一级建造师资格考试建设工程施工管理预热阶段冲刺测试题

一级建造师资格考试建设工程施工管理预热阶段冲刺测试题

一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只

有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不

得分）。

1、工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应

当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位造成损失

的，应当承担相应的（）。

A、法律责任

B、违约责任

C、赔偿责任

D、连带责任

【参考答案】；C

2、职业伤害事故分类中，物体打击伤害是指落物、滚石、（）

等造成的人身伤害。

A、锤击、碎裂

B、井壁坍塌

C、高处坠落

D、爆炸引起的物体打击

【参考答案】：A

3、对于招标文件中提供的工程量进行复核，下列说法错误的是

（）O

A、招标文件中提供的工程量需要进行复核，这直接关系到投标保

价和中标的机会

B、对于单价合同，当发现相差太大时，投标人应向招标人要求澄

清

C、对于总价合同，当争议在招标人不予更正时，投标者可以在投

标时附上声明

D、如果不对工程量进行复核，其结果总是对投标人不利的

【参考答案】：D

【解析】：有的招标文件中提供了工程量清单，尽管如此，投标

者还需要进行复核，因为这直接影响到投标报价以及中标的机会；对

于单价合同，当发现相差较大时，投标人应向招标人要求澄清；对于

总价合同，如果业主在投标前对争议工程量不予更正，而且是对投标

者不利的情况，投标者在投标时要附上声明：工程量表中某项工程量

有错误，施工结算应按实际完成量计算。

4、某施工总包单位依法把自己缺乏经验、没有足够把握的分项工

程，通过签订分包合同，分包给有经验、有能力的单位施工，这属于

质量风险应对策略的（）。——

A、风险规避

B、风险减轻

C、风险转移

D、风险承担

【参考答案】：C

5、下列关于任务分工表的说明，正确的是（）。

A、任务分工表主要是定义业主方、施工方和分包方的工作任务

B、运营部和物业开发部通常是在工程竣工前介入工作

C、任务分工表主要是定义项目经理和项目管理工作的主管工作部

门和主管人员的工作任务

D、任务分工表主要是明确哪项工作任务由哪个工作部门（机构）

负责主办

【参考答案】：D

【解析】：任务分工表的特点主要包括；①任务分工表主要明确

哪项任务由哪个工作部门（机构）负责主办，另明确协办部门和配合

部门，主办、协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示；②在任

务分工表的每一行中，即每一个任务，都有至少一个主办工作部门；

③运营部和物业开发部参与整个项目实施过程，而不是在工程竣工前

才介入工作。

6、某工程双代号时标网络计划执行到第5周末时，实际进度前锋

线如下图所示。从图中可以看出（）。

A、工作D拖延2周，不影响工期

B、工作E拖延1周，影响工期1周

C、工作F拖延2周，影响工期2周

D、工作D拖延3周，不影响后续工作

【参考答案】：C

【解析】：本题考核的是前锋线法比较实际进度与计划进度。由

图可以看出，工作D拖延3周，因为工作D有3周的总时差，2周的自

由时差，因此其拖延不影响工期，但影响后续工作1周：故选项

A、D均不正确。工作E拖延1周，不影响工期，因为其总时差为

1周，故选项B错误。工作F拖延2周，将影响工期2周，因为工作F

为关键工作，故选项C正确。

7、根据我国现行招标投标的有关规定，下列说法正确的是（）o

A、招标人必须委托招标代理机构代为办理招标事宜

E、工程招标代理机构的资格分为甲、乙两级

C、乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额5000万元以下的

工程招标代理业务

D、乙级工程招标代理机构不可以跨省、自治区、直辖市承担业务

【参考答案】：B

【解析】；A项，招标人可自行办理招标事宜，也可以委托招标代

理机构代为办理招标事宜；C项，乙级工程招标代理机构只能承担工程

投资额（不含征地费、大市政配套费与拆迂补偿费）3000万元以下的

工程招标代理业务；D项，工程招标代理机构可以跨省、自治区、直辖

市承担工程招标代理业务。

8、建设工程（）指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有

信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的

某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证。

A、项目决策

B、项目策划

C、项目审批

D、项目执行

【参考答案】：B

【解析】:本题涉及的考点是建设工程项目策划的定义。建设工

程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础

上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，

进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，^在为项目

建设的决策和实施增值。

9、旁站监理人员实施旁站监理时，如发现施工单位存在违反工程

建设强制性标准的行为，首先应（）

A、责令施工单位立即整改

B、立即下达工程暂停令

C、立即报告政府主管部门

D、立即报告业主代表和总监理工程师

【参考答案】：A

10、关于建筑材料采购合同条款的相关说法，正确的是（）。

A、建筑材料采购合同通常采用固定总价合同

B、采购方提货的，交货日期以采购方收货戳记的日期为准

C、不属于国家定价的材料（产品），由供货方确定价格

D、建筑材料的包装物由供货方负责，并且一般不另向采购方收费

【参考答案】；D

【解析】：本题涉及的考点是物资采购合同的内容。设备采购合

