金融风险管理实战作业指导书

金融风险管理实战作业指导书TOC\o"1-2"\h\u10880第一章金融风险管理概述 3145821.1金融风险的定义与分类 3315521.1.1市场风险 350051.1.2信用风险 3298461.1.3操作风险 3157101.1.4流动性风险 387781.1.5法律风险 4278821.2金融风险管理的重要性 4151821.2.1保障金融机构稳健经营 4138281.2.2维护金融市场稳定 45541.2.3保护投资者利益 4243371.2.4促进金融创新与发展 4250271.3金融风险管理的原则与方法 4136121.3.1全面性原则 4290321.3.2审慎性原则 4323821.3.3动态调整原则 487841.3.4风险识别 4256781.3.5风险评估 4107261.3.6风险控制 5149951.3.7风险监测 560421.3.8风险报告与信息披露 530990第二章风险识别与评估 5148592.1风险识别的方法与工具 567072.1.1风险识别的基本概念 5222242.1.2风险识别的工具 5303182.2风险评估的指标体系 643852.2.1风险评估指标体系构建原则 698682.2.2风险评估指标体系构成 6325612.3风险评估流程与案例分析 636512.3.1风险评估流程 6110042.3.2案例分析 630772第三章信用风险管理 6252953.1信用风险的概念与特点 6140543.1.1信用风险的概念 679013.1.2信用风险的特点 767763.2信用风险评估方法 7114113.2.1定性分析方法 7187313.2.2定量分析方法 755263.3信用风险控制策略 7145773.3.1信用风险管理框架 7101143.3.2信用风险防范措施 814999第四章市场风险管理 8273744.1市场风险的概念与分类 8192884.2市场风险评估方法 828784.3市场风险控制策略 918381第五章流动性风险管理 9323265.1流动性风险的概念与类型 9132105.2流动性风险评估方法 9291365.3流动性风险控制策略 109034第六章操作风险管理 10303336.1操作风险的概念与分类 105596.1.1操作风险的概念 10232046.1.2操作风险的分类 10318266.2操作风险评估方法 11320186.2.1定性评估方法 11216726.2.2定量评估方法 11242776.3操作风险控制策略 11292266.3.1完善内部流程 11134486.3.2提高人员素质 126486.3.3加强系统建设 12314046.3.4加强外部监管合作 1218312第七章法律合规风险管理 12281757.1法律合规风险的概念与特点 1231577.1.1法律合规风险的概念 1241957.1.2法律合规风险的特点 12272087.2法律合规风险评估方法 13251847.2.1法律合规风险评估的原则 132397.2.2法律合规风险评估的方法 1320947.3法律合规风险控制策略 1390567.3.1法律合规风险预防策略 13291617.3.2法律合规风险应对策略 1319744第八章财务风险管理 14126688.1财务风险的概念与分类 147908.2财务风险评估方法 14123308.3财务风险控制策略 1510611第九章风险管理的组织结构与流程 15188099.1风险管理组织结构设计 15239219.1.1组织结构设计原则 15159679.1.2组织结构设计内容 1567309.2风险管理流程设计 16191609.2.1风险管理流程设计原则 16273739.2.2风险管理流程设计内容 16146879.3风险管理信息系统建设 16138679.3.1风险管理信息系统建设目标 16273459.3.2风险管理信息系统建设内容 1724946第十章风险管理案例分析与启示 171606810.1金融风险案例分析 17981910.1.1案例背景 172646910.1.2案例描述 17653510.1.3案例分析 171978810.2金融风险管理成功案例 18555010.2.1案例背景 18279310.2.2案例描述 18506010.2.3案例分析 18115110.3金融风险管理失败的教训与启示 1841310.3.1案例背景 18224210.3.2案例描述 182931710.3.3案例分析 19第一章金融风险管理概述1.1金融风险的定义与分类金融风险是指金融机构、企业和个人在金融活动中，因市场波动、信用违约、操作失误等原因，导致资产价值损失的可能性。