初级经济师资格考试《初级工商管理专业知识与实务》题库每日练习200题含答案（第783次）

1.题型：多选题

（）决定生产类型。

A产品产量

B产品品种

C生产专业化程度

D企业规模

E管理层次

答案

A,B,C

2.题型：单选题

以加工和操作为对象的专业化属于（）。

A部门专业化

B产品专业化

C零部件专业化

D工艺专业化

答案

D

解析

工艺专业化，即专门进行产品或零部件加工和操作的专业化。

3.题型：单选题

企业的时间定额、产量定额、看管设备定额属于（）定额。

A生产组织

B物资消耗

C劳动

D管理费用

答案

c

4.题型：单选题

企业生产的各工序都按照后续工序需要的时间和地点组织生产，这遵循了生产

过程组织的（）原则。

A比例性

B柔性

C垂直性

D准时性

答案

D

解析

生产过程的准时性是指生产的各阶段、各工序都按后续阶段和工序的需要生

产。即在需要的时间和地点，生产所需要数量和质量的零部件；在客户需要的

时间和地点，生产所需要数量和质量的产品和服务。

5.题型：多选题

技术改造方案选择方法包括（）。

A投资回收期法

B追加投资回收期法

C经济成本法

D效益成本分析法

E固定收益比较法

答案

A,B,D

解析

技术改造方案的方法包括投资回收期法、追加投资同收期法、效益成本分析

法。

6.题型：单选题

根据工作要求安排新员工或最具潜力的管理人员在不同的工作部门工作一段时

间，这是员工培训的（）方法。

A师带徒

B工作轮换

C教练

D行动学习

答案

B

解析

工作轮换又称轮岗，指根据工作要求安排新员工或具有潜力的管理人员在不

同的工作部门工作一段时间，通常时间为一两年，以丰富新员工和管理人员的

工作经验。

7.题型：单选题

根据彼得♦圣吉的观点，学习型组织的五项修炼是指（）。

A自我超越.改善心智模式.建立共同世界观.团队学习.系统思考

B自我反省.改善心智模式.建立共同愿景.团队学习.系统思考

C自我超越.改善心智模式.建立共同愿景.团队学习.线性思考

D自我超越.改善心智模式.建立共同愿景.团队学习.系统思考

答案

D

解析

学习型组织的形成需要企业进行艰苦的转型。为此，传统企业必须刻苦地修

炼。1990年，彼得•圣吉在其著作《第五项修炼学习型组织的艺术与实务》中，

明确提出了传统企业进行修炼的五个关键性方面。包括自我超越、改善心智模

式、建立共同愿景团队学习和系统思考。

8.题型：单选题

为了保证生产过程中各个阶段在相同的时间间隔内生产大致相同数量或递增数

量的产品，以避免出现前松后紧或者前紧后松等现象，企业必须遵循（）。

A连续性原则

B节奏性原则

C比例性原则

D柔性原则

答案

B

解析

合理地组织生产过程必须遵循基本的原则包括连续性原则、比例性原则、节

奏性原则、准时性原则和柔性原则等，节奏性原则是指产品在生产过程中的各

个阶段，从投料到最后完工入库，都能保证按计划、有节奏、均衡地进行，要

求在相同的时间间隔内，生产大致相同数量或递增数量的产品，以避免出现前

松后紧或者前紧后松等现象。

9.题型：单选题

大多数企业采用的企业部门划分方法是（）。

A职能部门化

B产品部门化

C区域部门化

D综合部门化

答案

A

解析

职能部门化-------大多数企业采用。优点：发挥专业优势，主管人员集中

精力搞生产，有利于目标实现缺点：产生部门主义或本位主义，部门间协调困

难

10.题型：单选题

工作层面的培训需求分析中反映“员工在工作中需要的知识、技能等''的是

()O

A工作的复杂程度

B工作饱和度

C工作的难易程度

D工作内容和形式上的变化

答案

C

解析

工作层面的培训需求分析的目的在于了解与绩效问题有关的工作的详细内

容、标准，以及完成工作所应具备的知识和技能。工作层面的培训需求分析主

要包括以下内容：1.工作的复杂程度--------“思维”2.工作的饱和程度一

―”工作量和时间”3.工作的难易程度---------”需要的知识、技能等”4.工作内

容和形式上的变化--------”内外部因素影响”

11.题型：多选题

与内部招聘相比，外部招聘的优点主要有()。

A有利于企业扩展视野

B可以使企业招聘到更优秀的人才

C能够降低企业对聘用人员的误用率

D有利于企业工作创新

E可以提高员工对企业的忠诚度

答案

A,B

解析

本题考查外部招聘的优点。外部招聘的优点:①能够为企业带来新鲜空气，注

入新鲜血液，有利于企业拓展视野。②可以招聘到更优秀的人才。③能够使企

业快速招聘到所需要的人才。

12.题型：单选题

企业努力提高员工的素质，促使员工养成严格遵守规章制度的习惯和作风，这

种活动属于“5S”活动中（）要求。

A整理

B整顿

C清洁

D素养

答案

D

解析

考核了5s的具体内容。素养-一员工养成好习惯，遵守纪律

13.题型：单选题

PDCA循环处理阶段的主要工作是（）。

A检查计划执行结果

B实施计划

C分析现状，找出存在的主要质量问题

D根据检查结果，采取相应的措施

答案

D

解析

考查PDCA循环。PDCA循环中，关键在A阶段，A阶段是一个重要的环

节，推动PDCA循环一定要抓好总结阶段的工作。

14.题型：多选题

企业标准化工作内容包括（）。

A技术标准

B管理标准

C工作标准

D考核标准

E产品标准

答案

A,B,C

解析

按照性质划分，企业的标准主要有：技术标准、管理标准、工作标准。

15.题型：单选题

适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂

和市场广阔多变的大型企业的组织结构形式是（）。

A事业部制

B直线职能制

C矩阵制

D职能制

答案

A

16.题型：单选题

按照（），编制预算的方法可以分为固定预算法和弹性预算法。

A按业务量基础的数量特征不同

B按出发点的特征不同

C按照预算期的时间特征不同

D按编制的方法不同

答案

A

解析

按照按业务量基础的数量特征不同，编制预算的方法可以分为固定预算法和

弹性预算法。

17.题型：单选题

锥形结构形态特点是()。

A规模已定

B管理幅度较大

C管理层次较少

D管理幅度小

答案

D

解析

管理幅度与管理层次的关系对于一个特定的组织，其管理幅度越大，则

需要设置的管理层次越少，而管理幅度越小，则所需要设置的管理层次越多，

两者成反比例关系。管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的组织

结构形态：扁平结构形态-------规模已定，管理幅度较大，管理层次较少锥

形结构形态-------管理幅度小，管理层次较多的呈现高精尖特征金字塔形

态。

18.题型：单选题

下列战略联盟形式中，具有独立地位且拥有管理机构的是()