同通常采用固定总价合同。因此选项A错误。采购方提货的，交货日

期以供货方按合同规定通知的提货日期为准。因此选项B错误。不属

于国家定价的产品，可由供需双方协商确定价格。因此选项C错误。

包装物一般应由建筑材料的供货方负责供应，并且一皴不得另外向采

购方收取包装费。因此选项D正确。

11、一般来说，沟通者的沟通能力包含（）。

A、表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力

B、思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力

C、思维能力、表达能力、把控能力和说服能力

D、想象能力、表达能力、说服能力和设计能力

【参考答案】：A

【解析】：本题涉及的考点是沟通能力6沟通能力包含着表达能

力、争辩能力、倾听能力和设计能力（形象设计、动作设计、环境设

计）。

12、某工程网络计划中工作A的总时差为5d,自由时差为2d。在

该计划的执行过程中，只有工作A的实际进度拖后7d,则工作A的实

际进度将对其紧后工作的最早开始时间和总工期影响是（）。

A、将使紧后工作推迟5d,使总工期延长2d

B、将使紧后工作推迟2d,使总工期延长2d

C、将使紧后工作推迟5d,使总工期延长5d

D、将使紧后工作推迟2d,使总工期延长5d

【参考答案】：A

【解析】：本题考核的是时间参数的判定。工作A的实际进度拖

后7d,比总时差多2d,故使总工期延长2d。拖后进度比自由时差多

5d,故使紧后工作推迟5丸

13、在施工成本管理的各类措施中，一般不需增加费用，而且是

其他各类措施的前提和保障的是()°

A、过程控制措施

B、经济措施

C、技术措施

D、组织措施

【参考答案】：D

14、建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务，各方

()O

A、控制的目标相同，但控制的时间范畴不同

B、控制的目标不同，但控制的时间范畴相同

C、控制的目标和时间范畴均相同

D、控制的目标和时间范畴均不同

【参考答案】：D

【解析】：建设工程项目进度控制的概念。

【解析】建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目

管理（业主方和项目参与各方）都有进度控制的任务，但是，其控制的

目标和时间范畴并不相同。

因此，正确选项是D。

15、依法必须进行招标的建设工程项目，招标人对已发出的招标

文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截

止时间至少（）日前发出。

A、3

B、5

C、10

D、15

【参考答案】；D

16、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）,

建筑工程质量验收逐级划分为（）。

A、分部工程、分项工程和检验批

B、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批

C、单位工程、分部工程、分项工程和检验批

D、单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批

【参考答案】：C

【解析】：根据《建筑工程施工质量脸收统一标准》（GB50300—

2001）,进行建筑工程质量验收，应将工程项目划分为单位工程（子

单位）、分部工程（子分部）、分项工程和检验批。

17、某工程网络计划中工作A的持续时间为5d,其两项紧前工作

的最早完成时间分别为第6天和第8天，则工作A的最早完成时间为

第（）天。

A、6

B、8

C、11

D、13

【参考答案】；D

【解析】：本题考核的是网络计划时间参数的确定。工作A的最

早开始时间二max{6,8}=8do工作A的最早完成时间二8+5=13d。

18、单代号搭接网络的时间参数计算时，若某项中间工作的最早

开始时间为负值，则应当（）。

A、将该工作与最后一项工作联系起来

B、在该工作与起点节点之间添加虚箭线

C、增大该工作的时间间隔

D、调整其紧前工作的持续时间

【参考答案】：B

【解析】：单代号搭接网络的工作最早时间计算时，当出现最早

开始时间为负值时，应将该工作与起点节点用虚箭线相连接。

19、通过资源需求的分析，可发现所编制的进度计划实现的可能

性，若资源条件不具备，则应（）。

A、调整资金计划

B、改变进度目标

C、调整进度计划

D、取消进度计划

【参考答案】；C

【解析】：本题涉及的考点是项目进度控制的经济措施。通过资

源需求的分析，可发现所编制的进度计划实现的可能性，若资源条件

不具备，则应调整进度计划。

20、施工成本控制的目标是由（）规定。

A、合同文件和成本计划

B、预案文件

C、目标成本

D、预算成本

【参考答案】；A

【解析】：合同文件和成本计划规定了成本控制的目标，进度报

告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。

21、按合同风险产生的原因分，可以分为（）。

A、合同工程风险和合同订立风险

B、合同工程风险和合同信用风险

C、合同信用风险和合同履约风险

D、合同订立风险和合同履约风险

【参考答案】：B

【解析】：本题考核的是工程合同风险的分类。按合同风险产生

的原因分，可以分为合同工程风险和合同信用风险；按合同的不同阶

段进行划分，可以将合同风险分为合同订立风险和合同履约风险。

22、关于工期索赔，下列说法正确的是（）

A、单一延误是可索赔延误

B、共同延误是不可索赔延误

C、交叉延误可能是可索赔延误

D、非关键线路延误是不可索赔延误

【参考答案】：A

23、不适合采用成本加酬金合同的建设工程项目是（）。

A、救灾工程

B、研究开发性质的工程

C、抢险工程

D、改建工程

【参考答案】：D

【解析】：本题考核的是成本加酬金合同的适用情况。成本加酬

金合同通常用于如下情况：（1）工程特别复杂，工程技术、结构方案不

能预先确定，或者尽管可以确定工程技术和结构方案，但是不可能进