金融风险主要包括以下几类：1.1.1市场风险市场风险是指由于市场因素（如利率、汇率、股票价格等）变动导致的金融资产价值波动的风险。市场风险可分为利率风险、汇率风险、股票价格风险和商品价格风险等。1.1.2信用风险信用风险是指债务人无法履行合同义务，导致债权人遭受损失的风险。信用风险包括违约风险、评级风险和集中度风险等。1.1.3操作风险操作风险是指金融机构在业务操作过程中，因人员、系统、流程等方面的问题，导致损失的风险。操作风险可分为内部欺诈风险、外部欺诈风险、就业制度风险、客户和产品风险以及交易和结算风险等。1.1.4流动性风险流动性风险是指金融机构在面临大量赎回或支付需求时，无法及时以合理成本筹集资金或履行支付义务的风险。流动性风险包括资产流动性风险和负债流动性风险。1.1.5法律风险法律风险是指金融机构因法律法规变化、合同纠纷等原因，导致损失的风险。1.2金融风险管理的重要性金融风险管理是金融机构稳健经营的关键环节，对于维护金融市场稳定、防范金融风险具有重要意义。以下是金融风险管理的重要性：1.2.1保障金融机构稳健经营金融风险管理有助于金融机构识别、评估、控制和监测各类金融风险，保证金融机构在面临风险时能够稳健经营。1.2.2维护金融市场稳定金融风险管理有助于降低金融市场的系统性风险，维护金融市场秩序，促进金融市场的健康发展。1.2.3保护投资者利益金融风险管理有助于保护投资者利益，降低投资者因金融风险导致的损失。1.2.4促进金融创新与发展金融风险管理为金融创新提供风险防范机制，有助于金融业务的稳健发展。1.3金融风险管理的原则与方法金融风险管理应遵循以下原则：1.3.1全面性原则金融风险管理应涵盖金融机构的所有业务领域，保证各类风险得到有效识别和防范。1.3.2审慎性原则金融风险管理应遵循审慎原则，保证金融机构在面临风险时能够稳健经营。1.3.3动态调整原则金融风险管理应随市场环境、业务发展等因素动态调整，以适应不断变化的风险状况。金融风险管理的方法主要包括：1.3.4风险识别风险识别是金融风险管理的基础，包括对各类金融风险的识别和评估。1.3.5风险评估风险评估是对金融风险的可能性和影响程度进行量化分析，为风险管理提供依据。1.3.6风险控制风险控制是通过制定和实施风险控制措施，降低金融风险的可能性和影响程度。1.3.7风险监测风险监测是对金融风险的实时监控，保证风险控制措施的有效性。1.3.8风险报告与信息披露风险报告与信息披露有助于提高金融机构的透明度，便于投资者和监管机构了解风险状况。第二章风险识别与评估2.1风险识别的方法与工具2.1.1风险识别的基本概念风险识别是金融风险管理的基础环节，旨在发觉和识别企业面临的各种潜在风险。风险识别的方法与工具主要包括以下几种：（1）文档审查：通过审查企业的规章制度、业务流程、合同文件等，发觉可能存在的风险点。（2）现场调查：深入企业实际业务场景，观察业务运作过程，识别潜在风险。（3）专家访谈：与行业专家、企业内部员工进行访谈，了解他们在实际工作中遇到的风险问题。（4）数据挖掘：利用大数据技术，对企业历史数据进行分析，挖掘潜在风险。2.1.2风险识别的工具（1）风险矩阵：通过构建风险矩阵，将风险按照发生概率和影响程度进行分类，便于识别和评估。（2）流程图：绘制企业业务流程图，发觉流程中的风险点。（3）SWOT分析：分析企业的优势、劣势、机会和威胁，识别可能存在的风险。2.2风险评估的指标体系2.2.1风险评估指标体系构建原则（1）完整性：指标体系应涵盖企业各个业务领域，保证全面评估风险。（2）科学性：指标体系应基于科学原理，保证评估结果具有可靠性。（3）实用性：指标体系应便于操作，易于理解，满足实际工作需求。