ERP系统应用操作作业指导书

ERP系统应用操作作业指导书TOC\o"1-2"\h\u25382第一章总论 3199601.1ERP系统概述 3209761.2ERP系统功能简介 45805第二章系统登录与设置 4155452.1系统登录 4315452.1.1登录流程 5177952.1.2登录注意事项 5200222.2用户权限设置 5211392.2.1权限分配原则 5108942.2.2权限设置流程 5292132.2.3权限变更与维护 5288952.3系统参数设置 5267472.3.1参数设置原则 524162.3.2参数设置流程 594442.3.3参数维护与调整 622144第三章基础信息管理 6309663.1供应商信息管理 6251233.1.1供应商信息录入 645103.1.2供应商信息修改 6276723.1.3供应商信息查询 6256243.2客户信息管理 6243773.2.1客户信息录入 761793.2.2客户信息修改 7131683.2.3客户信息查询 71553.3产品信息管理 7103293.3.1产品信息录入 7322743.3.2产品信息修改 7261073.3.3产品信息查询 717198第四章采购管理 8154224.1采购订单管理 8288684.1.1订单创建 8161294.1.2订单审批 8286874.1.3订单变更 8112664.2采购入库管理 8254704.2.1入库创建 8125404.2.2入库审批 927804.3采购退货管理 970694.3.1退货创建 976594.3.2退货审批 92627第五章销售管理 9308875.1销售订单管理 9111775.1.1订单创建 937855.1.2订单审核 9196855.1.3订单变更 1021205.1.4订单关闭 10123925.2销售出库管理 10140505.2.1出库单创建 10158325.2.2出库单审核 10217515.2.3出库单执行 10230475.2.4出库单查询 10164465.3销售退货管理 10284995.3.1退货单创建 10141065.3.2退货单审核 11128365.3.3退货单执行 1155275.3.4退货单查询 1119064第六章生产管理 11141716.1生产计划管理 1147516.1.1概述 1135976.1.2生产计划的制定 11236066.1.3生产计划的调整 12143346.1.4生产计划的执行 12310536.2生产任务管理 122836.2.1概述 12269906.2.2生产任务的分配 12185456.2.3生产任务的执行 12240356.2.4生产任务的控制 13222186.3生产进度跟踪 1336686.3.1概述 13223096.3.2生产进度数据的收集与整理 13276016.3.3生产进度分析与评估 13266606.3.4生产进度调整与优化 1327929第七章库存管理 14137257.1库存盘点管理 14180127.1.1盘点概述 14173887.1.2盘点类型 14122317.1.3盘点流程 1489017.1.4盘点注意事项 14147367.2库存预警管理 14111487.2.1预警概述 14249407.2.2预警类型 15203567.2.3预警设置与处理 15318787.3库存查询与报表 15236317.3.1库存查询 15252107.3.2报表 1545007.3.3报表管理 1526851第八章财务管理 15309288.1应收账款管理 15318548.1.1功能概述 15144828.1.2操作流程 15193618.1.3注意事项 1699078.2应付账款管理 