行竞争性的招标活动并以总价合同或单价合同的形式确定承包商，如

研究开发性质的工程项目；（2）时间特别紧迫，如抢险、救灾工程，来

不及进行详细的计划和商谈。

24、下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的

是（）。

A、业主方项目管理的组织结构

B、生产运营期经营管理总体方案

C、编码体系的建立

D、实施期组织总体方案

【参考答案】：D

【解析】：决策期组织策划；决策期的组织结构、任务分工、管

理职能分工、工作流程、实施期组织总体方案、项目编码体系分析。

25、下列有关施工过程水污染的防治措施不正确的是（）。

A、施工现场搅拌站废水，经沉淀后可将沉淀水用于工地洒水降尘

或采取措施回收利用

B、为节约资金可将有毒有害废弃物作土方回填

C、现场存放油料，须对库房地面进行防渗透处理

D、化学用品、外加剂等要妥善保管，库内存放，防止污染环境

【参考答案】：B

26、某工程双代号时标网络计划如图所示，如果

B、

1）、I三项工作共用一台施工机械且必须按顺序施工，则（）。

A、总工期不会延长，且施工机械在现场也不会闲置

B、总工期不会延长，但施工机械会在现场闲置1周

晨总工期会延长1周，但施工机械在现场不会闲置

D、总工期会延长1周，且施工机械会在现场闲置1周

【参考答案】；C

【解析】：双代号网络计划的时间参数计算。

【解析】由于

B、

D、I三项工作共用一台施工机械且必须按顺序施工，且D工作和

I工作都为关键工作，所以I工作必须延迟一周开始，即总工期延长一

周，B工作开始时间安排在第二周可以使施工机械不闲置。

因此，正确选项是C。

27、根据《建设工程安全生产管理条例》，下列施工起重机械进

行登记时提交的资料中，属于机械使用有关情况的是（）。

A、制造质量证明书

B、起重机械的管理制度

C、检验证书

D、使用说明书

【参考答案】：B

【解析】：进行登记应当提交施工起重机械有关资料，包括：

（1）生产方面的资料，如设计文件、制造质量证明书、检验证书、

使用说明书、安装证明等；

（2）使用的有关情况资料，如施工单位对于这些机械和设施的管

理制度和措施、使用情况、作业人员的情况等。

28、对于需要试生产的建设工程项目，建设单位应当在项目投入

试生产之日起最晚（）内，向环保行政主管部门申请对其项目配套

的环保设施进行竣工验收。

A、6个月

B、4个月

C、3个月

D、2个月

【参考答案】：C

【解析】：对于需要试生产的建设工程项目，建设单位应当在项

目投入试生产之日起3个月内向环保行政主管部门申请对其项目配套

的环保设施进行竣工验收。所以C正确。

29、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（）。

A、定义项目开发或建设的任务

B、确定如何组织该项目的开发或建设

C、确定建设项目的进度目标

D、编制项目投资总体规划

【参考答案】：B

【解析】：建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组

织该项目的开发或建设。

30、三阶段控制原理中，事前控制、事中控制和事后控制的联系

中不包括（）。

A、不是孤立的

B、不是截然分开的

C、是PDCA循环的具体化

D、没有系统上联系，相对独立

【参考答案】；D

31、某工程主体结构混凝土工程量为3200mm3,预算单价为550元

/mm3,计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560

元/mm3。施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800mm3,

则此时的进度偏差为（）万元。

A、11.8

B、11.2

C、11.0

D、-1.8

【参考答案】；C

【解析】：进度偏差二已完工作预算费用-计划工作预算费用，其

中，已完工作预算费用二已完工作量X预算单价，计划工作预算费用二

计划工作量X预算单价。本题中，进度偏差二1800X550-

3200/4X2X550=110000（元）。

32、建设项目管理规划的编制应有（）主要负责。

A、业主方

B、现场施工经理

C、总监

D、项目经理

【参考答案】；D

33、已知某工作i—j的持续时间为4天，其i节点的最早开始时

间为第18天，最迟开始时间为第21天，则该工作的最早完成时间为

第（）天。

A、18

B、21

C、22

D、25

【参考答案】：C

【解析】：该工作最早完成时间=i节点的最早开始时间+持续时

间。第18天开始，经历四天时间是第22天即为最早完成时间。

34、供货方的项目管理工作主要在（）阶段进行。

A、设计

B、设计准备

C、动用前准备

D、施工

【参考答案】：D

【解析】：本题涉及的考点是供货方项目管理工作的主要阶段。

供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶

段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

35、建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程

环境和技术风险，下列风险因素中属于组织风险的是（）

A、安全管理人员的能力

B、人身安全控制计划

C、引起火灾和爆炸的因素

D、工程施工方案

【参考答案】；A

36、投标人须知是招标人向投标人传递招标基础信息的文件，投

标人应特别注意其中的（）等内容。

A、招标工程的范围、投标文件的组成、重要时间安排

B、招标人的责权利、招标文件的组成、投标书附录与合同条件

C、招标文件的组成、施工技术说明、招标工程的范围

D、招标人的责权利、施工技术说明、招标文件的组成

【参考答案】：A

【解析】:本题涉及的考点是投标人须知中的注意事项。首先，

投标人需要注意招标工程的详细内容和范围，避免遗漏或多报。其次,

还要特别注意投标文件的组成，避免因提供的资料不全而被作为废标

