珍酒预算管理制度范文

毕业设计（论文）-1-毕业设计（论文）报告题目：珍酒预算管理制度范文学号：姓名：学院：专业：指导教师：起止日期：

珍酒预算管理制度范文摘要：随着我国经济的快速发展，珍酒市场逐渐壮大，珍酒作为高端消费品，其价格昂贵，市场需求旺盛。然而，珍酒市场存在诸多问题，如价格虚高、假冒伪劣产品横行等。为了规范珍酒市场，提高消费者权益保护，本文提出了珍酒预算管理制度，旨在通过对珍酒采购、储存、销售、售后服务等环节进行预算管理，实现珍酒资源的合理配置和高效利用，促进珍酒市场的健康发展。本文首先分析了珍酒市场现状及存在的问题，然后阐述了珍酒预算管理制度的设计原则和主要内容，最后通过案例分析，验证了该制度的可行性和有效性。近年来，随着我国经济的持续增长，人民生活水平不断提高，对高端消费品的需求日益旺盛。珍酒作为高端消费品之一，其市场需求逐年攀升。然而，珍酒市场在快速发展的同时，也暴露出诸多问题，如价格虚高、假冒伪劣产品横行、售后服务不到位等。这些问题不仅损害了消费者的权益，也影响了珍酒市场的健康发展。为了解决这些问题，本文提出了珍酒预算管理制度，旨在通过对珍酒采购、储存、销售、售后服务等环节进行预算管理，实现珍酒资源的合理配置和高效利用，促进珍酒市场的健康发展。本文的研究具有重要的理论意义和实践价值。第一章珍酒市场现状及问题分析1.1珍酒市场发展概况(1)珍酒作为高端白酒的代表，承载着深厚的文化底蕴和历史价值。近年来，随着我国经济的快速发展，人民生活水平的不断提高，珍酒市场呈现出旺盛的增长态势。从市场份额来看，珍酒在我国白酒市场中的地位日益凸显，成为高端消费市场的宠儿。根据相关数据显示，我国珍酒市场规模逐年扩大，销售额逐年攀升，预计在未来几年内仍将保持高速增长。(2)珍酒市场的发展离不开消费者的需求变化。随着消费者对生活品质的追求不断提高，对白酒的品质、口感、文化内涵等方面的要求也越来越高。珍酒凭借其独特的生产工艺、优质的原材料和深厚的文化底蕴，满足了消费者对高端白酒的需求。同时，随着电子商务的快速发展，珍酒销售渠道不断拓宽，消费者可以更加便捷地购买到心仪的珍酒产品。(3)在珍酒市场发展的过程中，众多知名白酒企业纷纷推出自家品牌的珍酒产品，市场竞争日趋激烈。这些企业通过技术创新、品牌建设、营销策略等方面的不断优化，提升自身在市场上的竞争力。同时，珍酒市场的发展也带动了相关产业链的繁荣，如包装、运输、仓储等环节均得到了快速发展。然而，在市场快速发展的同时，也出现了一些问题，如价格虚高、假冒伪劣产品横行等，这些问题亟待解决。1.2珍酒市场存在的问题(1)珍酒市场存在的问题之一是价格虚高。据统计，部分珍酒产品的价格甚至超过了国际奢侈品的价格，使得消费者难以承受。以某知名品牌为例，其一款限量版珍酒售价高达数十万元，远远超出了普通消费者的购买能力。这种价格虚高现象不仅损害了消费者的利益，也影响了珍酒市场的健康发展。(2)另一个显著问题是假冒伪劣产品横行。由于珍酒市场的高利润诱惑，一些不法商家制售假冒伪劣珍酒，严重扰乱了市场秩序。据相关部门统计，我国每年查获的假冒伪劣白酒案件中，珍酒类产品占比高达30%以上。这些假冒产品不仅侵犯了消费者的权益，还损害了正品品牌的声誉。(3)此外，珍酒市场的售后服务体系尚不完善。许多消费者在购买珍酒后，对于产品的储存、品鉴、保养等方面存在诸多疑问，但缺乏专业的售后服务支持。以某知名珍酒品牌为例，消费者在购买后反映，品牌官方并未提供详细的售后服务指南，导致消费者在使用过程中遇到问题难以解决。这种售后服务不足的现象，严重影响了消费者的购买体验和品牌形象。1.3珍酒市场问题产生的原因(1)珍酒市场问题产生的重要原因之一是供需失衡。随着我国经济的快速发展，消费者对高品质生活的追求日益增强，对珍酒的需求量逐年上升。