A股权参与式联盟

B功能协议式联盟

C合资企业式联盟

D框架协议式联盟

答案

C

解析

合资企业是一个具有独立地位和管理机构的全新实体，合资企业的结构形式

是多种多样的。典型特征是合资各方在某一产品上或某一地区进行合作，但在

其他产品上或其他地区则相互竞争。

19.题型：单选题

()是指物品摆放要科学合理。

A整顿

B清扫

C清洁

D整理

答案

A

解析

整顿物品摆放有固定地点或区域；物品摆放要科学合理；摆放目视化，便

于区分和标记。

20.题型：单选题

协调各方利益，将各利益集团的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体

体验值的不断增长，这是把()作为企业财务管理目标。

A利润最大化

B每股收益最大化

C净资产效益最大化

D企业价值最大化

答案

D

解析

考核了企业价值最大化为目标的财务管理内容：只有协调各方利益，将各方

利益相关者的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体价值的不断增长，

才能使各方获利。所以，以企业价值最大化作为财务管理的目标，比以股东财

富最大化作为财务管理目标更科学。

21.题型：单选题

企业组织设计的根本目的是()

A满足企业客户的需求

B保证企业员工数量的增加

C保证企业总经理目标的实现

D保证企业目标的实现

答案

D

解析

企业组织设计的根本目的是为了保证企业目标的实现，使企业活动的每一项

内容都能落到具体的岗位和部门。

22.题型：单选题

当前，在以零部件生产和注重工艺专业化为主要内容的产业内，国际分工的主

要形式是（）o

A横向分工

B纵向分工

C地域分工

D行业分工

答案

A

解析

20世纪80年代以来，世界范围的分工和专业化又出现新的特点，分工和专

业化扩展到国际范围，在以零部件和工艺专业化为主要内容的产业内，横向分

工成为国际分工的主要形式。

23.题型；多选题

企业的技术改造可以分为表层.内层和深层三个层次，表层的技术改造主要表现

为（）

A新技术的应用

B新工艺的发明

C新设备的添置

D新厂房的建造

E新市场的开拓

答案

C,D

24.题型：单选题

关于劳动合同，下列说法错误的是()

A企业劳动合同是确立劳动关系的凭证，是建立劳动关系的法律形式，是维护双

方合法权益的法律保障

B根据劳动合同，劳动者加入企业，应担任一定职务或从事某种工作，并遵守所在

企业的内部劳动规则和制度

C企业方按照劳动者劳动韵数量和质量支付劳动报酬，依法提劳动条件，保障劳

动者依法享有劳动保护、社会保险等合法权利

D用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的，劳动关系自订立合同之日起建立

答案

D

解析

用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的，劳动关系自用工之日起建立。”

25.题型：单选题

下列生产过程中空间组织形式，最有利于充分利用生产设备，提高生产是设备

负荷系数的是()