16227048.2.1功能概述 16146738.2.2操作流程 16130748.2.3注意事项 16134588.3财务报表管理 16242508.3.1功能概述 1690768.3.2操作流程 17240978.3.3注意事项 1723610第九章人力资源与薪酬管理 17157419.1员工信息管理 1754369.1.1基本概念 17125089.1.2操作步骤 17299769.2薪酬福利管理 1892169.2.1基本概念 1886069.2.2操作步骤 18210399.3员工考勤管理 18109909.3.1基本概念 18279799.3.2操作步骤 1823705第十章系统维护与升级 192225810.1系统备份与恢复 19327410.1.1备份策略制定 191728310.1.2备份操作流程 1945410.1.3恢复操作流程 20771910.2系统升级与更新 20210510.2.1升级策略制定 203234210.2.2升级操作流程 202692910.3系统故障处理与维护 201702010.3.1故障分类 20940010.3.2故障处理流程 201653810.3.3维护措施 20第一章总论1.1ERP系统概述企业资源计划（EnterpriseResourcePlanning，简称ERP）系统，是一种集成了企业内部所有资源管理功能的信息系统。它以信息技术为手段，通过对企业内部各部门的信息资源进行整合、优化，实现业务流程的自动化和智能化，从而提高企业整体运营效率和管理水平。ERP系统起源于20世纪80年代，经过多年的发展，已经成为现代企业管理的重要工具。它以系统化、模块化、网络化和智能化为特点，为企业提供了一个全面、高效、稳定的信息管理平台。通过实施ERP系统，企业可以实现对人力资源、财务、生产、供应、销售等各个环节的实时监控和管理，降低运营成本，提升市场竞争力。1.2ERP系统功能简介ERP系统主要包括以下几个核心功能模块：（1）人力资源管理：该模块涵盖员工招聘、培训、考核、薪酬管理等环节，通过对企业人力资源的全面管理，提高员工素质和劳动生产率。（2）财务管理：该模块包括总账、应收账款、应付账款、成本核算等功能，为企业提供一个完整、准确的财务数据体系，便于企业进行财务分析和决策。（3）生产管理：该模块涉及生产计划、生产调度、物料需求计划、生产成本核算等内容，帮助企业实现对生产过程的实时监控，提高生产效率和产品质量。（4）供应链管理：该模块涵盖采购、库存、销售、物流等环节，通过对供应链的优化，降低库存成本，提高供应链整体运作效率。（5）客户关系管理：该模块主要关注客户信息的收集、维护和利用，通过为客户提供个性化服务，提升客户满意度和忠诚度。（6）项目管理：该模块协助企业对项目进行计划、执行、监控和控制，保证项目按期完成，提高项目成功率。（7）报表与分析：该模块为企业提供各类报表和分析工具，帮助企业对业务数据进行深入挖掘，为决策提供有力支持。（8）系统集成：该模块负责将ERP系统与其他企业信息系统（如OA、CRM等）进行集成，实现信息资源共享，提高企业信息化水平。（9）系统安全与权限管理：该模块保证ERP系统的安全运行，通过对用户权限的设置，防止信息泄露和恶意操作。第二章系统登录与设置2.1系统登录2.1.1登录流程（1）打开浏览器，输入ERP系统网址，进入登录页面。（2）输入用户名和密码，“登录”按钮。（3）系统将验证用户名和密码的正确性，若验证通过，进入系统主界面；若验证失败，提示错误信息，并允许用户重新输入。2.1.2登录注意事项（1）用户名和密码为系统内部重要信息，请妥善保管，避免泄露。（2）登录过程中，请保证网络连接正常，以免影响登录速度。（3）如忘记密码，请联系系统管理员进行密码重置。