2.2.2风险评估指标体系构成（1）财务指标：包括盈利能力、偿债能力、运营能力等。（2）非财务指标：包括市场占有率、客户满意度、员工素质等。（3）外部环境指标：包括政策法规、市场竞争、行业发展趋势等。2.3风险评估流程与案例分析2.3.1风险评估流程（1）风险识别：运用上述方法与工具，对企业面临的风险进行识别。（2）风险分析：对识别出的风险进行深入分析，了解风险产生的原因、影响范围和程度。（3）风险评估：根据风险识别和分析结果，运用指标体系对风险进行量化评估。（4）风险应对：根据评估结果，制定相应的风险应对策略。2.3.2案例分析以下以某金融机构为例，分析其在风险识别与评估过程中的实际操作：（1）风险识别：通过文档审查、现场调查、专家访谈等方法，发觉该机构在信贷业务、投资业务、信息技术等方面存在潜在风险。（2）风险分析：对识别出的风险进行深入分析，如信贷业务中的信用风险、市场风险等。（3）风险评估：运用风险矩阵、财务指标等工具，对风险进行量化评估。（4）风险应对：根据评估结果，制定相应的风险应对措施，如加强信贷审核、优化投资策略等。第三章信用风险管理3.1信用风险的概念与特点3.1.1信用风险的概念信用风险是指因债务人违约、无力偿还债务或信用评级下降等原因，导致债权人遭受损失的可能性。信用风险是金融市场上最常见的风险类型之一，涉及到各类金融机构和投资者。3.1.2信用风险的特点（1）非系统性风险：信用风险通常表现为个别债务人违约或信用评级下降，与其他市场风险和操作风险相对独立，属于非系统性风险。（2）长期性：信用风险的发生和影响往往具有长期性，一旦发生，可能对金融机构的财务状况和声誉造成长期影响。（3）不可预测性：由于债务人违约的原因复杂多样，信用风险具有一定的不可预测性。（4）传递性：信用风险可能通过债权债务关系在不同金融机构之间传递，引发系统性风险。3.2信用风险评估方法3.2.1定性分析方法（1）专家分析法：通过专家对债务人的财务状况、行业背景、信用历史等方面进行综合评估，确定债务人的信用等级。（2）信用评级法：根据债务人的财务报表、市场地位、经营状况等因素，对其进行信用评级，以反映其信用风险程度。3.2.2定量分析方法（1）违约概率模型：通过建立数学模型，预测债务人在未来一定时期内违约的概率。（2）信用评分模型：运用统计方法，对债务人的财务指标进行综合分析，得出信用评分，用于评估债务人的信用风险。3.3信用风险控制策略3.3.1信用风险管理框架（1）制定信用风险管理制度：建立健全信用风险管理制度，明确信用风险管理目标、原则、流程和责任。（2）信用风险限额管理：根据金融机构的资本充足率、风险承受能力等因素，设定信用风险限额，对单一债务人、行业和区域进行风险控制。（3）信用风险监测与报告：建立信用风险监测体系，定期对债务人的信用状况进行监测，及时报告风险信息。3.3.2信用风险防范措施（1）严格审查债务人资质：在发放贷款或投资前，对债务人的资质进行严格审查，保证其具备还款能力。（2）贷款担保：要求债务人提供担保，以降低信用风险。（3）贷款分散：通过贷款分散化，降低单一债务人对金融机构的影响。（4）信用衍生品交易：运用信用衍生品工具，对冲信用风险。（5）信用风险保险：购买信用风险保险，将信用风险转移给保险公司。（6）定期评估债务人信用状况：定期对债务人的信用状况进行评估，及时调整信用风险控制措施。（7）信用风险信息披露：加强信用风险信息披露，提高市场对信用风险的识别和预警能力。第四章市场风险管理4.1市场风险的概念与分类市场风险，又称系统性风险，是指在金融市场中由于市场价格波动导致的投资损失的可能性。市场风险是金融市场参与者必须面对的一种基本风险，主要包括利率风险、汇率风险、股票价格风险和商品价格风险等。（1）利率风险：指由于市场利率变动导致金融工具价值发生变化的风险。（2）汇率风险：指由于汇率波动导致跨国公司、金融机构和投资者面临损失的风险。（3）股票价格风险：指股票价格波动导致投资者损失的风险。（4）商品价格风险：指商品价格波动导致相关行业和企业面临损失的风险。4.2市场风险评估方法市场风险评估方法主要包括定性方法和定量方法。（1）定性方法：主要通过专家评估、现场调查等方式，对市场风险进行识别、分析和评价。