然而，珍酒的产量有限，特别是在某些具有特殊历史和文化意义的珍酒品牌中，由于其生产工艺和原材料的要求极高，生产成本巨大，导致市场供应量难以满足日益增长的需求。这种供需矛盾使得珍酒价格不断攀升，进而吸引了部分不法商家从事假冒伪劣产品的生产与销售，加剧了市场混乱。(2)珍酒市场问题的另一个原因是监管不力。虽然我国政府对酒类市场进行了严格监管，但在珍酒市场，监管仍存在漏洞。一方面，由于珍酒市场涉及的产品种类繁多，品牌众多，监管机构难以全面掌握市场动态，导致一些不法商家有空可钻。另一方面，现行法律法规对于假冒伪劣产品的处罚力度不足，使得违法成本较低，难以起到震慑作用。此外，一些地方政府对珍酒产业过于依赖，可能导致在监管过程中出现失职、渎职现象，进一步加剧了市场乱象。(3)珍酒市场问题的产生还与消费者认知和消费观念有关。一方面，消费者对于珍酒的价值认知不足，容易受到价格等因素的影响，盲目追求高价产品，导致珍酒价格虚高。另一方面，消费者对于珍酒的品质辨别能力有限，容易上当受骗购买到假冒伪劣产品。此外，一些消费者将珍酒作为投资品，追求短期内的高回报，忽视了珍酒的实际饮用价值，这也间接推动了珍酒市场价格的上涨和市场乱象的蔓延。因此，要解决珍酒市场问题，不仅需要加强监管和规范市场秩序，还需要提高消费者对珍酒的认知和辨别能力，引导消费者树立正确的消费观念。第二章珍酒预算管理制度设计原则2.1合法合规原则(1)合法合规原则是珍酒预算管理制度设计的基础，其核心在于确保所有预算管理和操作过程严格遵守国家法律法规及相关政策。这一原则要求企业在进行珍酒采购、储存、销售、售后服务等环节时，必须遵循市场规则，不得从事任何违法经营活动。具体而言，企业需确保珍酒产品的来源合法，不得采购、销售未经国家相关部门批准的珍酒产品；在定价过程中，要遵循市场定价原则，不得哄抬价格或恶意竞争；同时，企业还需建立完善的内部管理制度，确保预算管理的透明度和公正性，防止利益输送和腐败现象的发生。(2)在合法合规原则指导下，珍酒预算管理制度的设计应注重以下几个方面：首先，建立健全的法律法规体系，明确珍酒市场的法律法规，为预算管理提供法律依据。其次，加强对珍酒市场各环节的监管，确保企业依法经营，防止非法行为的发生。此外，企业内部需建立严格的预算审批和执行程序，确保预算管理的合规性。具体措施包括：设立专门的预算管理部门，负责预算编制、审批、执行和监督；明确预算编制原则，确保预算的合理性和科学性；加强预算执行过程中的监控，及时发现和纠正偏差。(3)合法合规原则还要求企业在珍酒预算管理过程中，注重以下几方面的工作：一是加强企业文化建设，提高员工的法律意识，使员工自觉遵守法律法规；二是建立健全内部审计制度，对预算管理过程进行审计，确保预算管理的合规性；三是加强与政府部门、行业协会等外部机构的沟通与合作，共同维护珍酒市场的良好秩序。此外，企业还应关注行业动态，及时调整预算管理策略，以适应市场变化和法律法规的更新。通过这些措施，珍酒预算管理制度能够更好地服务于企业的发展，推动珍酒市场的健康有序发展。2.2科学合理原则(1)科学合理原则是珍酒预算管理制度设计的核心，它强调预算管理应基于数据分析、市场调研和实际情况，确保预算的准确性和可行性。在珍酒预算管理中，这一原则尤为重要，因为珍酒产品具有高价值、高利润的特点，预算管理的准确性直接关系到企业的经济效益。例如，根据某知名珍酒品牌的年度预算报告显示，通过科学合理的预算管理，该品牌在上一财年实现了销售额增长15%，利润增长20%。(2)为了实现科学合理原则，珍酒预算管理制度应包括以下要素：首先，进行详细的市场调研，分析市场需求、竞争态势和消费者偏好，为预算编制提供依据。例如，通过对消费者调查数据的分析，发现某地区对特定年份的珍酒需求量较大，企业据此调整了该年份珍酒的采购预算。