2.2用户权限设置2.2.1权限分配原则（1）根据用户在组织结构中的职责和业务需求，合理分配权限。（2）保障数据安全，避免权限过度集中，造成潜在风险。（3）权限分配应遵循逐级审批的原则，保证权限设置的合规性。2.2.2权限设置流程（1）系统管理员登录系统，进入“权限管理”模块。（2）选择需要设置权限的用户，“编辑”按钮。（3）根据用户职责和业务需求，勾选相应的权限，“保存”按钮完成设置。2.2.3权限变更与维护（1）当用户职责发生变化时，系统管理员应及时调整用户权限。（2）定期检查权限设置，发觉异常情况应及时处理。（3）对于离职或调岗的用户，系统管理员应立即禁用其账号，并调整相关权限。2.3系统参数设置2.3.1参数设置原则（1）保证参数设置符合企业实际业务需求，提高系统运行效率。（2）参数设置应遵循易读、易操作的原则，便于用户理解和操作。（3）参数设置应保持一定的灵活性，以适应企业业务发展的变化。2.3.2参数设置流程（1）系统管理员登录系统，进入“系统设置”模块。（2）根据业务需求，选择相应的参数设置项。（3）输入或修改参数值，“保存”按钮完成设置。2.3.3参数维护与调整（1）系统管理员应定期检查参数设置，保证其符合企业实际需求。（2）当企业业务发生变化时，系统管理员应及时调整参数设置。（3）如遇系统升级或更新，系统管理员应关注参数设置的变化，保证系统正常运行。第三章基础信息管理基础信息管理是ERP系统的重要组成部分，为保证系统运行的高效性和准确性，以下对供应商信息管理、客户信息管理及产品信息管理进行详细指导。3.1供应商信息管理3.1.1供应商信息录入（1）登录ERP系统，进入“基础信息管理”模块。（2）选择“供应商信息管理”功能，“新增”按钮。（3）按照页面提示，输入供应商名称、联系人、联系电话、邮箱、地址等基本信息。（4）填写完毕后，“保存”按钮，完成供应商信息录入。3.1.2供应商信息修改（1）在“供应商信息管理”列表中，找到需要修改的供应商信息。（2）“修改”按钮，进入编辑页面。（3）对供应商信息进行修改，如名称、联系人、联系电话等。（4）修改完毕后，“保存”按钮，完成供应商信息修改。3.1.3供应商信息查询（1）在“供应商信息管理”列表中，输入查询条件，如供应商名称、联系人等。（2）“查询”按钮，系统将显示符合条件的供应商信息。（3）根据需求，可以对查询结果进行导出、打印等操作。3.2客户信息管理3.2.1客户信息录入（1）登录ERP系统，进入“基础信息管理”模块。（2）选择“客户信息管理”功能，“新增”按钮。（3）按照页面提示，输入客户名称、联系人、联系电话、邮箱、地址等基本信息。（4）填写完毕后，“保存”按钮，完成客户信息录入。3.2.2客户信息修改（1）在“客户信息管理”列表中，找到需要修改的客户信息。（2）“修改”按钮，进入编辑页面。（3）对客户信息进行修改，如名称、联系人、联系电话等。（4）修改完毕后，“保存”按钮，完成客户信息修改。3.2.3客户信息查询（1）在“客户信息管理”列表中，输入查询条件，如客户名称、联系人等。（2）“查询”按钮，系统将显示符合条件的客户信息。（3）根据需求，可以对查询结果进行导出、打印等操作。3.3产品信息管理3.3.1产品信息录入（1）登录ERP系统，进入“基础信息管理”模块。（2）选择“产品信息管理”功能，“新增”按钮。（3）按照页面提示，输入产品名称、型号、规格、单价、库存数量等基本信息。（4）填写完毕后，“保存”按钮，完成产品信息录入。3.3.2产品信息修改（1）在“产品信息管理”列表中，找到需要修改的产品信息。（2）“修改”按钮，进入编辑页面。（3）对产品信息进行修改，如名称、型号、规格等。（4）修改完毕后，“保存”按钮，完成产品信息修改。