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文档简介

高层职位任命制度第一章总则第一条目的和适用范围本制度的目的是明确和规范公司高层职位的任命程序和要求，确保任命公正、透亮，并能合理激励和选拔人才。本制度适用于公司全部高层职位的任命工作。第二条原则任命高层职位应遵从以下原则：公平公正：任命程序公开、透亮，候选人的个人素养和本领是最紧要的评判标准。合理激励：任命应能激励和激发员工的工作热诚和乐观性。综合评估：任命应综合考虑候选人的工作经验、本领、业绩、素养等因素。人事发展：任命应充分考虑公司人才发展和可连续发展的需要。第二章任命程序第三条岗位空缺当公司高层职位显现空缺时，人力资源部门将组织相关程序，确定职位描述和需求，并向公司内外发布职位空缺信息。第四条候选人提名任何员工都可以提名候选人，提名应书面提交给人力资源部门，包含被提名人的个人简历、工作经验和相关证明料子。被提名人如同意参加竞选，需向人力资源部门提交相关申请和个人叙述。第五条组织评审人力资源部门将组织评审委员会，由公司高层管理人员和专业人士构成。评审委员会成员应保持独立、公正的评审态度。评审委员会将对全部提名候选人进行面试、考核和核查。面试内容包含个人本领、领导才略、团队合作等方面。评审委员会将依据候选人的面试表现、履历和背景等综合因素，对候选人进行评估和排名。第六条任命决策评审委员会将依据评审结果，向公司董事会供应候选人的名单和介绍看法。公司董事会将依据评审委员会的介绍看法，以及考虑公司战略目标、发展需求等因素，最终确定高层职位的任命人选。公司董事会将正式发布任命决议，并通知候任高层职位人员。第三章任命要求第七条个人素养候选人应具备以下个人素养：高度的职业操守和道德标准。猛烈的责任心和自我驱动本领。优秀的领导才略和团队管理本领。过硬的专业知识和业务本领。出色的沟通、协调和决策本领。乐观的学习态度和创新意识。第八条工作经验候选人应具备以下工作经验：在相关行业具备丰富的工作经验。曾担负过仿佛或相关职位，并取得了良好的业绩。第九条任命合同任命人选与公司签订任命合同，明确双方的权责和义务。任命合同应包含任命职位、任期、薪资福利、绩效考核标准、工作责任等条款。第四章任命效果评估第十条评估内容公司将定期对高层职位的任命效果进行评估，重要内容有：任命人员的工作业绩和绩效评估。高层职位对公司战略目标和发展的贡献。高层职位的团队建设和员工满意度。第十一条评估程序人力资源部门将组织评估委员会，评估委员会成员应由公司内外专业人士构成。评估委员会将依据公开透亮的评估程序，对任命人员进行评估，并形成评估报告。评估报告将被提交给公司董事会和人力资源部门。第十二条评估结果依据评估结果，公司董事会和人力资源部门将对任命人员进行相应的奖惩、培训或调整，以保持和提升公司高层管理层的整体素养和本领。第五章附则第十三条修订和解释本制度的修订和解释权归公司董事会全部，修订和解释应经由公司董事会审议通过，并及时通知全体员工。第十四条生效日期本制度自发布之日起生效。第十五条其他事项本制度未尽事宜，由公司董事会

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