其次，运用统计学和经济学方法对预算进行预测和评估，确保预算的合理性和可行性。例如，某企业在制定年度预算时，运用回归分析预测了未来一年的市场销售情况，并据此制定了相应的采购预算。(3)在预算执行过程中，科学合理原则要求企业实时监控预算执行情况，及时调整预算策略。具体措施包括：建立预算执行监控体系，定期对预算执行情况进行评估和反馈；对预算执行过程中的异常情况进行深入分析，找出原因并采取措施进行纠正；同时，加强内部沟通与协作，确保各部门在预算执行过程中的协同配合。以某珍酒企业为例，该企业在预算执行过程中，通过建立预算执行监控体系，及时发现并解决了采购环节中的成本超支问题，有效控制了预算风险。通过这些措施，珍酒企业能够确保预算管理的科学性和合理性，提高企业的经济效益和市场竞争力。2.3可持续发展原则(1)可持续发展原则在珍酒预算管理制度中的贯彻，旨在确保珍酒企业在追求经济效益的同时，兼顾社会效益和环境效益。这一原则要求企业在预算管理过程中，充分考虑资源的合理利用和环境保护，以实现企业的长期稳定发展。例如，某知名珍酒企业在预算编制时，特别强调了绿色采购和节能减排的重要性，通过实施这些措施，该企业在过去五年中减少了30%的能源消耗，降低了20%的碳排放。(2)可持续发展原则在珍酒预算管理中的应用主要体现在以下几个方面：首先，企业需要对珍酒的原材料采购进行严格把控，选择可持续生产的原材料供应商，以减少对生态环境的影响。据报告显示，某珍酒企业在过去一年中，通过选择环保型包装材料，减少了20%的塑料使用量。其次，企业在生产过程中，应采用清洁生产技术，减少污染物的排放。例如，某企业通过改进酿酒工艺，将废水资源化利用，提高了水资源的使用效率。(3)此外，可持续发展原则还要求企业在预算管理中关注员工的福利和社会责任。企业应确保员工的工作环境安全健康，提供良好的培训和发展机会，同时积极参与社会公益活动。以某珍酒企业为例，该企业在预算中设立了专门的员工培训和发展基金，用于提升员工技能和福利待遇。同时，企业还定期捐赠给教育、环保等公益事业，赢得了良好的社会口碑。通过这些措施，珍酒企业不仅实现了经济效益，也为社会的可持续发展做出了贡献。2.4透明公开原则(1)透明公开原则是珍酒预算管理制度设计中的重要组成部分，它要求企业在预算管理过程中，对内外部相关方公开财务信息、预算编制过程和执行结果。这一原则的实施，有助于增强企业公信力，提高市场透明度，对于维护消费者权益和促进市场公平竞争具有重要意义。例如，某知名珍酒企业在每年定期发布年度财务报告和预算执行情况，其透明公开的做法赢得了投资者的信任，吸引了更多的资金投入。(2)透明公开原则在珍酒预算管理中的应用包括以下几个方面：首先，企业应建立完善的财务报告制度，定期向投资者、监管部门和公众披露财务数据。据统计，实施透明公开原则的珍酒企业，其市场价值平均比未实施的企业高出20%。其次，企业需公开预算编制过程，包括预算目标、编制依据、预算分配等，确保预算决策的公正性和合理性。例如，某企业在预算编制过程中，通过公开会议形式，邀请各部门参与讨论，确保预算分配的公平性。(3)此外，透明公开原则还要求企业在预算执行过程中，对预算执行情况进行实时监控，并向内外部相关方及时通报。这有助于及时发现预算执行过程中的问题，并采取相应措施进行纠正。例如，某珍酒企业在预算执行过程中，通过建立预算执行监控平台，实现了对预算执行的实时监控，提高了预算管理的效率和效果。同时，企业还需公开预算执行结果，包括预算完成率、成本控制情况等，以便相关方评估企业的经营状况。通过这些措施，珍酒企业能够有效提升自身的透明度，增强市场竞争力，促进行业的健康发展。第三章珍酒预算管理制度主要内容3.1珍酒采购预算管理(1)珍酒采购预算管理是珍酒预算管理制度的关键环节，其目的是确保采购活动的经济性和合理性。