A对象专业化布置

B工艺专业化布置

C固定布置

D部门专业化布置

答案

B

解析

按工艺专业化原则设置生产单位的优点是：①对产品品种的变化具有较强的

适应性；②便于充分利用生产设备与生产面积，提高生产设备和生产面积的负

荷系数；③便于进行工艺专业化管理，并有利于工人技术熟练程度的提高。

26.题型：单选题

由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向是()。

A质量控制标准

B质量保证措施

C质量改进方案

D质量方针

答案

D

解析

质量方针是由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方

向。质量方针是企业经营总方针的组成部分，是企业管理者对质量的指导思想

和承诺。企业最高管理者应确定质量方针并形成文件。

27.题型：多选题

如果某公司开出的信用条件是“3/10,2/20,n/45"，其含义是()。

A如客户在开出发票的10天内付款，享受3%的折扣

B如客户在开出发票的第11天到20天内付款，享受2%的折扣

C如客户在开出发票的30天内付款，享受2%的折扣

D如客户在开出发票的第30天付款，不享受折扣

E如客户放弃现金折扣，全部款项必须在45天内付清

答案

A,B,D,E

解析

信用条件的表示方式如“3/10,2/20,n/45"，其含义是：如果客户在开出

发票的10天付款，享受3%的折扣；如果在开出发票的第11天到第20天内付

款，享受2%的折扣；如果客户放弃现金折扣，全部款项必须在45天内付清。

28.题型：单选题

用来反映生产过程中工序质量随时间的动态变化，并以此为依据维持生产过程

的稳定性的是（）。

A控制图

B直方图

C因果图

D排序图

答案

A

解析

考查控制图的基本概念：控制图被用来反映生产过程中工序质量随时间的动

态变化，并以此为依据来维持生产过程的稳定性。

29.题型：单选题

在质量控制方法中，寻找影响产品质量主要因素的有效方法是（）

A排列图法

B控制图法

C直方图法

D期望值法

答案

A

解析

排列图又称之为主次因素分析图，是揭示质量管理领域需找影响质量主要因

素的有效工具。控制图被用来反映生产过程中工序质量随时间的动态变化，并

以此为依据来维持生产过程的稳定性。

30.题型：单选题

某公司管理部门制定了各岗位及各类人员有关工作质量的标准，这是标准化工

作中制定的（）体现。

A技术标准

B管理标准

C工作标准

D方法标准

答案

C

解析

工作标准是对员工的工作方法、程序即工作要求所做的统一规定，是为各部

门、各工作岗位以及各位员工制定的有关工作质量的标准。

31.题型：单选题

自行车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是（）o

A固定布置

B工艺专业化布置

C混合式布置

D对象专业化布置

答案

D

解析

对象专业化布置是以产品（或零部件）为对象来设置生产单位的，在这种生产

单位中，集中了为生产某种产品所需要的各种设备和各工种的工人，基本上能

独立完成某几种产品（或零部件）的全部或大部分工艺过程。

32.题型：单选题

说明和规定任职者完成工作厅必须具备的知识、能力和技术的文件称为（）

A工作规范

B工作描述

C工作日志

D工作概述

答案

A

33.题型：多选题

以下属于企业要素的有（）

A人力、物力、财力

B信息、知识、技术

C市场

D营销

E价格

答案

A,B,C

解析

企业要素包括：人力、物力、财力、信息、技术、知识、时间、空间、市

场、客户、环境、管理。

34.题型：多选题

关于六西格玛管理特征的说法，正确的有（）。

A六西格玛管理以顾客为关注中心

B六西格玛管理依据数据和事实，是管理成为量化的科学

C六西格玛管理追求完美，不容忍失误

D六西格玛管理强调骨干队伍的建设，以项目为基本单元进行运作

E六西格玛管理聚焦于流程的改进

答案

A,B,D,E

35.题型：单选题

在各种财务预算的方法中，（）是在成本性态分析的基础上，依据业务量、成本

和利润之间的联动关系，按照预算内可能的一系列业务量水平编制的系列预算

方法。

A零基预算法

B滚动预算法

C定期预算法

D弹性预算法

答案

D

解析

弹性预算法又称动态预算法，是在成本性态分析的基础上，依据业务量、成

本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列

预算方法。

36.题型：多选题

电子商务组织结构的特点包括（）。

A组织结构团队化

B组织结构锥形化

C组织结构柔性化

D组织结构网络化

E组织结构虚拟化

答案

A,C,D,E

解析

电子商务组织结构的特点

1.组织结构团队化

2.组织结构扁平化

3.组织结构柔性化

4.组织结构网络化

5.组织结构虚拟化

6.组织结构无边界化

B选项为迷惑项。

37.题型：单选题

企业的弱点表现为（）。

A容易产生浪费

B容易滋生机会主义行为

C信息传递易缺失

D很难实现良好的沟通

答案

C

解析

企业的弱点主要表现为信息传递易缺失，监督成本增加，激励机制效力减

弱，官僚失灵现象产生。

38.题型：单选题

企业把需要的人、事、物加以定量和定位，这种活动属于“5S”活动的（）内

容。

A整理

B整顿

C清洁

D反省

答案

B

解析

本题考查“5S”活动的内容和具体要求。整顿就是要求把需要的人、事、物加

以定量、定位。

39.题型：单选题

某企业有一台模具加工设备，原值为32000元，根据有关资料，其逐年维持费

用Yt和逐年实际残值Ln（n=l,2,3,4,5）均为已知值，如下表所示，若用面值

法计算，则该设备的最佳更新期为（）。

使用年限n12345

维持费用Yt400050007000900011000

实际残值Ln2000012000900070005000

A1

B2

C3

D4

答案

D

解析

使用面值法可得，5年的年度使用费用［（原值-实际残值+累积维持费）/使用

年限］分别为16000、14500、13000、12500、12600,可知第四年的年度使用费

用最小，所以最佳更新期为4年。

40.题型：单选题

产品形成足够大的数量或不同产品用户或潜在用户足够多的企业应使用（）。

A职能部门化

B产品部门化

C区域部门化

