.工程预算与投资规划

D.工程预算与工程决算

答案：B

解析：在设计过程中投资的计划值和实际值的比较（投资规划和工程概算，工程概算与预

算），投资的计划值和实际值是相对的。

56.单选题

某土方工程，计划总工程量为3090m3,预算单价为600元/m3,计划5个月内均衡完

成，开工后，实际单价为500元/m3,施工至第2个月底，累计实际完成工程量

1000m3,若运用嬴得值法分析，则至第2个月底的进度偏差为（）万元。

A.10

B.-10

C.12

D.-12

答案：D

解析：每月计划工程量=3000/5=6J0m3,第2个月计划工程量二600*2=1200m3,进度偏差

=BCWP-BCWS=600*1000-600*1200=-12万元

57.单选题

项目信息门户按照其运行模式分类包括（）。

A.专用门户和通用门户

B.专用门户和公用门户

C.垂直门户和水平门户

D.共同门户和个体门户

答案：B

解析：2021教材P353/2020教材P352

项目信息门户按其运行模式分类，有PSWS模式，即专用门户；ASP模式，即公用门户。。

58.单选题

基于互联网的项目信息门户属于电子商务(E-Business)两大分支中的()。

A.电子支付工作

B.电子管理工作

C.电子共同工作

D.电子决策工作

答案：C

解析：2021教材P355/2020教材P354

电子商务(EBusiness)两个分支：(1)电子商业/贸易，如电子采购，供应链管理；

(2)电子共同工作，如项目信息门户，在线项目管理。

59.单选题

建设项目工作量控制信息属于()。

A.组织类信息

B.管理类信息

C.技术类信息

D.经济类信息

答案：D

解析：2021教材P346/2020教材P345

H则”—

单位如坎信息

（班快奥伊总|一

鹏口蛆织信息

项口懵理组织信思

吧t校上信息

含同香埋信用

建—（管理类信息］—

设风险管理信总

项

H

faA.__________,r—I殁贵拄制信息

——就济类信电-匕=;

1------------1t工作量弗二丁总

Ht网技术信息

设计技术信息

质量控制信息

一I技初倒*"!

