供货方案模板

供货方案模板1.1.交货地点、时间、方式、运输条件及安装时间交货地点：**供货期限：自合约签订之日起***个日历天内供货加装调试顺利完成并环评合格。交货方式：设备到达指定的场所后经用户检验合格后方可交货。运输条件：专车送抵。安装时间：所有产品经用户验收合格后即可执行安装。1.2.投标货物的质量标准及环评方式表明验收标准：产品到达用户指定地点后，由用户组织对设备进行验收。质量环评方式：按照国家标准、行业规程或其他有关标准展开产品环评;按照企业产品说明书展开产品环评。数量验收方式：按合同要求及装箱清单、产品配置清单与产品组件三者一致并且随附产品说明书、产品出厂合格证，使用手册等全套技术资料。1.3.备品备件情况我公司在合肥有备品备件库，将为该项目提供相应的备品备件，为用户仪器运行提供强有力的支持。1.4.质量保证期内出现问题的处置期限产品使用过程中遇到问题时，我方保证在1小时内给予答复，如需要技术人员到现场解决问题时，我方将立即安排技术人员随本公司自备车2小时内到达现场。1.5.调试技术方案将与业主单位有关部门密切配合、通力合作，充分保证整个项目各阶段工作的顺利进行。1.5.1.供货计划交货地点：用户指定的地点。供货期限：自合约签订之日起***个日历天内供货加装调试顺利完成并环评合格。交货方式：设备到达指定的场所后经用户检验组检验合格后即可交货。运输条件：专车送抵。安装时间：设备经过用户方验收合格后即可开始安装。1.5.2.实行计划我方将依据质量管理体系的要求来进行项目实施，以保证整个项目的质量满足项目单位的要求。实行步骤：本项目实施步骤如下：设备采购及到货验收、集中式发货、用户现场培训、签收验收报告、项目结束。1.5.3.项目实行进度在项目合同签订日起，开始进行项目实施前期准备、项目设备采购及到货验收、产品的安装调试、项目初验、项目终验。所有货物，我方将于合约签定之日起在合约日期内将货物运到甲方工地。加装业主单位施工现场。当现场具有加装条件后，我方将在合约日期内顺利完成供货设备的加装及内置并通过初步环评。1.5.4.项目实施进度控制在整个项目准备工作、实行及环评过程中，必须定期举行项目协调会展开项目进度计划及掌控。项目协调会由项目实施过程中的各责任方、其它协作单位等共同参加，总结上一项目实施期的成果，对出现的问题明确责任并提出解决办法，修正确定下一项目实施期的具体任务及时间计划等，通过协商合作，共同完成整体项目任务。在项目实行已经开始后，每周举办一次项目协同讨论会。1.5.5.项目管理我方将在方案中考量业主建设现状，保证系统的完整性﹑一致性和可扩充性，以便于系统运转及后期的保护和管理。我方将本着认真负责态度非政府技术队伍，搞好投标的整体方案并明确提出长期质保﹑保护和服务以及今后技术支持的措施计划和允诺。若标书中的设备和软件产品等方面的布局或建议中发生不合理或不完备的问题时，我方将向业主明确提出补足修正方案并请示业主同意后异药实行。我方投标人将在标书中提供详细的施工计划，包括了项目组织机构、项目实施流程、项目实施进度和项目实施安排。投标人将及时向业主提供更多项目管理人员和施工人员情况，并在系统集成工作已经开始之日起，指派具备系统集成资质的项目经理负责管理现场工作的非政府、协同和施工工作。根据施工时间安排，我方将及时向业主提供《项目产品验收表》、《项目实施环境验收报告》、《系统安装及验收报告》、《系统测试报告》、《采购项目验收表》和《系统终验报告》，由业主核实并签字。1.5.6.加装调试我方在项目安装、调试过程中，将按照以下原则进行安装、调试：我方按国家法律规范中关于安全生产、劳动安全、环境卫生、环保、施工现场管理等安全文明生产、环境建议的规定，实行一切措施杜绝出现轻伤及丧生等安全事故。