D综合部门化

答案

B

解析

产品部门化…产品形成足够大的数量或不同产品用户或潜在用户足够多优

点：有利于发挥专业设备效益，发挥人员专业知识技能，有利于部门协调、产

品增长和发展缺点：要求更多的多面手，增加主管部门控制、协调难度

41.题型：单选题

（）是第一部用于质量管理方面的国际标准。

AGB/T9000族标准

BGB/T19001族标准

CISO9001族标准

DTSO9000族标准

答案

D

解析

IS09000族标准是笫一部用于质量管理方面的国际标准。

42.题型：单选题

在新产品开发的各种方式中，既可以使企业较快掌握新产品的制造技术，又可

以减少技术风险的开发方式是0。

A自行研制开发

B引进开发

C委托开发

D合作开发

答案

B

解析

企业新产品开发的方式主要有自行研制开发、引进开发、结合开发和合作开

发。引进开发是指企业通过技术合作、技术转移、购买技术专利等引进国内外

先进成熟的应用技术和制造技术，并以此来实现新产品开发的技术开发方式，

采用这种方式开发新产品可以较快掌握新产品的制造技术、缩短开发周期，尽

快将新产品投入国内外市场，还可缩短与同类产品的技术差距，减少技术风

险。

43.题型：单选题

在新产品开发中，选择紧随战略的企业通常将新产品开发的目标确定为（）。

A提局市场占有率

B维持市场占有率

C企业规模有所扩大

D企业规模迅速扩大

答案

C

解析

紧随战略是指企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立

即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，新产品开发的目标一般确定

为企业规模有所扩大。

44.题型：单选题

()是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。

A目标成本法

B作业成本法

C责任成本控制法

D标准成本控制法

答案

A

解析

目标成本法是•种以市场导向、对有独立的制造过程的产品进行利润计划和

成本管理的方法。它是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。

作业成本法是以作业为中心，通过对作业及作业成本的确认、计量、分析和管

理，最终计算产品成本，分析作业、改进作业，为企业增加价值的新型战略成

管理方法。

责任成条控制法是指将企业内部划分为不同的责任中心，明确责任成本，并根

据各责任中心的权、责、利关系，来考核其工作业绩的部门或管理层次。

标准成本控制是以预先制定的标准成本为基础，将实际成本与标准成本进行对

比，核算和分析成本差异，进而采取措施，对成本进行有效控制的管理方法。

45.题型；多选题

下列因素中，可以驱动企业变革的有()O

A企业某项生产工序的改造

B国内政治环境的变化

C市场状况的变化

D全球人口老龄化

E技术的发展

答案

B,C,D,E

解析

本题考查企业变革外部驱动囚素。主要有：技术、政治与法律、经济、社

会。其中，社会因素包括全球人口老龄化、企业员工的多元化、家庭结构的小

型化等因素。

46.题型：多选题

质量认证的发展阶段包括（）o

A合格声明

B第三方合格评定

C第二方独立证实

D风筝标志

E合格评定

答案

A,D,E

解析

质量认证经历五个阶段。

①合格声明

②第二方合格评定

③第三方独立证实

④风筝标志

⑤合格评定

47.题型：单选题

在新产品开发中，选择进取战略的企业通常将新产品开发的竞争域限定在（）方

面。

A产品的市场占有率

B产品的成本

C产品的最终用途和技术

D产品的质量和档次

答案

c

解析

进取战略新产品开发的竞争域•般限定在产品的最终用途司技术方面；紧随

战略新产品开发的竞争域一般是产品或产品的最终用途；保持低位化战略新产

品开发的竞争域多是在市场上推广新的产品，以弥补由于现有产品的衰退而对

企业帮来的不利影响；冒险战略新产品开发的竞争域是产品的最终用途和技术

的结合，企业将力求在技术上有较大的改进，甚至出现技术革命。

48.题型：单选题

库存的现金一般以（）天为限。

A1-2

B2-5

C3-5

D5-7

答案

C

解析

库存现金一般以3-5天为限。

49.题型：单选题

六西格玛管理的流程是（）o

A设计、管理、分析、改进、控制

B界定、测量、分析、改进、控制

C界定、管理、分析、改进、控制

D设计、测量、调整、改进、控制

答案

B

解析

考核六西格玛管理的流程顺序。

50.题型：单选题

设备最佳更新期是（）。

A使用寿命

B经济寿命

C技术寿命

D自然寿命

答案

B

解析

设备经济寿命也成设备”最佳更新年期”。

51.题型：单选题

运用追加投资回收期法时，第一方案和第二方案进行比较时，当K1>K2、

C1DN时，则（）

A选方案1,淘汰方案2

B选方案2,淘汰方案1

C方案1和方案2均可以

D方案1和方案2均不可以

答案

A

解析

利用追加投资回收期法优选技术改造项目方案，就是要将TD,TN（标准投

资回收期）进行比较，当K1〉K2、C1DN时方案1为优选方案，淘汰方案2；

当K1>K2、C1TD>TN时，方案2为优选方案，淘汰方案1

52.题型：单选题

企业管理的社会性主要取决于（）。

A社会生产关系的性质

B生产力的发展水平

C劳动的社会化程度

D劳动分工的专业化程度

答案

A

解析

企业管理具有两重性，，一方面它具有与生产力、社会化大生产相联系的自

然属性，另一方面又具有与生产关系、社会制度相联系的社会属性。企业管理

的社会属性，主要取决于社会生产关系的性质。

53.题型：多选题

企业组织变革的外部驱动因素包括（）。

A技术

B政治

C法律

D组织职能的转变

E企业目标的选择与修正

答案

A,B,C

解析

企业组织变革的外部驱动因素包括技术、政治、法律、经济、社会，选项

D、E为企业组织变革的内部驱动因素。

54.题型：简述题

某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额及经营费用见表

指标力案投资额(万兀)经邕费用(力兀)

111001200

212001100

渗14001050

解析

先将方案3与方案2比较：

TD=(1400-1200)/(1100-1050)=4年,

故方案3优于方案2.