处理。还要注意招标答疑时间、投标截止时间等重要时间安排，避免

因遗忘或迟到等原因而失去竞争机会。

37、关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法,

正确的是（）。

A、与分包单位的合同关系相同

B、对分包单位的付款方式相同

C、业主对分包单位的选择和认可权限相同

D、对分包单位的管理责任和服务相同

【参考答案】：D

【解析】：本题涉及的考点是施工总承包管理与施工总承包模式

的比较。在对分包单位的合同关系、付款方式、选择和认可方面两种

模式存在一定的区别。施工总承包管理单位和施工总承包单位一样，

既要负责对现场施工的总体管理和协调，也要负责向分包人提供相应

的配合施工的服务。故选项D正确。

38、每个部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响

组织系统的运行，这种组织结构是（）。

A、线性组织结构

B、职能组织结构

C、矩阵组织结构

D、混合组织结构

【参考答案】：A

【解析】：本题涉及的考点是线性组织结构的特点。在线性组织

结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每

一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只

有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

39、关于单代号网络计划的说法，正确的是（）。

A、在单代号网络计划图中以节点表示工作，箭线表示工作之间的

逻辑关系

B、在单代号网络计划图中以节点工作之间的逻辑关系，箭线表示

工作及其进行的方向

C、在单代号网络计划图中以节点表示工作的开始，箭线表示工作

及其进行的方向

D、在单代号网络计划图中以节点表示工作方向，箭线表示工作之

间的逻辑关系

【参考答案】：A

【解析】：单代号网络计划的基本符号。

【解析】单代号网络图中的每一个节点表示一项工作，节点宜用

圆圈或矩形表示。节点所表示的工作名称、持续时间和工作代号等应

标注在节点内，单代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系,

既不占用时间，也不消耗资源。箭线水平投影的方向应自左向右，表

示工作的行进方向。

因此，正确选项是A。

40、根据《建设工程委托监理合同(示范文本)》(GF-2000-

0201),监理人发现工程设计不符合国家规定的质量标准时，正确的

做法是()。

A、书面报告委托人并要求设计人改正

B、指令施工单位征求设计人的修改意见

C、及时向设计人报告问题的具体情况

D、口头联系设计人并书面报告委托人

【参考答案】：A

【解析】：当发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准

或设计合同约定的质量标准时，监理人应当书面报告委托人并要求设

计入更正Q

41、变动总价合同的价格是以图纸及规定、规范为基础，按照

()进行计算。

A、时价

B、合同约定的价格

C、工程的实际成本

D、工程的实际成本再加上一定的酬金

【参考答案】；A

【解析】：本题涉及的考点是变动总价合同价格的计算。变动总

价合同又称为可调总价合同，合同价格是以图纸及规定、规范为基础,

按照时价进行计算，得到包括全部工程任务和内容的暂定合同价格。

42、关于建设工程质量监督管理的说法，正确的是（）°

A、建设行政主管部门发现竣工验收过程中有违反质量管理规定的,

责令停止使用，重新组织竣工验收

B、施工单位应当自工程竣工验收合格之日起15日内，将竣工验

收报建设行政主管部门备案

C、小规模的市政基础设施改建工程可以免于备案

D、建设单位未组织竣工验收擅自交付使用的，责令改正，且处以

竣工结算价款2%〜4%的罚款

【参考答案】：A

【解析】：AB两项，建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日

起15日内，将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环保等部门

出具的认可文件或准许使用文件，报建设行政主管部门或者其他相关

部门备案。备案部门在收到备案文件资料后的15日内，对文件资料进

行审查，如审查中发现建设单位在竣工验收过程中，有违反国家有关

建设工程质量管理规定行为的，责令停止使用，重新组织竣工验收。C

项，新建、扩建和改建的各类房屋建筑工程和市政基础设施工程的竣

工验收，均应按《建设工程质量管理条例》的规定进行备案。D项，建

设单位未组织竣工验收，擅自交付使用

43、根据《建筑业企业资质管理规定》，劳务分包序列企业资质

设（）个等级，13个资质类别。

A、1〜2

B、1〜3

C、2〜3

D、2〜4

【参考答案】：A

【解析】：劳务分包单位的资质。

【解析】根据《建筑业企业资质管理规定》等有关规定，劳务分

包序列企业资质设一至二个等级，13个资质类别。如同时发生多类作

业可划分为结构劳务作业、装修劳务作业、综合劳务作业等。

因此，正确选项是鼠

44、项目风险管理的首要步骤是项目（）。

A、风险评估

B、风险响应

C、风险控制

【）、风险识别

【参考答案】：D

【解析】：项目风险管理的工作流程为：①项目风险识别；②项

目风险评估；③项目风险响应；④项目风险控制。

45、索赔资料准备阶段的主要工作，不包括()。

A、跟踪和调查干扰事件，掌握事件产生的详细经过

B、分析干扰事件产生的原因，划清各方责任，确定索赔根据

C、损失或损害调查分析与计算，确定工期索赔和费用索赔值

D、提交索赔意向通知和索赔报告

【参考答案】：D

【解析】：索赔资料准备阶段的主要工作。

【解析】在索赔资料准备阶段，主要工作有：

⑴跟踪和调查干扰事件，掌握事件产生的详细经过；

(2)分析干扰事件产生的原因，划清各方责任，确定索赔根据;

(3)损失或损害调查分析与计算，确定工期索赔和费用索赔值;