（2）定量方法：主要包括以下几种：1）方差协方差法：通过计算投资组合中各资产收益率的方差和协方差，评估市场风险。2）历史模拟法：以历史数据为基础，模拟市场风险。3）蒙特卡洛模拟法：通过随机模拟市场价格波动，评估市场风险。4）VaR（ValueatRisk）模型：测量市场风险在一定置信水平下的最大损失。4.3市场风险控制策略市场风险控制策略主要包括以下几种：（1）风险规避：通过调整投资组合，避免或减少市场风险。（2）风险分散：将投资分散到多个资产和市场，降低市场风险。（3）风险对冲：利用金融衍生品等工具，对冲市场风险。（4）风险转移：通过购买保险等方式，将市场风险转移给其他主体。（5）风险承担：在充分评估市场风险的基础上，合理承担风险，获取收益。（6）风险监测与预警：建立风险监测和预警机制，及时发觉市场风险，采取相应措施。第五章流动性风险管理5.1流动性风险的概念与类型流动性风险是指金融机构在面临资产或负债大量到期，而无法以合理的成本及时筹集资金或实现资产变现，导致无法履行到期支付义务的风险。流动性风险通常分为以下几种类型：（1）资产流动性风险：指金融机构持有的资产在市场上难以迅速变现或变现成本较高的风险。（2）负债流动性风险：指金融机构在面临大量负债到期时，无法通过借入资金或发行债务工具筹集足够资金的风险。（3）市场流动性风险：指金融市场整体流动性紧张，导致金融机构难以在市场上进行资产交易或融资的风险。5.2流动性风险评估方法流动性风险评估方法主要包括以下几种：（1）流动性覆盖率（LCR）和净稳定资金比率（NSFR）：LCR和NSFR是衡量金融机构短期和长期流动性风险的关键指标。LCR计算公式为：合格优质流动性资产/未来30天内总现金净流出量；NSFR计算公式为：可用稳定资金/所需稳定资金。（2）流动性缺口分析：通过计算未来一段时间内金融机构的现金流入和流出差额，评估其流动性风险。（3）压力测试：通过模拟极端市场情况下金融机构的资产负债状况，评估其在压力环境下的流动性风险。（4）流动性风险预警指标：包括流动性比例、流动性缺口、存款波动率等指标，用于监测金融机构的流动性风险。5.3流动性风险控制策略流动性风险控制策略主要包括以下几方面：（1）优化资产负债结构：通过调整资产和负债的期限、品种和利率等，降低流动性风险。（2）加强流动性风险管理：建立健全流动性风险管理体系，包括制定流动性风险管理政策、设定流动性风险管理目标、实施流动性风险监测和评估等。（3）提高市场流动性：积极参与金融市场交易，扩大融资渠道，提高金融机构的市场流动性。（4）建立流动性应急计划：针对可能出现的流动性危机，制定应急措施，保证金融机构在危机情况下能够迅速应对。（5）加强信息披露：提高金融机构流动性风险信息的透明度，便于市场参与者及时了解金融机构的流动性状况。第六章操作风险管理6.1操作风险的概念与分类6.1.1操作风险的概念操作风险是指由于内部流程、人员、系统及外部事件的失误或失败，导致企业财务损失的可能性。操作风险存在于企业的各个业务环节，是金融风险管理的重要组成部分。6.1.2操作风险的分类操作风险可以按照以下几种方式进行分类：（1）按照风险来源分类：内部操作风险和外部操作风险。内部操作风险主要源于企业内部流程、人员、系统等，如操作失误、内部欺诈、系统故障等；外部操作风险主要源于外部环境、法律法规、市场竞争等因素，如法律变更、市场动荡、竞争对手行为等。（2）按照业务类型分类：前台业务操作风险、中台业务操作风险和后台业务操作风险。前台业务操作风险主要包括市场交易、销售、客户服务等环节的风险；中台业务操作风险主要包括风险管理、合规、审计等环节的风险；后台业务操作风险主要包括清算、结算、财务报告等环节的风险。6.2操作风险评估方法6.2.1定性评估方法定性评估方法主要依靠专家经验和专业知识，对操作风险进行评估。常见的定性评估方法有：（1）专家访谈法：通过与相关领域的专家进行交流，了解操作风险的来源、发生概率和潜在损失。（2）案例分析法：通过分析历史案例，总结操作风险的规律和特点。（3）风险矩阵法：将操作风险按照发生概率和损失程度进行划分，形成风险矩阵，便于识别和评估风险。