再将方案3与方案1比较：

TD=(1400-1100)/(1200-1050)=2年,

故方案3优于方案1

综上比较，方案3最优。

55.题型：简述题

某造纸拟实施技术改造，预计需要新投资5000万元，拆除旧厂房损失300万

元，这些旧厂房设备残值为50万元，问K总为多少？解析

K总二K新+K损-K利=5000+300-50=5250万元

56.题型：单选题

在质量管理领域，六西格玛表示产品的不合格率不超过()o

A1.5%

B3.4%

C1.5ppm

D3.4ppm

答案

D

解析

若控制在3。水平，表示产品合格率不低于99.73%；若控制在6。水平，表示

产品合格率不低于99.99999983%,或者不合格率不超过O.（）O2ppm（百万分

率）。也就是每生产100万个产品，不合格品不超过0.002个，考虑1.5倍漂

移，不合格率也只有3.4ppm,接近于零缺陷水平。

57.题型：单选题

下列工作中，属于生产过程空间组织工作的是（）。

A安排零件在工序间的移动方式

B布置生产车间内的机器位置

C控制产品质量

D制定劳动定额

答案

B

解析

生产过程的空间组织是指在空间上对企业内部各生产阶段却各生产单位的设

置和运输路线进行合理的安排和设计。简单来说，生产过程的空间组织即厂

房、车间和设备的布局，包括工场总平面布置和车间布置。A是生产过程的时

间组织；C是质量管理；D是生产形式。

58.题型：单选题

某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工，该零件投资批量为6件，

有4道加工工序：按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟.10分

钟.25分钟.15分钟，假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出

来所需要的时间为（）分钟。

A120

B200

C245

D300

答案

c

59.题型：单选题

下列各项中，不属于《产品质量法》适用范围的产品是（）。

A用于销售的经过加工制造的工业产品

B建筑工程中使用的建筑材料

C建筑工程中的设备

D建筑工程

答案

D

解析

《产品质量法》适用的产品范围，是以销售为目的，通过工业加工、手工制

作等生产方式所获得的具有特定使用性能的产品。即指用于销售的经过加工制

作的工业产品、手工业产品和农产品，包括建筑工程中试用的建筑材料、建筑

构件和设备。初级农产品（如小麦、水果等）初级畜禽产品、建筑工程等不适

用该法规定。未投入流通领域的自用产品、赠与产品等也不适用该法规定。

60.题型：多选题

市场调查是指运用科学的方法，有目的地、系统地收集、记录、整理有关市场

的信息和资料，分析市场情况，了解市场的现状及其发展趋势，为（）提供客

观、正确的资料。

A市场预测

B营销决策

C成本控制

D生产决策

E采购决策

答案

A,B

解析

市场调查是指运用科学的方法，有目的地、系统地搜集、记录、整理有关市

场信息和资料，分析市场情况，了解市场的现状及其发展趋势，为市场预测和

营销决策提供客观的、正确的资料。

61.题型：单选题

()是一种以市场为导向、对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理

的方法，它是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法C

A标准成本控制法

B目标成本控制法

C责任成本控制法

D作业成本法

答案

B

解析

目标成本法是一种以市场导向、对有独立的制造过程的产品进行利润计划和

成本管理的方法。它是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。

62.题型：单选题

企业的技术改造可以分为表层内层和深层三个层次。深层的技术改造主要包括

()O

A企业的装备更新

B企业科学化管理的实施

C新投入的增加

D企业科学技术的运用

答案

B

解析

深层技术改造主要表现为企业科学化管理的实施，是企业技术改造的核心,

是企业技术改造成功的根本保证，是经过深入研究才能感受到的“技术改造”。

如新管理方法的实施，生产方式的革新，新机构、新组织形式的采用，新市场

的开拓等。

63.题型：单选题

专门用于招聘高级管理人员或高级技术人员的招聘方式是（）。

A人才招聘会招聘

B校同招聘

C网络招聘

D猎头公司招聘

答案

D

解析

猎头公司招聘的概念。

64.题型：单选题

六西格玛管理流程中确定流程底线，对有效性进行评价是指（）。

A界定

B测量

C分析

D改进

答案

B

解析

流程：DMAIC（1）界定--确定顾客需求，并识别需要改进的产品和流

程。把顾客声音转换为顾客需求。（2）测量一•确定流程底线，对有效性进行

评价。（3）分析----找出影响质量的因素（4）改进----针对关键因素确立最佳

改进方案，减少流程缺陷或变异。（5）控制一•监控新的系统流程，采取措施

维持改进结果。

65.题型：多选题

企业管理对信息工作的基本要求是（）。

A公开

B准确

C及时

D全面

E连续

答案

B,C,D,E

解析

对信息工作的要求是准确、及时、全面、连续。

66.题型：单选题

企业经营的双重目标是（）。

A经济利益和政治利益

B获得利润和满足社会需求

C企业规模扩张和内部结构优化

D企业利益最大化和员工工资增长

答案

B

解析

企业的双重目标在整个企业发展中的分量是不同且变化的：或是认为企业以

获取利润为唯一目的；或是认为企业需要利润，同时必须承担某些社会责任。

67.题型：单选题

按照分工与专业化发展的顺序，第二种是（）。

A部门专业化

B产品专业化

C零部件专业化

D工艺专业化

答案

B

解析

按照分工与专业化发展的顺序，第一种专业化形态是部门专业化；第二种是

产品专业化；第三种是零部件专业化；第四种是工艺专业化；第五种是生产服

务专业化。

68.题型：单选题

某企业在进行客服人员培训时，请受训人员分别扮演客服经理、客服人员以及

前来投诉的客户，在处理客户投诉的过程中发现问题，并且找出解决问题的方

法。该企业采用的培训方法是（）。

A行动学习法

B案例研究法

C情景模拟法

D网络培训法

答案

C

解析

情景模拟法是指通过把培训对象置于模拟的现实工作环境中，让他们依据模

拟现实中的情景做出及时的反应，以分析实际工作中可能出现的各种问题，并

解决问题。该题中的做法属于情景模拟法。

69.题型：单选题

企业组织变革的基本原因在于（）

A科学技术的更新

B经济的发展

C社会的变化

D企业组织本身发展过程中的矛盾冲突

答案

D

解析

企业组织变革的基本原囚在于组织本身发展过程中的矛盾冲突。

70.题型：单选题

企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件是

()O

A成为独立的经济实体

B实现自负盈亏

C成为独立的民事主体

D拥有一定的资源

答案

D

解析

本题考查企业的概念，企业为社会提供商品和服务的基本物质条件是必须拥

有一定的资源。

71.题型：单选题

在一定生产技术组织条件下，单台设备单位时间的产量标准称为()。

A设备设计定额

B设备利用定额

C设备维修定额

D设备寿命定额

答案

B

解析

设备定额可分为设备利用定额和设备维修定额。前者是指在一定的生产技术

组织条件下，单台设备在单位时间的产量标准；后者是指为了编制设备修理计

划而制定的有关标准。

72.题型：简述题

设备原始价值为Ko=16000元，每年低劣化增加值九=500元，则在不考虑残值

的情况下，最佳更新年限为多少？解析

7=严需迺=8（年）

将使用年限的顺序带入公式，通过每一项的对比得出。

73.题型：单选题

某企业进行技术改造项目决策时，有四互斥方案备选，投资额和年净收益额如

下表所示：

投资额（万元）年净收益额（万元）

方案1700140

方案2600130

方案3550100

方案445080

投资回收期法（该项目的标准投资回收期为7年），该企业应选择（）。

A方案1

B方案2

C方案3

D方案4

答案

B

解析

本题考查投资回收期法。

投资额（万元）年净收益额（万元）投资回收期（年）

（K）（P）<T=K/P）

方案17001405

方案26001304.6

方案35501005.5

方案4450805.6

该项目的标准投资回收期为7年，在方案1、方案2、方案3、方案4中，方案

2的投资回收期最短，所以应该选择方案2。

74.题型：多选题

下列反映企业偿债能力的指标包括（）o

A速动比率

B流动比率

C存货周转率

D应收账款周转率

E资产负债率

答案

A,B,E

解析

⑴流动比率

（2）速动比率

（3）现金流动负债比率

75.题型：单选题

工作说明书是关于工作内容以及工作任职者资格的一种书面文件，它一般包括

两部分，即工作描述和（）。

A工作规范

B工作岗位

C工作制度

D工作要求

答案

A

解析

工作说明书是关于工作内容以及工作任职者资格的一种书面文件，它一般包

括两部分，即工作描述和工作规范。

76.题型：单选题

企业管理的两重性是由（）决定的。

A社会制度的两重性

B生产过程两重性

C生产目的两重性

D企业属性两重性

答案

B

解析

企业管理的两重性是由生产过程的两重性决定的。企业的生产过程是生产力

和生产关系的统一体，它一方面是物质资料的再生产过程，另一方面又是生产

关系的再生产过程。

77.题型：单选题

企业用技术性能更完善，经济效益更显著的新型设备来替换原有设备，这种活

动是（）。

A新产品开发

B新产品设计

C设备改造

D设备更新

答案

D

解析

考核了设备更新的概念。设备的更新是指用技术性能更完善、经济效益更显

著的新型设备来替换原有在技术上不能继续使用或经济效益上不宜继续使用的

设备。

78.题型：单选题

新产品开发的出发点和归宿点是（）。

A产品

B厂家

C顾客

D商家

答案

C

79.题型：单选题

（）是生产过程中的核心环节。

A基本生产过程

B生产服务过程

C辅助生产过程

D生产技术准备过程

答案

A

80.题型：多选题

合理地组织生产过程必须考虑的客观因素包括（）。

A连续性原则

B及时性原则

C比例性原则

D节奏性原则

E柔性原则

答案

A,C,D,E

解析

生产过程的合理组织是企业高质量、高效率利低成本为社会提供产品，实现

较好的经济效益的基本任务和必然要求。其中包括：（1）连续性原则（2）比

例性原则（3）节奏性原则（4）准时性原则（5）柔性原则。

81.题型：单选题

汽车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是（）o

A固定布置

B工艺专业化布置

C对象专业化布置

D混合类型布置

答案

C

解析

生产过程的空间组织形式分为工艺专业化布置、对象专业化布置、混合式布

置和固定布置。对象专业化布置就是以产品为对象来设置生产单位，在对象专

业化的生产单位里，基本上能独立完成集中产品的全部或大部分工艺过程，所

以这种车间也叫做封闭式车间，按照某种产品的加工路线或加工顺序来布置设

施，常常称为生产线。制造业中，装配车间采用对象专业化布置”

