



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
驻外机构与分支机构管理制度第一章总则第一条为了规范和加强驻外机构与分支机构的管理,提高企业整体运营水平和效率,订立本制度。第二条本制度适用于本企业的驻外机构和分支机构,包含但不限于全资子公司、办事处等。第三条驻外机构与分支机构应严格依照国家相关法律法规和企业规定执行,合法合规经营。第二章机构设立第四条驻外机构和分支机构的设立、更改、合并、撤销等事项均需经过企业总部及相关部门的批准。第五条驻外机构和分支机构的设立应满足以下条件:驻外机构应获得本地政府的批准,并依法办理相关登记手续。分支机构应获得企业总部的批准,并依法办理相关登记手续。第六条驻外机构和分支机构应履行以下义务:驻外机构应遵守本地法律法规,维护本地社会秩序和企业声誉。分支机构应遵守企业总部订立的相关规章制度和管理要求。第三章机构管理第七条驻外机构和分支机构应设立合理的组织机构,明确职责和权限,确保工作的协调和顺利进行。第八条驻外机构和分支机构的管理人员应具备以下条件:具备专业素养和管理本领,熟识本地法律法规和商业环境。具备良好的沟通协调本领和团队合作精神。具备较高的识别和解决问题的本领,能够独立决策和应对突发事件。第九条驻外机构和分支机构应依照企业总部的要求,定期向企业总部报送工作情况、财务数据和其他相关资料。第十条驻外机构和分支机构应订立并完善内部管理制度,包含但不限于人事管理、财务管理、项目管理等,确保规范运营。第十一条驻外机构和分支机构应建立健全内部掌控体系,加强对财务、业务风险的防控。第十二条驻外机构和分支机构应依据企业总部的战略和业务需求,订立具体工作计划和目标,并定期进行评估和调整。第十三条驻外机构和分支机构应定期召开会议,进行工作汇报和经验共享,提升工作效率和团队凝集力。第四章资金管理第十四条驻外机构和分支机构应依照企业总部的财务管理要求,做好资金管理工作,包含但不限于收款、支出、结算等。第十五条驻外机构和分支机构应建立健全资金预算和费用掌控制度,确保资金的有效利用和财务安全。第十六条驻外机构和分支机构应依照企业总部的规定,及时向总部报送财务报表和其他相关财务数据。第五章安全管理第十七条驻外机构和分支机构应加强安全管理,确保员工的人身安全和资产安全。第十八条驻外机构和分支机构应建立健全安全制度和安全管理措施,包含但不限于人身安全、网络安全、信息安全等。第六章绩效考核第十九条驻外机构和分支机构应依照企业总部的绩效考核制度,定期进行绩效评估和考核。第二十条驻外机构和分支机构在绩效考核中,应综合考虑财务目标、业务目标、市场目标等各项指标。第二十一条驻外机构和分支机构绩效考核结果将作为干部选拔、晋升、奖惩等紧要依据。第二十二条驻外机构和分支机构的员工应乐观搭配绩效考核工作,提高工作质量和效率。第七章附则第二十三条本制度由企业总部负责解释和修订。第二十四条本制度自发布之日起正式执行,同时
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 魏晋南北朝楚辞接受研究
- 可调节哑铃套装企业制定与实施新质生产力战略研究报告
- 铝矿尾矿再开发利用企业数字化转型与智慧升级战略研究报告
- 木质厨房整体橱柜企业数字化转型与智慧升级战略研究报告
- 临床试验数据可视化工具行业深度调研及发展战略咨询报告
- EPC模式下装配式建筑项目风险评价研究
- 锌灰企业县域市场拓展与下沉战略研究报告
- 人造羽绒企业ESG实践与创新战略研究报告
- 合同范本如何复制
- 神经内科疾病患者的生活质量改善研究
- 【人教版化学】选择性必修2 知识点默写小纸条(答案背诵版)
- 2024年司法考试完整真题及答案
- 部编高教版2023·职业模块 中职语文 《宁夏闽宁镇:昔日干沙滩今日金沙滩》课件
- 企业对外沟通与形象塑造制度
- 《前列腺增生》课件
- 供应链经理年度工作计划
- 2024年甘肃省公务员录用考试《行测》真题卷及答案解析
- 中国高血压防治指南(2024年修订版)要点解读
- 非ST段抬高型急性冠脉综合征诊断和治疗指南(2024)解读
- 2024学年九年级英语上册 Unit 4 Stories and poems教案(新版)冀教版
- 公务员考试言语理解高频词汇
评论
0/150
提交评论