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文档简介

经济责任制管理制度第一章总则为了规范医院的经济运行，提高效益，保障医疗质量和患者满意度，特订立本《经济责任制管理制度》。第二章经济责任制基本原则第一条凡是本院员工，无论职务、职位大小，均必需遵守本制度，依照岗位职责承当相应的经济责任和义务，以推动医院经济发展。第二条医院实行经济责任制，以提高效益、节省本钱、提升服务质量为目标，并依法依规开展经济活动。第三条医院为员工供应合理的经济目标和考核指标，在保证正常运营和发展的前提下，合理激励员工实现个人、团队和医院经济目标。第三章经济责任制的订立和调整第一条负责经济责任制的订立和调整的重要职责由医院管理层承当。第二条订立和调整经济责任制，应充分听取科室负责人、岗位负责人的看法，形成共识后，经医院管理层批准后实施。第三条经济责任制的订立和调整，应当科学合理，兼顾人力资源的利用和企业经济效益的平衡。第四章经济责任制的目标订立第一条依照医院发展战略和年度经济目标，医院管理层每年订立经济责任制目标。第二条经济责任制目标应当具体明确，包含但不限于医疗服务收入、药品消耗费用、检查检验费用、床位使用率、手术费用等指标。第三条不同科室、岗位的经济责任制目标应依据实际情况进行差别化订立，综合考虑业务特点、人力资源配置、病患需求等因素。第四条经济责任制目标应当与医疗质量和安全指标相结合，确保在经济发展的同时不影响患者的治疗效果和安全。第五章经济责任制的考核与激励第一条医院依据经济责任制目标，订立相应的考核方法和评价标准。第二条经济责任制的考核重要以经济指标的完成情况为紧要依据，同时兼顾医疗质量和服务水平等方面的考核。第三条经济责任制考核结果将作为员工绩效评价和奖惩的紧要依据，以激励员工乐观工作，提高经济效益和服务质量。第四条经济责任制的考核结果将作为科室和个人业务本领提升、岗位职责调整、薪资福利发放等方面的参考依据。第五条医院将依据经济责任制考核结果，采取适当的激励措施，如薪资及福利调整、晋升提拔、荣誉嘉奖等，激励员工提升经济效益和服务质量。第六章经济责任制的监督与管理第一条医院将建立健全的经济责任制的监督与管理机制，确保其执行的及时性、准确性和公正性。第二条医院将设立专职经济责任制管理岗位，负责监督和管理经济责任制的执行情况。第三条医院将定期对经济责任制的执行进行评估和检查，及时发现问题并进行整改。第四条医院通过信息化系统建立绩效考核和经济责任制的数据统计和分析，供应科学依据，动态调整经济责任制目标和考核方法。第七章附则第一条本制度由医院管理层负责解释和修订。第二条本制度自发布之日起执行。第三条本制度的修改、调整和修订，应经医院管理层批准后执行。第四条经济责任制管理执行过程中的争议解决，应当通过协商或者依

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