82.题型：多选题

市场试销最关注的是（）。

A试用率

B再购率

C购买频率

D促销方式

E销售渠道

答案

A,B,C

解析

市场试销：是在新产品通过了鉴定以后，在正式投放市场之前组织的试验性

销售，即将新产品及其包装、品牌名称、商标和市场营销方案等置于一定的市

场环境之中，以了解消费者充新产品的实际反应和新产品市场的大小。三个数

据--------试用率、再购率、购买频率

83.题型：单选题

在质量管理领域，若要求产品合格率不低于99.99%,则质量控制水平应为

()O

Alo

B2o

C3G

D6o

答案

D

解析

选项C的控制水平不低于99.73%,因此选项只有D。

84.题型：单选题

我国安全生产法规定，()依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理

和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。

A党委

B股东大会

C董事会

D工会

答案

D

解析

我国《安全生产法》规定，工会依法组织职工参加本单位安全生产工作的民

主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。

85.题型：单选题

（）是为了发现和了解企业经营中存在的问题，找出问题的症结，明确下一步进

行市场调查的内容和重点而进行的初步市场调查。

A探测性市场调查

B描述性市场调查

C因果性市场调查

D预测性市场调查

答案

A

解析

探测性市场调查-------是为了发现和了解企业经营中存在的问题，找出问

题的症结，明确下一步进行市场调查的内容和重点而进行的初步市场调查。

86.题型：单选题

反映企业某一特定日期财务状况的报表是（）o

A现金流量表

B利润表

C资产负债表

D成本核算表

答案

C

解析

考核财务报表概念。

87.题型：单选题

企业目标是获取高速成长的市场机会，有创新愿望，这是企业处于（）的特

点。

A创业阶段

B集体化阶段

C规范化阶段

D精细阶段

答案

B

解析

企业目标是获取高速成长的市场机会，有创新愿望，这是企业处于集体化阶

段的特点。

88.题型：单选题

遵守政府的政策、法规和社会公德，使投资、消费等方面符合市场需求和自身

发展需要体现的是（）。

A动力机制

B调节机制或产销机制

C约束机制或平衡约束机制

D发展机制或技术进步机制

答案

C

89.题型：单选题

某企业运用投资回收期法进行技术改造项目决策，该项目有四个互斥方案，其

投资额和年净收益额如下表所示（单位：万元）：

若该项目的标准投资回收期为6年，则该企业应选择（）o

A方案1

B方案2

C方案3

D方案4

答案

B

解析

在投资回收期法中，投资回收期越短方案越好，本题中，四个方案的投资回

收期分别为：5.45、4.5、4.67、5,方案2最短，因此选择方案2。

90.题型：单选题

（）是安全生产的核心。

A安全文化

B安全法制

C安全责任

D安全投入

答案

C

解析

考察安全生产的内容：安全生产的核心是安全责任

91.题型：多选题

在工作分析的调查阶段，主要进行的工作包括（）。

A制订工作分析计划

B组建工作分析小组

C收集背景资料

D收集基本数据与信息

E审查工作信息

答案

C,D

解析

工作分析的调查阶段的内容：收集背景资料、收集基本数据与信息、收集工

作任职者的意见和建议。

92.题型：单选题

从生产过程的角度看，机械制造企业铸造件在空气中冷却的过程属于（）。

A生产技术准备过程

B设计过程

C劳动过程

D自然过程

答案

D

解析

考核劳动过程和自然过程的划分

93.题型：单选题

战略联盟的基础是（）o

A技术优势

B文化优势

C比较优势

D变革优势

答案

C

解析

考核战略联盟的基本特征。

（1）结盟成员的双赢性。

（2）组织结构上的松散性。

（3）比较优势是战略联盟的基础。

（4）有助于规模经济效益的提高。

（5）有助于降低投资风险

94.题型：单选题

能丰富培训对象的工作经历，并能较好地识别培训对象长处却短处的培训方法

是（）。

A工作轮换

B师带徒

C行动学习

D教练

答案

A

解析

工作轮换的优点是：能丰富培训对象的工作经历，也能较好地识别培训对象

的长处和短处，还能增强培训对象对各部门管理工作的了解并增进各部门之间

的合作。

95.题型：单选题

股份制企业的股东和企业法人承担企业债务的限额分别为（）。

A股份额、企业注册资本

B个人全部资产、企业法人资产

C股份额、企业全部法人资产

D个人全部资产、企业固定资产

答案

C

解析

股份制公司股东以其股份近企业债务承担有限责任，企业法人按照其法人财

产对企业债务承担有限责任。

96.题型；单选题

企业演变的基本动因是（）。

A企业战略

B技术因素

C企业文化

D社会发展

答案

B

解析

本题考查影响企业成功变革的因素。技术因素是企业演变的基本动因。

97.题型：单选题

某牙膏生产企业通过市场调查，了解价格与销售量、广告与销售量之间的关

系，寻找影响牙膏销售量的主导因素。根据市场调查的目的，该企业实施的市

场调查活动属于（）。

A探测性市场调查

B描述性市场调查

C预测性市场调查

D因果性市场调查

答案

D

解析

因果性市场调查是为了研究两个市场变量之间是否存在因果关系而进行的市

场调查。其目的在于找出市场要素变化的原因和现象之间的相互关系，找出影

响事物变化的关键性因素。

98.题型：单选题

技术改造的可行性分析，需要对技术该改造方案的总投资和（）进行比较。

A社会效益

B经济效益

C管理能力效益

D文化效益

答案

B

解析

技术改造的可行性分析，需要对技术改造的方案的总投资司经济效益进行比

较。

99.题型：多选题

生产类型按品种和产量不同分为（）。

A大量生产类型

B单件生产类型

C连续生产类型

D成批生产类型

E单元生产类型

答案

A,B,D

解析

按产品品种和产品产量不同，可将离散型生产进一步划分为大量生产、成批

生产和单件生产三种类型。

100.题型:单选题

根据我国工业企业划分标准，人们常说的大中型企业是指（）

A中一型及以上规模的企业

B大型企业和中一型企业

C全部大型和中型企业

D中二型以上规模的企业

答案

A

解析

常说的大中型企业是指中一型及以上规模的企业。

101.题型：单选题

确定设备最佳更新期的依据是设备的（）。

A使用寿命

B自然寿命

C技术寿命

D经济寿命

答案

D

102.题型:多选题

为了高质量、高效率和低成本地向社会提供产品，企业生产过程的合理组织必

须遵循（）。

A连续性原则

B节奏性原则

C比例性原则

D客户满意原则

E准时性原则

答案

A,B,C,E

解析

考核企业生产过程的合理组织必须遵循的各种原则的内容c生产过程组织概

念与要求1.概念--从空间和时间两方面对生产系统内所有要素在生产过程的各

个环节进行合理安排和设计。2.合理要求：（1）连续性原则--生产全过程在时

间上的连续。（2）比例性原则一在生产能力上保持符合产品制造数量和质量

要求的比例关系（3）节奏性原则--均衡，避免前松后紧或前紧后松。（4）准

时性原则一按照要求的阶段和工序进行生产（5）柔性原则一.灵活性、可变

性、可调节性

103.题型：多选题

企业生命周期包括（）。

A创业阶段

B集体化阶段

C规范化阶段

D集约化阶段

E精细化阶段

答案

A,B,C,E

解析

企业生命周期是一个企业的诞生、成长直至最后消亡的过程。企业组织在其

发展中会表现出四个阶段的不同特征，包拈创业阶段、集体化阶段、规范化阶

段和精细化阶段。’