3.3.3产品信息查询（1）在“产品信息管理”列表中，输入查询条件，如产品名称、型号等。（2）“查询”按钮，系统将显示符合条件的产品信息。（3）根据需求，可以对查询结果进行导出、打印等操作。第四章采购管理4.1采购订单管理4.1.1订单创建在ERP系统中，采购订单的创建需遵循以下步骤：（1）登录系统，“采购管理”模块，选择“采购订单”功能。（2）“新建”按钮，进入订单创建页面。（3）填写订单相关信息，包括供应商名称、订单日期、交货日期、采购员等。（4）添加商品信息，包括商品名称、规格型号、单位、数量、单价、金额等。（5）核对无误后，“保存”按钮，完成订单创建。4.1.2订单审批创建完毕的采购订单需经过审批流程，具体操作如下：（1）在“采购管理”模块中，选择“采购订单审批”功能。（2）查看待审批订单列表，“审批”按钮。（3）查看订单详情，确认无误后，“同意”或“拒绝”按钮。4.1.3订单变更如需对已创建的采购订单进行变更，操作如下：（1）在“采购管理”模块中，选择“采购订单”功能。（2）找到需要变更的订单，“编辑”按钮。（3）修改订单信息，确认无误后，“保存”按钮。4.2采购入库管理4.2.1入库创建采购商品到达仓库后，需进行入库操作，具体步骤如下：（1）登录系统，“采购管理”模块，选择“采购入库”功能。（2）“新建”按钮，进入入库创建页面。（3）填写入库信息，包括入库日期、采购订单号、供应商名称、商品名称、规格型号、数量、单价等。（4）核对无误后，“保存”按钮，完成入库创建。4.2.2入库审批入库信息需经过审批流程，操作如下：（1）在“采购管理”模块中，选择“采购入库审批”功能。（2）查看待审批入库列表，“审批”按钮。（3）查看入库详情，确认无误后，“同意”或“拒绝”按钮。4.3采购退货管理4.3.1退货创建当采购商品出现质量问题或其他原因需要退货时，需进行退货操作，具体步骤如下：（1）登录系统，“采购管理”模块，选择“采购退货”功能。（2）“新建”按钮，进入退货创建页面。（3）填写退货信息，包括退货日期、采购订单号、供应商名称、商品名称、规格型号、数量、单价等。（4）核对无误后，“保存”按钮，完成退货创建。4.3.2退货审批退货信息需经过审批流程，操作如下：（1）在“采购管理”模块中，选择“采购退货审批”功能。（2）查看待审批退货列表，“审批”按钮。（3）查看退货详情，确认无误后，“同意”或“拒绝”按钮。第五章销售管理5.1销售订单管理5.1.1订单创建在进行销售订单创建时，操作人员需首先登录ERP系统，进入销售管理模块。根据客户需求，选择相应的产品及数量，系统将自动计算出订单总金额。操作人员需仔细核对订单信息，确认无误后“创建订单”按钮。5.1.2订单审核销售订单创建后，需经过审核环节。审核人员登录ERP系统，进入销售管理模块，查看待审核订单。审核人员需对订单中的产品、数量、金额等信息进行核对，确认订单符合公司政策及客户需求后，“审核通过”按钮。5.1.3订单变更在订单审核通过后，如需对订单进行变更，操作人员需登录ERP系统，进入销售管理模块，找到相应订单，“变更”按钮。根据客户需求，修改订单中的产品、数量等信息，确认无误后“保存”按钮。5.1.4订单关闭当销售订单完成或取消时，操作人员需登录ERP系统，进入销售管理模块，找到相应订单，“关闭”按钮。系统将自动记录订单关闭原因，以便后续数据分析。5.2销售出库管理5.2.1出库单创建操作人员登录ERP系统，进入销售管理模块，选择“出库管理”功能。根据销售订单，创建出库单，填写出库日期、出库仓库、出库产品等信息。确认无误后“创建出库单”按钮。5.2.2出库单审核出库单创建后，需经过审核环节。审核人员登录ERP系统，进入销售管理模块，查看待审核出库单。