⑷搜集证据，获得充分而有效的各种证据；

⑸起草索赔文件。

因此，正确选项是D。

46、下列项目信息中，属于组织类信息的是()。

A、合同管理信息

B、前期技术信息

C、工作量控制信息

D、编码信息

【参考答案】：D

【解析】：本题考核的是建设工程项目信息的分类。建设工程项

目的各种信息见书上相应图所示。

47、我国实施国家信息化以（）为导向。

A、制度创新和技术创新

B、信患资源开发和利用

C、信息技术应用

D、信息化带动工业化

【参考答案】：C

【解析】：本题考核的是我国实施国家信息化的总体思路。我国

实施国家信息化的总体思路是：以信息技术应用为导向；以信息资源

开发和利用为中心。

48、质量管理的PDCA循环中，的职能是（）。

A、将质量目标值通过投入产出活动转化为实际值

B、对质量检查中的问题或不合格及时采取措施纠正

C、确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案

D、对计划执行情况和结果进行检查

【参考答案】：A

49、建设项目决策阶段策划的主要任务是（）。

A、整合多方面专家的意见

B、对项目进行风险分析

C、对项目进行组织策划

D、定义开发或建设的任务和意义

【参考答案】：D

50、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。

A、项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的

管理职能分工

B、业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表

C、项目管理职能分工表不适用于企业管理

D、项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样

【参考答案】：A

【解析】：本题涉及的考点是项目管理职能分工表。管理职能分

工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各

工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。项目管理职能分工表

可用于企业管理。故选项A正确，选项C错误。业主方和项目各参与

方都应该编制各自的项目管理职能分工表。故选项B错误。工业发达

国家在建设项目管理中广泛应用项目管理职能分工表，以使管理职能

的分工更清晰、更严谨，并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛

盾。故选项D错误。

51、在国际上，对项目经理的地位和作用表述不正确的是（）。

A、项目经理是项目管理班子的负责人

B、项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位

C、项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人

D、项目经理的主要任务是项目目标的控制

【参考答案】：C

【解析】：在国际上，项目经理是企业任命的一个项目的项目管

理班子的负责人（领导人），但它并不一定是（多数不是）一个企业法定

代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目

上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大。所以C正确°

52、当今时代进行信息管理的核心手段是（）。

A、基于网络的信息处理平台

B、委托咨询公司

C、设立信息管理部门

D、信息的分类

【参考答案】：A

【解析】：由于建设工程项目大量数据处理的需要，在当今的时

代应重视利用信息技术的手段进行信息管理。其核心的手段是基于互

联网的信息处理平台。所以A正确。

53、施工合同交底是指（）。

A、发包人向承包人进行合同交底

B、监理工程师向承包人进行合同交底

C、承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员交底

D、施工项目经理向施工现场操作人员进行交底

【参考答案】；C

【解析】：合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。合同

分析后，应向各层次管理者作“合同交底”，即由合同管理人员在对

合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理

人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉

合同中的主要内本、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工

作范围，各种行为的法律后果等，使大家都树立全局观念，使各项工

作协调一致，避免执行中的违约行为。

54、对于费用索赔中的人工费，通常不包括（）。

A、完成合同之外的额外工作所花费的人工费用

B、由于非承包商责任的工效降低所增加的人工费用

C、超过法定工作时间的加班报酬

D、人工费增长

【参考答案】；D

【解析】：人工费的索赔内容6

【解析】人工费包括施工人员的基本工资、工资性质的津贴、加

班费、奖金以及法定的安全福利等费用。对于索赔费用中的人工费部

分而言，人工费是指完成合同之外的额外工作所花费的人工费用；由

于非承包人责任的工效降低所增加的人工费用；超过法定工作时间加

班劳动；法定人工费增长以及非承包人责任工程延期导致的人员窝工

费和工资上涨费等。

因此，正确选项是D。

55、根据我国有关法规规定，下列关于招标文件出售的说法正确

的是（）。

A、自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于20

0

B、对招标文件的收费应合理，遵循微利的原则

C、招标人在售出招标文件后，可随时终止招标

D、招标文件售出后，不予退还

【参考答案】：D

【解析】：A项，自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短

不得少于5日；B项，对招标文件的收费应合理，不得以营利为目的；

C项，招标人在售出招标文件后，不得擅自终止招标。

56、一般情况下，各类企业都应该在质量体系程序文件中制定的

程序有（）。

A、不合格品控制程序

B、服务过程控制程序

C、生产过程控制程序

D、监督过程控制程序

【参考答案】：A

57、施工专业分包合同中，下列各项不属于承包人的工作的是

（）O

A、组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图

纸交底

B、提供本合同专用条款中约定的设备和设施，并承担因此发生的

费用

C、向分包人提供具备施工条件的施工场地

D、向分包人提供年、季、月度工程进度计划及相应的进度统计表

【参考答案】：D

【解析】：承包人的工作包括：①向分包人提供与分包工程相关

的各种证件、批件和各种相关资料，向分包人提供具备施工条件的施

工场地；②组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设

计图纸交底；③提供合同专用条款中约定的设备和设施，并承担因此

发生的费用；④随时为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工

场地和通道等，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通；⑤负责

整个施工场地的管理工作，协调分包人与同一施工场地的其他分包人

之间的交叉配合，确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工。

58、建设工程竣工验收会议由（）组织。

A、施工单位

B、监理单位

C、质量监督机构

D、建设单位

【参考答案】：D

【解析】：本题涉及的考点是建设工程竣工验收会议的组织者。

建设单位组织竣工验收会议。

59、横道图进度计划的优点是（）

A、便于确定关键工作

B、工作之间的逻辑关系表达清楚

C、表达方式直观

D、工作时差易于分析

【参考答案】：C

60、下列方法中，可用于分析建设工程项目施工成本偏差的是

（）O

A、因素分析法和比较法

B、曲线法和表格法

C、连环置换法和比率法

D、连环置换法和曲线法

【参考答案】：B

【解析】：本题涉及的考点是施工成本偏差分析的方法。偏差分

析可以采用不同的表达方法，常用的有横道图法、表格法和曲线法。

61、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号文）,

工程排污费属于建筑安装工程费中的（）。

A、企业管理费

B、措施费

C、规费

D、直接工程费

【参考答案】：c

62、根据下表数据，影响焊接质量总体水平的主要是（）。

A、作业工人A

B、作业工人B

C、作业工人C

D、全体作业工人

【参考答案】：C

【解析】：通过分层调查表（见下表），可以明显看出是作业工人C

影响了总体质量的水平。

所以C正确。

63、根据《建筑市场诚信行为信息管理办法〉（建市（2007）9号）,

建设行政主管部门市场诚信信息平台上不良行为记录的公布时间，除

法律，法规另有规定的，应为行政处罚做出后（）日内.