104.题型：单选题

某糖果企业为了调查糖果更换包装的效果，选取A超市为实验组、B超市为控

制组，进行控制组实验组对比实验，实验时间为一个月，实验前后的月销售量

数据见下表：

组别一卖蛉前（箱”实蛤后（箱）2

实蛉组（A超市）31000，1700/

控制组（B超市）P1000，1200/

该实验的实验变数效果为（）箱。

A200

B400

C500

D700

答案

C

解析

实验变数效果=实验组变动结果■控制组变动结果=700-200=500

105.题型:单选题

根据企业生命周期理论，当企业经营权与所有权部分分离时，该企业处于

（）O

A创业阶段

B集体化阶段

C规模化阶段

D精细阶段

答案

B

106.题型:单选题

某企业在进行售后维修人员培训时，请受训人员分别扮演售后维修组组长.售后

维修员工.要求维修的顾客，并对存在各种故障的产品进行实际维修，以培养和

提高售后维修人员的工作能力与水平。该企业采用的培训方法是（）

A行动学习法

B案例研究法

C情景模拟法

D行为示范法

答案

C

107.题型：单选题

生产周期最短的是（）

A顺序移动方式

B平行移动方式

C平行顺序移动方式

D随机移动方式

答案

B

解析

平行移动方式是指一批零件中的每个零件在上道工序加工完成后，马上移到

下道工序去加工，由此形成一批零件中的每个零件在各道工序上的平行地进行

加工，优点是生产周期短

108.题型：单选题

领导体制和内部组织结构属于（）。

A动力机制

B调节机制

C约束机制

D发展机制

答案

B

解析

调节机制或产销机制——供应、生产、销售环节，包括原材料商品在自主选

购、生产计划自主制定、产品或商品自主销售、调节投资主体、领导体制、内

部结构、经济利益关系、内外部关系。

109.题型:单选题

使用过程能力分析法进行质量控制时，过程总体均值与公差中心重合的状态称

为（）。

A过程无偏

B过程有偏

C过程能力过剩

D过程能力不足

答案

A

解析

本题考查过程能力指数的计算。若过程总体均值或分布中心与公差中心重

合，则这种状态被称为过程无偏，反之称为过程有偏。

110.题型：单选题

生产组织标准、技术管理标准、经济管理标准属于（）。

A管理标准

B方法标准

C安全与环境标准

D工作标准

答案

A

解析

管理标准——时间、效率的规定生产组织标准、技术管理标准、经济管理标

准

111.题型：多选题

与其他生产过程组织形式相比，流水生产线的特征包括（）。

A连续性

B节奏性

C通用性

D随机性

E比例性

答案

A,B,E

解析

考查流水线具有良好的连续性、比例性、平等性、节奏性，所以流向线生产

能取得良好的经济效益。

112.题型：多选题

企业组织变革的外部驱动因素包括（）。

A技术

B企业愿景

C政治

D经济

E社会

答案

A,C,D,E

解析

企业变革的外部因素：技术、政治与法律、经济、社会。

113.题型：单选题

工作分析人员通过直接观察，把有关工作各部分的内容、特点、方法、程度、

目的等信息以文字或图表的形式记录下来的方法是（）。

A访谈法

B观察法

C问卷法

D工作日志法

答案

B

解析

观察法--------工作分析人员通过直接观察，把有关工作各部分的内容、特

点、方法、程度、目的等信息以文字或图表的形式记录下来的方法。

114.题型：单选题

()是对多个候选厂址进行分析评价的一种常用方法。

A分支界限法

B重心法

C直接推断法

D因素评分法

答案

D

解析

因素评分法是对多个候选厂址进行分析评价的一种常用方法。对于一些非定

量的因素，因素评分法是一种十分有效的方法。如果厂址选择主要是考虑生产

中的运输成本，可以采用重心法来选择厂址位置。

115.题型：单选题

在企业推行全面质量管理时，有“三全一多样”的要求，这指的是()。

A全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方合作的

质量管理

B全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方合作的

质量管理

C全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程参加的质量管理、多方合作

的质量管理

D全企业的质量管理，全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质

量管理

答案

D

解析

本题考查全面质量管理。根据全面质量管理的含义，在推行全面质量管理

时，就有三全一多样要求，即全企业的质量管理、全过程的质量管理、全员的

质量管理、采用的质量管理方法多种多样。

116.题型：多选题

某互联网公司采用虚拟企业组织形式进行运营，这种企业组织模式的主要优势

有（）。

A能够对市场需求做出快速反应

B能够快速招募销售人员

C能够较好的分摊开发投资费用

D能够迅速垄断市场

E能够有效规避经营风险

答案

A,C,E

解析

考查虚拟企业的主要优势，虚拟企业的主要优势包括：对市场需求的反映快

速、具备最优化的技术解决方案、能够分摊开发投资费用、能有效规避经营风

险。

117.题型：单选题

关于质量认证的说法，错误的是（）。

A质量认证的对象是产品或过程

B质量认证必须由产品采购者进行认证

C任何一种质量认证制度都需要适用的标准

D企业取得质量认证资格的证明方式是取得合格证书或合格标志

答案

B

解析

本题考查质量认证。选项E错误，质量认证是第三方从事的活动，必须由可

以充分信任的第三方来进行。通常把产品的生产企业称为“第一方”，把产品的

采购者称为“第二方”，"第三方’'是独立与“第一方”和“第二方”之外的一方。在质

量认证活动中，第三方是一个公正的机构，它与第一方、第二方都没有任何行