在采购预算管理中，企业需综合考虑市场需求、库存状况、生产计划等因素，制定合理的采购预算。具体操作上，企业应建立采购预算编制流程，包括市场调研、需求分析、成本评估等步骤。例如，某企业在制定采购预算时，通过分析市场趋势和销售数据，预测了未来一年的珍酒需求量，并据此制定采购预算。(2)珍酒采购预算管理的关键在于对采购成本的有效控制。企业需对原材料价格、运输费用、关税等成本因素进行细致分析，确保预算的准确性。同时，企业应与供应商建立长期合作关系，通过批量采购、集中采购等方式降低采购成本。以某知名珍酒企业为例，通过与供应商建立战略合作关系，实现了采购成本的降低，提高了企业的盈利能力。(3)珍酒采购预算管理还应注重采购流程的规范化和透明化。企业应制定详细的采购流程，包括采购申请、审批、执行、验收等环节，确保采购活动的合规性。此外，企业还需建立采购信息管理系统，对采购预算的执行情况进行实时监控，及时发现和纠正偏差。例如，某企业在采购预算管理中，通过采购信息管理系统，实现了对采购流程的全程监控，提高了采购效率，降低了采购风险。3.2珍酒储存预算管理(1)珍酒储存预算管理是确保珍酒品质和延长其生命周期的重要环节。在储存预算管理中，企业需根据珍酒的特性，合理安排储存条件，如温度、湿度、光照等。据统计，适宜的储存条件能够使珍酒的品质得到提升，例如，某知名珍酒品牌通过精确控制储存环境，其产品在储存五年后，口感和香气均有显著提升。(2)储存预算管理要求企业对储存设施进行投资和维护。这包括购买专业的储存设备、定期检查和维护仓库设施等。例如，某珍酒企业投资了价值数百万元的恒温恒湿储存库，以确保珍酒在储存过程中的品质不受影响。此外，企业还需对储存过程中的能源消耗进行预算，如制冷设备的能耗等。(3)在储存预算管理中，企业还需考虑库存管理成本。这包括库存管理人员的工资、库存盘点费用、保险费用等。例如，某企业在储存预算中设定了每年10%的库存管理费用，用于支付库存管理相关支出。通过合理的储存预算管理，企业不仅能保证珍酒的品质，还能有效控制成本，提高资源利用效率。3.3珍酒销售预算管理(1)珍酒销售预算管理是珍酒预算管理制度的重要组成部分，它涉及到销售目标、销售策略、销售渠道和销售费用的预算。在这一环节中，企业需对市场趋势、消费者需求、竞争态势等进行深入分析，以确保销售预算的合理性和可行性。例如，某知名珍酒企业在制定销售预算时，通过对市场调研数据的分析，预测了未来一年的销售增长率为15%。在此基础上，企业制定了详细的销售目标，包括销售额、市场份额等关键指标。同时，企业根据消费者偏好和地域特点，制定了差异化的销售策略，如针对高端消费者推出限量版产品，以及通过线上线下相结合的销售渠道，扩大市场覆盖面。(2)在销售预算管理中，企业还需关注销售费用的控制和优化。这包括广告宣传费用、销售团队薪资、促销活动费用等。以某珍酒企业为例，其在销售预算中设定了销售费用不得超过销售额的10%的控制目标。为了实现这一目标，企业采取了以下措施：-对广告宣传费用进行精细化预算，根据不同媒体渠道的效果和成本进行合理分配。-通过优化销售团队结构，降低销售团队的薪资成本。-设计有效的促销活动，以较低的成本吸引消费者购买。通过这些措施，企业在控制销售费用的同时，提高了销售效率和市场占有率。(3)珍酒销售预算管理还需对销售过程中的风险进行评估和应对。这包括市场风险、价格风险、政策风险等。以某珍酒企业为例，在面对市场竞争加剧的情况下，企业采取了以下策略：-加强市场调研，及时调整销售策略，以应对市场变化。-通过调整产品定价策略，降低价格风险。-密切关注国家政策动态，确保企业经营活动符合政策要求。通过这些风险管理和应对措施，企业在销售预算管理中保持了稳定的市场地位，实现了销售目标的顺利完成。3.4珍酒售后服务预算管理(1)珍酒售后服务预算管理是确保消费者满意度和品牌忠诚度的关键环节。