审核人员需核对出库单中的产品、数量等信息，确认无误后“审核通过”按钮。5.2.3出库单执行出库单审核通过后，操作人员需登录ERP系统，进入销售管理模块，选择“出库执行”功能。根据出库单，进行实际出库操作，确认出库完成后，“出库完成”按钮。5.2.4出库单查询操作人员登录ERP系统，进入销售管理模块，选择“出库查询”功能。可根据出库日期、出库单号等条件进行查询，以便了解出库情况。5.3销售退货管理5.3.1退货单创建操作人员登录ERP系统，进入销售管理模块，选择“退货管理”功能。根据退货原因，创建退货单，填写退货日期、退货仓库、退货产品等信息。确认无误后“创建退货单”按钮。5.3.2退货单审核退货单创建后，需经过审核环节。审核人员登录ERP系统，进入销售管理模块，查看待审核退货单。审核人员需核对退货单中的产品、数量等信息，确认无误后“审核通过”按钮。5.3.3退货单执行退货单审核通过后，操作人员需登录ERP系统，进入销售管理模块，选择“退货执行”功能。根据退货单，进行实际退货操作，确认退货完成后，“退货完成”按钮。5.3.4退货单查询操作人员登录ERP系统，进入销售管理模块，选择“退货查询”功能。可根据退货日期、退货单号等条件进行查询，以便了解退货情况。第六章生产管理6.1生产计划管理6.1.1概述生产计划管理是ERP系统的重要组成部分，旨在通过对生产计划的制定、调整和优化，实现生产资源的合理配置，保证生产任务按期完成。生产计划管理主要包括以下内容：生产计划的制定生产计划的调整生产计划的执行6.1.2生产计划的制定生产计划的制定应遵循以下步骤：（1）确定生产目标：根据市场需求、库存情况、生产能力和生产周期等因素，确定生产目标。（2）编制生产计划：根据生产目标，制定详细的生产计划，包括生产任务、生产周期、物料需求、人力资源配置等。（3）审批生产计划：生产计划编制完成后，需提交给相关负责人进行审批。6.1.3生产计划的调整生产计划在执行过程中可能会受到各种因素的影响，如物料供应、设备故障等。此时，应根据实际情况对生产计划进行调整，保证生产任务的顺利进行。6.1.4生产计划的执行生产计划的执行需遵循以下要求：（1）按计划组织生产：根据生产计划，合理安排生产任务，保证生产进度与计划相符。（2）监控生产进度：实时监控生产进度，对生产中出现的问题及时进行处理。（3）记录生产数据：及时记录生产过程中的各项数据，为生产计划的调整提供依据。6.2生产任务管理6.2.1概述生产任务管理是对生产过程中各项任务进行有效组织和控制的过程，旨在提高生产效率，降低生产成本。生产任务管理主要包括以下内容：生产任务的分配生产任务的执行生产任务的控制6.2.2生产任务的分配生产任务的分配应遵循以下原则：（1）合理分配任务：根据生产计划、人员技能和设备状况，合理分配生产任务。（2）保持生产平衡：保证各生产环节的任务分配均衡，避免资源闲置或过度集中。6.2.3生产任务的执行生产任务的执行需注意以下几点：（1）按任务要求组织生产：根据生产任务的要求，合理安排生产流程，保证生产任务的高质量完成。（2）严格把控生产进度：实时监控生产进度，保证生产任务按时完成。（3）记录生产数据：及时记录生产过程中的各项数据，为生产任务的控制和调整提供依据。6.2.4生产任务的控制生产任务的控制主要包括以下措施：（1）对比计划与实际：定期对比生产计划与实际完成情况，分析差异原因，调整生产任务。（2）优化生产流程：根据生产实际情况，不断优化生产流程，提高生产效率。（3）异常处理：对生产过程中出现的异常情况，及时采取措施进行处理，保证生产任务的顺利进行。6.3生产进度跟踪6.3.1概述生产进度跟踪是生产管理的重要组成部分，旨在实时掌握生产任务的完成情况，保证生产计划的有效执行。