政上的隶属关系和经济上的利害关系。

118.题型：多选题

工商企业的经营目标主要有（）o

A满足社会需要

B强化政务公开

C完成政府计划

D增加社会福利

E获取利润

答案

A,E

119.题型：单选题

质量的概念从“符合性质量”发展到“适用性质量”的过程，体现了企业对质量的

认识逐步深化的过程，企业逐渐将满足（）的需求放在了首位。

A顾客

B供应商

C服务商

D生产商

答案

A

120.题型：多选题

下列产品中，其生产类型属于连续型生产的有（）。

A化肥

B电视机

C桌子

D啤酒

E汽车

答案

A,D

解析

连续型生产是指连续酌产品生产及其工艺流程往往表现为用化学的而不是物

理的或机械的方法，如化肥、药品等的生产。

121.题型：单选题

有助于加盟企业在短期内的新产品打入市场，尽快收回投资，主要是指战略联

盟的（）。

A成员的双赢性

B组织机构的松散性

C比较优势

D降低投资风险

答案

A

解析

战略联盟中组织模式的特征中，结盟成员的双赢性有助于企业在短期内将新

产品打入市场，尽快收回投资，获得经济效益。

122.题型：多选题

下列费用中，计入管理费用的有（）

A销售人员工作

B存货跌价准备

C工会经费

D广告费

E利息支出

答案

B,C

解析

考查管理费用，管理费用属于企业行政部门为组织和管理企业生产经营所发

生的各项费用、工会经费、存货跌价准备属于管理费用。销售人员的工资、广

告费属于销售费用。利息支出属于财务费用。

123.题型：单选题

在企业形成的历史过程中，最早开始具有企业基本特征的是（）o

A手工作坊

B家庭手工业

C工场手工业

D工厂

答案

C

124.题型：单选题

产品形成足够大的数量或不同产品用户或潜在用户足够多的企业应使用（）。

A职能部门化

B产品部门化

C区域部门化

D综合部门化

答案

B

解析

产品部门化一产品形成足够大的数量或不同产品用户或潜在用户足够多优

点：有利于发挥专业设备效益，发挥人员专业知识技能，有利于部门协调、产

品增长和发展缺点：要求更多的多面手，增加主管部门控制、协调难度

125.题型：单选题

某型号零件的内径设计尺寸为20mm,公差为（+0.15,-0.15）mm.某道工序承担

该零件内径的最后加工，现需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估，

共抽取200个样本，经测算，该样本平均值和公差中心重合，标准差为

0.08mmo若该工序的工序能力指数为1.5,可以判断该工序的工序能力（）

A充足

B正常

C不足

D严重不足

答案

A

解析

充足：1.67-1.33

126.题型：单选题

关于拦截访问法优缺点的表述，不正确的是（）。

A访问地点比较集中，时间短，可节省费用

B较容易对访问员进行监控

C不适合内容较复杂、不能公开的问题的调查

D样本具有代表性、调查的精确度高

答案

D

解析

拦截式访问法的缺点包括：

（1）不适合内容较复杂、不能公开的问题的调查；

（2）被调查对象的身份难以判别，出现具有偶然性，可能影响样本的代表性和

调查的精确度；

（3）拒访率高。

127.题型：单选题

管理者搜集企业内部某种职位信息和任职条件信息，并用特定格式将这些信息

描述出来，这一过程称为（）。

A职务分折

B工作分析

C职务描述

D岗位描述

答案

B

解析

本题考查工作分析的概念。工作分析是指管理者了解企业内的一种职位信息

和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其

他人能了解这种职位和人员需求的过程。

128.题型：多选题

企业选择组织结构形式时应考虑的因素有（）。

A企业库存

B企业战略

C企业环境

D企业技术

E企业规模

答案

B,C,D,E

解析

本题考查企业组织结构形式的选择。企业组织结构形式的选择应考虑与企业

生产经营直接相关的若干要素：企业的生产技术和工艺；企业规模；企业经营

发展战略；企业所处的环境；企业文化。

129.题型：单选题

某企业运用投资回收期法进行技术改造项目决策，该项目有四个互斥方案，其

投资额和年净收益额如下表所示（单位：万元）：

*••••*W•■

22投资额年净收益额

方案16900110

方案2450100

方案342090

方案440080

若该项目的标准投资回收期为6年，则该企业应选择（）。

A方案1

B方案2

C方案3

D方案4

答案

B

解析

在投资回收期法中，投资回收期越短方案越好，本题中，四个方案的投资回

收期分别为；5.45、4.5、4.67、5,方案2最短，因此选择方案2。

130.题型:单选题

关于六西格玛管理的说法，错误的是（）

A六西格玛管理追求完美，绝不容忍失误

B六西格玛管理关注客户的需求，以客户为中心

C六西格玛管理强调骨干队伍的建设

D六西格玛管理依据数据和事实，使管理成为量化的科学

答案

A

131.题型:单选题

在企业的规章制度中，财务制度应属于（）,

A责任制度

B基本制度

C工作制度

D组织制度

答案

C

解析

企业的规章制度主要有基本制度、工作制度和责任制度三种类型，其中工作

制度是指导企业具体管理方面的制度，如财务制度，计划制定制度，生产技

术、销售方面的工作制度等。

132.题型：单选题

一切直接或间接为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的天然或人造资

源称为（）。

A生产资料

B劳动对象

C企业要素

D劳动手段

答案

C

解析

企业要素的概念。

133.题型：单选题

上市公司通过普通股增发的方式进行股权再融资，会使该公司（）。

A销售毛利率减少

B资产负债率提