浙江财经大学《人力资源规划》2023-2024学年第二学期期末试卷

学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………第1页，共3页浙江财经大学

《人力资源规划》2023-2024学年第二学期期末试卷题号一二三四总分得分一、单选题（本大题共15个小题，每小题1分，共15分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、在员工的激励机制设计中，以下哪种激励组合更能满足不同层次员工的需求？（）A.短期激励与长期激励结合B.物质激励与精神激励结合C.内在激励与外在激励结合D.以上都是2、一家公司的某个项目团队绩效不佳，人力资源部门介入调查。以下哪个方面最有可能是导致团队绩效问题的原因？（）A.团队成员的能力不足B.团队的目标不明确C.团队内部的沟通不畅D.团队的资源配置不合理3、以下哪个激励理论强调通过员工对工作的自主感来激发其工作积极性？（）A.马斯洛需求层次理论B.赫茨伯格双因素理论C.自我决定理论D.期望理论4、在员工福利管理中，弹性福利计划越来越受到关注。以下哪种弹性福利计划更能满足员工的个性化需求？（）A.核心加选择型弹性福利计划B.套餐式弹性福利计划C.积分型弹性福利计划D.附加型弹性福利计划5、员工绩效评估结果通常用于多种人力资源管理决策。以下哪种决策中，绩效评估结果的应用最为关键和直接？（）A.薪酬调整B.晋升决策C.培训需求分析D.岗位调整6、在国际化经营的企业中，人力资源管理面临着跨文化的挑战。以下哪种措施有助于培养员工的跨文化沟通和合作能力？（）A.开展文化培训B.建立多元文化团队C.制定统一的文化规范D.鼓励员工学习外语7、在员工激励中，以下哪种激励理论更强调通过满足员工的高层次需求来激发其工作积极性？（）A.需求层次理论B.双因素理论C.期望理论D.公平理论8、对于一个多元化经营的企业集团，以下哪种人力资源管控模式更能在保证集团整体战略实施的同时，发挥各子公司的自主性？（）A.集中管控模式B.分散管控模式C.战略管控模式D.财务管控模式9、在员工关系管理中，当企业面临员工的劳动纠纷时，以下哪种处理方式更能维护企业的合法权益，同时保持良好的员工关系？（）A.强硬对抗B.协商调解C.寻求法律仲裁D.置之不理10、在招聘过程中，背景调查是核实候选人信息的重要环节。以下哪项内容通常不属于背景调查的范畴？（）A.候选人的家庭情况B.候选人的工作经历真实性C.候选人的教育背景核实D.候选人的职业资格证书审查11、在企业进行人力资源战略选择时，以下哪种战略更注重通过外部招聘快速获取所需人才，以适应市场变化？（）A.投资型战略B.吸引型战略C.参与型战略D.以上都不是12、在员工培训效果评估中，以下哪种评估层次主要关注员工在工作中的行为改变？（）A.反应评估B.学习评估C.行为评估D.结果评估13、在人力资源管理中，以下哪种情况可能导致员工对绩效考核结果不认可？（）A.考核标准明确B.考核过程透明C.考核结果与薪酬挂钩D.考核标准不合理14、企业在进行人力资源外包时，需要考虑多种因素。以下哪项不是企业选择人力资源外包的主要原因？（）A.降低成本B.提高专业水平C.增强企业核心竞争力D.减少员工数量15、在进行人力资源成本核算时，以下哪种成本属于间接成本，且较难精确计量？（）A.招聘成本B.培训成本C.员工福利成本D.离职成本二、简答题（本大题共4个小题，共20分)1、（本题5分）阐述在绩效管理的反馈环节，如何给予员工建设性的反馈以促进其绩效改进？2、（本题5分）论述在员工的压力管理和心理健康关怀方面，企业如何建立有效的支持机制，帮助员工应对工作压力，保持良好的心理状态，提高工作效率和生活质量？3、（本题5分）请阐述在企业进行人力资源管理员工工作投入状态评估时，人力资源管理如何运用科学的方法和指标进行准确评估。4、（本题5分）请谈谈在团队建设中，人力资源部门如何通过人员配置和培训来提升团队的整体效能？三、论述题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）请深入论述在企业追求产业链供应链自主可控的目标下，人力资源管理如何加强核心人才的培养和激励，防止人才流失？2、（本题5分）探讨在企业面临行业技术联盟形成的趋势中，人力资源管理如何促进联盟内企业间的人才交流与合作？3、（本题5分）员工福利对于吸引和保留人才具有重要意义。请详细论述企业如何设计一套既符合成本效益又能满足员工需求的福利方案。4、（本题5分）探讨在企业面临行业工业信息安全重要性凸显的趋势时，人力资源管理如何加强员工的工业信息安全意识和防护能力？5、（本题5分）探讨企业如何通过人力资源管理来培养员工在金融科技和数字货币领域的创新意识和风险防控能力。四、案例分析题（本大题共4个小题，共40分)1、（本题10分）一家企业的人力资源部门在进行人力资源成本预算时，缺乏科学的方法和准确的数据。请分析如何提高人力资源成本预算的准确性和合理性。2、（本题10分）某公司的薪酬体系缺乏市场竞争力，难以吸引外部人才。分析该公司薪酬体系的问题，并给出提升竞争力的方案。3、（本题10分）一家企业的人力资源