A、14

B、10

C、7

D、5

【参考答案】：C

【解析】：本题考查的是施工合同履行过程中的诚信自律。诚信

行为记录由各省，自治区，

直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公

布。其中，不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日

内，公布期限一般为6个月至3年，参见教材

64、对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件首先应该交由

（）审核。

A、设计人

B、政府主管部门

C、工程师

D、发包人

【参考答案】：C

【解析】：本题考核的是索赔文件的审核。对于承包人向发包人

的索赔请求，索赔文件首先应该交由工程师审核。

65、采用企业施工定额通过施工预算的编制而形成的成本计划属

于（）。

A、指导性成本计划

B、竞争性成本计划

C、实施性成本计划

D、预测性成本计划

【参考答案】；C

【解析】：本题考查对实施性成本计划的理解。所以C正确。

66、下列索赔中，一般不能计入利润的是（）。

A、工程范围变更引起的索赔

B、图纸缺陷引起的索赔

C、业主未能提供现场引起的索赔

D、工程暂停引起的索赔

【参考答案】：D

【解析】：一般来说，由于工程范围的变更、文件有缺陷或技术

性错误、业主未能提供现场等引起的索赔，承包商可以列入利润。但

对于工程暂停的索赔，由于利润通常是包括在每项实施工程内容的价

格之内的，而延长工期并大影响削减某些项目的实施，也未导致利润

减少。所以，一般监理工程师很难同意在工程暂停的费用索赔中加进

利润损失。

67、审查施工组织设计作为建设工程监理的一项主要任务，开展

阶段应是在（）。

A、设计阶段

B、施工招标阶段

C、施工准备阶段

D、工程施工阶段

【参考答案】：C

【解析】：审查施工单位提交的施工组织设计中的质量安全技术

措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性，属于施工准备

阶段建设监理工作的主要任务。所以C正确。

68、某施工企业承包一工程，计划砌砖工程量为200min3,按预算

定额规定，lmm3耗用红砖510块，每块红砖计划价格为0.25元，而实

际砌砖工程量为250mni3,lmm3实耗红砖为500块，每块红砖实际购入

价为0.3元。用连环置换法进行成本分析，得知由于红砖价格提高，

引起差异数为（）元。

A、625

B、2550

C、6250

D、6375

【参考答案】：C

【解析】：连环置换法计算工程费用差额如表1Z202040-2所示。

表1Z202040-

25b5e70el42d3d8f6459d7415eb45b996.jpgwidth=553height=160

（

产值和工资是两个不同的概念，但两者的关系又是投入与产出的

关系，如果用产值工资率指标来考核人工费的支出水平，这属于成本

分析中的（）。

69、针对基坑开挖、脚手架拆除而制定的计划或方案属于（）。

A、综合应急预案

B、专项应急预案

C、现场处置方案

I）、现场应急预案

【参考答案】；B

【解析】：专项应急预案是针对具体的事故类别（如基坑开挖、脚

手架拆除等事故）、危险源和应急保障而制定的计划或方案，是综合应

急预案的组成部分，应按照综合应急预案的程序和要求组织制定，并

作为综合应急预案的附件。所以B正确。

70、工程竣工验收合格并办理了移交手续，表明（）。

A、解除了承包人的所有责任

B、承包人即可获得全部工程价款

C、承包人工程施工任务的完成

D、承包人和发包人所有关系的解除

【参考答案】；C

【解析】：竣工验收合格即办理移交。移交作为一个重要的合同

事件，同时又是一个重要的法律概念，表示的意思包括：①业主认可

并接收工程，承包人工程施工任务的完结；②工程所有权的特让；③

承包人工程照管责任的结交和业主工程照管责任的开始；④保修责任

的开始；⑤合同规定的工程款支付条款有效6

二、多项选择题（共30题，每题2分，每题的备选项中，有

两个或两个以上的符合题意，有一个错选则本题不得分，少选，

所选的每个选项得0.5分）。

1、组织论是一门科学，它主要研究系统的（）。

A、组织结构模式

B、组织的方法与工具

C、组织分工

D、参与方的管理

E、工作流程组织

【参考答案】：ACE

【解析】：组织论是一门科学，它主要研究系统的组织结构模式、

组织分工和工作流程组织，它是与项目管理学相关的一门非常重要的

基础理论学科。

2、施工合同交底的目的和任务有（）。

A、明确各个工程小组（分包人）之间的责任界限

B、明确相关事件之间的逻辑关系

C、明确对自身有利的合同条款

D、对合同的主要内容达成一致理解

E、明确各项工作或各个工程的工期要求

【参考答案】：ABDE

3、施工单位向建设单位申请工程竣工验收的条件包括（）。

A、完成设计和合同约定的各项内容

B、有完整的技术档案和施工管理资料

C、有施工单位签署的工程保修书

D、有工程质量监督机构的审核意见

E、有勘察、设计、施工、监理等单位分别签署的质量合格文件

【参考答案】；ABCE

【解析】：具备下列条件时，由施工单位向建设单位提交工程竣

工验收报告，申请工程竣工验收。

(1)完成建设工程设计和合同约定的各项内容；

(2)有完整的技术档案和施工管理资料；

(3)有工程使用的主要建筑材料、构配件和设备的进场试验报告;