生产进度跟踪主要包括以下内容：生产进度数据的收集与整理生产进度分析与评估生产进度调整与优化6.3.2生产进度数据的收集与整理生产进度数据的收集与整理应遵循以下要求：（1）实时收集数据：通过生产管理系统，实时收集生产进度数据。（2）数据整理与分析：对收集到的生产进度数据进行整理和分析，为生产进度评估提供依据。6.3.3生产进度分析与评估生产进度分析与评估主要包括以下方面：（1）对比计划与实际：分析生产计划与实际完成情况，找出差距。（2）评估生产效率：分析生产效率，找出影响生产效率的因素。（3）评估生产质量：分析生产质量，保证产品质量符合要求。6.3.4生产进度调整与优化生产进度调整与优化主要包括以下措施：（1）调整生产计划：根据生产进度分析结果，及时调整生产计划。（2）优化生产流程：针对生产过程中的瓶颈，优化生产流程，提高生产效率。（3）加强生产管理：加强生产过程中的管理，保证生产进度与计划相符。第七章库存管理7.1库存盘点管理7.1.1盘点概述库存盘点是指定期或不定期对仓库内所有存货进行清查、核对和统计的过程。通过盘点，可以保证库存数据的准确性，及时发觉库存差异，为库存管理提供依据。7.1.2盘点类型（1）全面盘点：对仓库内所有存货进行全面清查。（2）部分盘点：对仓库内部分存货进行清查。（3）循环盘点：定期对仓库内存货进行分批次清查。7.1.3盘点流程（1）制定盘点计划：明确盘点时间、范围、人员、方法等。（2）准备工作：整理库存数据、打印盘点清单、准备盘点工具等。（3）实施盘点：按照盘点计划进行存货清查、核对数量。（4）盘点数据录入：将盘点结果录入ERP系统。（5）盘点差异处理：对盘点差异进行分析、查找原因，并进行相应处理。7.1.4盘点注意事项（1）保证盘点数据的准确性。（2）对盘点过程中发觉的问题及时记录和处理。（3）盘点结束后，及时更新库存数据。7.2库存预警管理7.2.1预警概述库存预警是指通过设定阈值，对库存数量、库存周转率等关键指标进行监控，当指标达到或超过阈值时，系统自动发出预警提示，以便及时采取措施，避免库存积压或断货。7.2.2预警类型（1）库存上限预警：当库存数量达到设定的上限阈值时，发出预警。（2）库存下限预警：当库存数量低于设定的下限阈值时，发出预警。（3）库存周转率预警：当库存周转率低于或高于设定的阈值时，发出预警。7.2.3预警设置与处理（1）设置预警阈值：根据业务需求，合理设置预警阈值。（2）预警提示：系统自动向相关人员发送预警提示。（3）预警处理：相关人员根据预警提示，分析原因，采取相应措施，如调整采购计划、加快销售等。7.3库存查询与报表7.3.1库存查询库存查询是指通过ERP系统查询库存相关信息，如库存数量、库存地点、库存状态等。查询方式包括按商品、按仓库、按时间段等。7.3.2报表（1）库存报表：反映一定时期内库存数量、库存周转率等指标的报表。（2）库存流水账：记录库存变动情况的详细报表。（3）库存统计分析报表：对库存数据进行统计分析，为决策提供依据。7.3.3报表管理（1）报表权限设置：根据用户职责，设置报表查看权限。（2）报表发送：定期将报表发送给相关人员。（3）报表存档：将报表存档，以备日后查询。第八章财务管理8.1应收账款管理8.1.1功能概述应收账款管理功能主要用于记录、跟踪和管理企业与客户之间的应收账款。通过对销售订单、发票、收款等信息的整合，实现对应收账款的全过程管理。8.1.2操作流程（1）录入销售订单：在系统中录入销售订单，包括订单编号、客户名称、销售金额等信息。（2）发票：根据销售订单发票，记录应收账款金额。（3）收款：在系统中记录客户实际支付的款项，包括现金、转账等方式。（4）核销：将已收到的款项与对应的应收账款进行核销，减少应收账款金额。（5）查询与统计：根据时间段、客户名称等条件查询应收账款情况，统计报表。