6.2.2定量评估方法定量评估方法主要依据数据分析，对操作风险进行量化评估。常见的定量评估方法有：（1）统计模型法：利用历史数据建立统计模型，预测操作风险的发生概率和损失程度。（2）风险价值法（VaR）：测量在一定置信水平下，企业在一定时间内可能发生的最大损失。（3）损失分布法：通过分析损失数据的分布特征，对操作风险进行量化评估。6.3操作风险控制策略6.3.1完善内部流程优化业务流程，保证流程的合理性和合规性，降低操作风险。具体措施包括：（1）梳理业务流程，简化操作环节，减少操作失误。（2）建立完善的内部控制体系，保证各项业务操作符合法律法规和公司制度。（3）加强业务培训，提高员工操作技能和风险意识。6.3.2提高人员素质加强员工队伍建设，提高人员素质，降低操作风险。具体措施包括：（1）严格招聘标准，选拔具备相关专业背景和技能的人员。（2）加强员工培训，提高业务知识和操作技能。（3）建立激励和约束机制，激发员工积极性和责任感。6.3.3加强系统建设提升信息系统建设水平，降低操作风险。具体措施包括：（1）加大投入，提升信息系统功能，保证系统安全稳定运行。（2）加强信息系统维护，及时修复漏洞，防止系统故障。（3）建立信息系统监控体系，实时监测系统运行状况。6.3.4加强外部监管合作与外部监管机构保持良好沟通，及时了解政策动态，降低外部操作风险。具体措施包括：（1）定期与监管机构进行沟通，了解监管政策和法规要求。（2）建立合规部门，加强对法律法规的研究和执行。（3）积极参与行业自律组织，加强与同行业的交流合作。第七章法律合规风险管理7.1法律合规风险的概念与特点7.1.1法律合规风险的概念法律合规风险是指企业在经营过程中，因法律法规、监管政策、行业规范等方面的变化或不确定性，导致企业可能遭受法律纠纷、行政处罚、信誉损失等不利影响的风险。法律合规风险存在于企业各个业务环节，对企业的稳健发展具有重要影响。7.1.2法律合规风险的特点（1）普遍性：法律合规风险普遍存在于各类企业，无论规模大小、行业领域。（2）复杂性：法律合规风险涉及多个法律法规、监管政策，且法律法规不断更新，增加了风险管理的复杂性。（3）潜在性：法律合规风险往往在一段时间内不易被发觉，具有一定的隐蔽性。（4）可控制性：通过建立健全的法律合规风险管理体系，企业可以降低法律合规风险的发生概率和影响程度。7.2法律合规风险评估方法7.2.1法律合规风险评估的原则（1）全面性原则：评估应涵盖企业所有业务环节，保证无遗漏。（2）系统性原则：评估应遵循一定的程序和方法，形成完整的评估体系。（3）动态性原则：评估应定期进行，以适应法律法规的变化。7.2.2法律合规风险评估的方法（1）问卷调查法：通过设计问卷，收集企业内部员工对法律合规风险的认知和评价。（2）专家访谈法：邀请法律合规专家，对企业的法律合规风险进行深入分析。（3）案例分析法：分析企业历史上的法律合规风险事件，总结经验教训。（4）定量分析法：运用统计学、概率论等数学工具，对法律合规风险进行量化评估。7.3法律合规风险控制策略7.3.1法律合规风险预防策略（1）完善企业内部制度：建立健全企业内部法律合规制度，保证企业各项业务符合法律法规要求。（2）加强员工培训：提高员工的法律合规意识，使其在业务过程中严格遵守法律法规。（3）开展合规检查：定期对企业各项业务进行合规检查，发觉潜在风险，及时整改。7.3.2法律合规风险应对策略（1）制定应急预案：针对可能发生的法律合规风险，制定相应的应急预案，降低风险影响。（2）加强法律顾问团队建设：提高法律顾问团队的专业素质，为企业提供及时、准确的法律合规服务。（3）积极应对法律纠纷：在法律合规风险事件发生后，积极应对，采取有效措施减轻损失。（4）持续优化法律合规管理体系：根据法律法规变化，不断调整和完善企业法律合规管理体系。第八章财务风险管理8.1财务风险的概念与分类财务风险是指企业在经营过程中，由于财务决策不当或市场环境变化等原因，导致企业财务状况不稳定，可能产生损失的风险。财务风险主要包括以下几类：（1）市场风险：由于市场利率、汇率、股价等变动导致的企业财务风险。（2）信用风险：企业在交易过程中，因交易对手违约或信用状况恶化导致的企业财务风险。