(4)有工程勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量

合格文件；

(5)有施工单位签署的工程保修书。

4、属于四不放过原则的有()o

A、事故原因不清楚不放过

B、受伤人员没有得到赔偿不放过

C、事故责任者和员工没有受到教育不放过

D、事故责任者没有处理不放过

E、没有制定防范措施不放过

【参考答案】：ACDE

5、关于建筑施工企业工资支付管理的说法，正确的有()。

A、建筑施工企业不得以工程款被拖欠、结算纠纷、垫资施工等理

由克扣劳动者工资

B、建筑施工企业应当每月对劳动者应得的工资进行核算，并由劳

动者本人签字

C、建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资，且支付部

分不得低于当地最低工资标准

D、建筑施工企业应当将工资发放给包工头，由包工头转发给劳动

者本人

E、建筑施工企业与劳动者依法解除劳动合同的，应当在办理解除

合同手续的同时一次性付清劳动者工资

【参考答案】：ABCE

【解析】：本题涉及的考点是建筑施工企业的工资支付管理。①

建筑施工企业不得以工程款被拖欠、结算纠纷、垫资施工等理由克扣

劳动者工资。②建筑施工企业应当每月对劳动者应得的工资进行核算,

并由劳动者本人签字。③建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一

次工资，且支付部分不得低于当地最低工资标准，每季度末结清劳动

者剩余应得的工资。④建筑施工企业应当将工资直接发放给劳动者本

人，不得将工资发放给包工头或者不具备用工主体资格的其他组织或

个人。⑤建筑施工企业与劳动者终止或者依法解除劳动合同，应当在

办理终止或解除合同手续的同时一次性付清劳动

6、关于施工总承包模式的说法，错误的有（）。

A、一般以部分完成的施工图为投标报价的基础

B、建设周期会比较长

C、业主需进行多次招标

D、招标次数和合同管理工作量较大

E、组织协调工作较平行发包少

【参考答案】：ACD

【解析】：施工任务委托的模式。

【解析】施工总承包模式一般以施工图设计为投标报价的基础，

投标人的投标报价较有依据，故选项A错误；由于一般要等施工图设

计全部结束后，业主才进行施工总承包的招标，因此，开工日期不可

能太早，建设周期会较长，故选项B正确；业主只需要进行一次招标,

与施工总承包商签约，因此招标及合同管理工作量将会减小，故选项

CD错误；由于业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，其组

织与协调的工作量比平行发包会大大减少，这对业主有利，故选项E

正确。

因此，正确选项是ACD。

7、引起索赔的原因可能有（）。

A、合同对方违约

B、合同错误

C、合同变更

D、社会环境变化

E、不可抗力

【参考答案】：ABCE

【解析】：索赔的起因包括；①合同对方违约，不履行或未能正

确履行合同义务与责任；②合同错误，如合同条文不全、错误、矛盾

等，设计图纸、技术规范错误等；③合同变更；④工程环境变化，

包括法律、物价和自然条件的变化等；⑤不可抗力因素，如恶劣

气候条件、地震、洪水、战争状态等。

8、关于文明施工建设工作，下列说法正确的有（）。

A、建立宣传教育制度

B、坚持以人为本

C、加强管理人员和班组文明建设

D、主动与有关单位配合

E、以工程进度为主

【参考答案】：ABCD

【解析】：抓好文明施工建设工作，要做到；①建立宣传教育制

度Q现场宣传安全生产、文明施工、国家大事、社会形势、企业精神、

好人好事等。②坚持以人为本，加强管理人员和班组文明建设。教育

职工遵纪守法，提高企业整体管理水平和文明素质。③主动与有关单

位配合，枳极开展共建文明活动，树立企业良好的社会形象。

9、建设单位满足了竣工验收的条件，即应组织竣工验收，竣工验

收的依据有（）等。

A、工程质量体系文件

B、工程施工组织设计或施工质量计划

C、工程施工承包合同

D、工程施工图纸

E、质量检测功能性实验资料

【参考答案】：CD

【解析】：竣工工程质量验收的依据有：①工程施工承包合同；

②批准的设计文件、施工图纸及说明书；③工程施工质量脸收统一标

准；④专业工程施工质量验收规范；⑤国家相关法律法规和建设主管

部门颁布的管理条例和办法；⑥其他相关文件。

10、某工程咨询公司受聘于业主，为其大型国际工程项目提供编

制招标文件的咨询服务，他们选择FIDIC合同作为该承包工程的合同

范本，在考虑项目（）要求不同的基础上编制了合同的专用条件。

A、所在国法律法规

B、工程师的要求

C、业主的要求

D、咨询公司的要求

E、项目特点

【参考答案】：ACE

【解析】：FIDIC合同条件分成了“通用条件”和“专用条件”两

部分，通用条件适用于所有的工程。专用条件则是在考虑项目所在国

法律法规、项目特点和发包人要求不同的基础上，对通用条件进行的

具体化、修改和补充。

11、项目人力资源管理控制的内容包括（）。

A、人力资源的选择

B、编制人力资源需求计划

C、订立劳务分包合同

D、编制人力资源配置计划

E、进行教育培训和考核

【参考答案】：ACE

【解析】：本题考核的是项目人力资源管理控制的内容。项目人

力资源管理控制应包括：（1）人力资源的选择；（2）订立劳务分包合同;

⑶教育培训和考核。

12、某分部工程双代号网络计划如下图所示，图中的错误有

（）6

A、工作代号重复

B、节点编号有误