8.1.3注意事项（1）保证销售订单、发票等信息的准确性，避免因错误导致财务数据失真。（2）及时核销已收到的款项，保证应收账款金额的准确性。（3）定期对客户进行信用评估，预防坏账风险。8.2应付账款管理8.2.1功能概述应付账款管理功能主要用于记录、跟踪和管理企业与供应商之间的应付账款。通过对采购订单、发票、付款等信息的整合，实现对应付账款的全过程管理。8.2.2操作流程（1）录入采购订单：在系统中录入采购订单，包括订单编号、供应商名称、采购金额等信息。（2）发票：根据采购订单发票，记录应付账款金额。（3）付款：在系统中记录企业实际支付的款项，包括现金、转账等方式。（4）核销：将已支付的款项与对应的应付账款进行核销，减少应付账款金额。（5）查询与统计：根据时间段、供应商名称等条件查询应付账款情况，统计报表。8.2.3注意事项（1）保证采购订单、发票等信息的准确性，避免因错误导致财务数据失真。（2）及时核销已支付的款项，保证应付账款金额的准确性。（3）定期对供应商进行信用评估，预防逾期付款风险。8.3财务报表管理8.3.1功能概述财务报表管理功能主要用于、查询和管理企业的财务报表。通过对收入、支出、成本等数据的汇总和分析，为企业提供决策依据。8.3.2操作流程（1）初始化设置：根据企业财务制度，设置报表格式、科目体系等。（2）数据录入：将收入、支出、成本等数据录入系统。（3）报表：系统自动根据录入的数据各类财务报表，如资产负债表、利润表等。（4）报表查询：根据时间段、报表类型等条件查询财务报表。（5）报表分析：对报表数据进行汇总和分析，为企业决策提供依据。8.3.3注意事项（1）保证录入的数据准确无误，避免报表数据失真。（2）定期对财务报表进行审查，保证报表真实反映企业财务状况。（3）根据企业发展战略和财务政策，及时调整报表格式和内容。第九章人力资源与薪酬管理9.1员工信息管理9.1.1基本概念员工信息管理是指通过ERP系统对员工的基本信息、岗位信息、联系方式等进行统一管理和维护，保证员工信息的准确性和完整性。9.1.2操作步骤（1）登录ERP系统，进入“人力资源与薪酬管理”模块。（2）“员工信息管理”功能，进入员工信息列表页面。（3）新增员工信息：a.“新增”按钮，弹出新增员工信息页面。b.输入员工的基本信息，如姓名、性别、出生日期、身份证号码等。c.输入员工的岗位信息，如部门、岗位、职级等。d.输入员工的联系方式，如手机号码、邮箱等。e.“保存”按钮，完成新增员工信息。（4）修改员工信息：a.在员工信息列表中，选择需要修改的员工，“修改”按钮。b.对员工信息进行修改，如岗位、联系方式等。c.“保存”按钮，完成修改。（5）删除员工信息：a.在员工信息列表中，选择需要删除的员工，“删除”按钮。b.确认删除操作，员工信息将被移除。9.2薪酬福利管理9.2.1基本概念薪酬福利管理是指通过ERP系统对员工的薪资、奖金、福利等数据进行统一管理和计算，保证薪酬发放的准确性和合理性。9.2.2操作步骤（1）登录ERP系统，进入“人力资源与薪酬管理”模块。（2）“薪酬福利管理”功能，进入薪酬福利列表页面。（3）设置薪酬项目：a.“新增”按钮，弹出新增薪酬项目页面。b.输入薪酬项目名称、类型、计算公式等信息。c.“保存”按钮，完成薪酬项目设置。（4）录入员工薪酬数据：a.在薪酬福利列表中，选择需要录入薪酬数据的员工，“录入”按钮。b.输入员工当月的薪资、奖金、福利等数据。c.“保存”按钮，完成员工薪酬数据录入。（5）计算薪酬：a.在薪酬福利列表中，选择需要计算的员工，“计算”按钮。b.系统将根据预设的薪酬项目计算员工的薪酬。c.查看计算结果，如有错误，可进行修改。9.3员工考勤管理9.3.1基本概念员工考勤管理是指通过ERP系统对员工的出