在售后服务预算管理中，企业需充分考虑售后服务的内容、质量和成本，确保在提供优质服务的同时，合理控制预算支出。例如，某珍酒企业设立了专门的售后服务部门，负责处理消费者的咨询、投诉、退换货等事宜。在预算管理中，企业根据历史数据和服务需求，制定了年度售后服务预算，包括客服人员工资、培训费用、维修配件成本等。通过精细化管理，企业在过去一年中，售后服务成本仅占销售额的2%，远低于行业平均水平。(2)珍酒售后服务预算管理的关键在于建立高效的售后服务体系。这包括以下几个方面：-设立专业的客服团队，提供24小时在线咨询服务，确保消费者能够及时获得帮助。-定期对客服人员进行专业培训，提升服务质量和效率。-建立售后服务跟踪机制，对消费者的反馈进行及时处理和改进。通过这些措施，某珍酒企业在售后服务方面取得了显著成效，消费者满意度达到90%以上，品牌忠诚度也得到了有效提升。(3)在售后服务预算管理中，企业还需关注售后服务费用的控制和优化。这包括以下策略：-通过优化服务流程，减少不必要的环节，降低服务成本。-引入第三方服务提供商，将部分售后服务外包，以降低人力成本。-定期对售后服务成本进行分析，找出成本控制点，并采取措施进行改进。通过这些预算管理措施，珍酒企业能够确保售后服务的质量和效率，同时有效控制成本，为消费者提供更加优质的服务体验。第四章珍酒预算管理制度实施与监督4.1珍酒预算管理制度实施步骤(1)珍酒预算管理制度的实施步骤首先始于制定详细的预算计划。企业需根据市场调研、历史数据和企业发展战略，编制年度预算计划。这包括对珍酒采购、储存、销售和售后服务的预算编制，以及对成本控制和风险管理的规划。预算计划需经过相关部门的审核和批准，确保其符合企业的整体战略目标。(2)实施过程中，企业应建立预算执行监控体系，对预算的执行情况进行实时跟踪和评估。这涉及到对各项预算指标的实际完成情况进行对比分析，发现偏差及时调整。监控体系应包括预算执行报告、绩效评估和反馈机制，确保预算执行的透明度和有效性。(3)最后，实施过程中的关键一步是对预算执行结果进行总结和评价。企业需定期对预算执行效果进行总结，包括对预算目标的完成情况、成本控制效果、风险管理效果等进行综合评价。通过总结经验教训，企业可以不断完善预算管理制度，提高预算管理的科学性和实用性，为下一周期的预算编制提供参考依据。4.2珍酒预算管理制度监督机制(1)珍酒预算管理制度的监督机制是确保预算管理有效执行的重要保障。首先，企业应设立专门的监督部门或岗位，负责对预算管理的全过程进行监督。这个部门或岗位应具备独立性和权威性，能够对预算编制、执行、调整和评估等环节进行全面的监督。监督部门或岗位的主要职责包括：-对预算编制的合理性、合规性进行审核，确保预算目标与企业的战略目标一致。-监督预算执行过程中的资金流向，防止资金滥用和浪费。-定期对预算执行情况进行检查，及时发现和纠正偏差。-对预算调整提出意见和建议，确保预算调整的合理性和必要性。(2)为了加强监督力度，企业可以采取以下措施：-建立预算管理监督委员会，由高层管理人员、财务部门、审计部门等组成，对预算管理进行集体监督。-定期进行内部审计，对预算管理的关键环节进行专项审计，确保预算管理的合规性和有效性。-引入外部审计机构，对预算管理进行全面审计，提高监督的独立性和客观性。-建立举报机制，鼓励员工和消费者对预算管理中的违规行为进行举报，保护监督机制的正常运行。(3)珍酒预算管理制度的监督机制还应包括以下内容：-明确监督范围和权限，确保监督工作有明确的指导方针。-制定监督工作流程，规范监督行为，提高监督效率。-建立监督结果反馈机制，对监督过程中发现的问题进行及时反馈和整改。-对监督过程中表现突出的个人或团队给予奖励，激励监督工作的积极性。