若发生安全事故，我方应按预案程序及有关规定立即上报有关部门，同时按政府有关部门要求处理，由事故责任方承担发生的费用。我方在合约签订后一周内向招标人提供更多详尽的实行计划书，包含实行进度精心安排、实行过程和实行细节表明。我方将照系统集成提出的要求和系统设计方案，完成整个系统的安装调试。在安装调试过程中所需的工具、仪器以及安装材料等均由我方负责解决。对加装存有特殊要求的设备，我方将在设备加装之前2天以书面形式向业主明确提出加装场地环境建议，并对业主就加装场地环境准备工作向业主提供更多技术咨询;我方将尽义务帮助业主顺利完成电源、地线、温度和湿度设备、静电和防尘设备等加装场地的准备工作。在安装调试及功能测试过程中，尽量避免中断业主的应用系统。我方负责管理合约设备/软件的现场加装、调试，以及整个硬件系统的总体内置加装、调试。我方将派出技术娴熟、身体健康和尽职尽责勤勉的技术人员至现场展开技术服务。加装、调试工作将在业主代表到场时展开。在安装调试过程中，由于我方原因造成的缺损由我方负责补充更换。我方将严格遵守现场的规章制度，在现场的工作作息时间将同业主保持一致。例如须要上班，将提早通告业主，以便准备工作和协调。现场工作进度、每天完成的主要工作、发生的问题或事故以及解决方法，将每天记载在工作日志上，由双方现场代表签字，一式两份，双方各执一份。我方确保展开现场实行的技术人员为合格的能胜任业主项目内置建议的项目管理师。安装调试完成后，我方将向业主提供安装和调试报告，报告包括下列内容：安装调试结果、安装调试过程中出现的问题及解决办法。我方将向业主递交测试方案，并请示业主同意。在测试过程中例如存有任何硬、硬件故障出现，我方将及时更改不合格的部件(包含软件)，并再次展开加装测试，由此引发的全部费用由我方分担。系统实施完成后按我方将按照方案中提出的系统功能进行逐项实地测试，测试通过后方可进行验收，测试项目包括本标书要求和中标方案设计的功能按功能测试;我方负责制定测试方案，建立测试环境(利用原有资源和本次方案中配置的资源)，测试时将保证现业务正常应用。在加装、测试过程中，我方将对业主的技术人员所明确提出的技术问题给与令人满意的回复，并向业主提供更多加装调试过程中的各种文档资料。在系统集成结束后，我方将提供测试报告，所有测试数据和测试结果用正式文件提供给业主，由双方共同签字确认。1.5.7.项目环评设备采购及到货验收：我方根据本项目合同中的各种设备进行采购。并将设备运抵发货现场。业主、我方双方代表共同对到货情况进行验收。加装调试以及系统功能测试工作经业主证实顺利完成后，由业主和我方共同共同组成环评小组，对系统展开初验。初验通过后，系统即为步入试运营阶段，试运营时间不少于10天。试运营阶段，经过一段时间的试车正常后，经业主证实，由业主和我方共同共同组成环评小组，依照合约建议对整个系统的功能和性能展开最终环评，环评标准依据合同规定的标准。最终环评包含系统各项指标、系统运转稳定性及系统运转安全性等方面的全面环评。在全部指标和功能要求达到规定的要求后，我方与业主将正式签署验收文件予以确认。至此，项目的设备和实施均通过验收。1.5.8.项目非政府我方针对“****”项目将成立项目团队，项目团队采用矩阵式的结构，一方面增加对客户需求的响应速度;另一方面得到各专业部门的专业指导，获得专业部门的支持。有关小组共同组成和促进作用表明如下：建设领导小组：由业主相关领导组成，决策整个项目的建设内容，时间和范围，并听取项目领导小组的汇报和处理相关事宜。项目领导小组：由业主信息化策划单位领导和我方主管领导共