C、多个起点节点

D、多个终点节点

E、存在循环回路

【参考答案】：BD

【解析】：本题涉及的考点是双代号网络计划的绘图规则。该双

代号网络计划中，⑨T⑧节点编号有误，所以选项B正确。有⑧、⑩

两个终点节点，所以选项D正确。

13、业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包

括（）。

A、控制项目可行性研究报告的编制进度

B、控制设计工作进度

C、控制施工进度

D、控制项目动用前准备阶段的工作进度

E、控制物资采购工作进度

【参考答案】：BCDE

【解析】：业主方进度控制的任务除BCDE外，还包括控制设计准

备阶段的工作进度。选项A不属于业主项目实施阶段进度控制的任务。

14、工序施工效果主要反映工序产品的质量特征和特性指标，对

其进行控制的途径有（）。

As跟踪监督

B、判断认定质量等级

C、实测获取数据

D、统计分析所获取的数据

E、纠正质量偏差

【参考答案】；BCDE

【解析】：本题考核的是工序施工效果控制的途径。工序施工效

果控制属于事后质量控制，其控制的主要途径是：实测获取数据、统

计分析所获取的数据、判断认定质量等级和纠正质量偏差。

15、决定建设工程项目质量目标的主要依据有（）。

A、施工方的要求

B、质量监督机构的要求

C、业主的需求

D、设计方的要求

E、法律法规的要求

【参考答案】：CE

【解析】：本题涉及的考点是决定建设工程项目质量目标的主要

依据。业主的需求和法律法规的要求，是决定建设工程项目质量目标

的主要依据。

16、根据原劳动部和建设部的有关规定，企业安全教育一般包括

对（）的安全教育。

A、员工家属

B、特种作业人员

C、新员工

D、企业员工

E、安全管理人员

【参考答案】：BCDE

17、关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的有（）。

A、在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制

B、业主方的招标及合同管理工作量较大

C、多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能减少业

主方的风险

I）、分包工程任务符合质量控制的他人控制原则，对质量控制有利

E、各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调，这样可

减轻业主方管理的工作量

【参考答案】：BDE

【解析】：A选项的正确说法应该是在进行对施工总承包管理单

位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可

能称为业主控制总投资的风险.c

选项的正确说法是多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这

样有可能增加业主的风险。.

18、下列成本加酬金合同的优点中，对业主有利的有（）。

A、可以确定合同工程内容、工程量及合同终止时间

B、可以通过分段施工缩短施工工期

C、可以通过最高限价约束工程成本，转移全部风险

I）、可以利用承包商的施工技术专家帮助改进设计的不足

E、可以较深入介入和控制工程施工和管理

【参考答案】:BDE

【解析】：对业主而言，成本加酬金形式也有一定优点，如：

（1）可以通过分段施工缩短工期，而不必等待所有施工图完成才

开始招标和施工；

（2）可以减少承包商的对立情绪，承包商对工程变更和不可预见

条件的反应会比较积极和快捷；

（3）可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的

不足；

（4）业主可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施

工和管理；

（5）也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值,

从而转移一部分风险。

19、在工程项目施工过程中，运用动态控制原理进行投资控制，

投资的计划值和实际值比较是指（）。

A、工程预算与工程概算的比较

B、工程合同价与工程预算的比较

C、工程合同价与工程概算的比较

D、工程款支付与工程合同价的比较

E、工程支付与工程预算的比较

【参考答案】：BCD

【解析】：在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括：①

工程合同价与工程概算的比较；②工程合同价与工程预算的比较；③

工程款支付与工程概算的比较；④工程款支付与工程预算的比较；⑤

工程款支付与工程合同价的比较；⑥工程决算与工程概算、工程预算

和工程合同价的比较。

20、工程项目施工成本分析的基本方法有（）。

A、统计核算法

B、比较法

C、因素分析法

D、差额计算法

E、比率法

【参考答案】：BCDE

【解析】：本题考核的是施工成本分析的基本方法。施工成本分

析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。

21、一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组

织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信

息进行编码，包括（）。

A、项目的结构编码