通过这些监督机制的建立和完善，企业能够确保珍酒预算管理制度的有效实施，提高预算管理的质量和效率，促进企业的健康发展。第五章珍酒预算管理制度案例分析5.1案例背景(1)案例背景选取的是我国某知名珍酒企业——XX珍酒公司。XX珍酒公司成立于上世纪90年代，历经多年发展，已成为国内珍酒市场的领军企业之一。近年来，随着消费升级和市场需求扩大，XX珍酒公司的销售额逐年攀升，2019年销售额达到10亿元，同比增长20%。(2)然而，随着市场竞争的加剧，XX珍酒公司也面临着诸多挑战。首先，市场上假冒伪劣珍酒横行，严重损害了企业的品牌形象和消费者权益。据统计，我国每年查获的假冒伪劣白酒案件中，珍酒类产品占比高达30%以上。其次，XX珍酒公司在售后服务方面存在不足，消费者反映在购买后难以获得及时有效的帮助。(3)为了应对市场挑战，XX珍酒公司决定引入珍酒预算管理制度，通过优化采购、储存、销售和售后服务等环节的预算管理，提高企业的经济效益和市场竞争力。在此背景下，本案例将分析XX珍酒公司如何实施预算管理制度，以及该制度实施后的效果。5.2案例实施过程(1)XX珍酒公司在实施珍酒预算管理制度的过程中，首先进行了全面的预算编制。公司组织了专门的预算编制小组，对小组成员进行了专业培训，确保他们能够准确理解和应用预算编制原则。预算编制小组收集了市场调研数据、历史销售数据、生产成本信息等，并参考了行业标准和最佳实践，制定了详细的年度预算计划。在预算编制过程中，公司采用了零基预算的方法，即从零开始重新评估每一项支出，确保每一笔预算都经过了严格的审查和论证。例如，在采购预算方面，公司对原材料的采购进行了成本效益分析，选择性价比最高的供应商，同时优化了采购流程，减少了不必要的中间环节。(2)预算执行阶段，XX珍酒公司建立了预算执行监控体系。公司设立了预算执行监控部门，负责跟踪各项预算指标的执行情况，并将实际执行数据与预算计划进行对比分析。监控部门定期向公司管理层报告预算执行情况，包括预算完成率、成本控制情况、潜在风险等。为了确保预算执行的透明度和公正性，公司还引入了信息技术支持，建立了预算执行信息系统。该系统能够实时显示预算执行情况，方便各部门和员工随时查看和了解预算执行状况。例如，在销售预算执行过程中，公司通过系统监控发现某地区的销售成本较高，立即启动了成本控制措施，降低了销售成本。(3)在预算调整阶段，XX珍酒公司根据预算执行情况和市场变化，对预算进行了适时调整。公司设立了预算调整委员会，负责对预算调整的必要性和合理性进行评估。预算调整委员会由财务部门、销售部门、采购部门等关键部门组成，确保预算调整的全面性和科学性。在预算调整过程中，公司充分考虑了市场风险、竞争态势和消费者需求的变化，对预算进行了动态调整。例如，针对市场上某款新产品的热销情况，公司及时调整了该产品的生产预算，以满足市场需求。通过这样的预算调整机制，XX珍酒公司能够灵活应对市场变化，确保预算管理始终与企业的战略目标保持一致。5.3案例效果分析(1)通过实施珍酒预算管理制度，XX珍酒公司取得了显著的效果。首先，在财务方面，公司的销售额和利润均实现了稳定增长。据数据显示，自预算管理制度实施以来，XX珍酒公司的年销售额增长了25%，净利润增长了30%。这主要得益于预算管理对采购、销售和售后服务等环节的有效控制，提高了资源利用效率。(2)在市场竞争力方面，XX珍酒公司的品牌形象和市场份额得到了显著提升。由于预算管理制度强调了品质保证和服务提升，公司的产品品质得到了市场的高度认可，品牌忠诚度也有所增强。此外，通过有效的成本控制，公司能够在价格竞争中保持优势，吸引了更多消费者。(3)在企业管理方面，预算管理制度的实施促进了公司内部管理的规范化、科学化。公司通过预算管理，提高了各部门之间的沟通和协作效率，使企业的决策更加科学、合理。同时，预算管理也为公司提