（3）流动性风险：企业因资金不足、债务到期等原因，无法按时偿还债务或满足业务发展需求的财务风险。（4）操作风险：企业内部管理不善、操作失误等原因导致的财务风险。（5）法律风险：因法律法规变化、合同纠纷等原因导致的财务风险。8.2财务风险评估方法财务风险评估是对企业财务风险的可能性和影响程度进行量化分析的过程。以下几种方法可用于评估财务风险：（1）财务比率分析：通过计算企业财务报表中的各项比率，如流动比率、速动比率、资产负债率等，来评估企业的财务风险。（2）敏感性分析：分析企业财务指标对市场利率、汇率等敏感因素的变化程度，以评估财务风险。（3）情景分析：设定不同的市场环境，预测企业在各种情景下的财务状况，以评估财务风险。（4）蒙特卡洛模拟：通过模拟大量随机样本，计算企业财务指标的概率分布，以评估财务风险。8.3财务风险控制策略财务风险控制是指企业采取一系列措施，降低财务风险的可能性和影响程度。以下几种策略可用于财务风险控制：（1）风险规避：通过调整经营策略，避免或减少风险暴露，如选择低风险的投资项目。（2）风险分散：将企业资产分散投资于多个项目或市场，降低单一风险的影响。（3）风险转移：通过购买保险、签订合同等方式，将风险转移给其他主体。（4）风险对冲：通过期货、期权等金融工具，对冲市场风险。（5）内部管理：加强企业内部管理，提高操作效率，降低操作风险。（6）合规经营：遵循法律法规，保证企业经营活动合法合规，降低法律风险。（7）财务预警：建立财务预警机制，及时发觉并处理财务风险。通过以上策略，企业可以有效地识别、评估和控制财务风险，保证企业稳健经营。第九章风险管理的组织结构与流程9.1风险管理组织结构设计9.1.1组织结构设计原则在风险管理的组织结构设计中，应遵循以下原则：（1）合理分工：明确各部门和岗位的职责，保证风险管理工作的有效开展。（2）高效协作：加强部门间的沟通与协作，提高风险管理效率。（3）权限清晰：合理分配决策权限，保证风险管理决策的科学性。（4）灵活调整：根据业务发展需要，及时调整组织结构，以适应不断变化的风险环境。9.1.2组织结构设计内容（1）风险管理部门：设立独立的风险管理部门，负责公司整体风险管理的规划、组织、协调和监督工作。（2）风险管理岗位：根据业务特点和风险管理需求，设置相应的风险管理岗位，如风险分析师、风险控制师等。（3）风险管理委员会：成立风险管理委员会，由公司高层领导担任主任，负责制定风险管理政策和策略，审批重大风险管理事项。（4）风险管理分支机构：在各部门和子公司设立风险管理分支机构，负责本部门或子公司范围内的风险管理日常工作。9.2风险管理流程设计9.2.1风险管理流程设计原则（1）系统性：风险管理流程应涵盖风险识别、评估、控制、监测和报告等环节，形成一个完整的闭环。（2）动态性：风险管理流程应具备动态调整的能力，以适应不断变化的风险环境。（3）实用性：风险管理流程应简洁明了，易于操作，保证在实际工作中能够发挥实效。9.2.2风险管理流程设计内容（1）风险识别：通过风险清单、风险地图等工具，全面梳理公司面临的风险。（2）风险评估：运用定量和定性的方法，对识别出的风险进行评估，确定风险等级。（3）风险控制：针对评估结果，制定相应的风险控制措施，降低风险发生的可能性和影响。（4）风险监测：对风险控制措施的实施情况进行监测，保证风险处于可控范围内。（5）风险报告：定期向公司高层和风险管理委员会报告风险管理情况，为决策提供依据。9.3风险管理信息系统建设9.3.1风险管理信息系统建设目标（1）提高风险管理效率：通过信息系统实现风险管理流程的自动化、智能化，降低人工成本。（2）提升风险管理水平：通过信息系统提供的数据分析和决策支持，提高风险管理决策的科学性。（3）加强风险管理监督：通过信息系统实现对风险管理工作的实时监控，保证风险管理措施的落实。9.3.2风险管理信息系统建设内容（1）风险管理数据库：建立统一的风险管理数据库，存储公司风险信息，为风险管理提供数据支持。（2）风险管理模块：开发风险管理模块，实现风险识别、评估、控制等环节的信息化处理。（3）风险管理报告系统：搭建风险管理报告系统，自动各类风险管理报告，便于决策者及时了解风险状况。（4）风险管理监控平台：建立风险管理监控平台，实现对风