材料设金找术信敏

也工攸术倡息

施工收收技求信M

图IZ2O7O21建设项目的信息

60.单选题（本题1分）

项目结构信息编码的依据是（）。2016

A、项目管理结构图

B、项目结构图

C、项目组织结构图

D、系统组织结构图

答案：B

解析：本题考查的是项目信息编码。项目的结构编码，依据项目结构图对项目结构的每一

层的每一个组成部分进行编码。

61.单选题

项目成本岗位责任考核，对项目经理的考核是0。

A.开工初期检查一次，以后每月检查一次

B.开工初期检查一次，以后每月检查1〜2次

C.每月或不定期抽查

D.每月检查一次

答案：A

解析:2021/2020教材P87

本题考核的是项目成本岗位责任考核。对项目经理的考核是开工初期检查一次，以后每月

检查一次；对项目工程师的考核是开工初期检查一次，以后每月检查1〜2次；对主管材料

员的考核是每月或不定期抽查；对成本会计的考核是每月检查一次；对施工员的考核是每

月或不定期抽查。

62.单选题（本题1分）

业主方控制设计进度的依据是（）。

A.设计合同

B.设计进度计划

C.出图计划

D.设计目标

答案：C

解析：本题主要考查业主方控制设计进度的依据。

业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进

度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进

度。在国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸(包括有关的说明)的配图计

划，在出图计划中标明每张图纸的名称、图纸规格、负责人和出图口期。出图计划是设计

方进度控制的依据，也是业主方控制设计进度的依据。

综上所述，本题正确答案为C。

63.单选题

编制施工组织总设计时，确定了施工总体部署之后应进行的工作是()。

A.施工总平面布置

B.编制施工总进度计划

C.编制资源需求量计划

D.编制施工准备工作计划

答案：B

解析：2021/2020教材P45

施工组织总设计的主要内容如下（参考《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009）：（1）

工程概况；（2）总体施工部署：（3）施工总进度计划；（4）总体施工准备与主要资源配置计

划；（5）主要施工方法；（6）施工总平面布置。

64.单选题（本题1分）

关于施工成本分析的说法，正确的是（）。2014

A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算

B.施工成本分析是科学地预测成本水平及其发展趋势

C.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程

D.施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节

答案：C

解析：本题考查的是施工成本分析。施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程。

65.单选题（本题1分）

地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当由（）备案。2014

A.上一级人民政府

B.国务院安全生产监督管理部门

C.同级安全生产监督管理部门

D.同级人民政府

答案：D

解析：本题考查的是应急预案的备案。地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当

报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案。

66.单选题（本题1分）

B.A完成后同时进行CF

C.AB均完成后进行E

D.F的紧前工作是DE

答案：A

解析：本题考查的是双代号网络计划。紧排在本工作之前的工作称为紧前工作。紧排在本

工作之后的工作称为紧后工作。与之平行进行的工作称为平行工作。由图可知，E的紧前

工作是BD。所以选A。参见教材30。

67.单选题（本题1分）

项目成本指标控制的工作包括：①采集成本数据，监测成本形成过程；②制定对策，纠正

偏差；③找出偏差，分析原因；④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是（）。

2018真题

A、④一①一③f②

B、①f②f③f④

C、①一③f②f④

D、②一④f③f①

答案：A

解析：本题考查的是成本控制的依据和程序。项目成本指标控制程序如下：（1）确定成本

管理分层次目标；（2）采集成本数据，检测成本形成过程；（3）找出偏差分析原因；

（4）制定对策，纠正偏差；（5）调整改进成本管理方法。

68.单选题（本题1分）

建设工程（）负责主持编制建设工程项目总质量计划，并根据质量控制系统的要求，部署

各质量责任主体编制与其承担任务范围相符的质量计划，并按规定程序完成质量计划的审

批，作为其实施自身工程质量控制的依据。

A.总监理工程师

B.监理T程师

C.建造师

D.项目管理总组织者

答案：D

解析：本题主要考查工程项目质量控制系统。

工程项目质量控制系统的建立程序一般可按以下环节依次展开工作:

（1）确立系统质量控制网络

首先明确系统各层面的建设工程质量控制负责人。一般应包括承担项目实施任务的项目经

理（或工程负责人）、总工程师、项目监理机构的总监理工程师、专业监理工程师等，以

形成明确的项目质量控制责任者的关系网络架构。

（2）制定系统质量控制制度

包括质量控制例会制度、协调制度、报告审批制度、质量验收制度和质量信息管理制度

等。形成建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册，作为承担建设工程项目实施任务

各方主体共同遵循的管理依据。

（3）分析系统质量控制界面

项目质量控制系统的质量贡任界面，包括静态界面和动态界面。一般来说，静态界面根据

法律法规、合同条件、组织内部职能分工来确定。动态界面是指项目实施过程设计单位之

间、施工单位之间、设计与施工单位之间的衔接配合关系及其责任划分，必须通过分析研

究，确定管理原则与协调方式。

（4）编制系统质量控制计划

项目管理总组织者，负责主持编制建设工程项目总质量计划，并根据质量控制系统的要

求，部署各质量责任主体编制与其承担任务范围相符的质量计划，并按规定程序完成质量

计划的审批，作为其实施自身工程质量控制的依据。

本题考查第4条，由项目管理总组织者，负责主持编制建设工程项目总质量计划。

综上所述，本题正确选项为D项。

69.单选题（本题1分）

（2019年真题）关于建设工程合同订立程序的说法，正确的是（）

A.招标人通过媒体发布招标公告，称为承诺

B.招标人向符合条件的投标人发出招标文件，称为要约邀请

C.投标人问招标人提交投标文件，称为承诺

D.招标人向中标人发出中标通知书，称为要约邀请

答案：B

解析:P259-261

A错误,B正确,招标人通过媒体发布招标公告,或向符合条件的投标人发出招标文件,为要约

邀请；C错误，投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件,为要约；

D错误，招标人通过评标确定中标人,发出中标通知书,为承诺。

70.单选题

下列属于建设单位责任及义务的是()o

A.将施工图设计文件上报县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门审查

B.就审查合格的施工图设计文件向施工单位作出详细说明

C.按照工程设计图纸和施工技术标准施工

D.依照法律、法规以及设计文件对施工质量实施监理

答案：A

解析：2021教材P150/2020教材P149

建设单位的质量责任和义务：(5)建设单位应当将施工图设计文件上报县级以上人民政府

建设行政主管部门或者其他有关部门审查。施工图设计文件未经审查批准的，不得使用。

B：设计单位应当就审查合格的施工图设计文件向施工单位作出详细说明。C：施工单位必

须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。D：监

理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设

单位对施工对施工质量实施监理。

71.多选题（本题2分）

关于安全生产事故应急预案的说法，止确的有（）。（2015真题）

A.应急预案编制应结合本地区、本部门、本单位的危险性分析情况

B.应急组织和人员的职责分工明确，并有具体的落实措施

C.应急预案的管理不包括应急预案的奖惩

D.应急预案基本要素齐全、完整，预案附件提供的信息准确

E.生产经营单位应每一年组织一次现场处置方案演练

答案：ABD

解析：本题考查的是生产安全事故应急预案编制的要求和内容。选项C,正确的表述是

“应急预案的管理包括应急预案的奖惩”；选项E,正确的表述是“生产经营单位应每半

年组织一次现场处置方案演练”。

72.多选题

安全技术交底的主要内容包括（）。

A.施工用电安全的措施

B.本施工项目的施工作业特点和危险点

C.针对危险点的具体预防措施

D.安全技术交底的签字记录

E.应注意的安全事项

答案：BCE

解析：2021教材P231/2020教材P229

安全技术交底的主要内容包括：CD本施工项目的施工作业特点和危险点；（2）针对危

险点的具体预防措施；（3）应注意的安全事项；（4）相应的安全操作规程和标准；（5）

发生事故后应及时采取的避难和急救措施。

73.多选题

现场质量检查是施工作业质量监控的主要手段。现场质量检查的内容包括（）。

A.开工前的检查

B.工序交接检查

C隐蔽工程的检查

D,停工后复工的检查

E.单位工程完工后的检查

答案：ABCD

解析：2021教材P180/2020教材P179

现场质量检查的内容包括：（1）开工前的检查；（2）工序交接检查；（3）隐蔽工程的检

查；（4）停工后复工的检查；（5）分项、分部工程完工后的检查；（6）成品保护的检

查。

74.多选题

在项目管理组织设计中，进度控制主要工作环节的工作任务和相应的管理职能应在以下组

织工具中标示并落实（）。

A.项目结构图

B.工作流程图

C.任务分工表

D.管理职能分工表

E.管理职能分工描述书

答案：CD

解析：2021教材P147/2020教材P146

原文：进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进

度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应

在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。

75.多选题

建设工程项目总进度目标论证的工作包括项目的工作编码，编码有各种方式，编码时应考

虑的因素有（）。

A.对不同周期的标识

B.对不同计划层的标识

C.对不同计划对象的标识

D.对不同工作的标识

E.对不同功能的标识

答案：BCD

解析：编码有各种方式，编码时应考虑的因素有：（1）对不同计划层的标识；（2）对不

同计划对象的标识；（3）对不同工作的标识。

76.多选题

关于FIDIC《永久设备和设计一建造合同条件》的说法正确的有（）。

A.承包商要承担较大的风险

B.在该合同条件下，没有业主委托的工程师这一角色

C.合同采用总价合同方式

D.如果发生法规规定的变化或物价波动，合同价格可随之调整

E.适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目

答案：CDE

解析：2021教材P338/2020教材P337

（2）《永久设备和设计一建造合同条件》。适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目，

承包商要按照业主的要求进行设计、提供设备以及建造其他工程（可能包括由土木、机

械、电力等工程的组合）。合同计价采用总价合同方式，如果发生法规规定的变化或物价

波动，合同价格可随之调整。其合同管理与《施工合同条件》下由工程师负责合同管理的

模式基本类似。

77.多选题

建设工程索赔文件的内容包括（）。

A.证据部分

B.论证部分

C.总述部分

D.次要部分

E.索赔款项（或工期）计算部分

答案：ABCE

解析：2021教材P329/2020教材P328

索赔文件的主要内容包括以下几个方面。（一）总述部分（二）论证部分（三）索赔款项

（和/或工期）计算部分（四）证据部分..

78.多选题

项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有（）O

A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律.法规和政策

B.确定项目部和企业之间的利益分配

C.对工程项目施工进行有效控制

D.严格财务制度，加强财务管理

E.确保工程质量和工期，实现安全.文明生产

答案：ACDE

解析：2021/2020教材P54

本题考查施工企业项目经理的任务。项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行下列

职责：1.贯彻执行国家和工程所右地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理

制度；2.严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系；3.执行

项目承包合同中由项