初级经济师《专业知识和实务（工商管理）》近年考试真题（200题）

初级经济师《专业知识和实务（工商管理）》近年考试真题汇总

（200题）

一、单选题

1.小型企业组织简单，通常以（）为主。

A、集权型组织

B、分权型组织

C、集权型和分权型并存组织

D、无特定要求

答案：A

解析：本题考查企业组织结构形式的选择。小型和微型企业组织简单，通常实行

直线式管理，集权程度较高。虽然少数小型和微型企业因技术复杂也有分权型,

但企业毕竟整体规模小，集权运作更方便。

2.能丰富培训对象的工作经历，并能较好地识别培训对象长处和短处的培训方法

是（）。

A、工作轮换

B、师带徒

C、行动学习

D、教练

答案：A

解析：工作轮换又称“轮岗”，指根据工作要求安排新员工或具有潜力的管理人

员在不同的工作部门工作一段时间，通常时间为1-2年，从而丰富新员工和管理

人员的工作经验。工作轮换的优点是：能丰富培训对象的工作经历，也能较好地

识别培训对象的长处和短处，还能增强培训对象对各部门管理工作的了解并增进

各部门之间的合作。师带徒其形式主要是由一名经验丰富的员工作为师傅，带一

名或几名新员工；教练方法是一种由管理人员与专业教练进行的一对一的培训方

式；行动学习是指给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题，让他们合作解

决并制订一个行动计划，然后由他们负责实施这一计划的培训方法。正确答案为

Ao

3.下列不属于企业变革先兆的是0o

A、企业决策效率低下或经常出现决策失误

B、企业沟通渠道不畅

C、企业组织职能难以正常发挥

D、企业财务报表出现重大异常

答案：D

解析：企业变革的先兆包括：企业决策效率低下或经常出现决策失误，企业沟通

渠道不畅，企业组织职能难以正常发挥，企业缺乏创新。

4.下列属于电子商务组织形态的是（）

A、联盟型组织结构

B、虚拟型组织结构

C、合作型组织结构

D、公司型组织结构

答案：B

解析:本题考查电子商务组织的形态。电子商务组织形态包括:部门型组织结构，

企业型组织结构，集团型组织结构，虚拟型组织结构。ACD为迷惑选项。

5.工作层面的培训需求分析不包括。。

A、工作的复杂程度

B、工作的饱和程度

C、工作的难易程度

D、企业所处的环境

答案：D

解析：本题考查工作层面的培训需求分析的主要内容。工作层面的培训需求分析

主要包括以下内容：工作的复杂程度；工作的饱和程度；工作的难易程度；工作

内容和形式的变化。

6.根据企业组织生命周期理论，当企业经营权与所有权部分分离时，该企业处于

0阶段。

A、创业

B、集体化

C、规范化

D、精细

答案：B

解析：处于集体化阶段的企业，其管理逐步规范化，已经形成一定的工作程序和

规章制度，分工开始明细，企业内机构增加，内部的沟通和协调也随之增加，企

业的产品或服务比较集中，开始引入职业经理人，出现了经营权和所有权部分分

离的现象。

7.劳动者、工会与企业之间因劳动权利义务而发生的冲突是0。

A、企业劳动申诉

B、企业劳动调解

C、企业劳动诉讼

D、企业劳动争议

答案：D

解析：本题考查的是：企业劳动争议概述。在我国，目前一般认为，企业劳动争

议是劳动者、工会与企业之间因劳动权利义务而发生的冲突。强调劳动争议是发

生在特定主体之间，即劳动者与企业之间，工会与企业之间的争议。

8.()是用来区分调查总体单位属性类别的计量尺度

A、定类尺度

B、定距尺度

C、定序尺度

D、定比尺度

答案：A

解析：本题考查设计调查问卷。定类尺度是用来区分调查总体单位属性类别的计

量尺度，比如人口按照性别、民族、宗教信息、职业等分类都是定类尺度。定序

尺度是在定类尺度的基础上用以进一步测量同一特征上下不同类别之间顺序关

系的尺度。定距尺度是在定序尺度的基础上用以测量不同虚伪之间差距的尺度。

定比尺度是在定距尺度的基础上用以进一步测量不同定距之间倍率的尺度。

9.反映企业某一特定日期财务状况的报表是。。

Av现金流量表

B、利润表

C、资产负债表

D、成本核算表

答案：C

解析：本题考查资产负债表的含义。资产负债表反映企业某一特定日期财务状况

的会计报表。

10.()是一种设置在需要控制物品出入的门口的RFID技术。这种技术的典型应

用场合是商店、图书馆、数据中心等地方，当未被授权的人从这些地方非法取走

物品时，系统就会发出警告。

A、EAS系统

B、便携式数据采集系统

C、物流控制系统

D、定位系统

答案：A

解析：EAS系统是一种设置在需要控制物品出入的门口的RFID技术。这种技术

的典型应用场合是商店、图书馆、数据中心等地方，当未被授权的人从这些地方

非法取走物品时，EAS系统就会发出警告。

11.当前企业采用较多的组织形式是()。

A、直线制

B、直线职能制

C、矩阵制

D、事业部制

答案：B

解析：直线职能制是以直线制为基础，在各级行政领导者之下设置相应的职能部

n,分别从事专业管理，作为该级领导人的参谋部门，是企业管理机构的基本组

织形式，是当前企业较多采用的组织形式。

12.参加会议的专家各抒己见，互相争论来预测问题，以求达到一个一致的意见，

是指（）。

A、交锋式会议法

B、非交锋式会议法

C、混合式会议法

D、深层访问法

答案：A

解析：本题考查专家会议法。交锋式会议法一参加会议的专家各抒己见，互相

争论来预测问题，以求达到一致或比较一致的预测意见。容易左右他人意见，导

致结论偏差。

13.0是实现可持续发展、走集约化经营、提高企业价值的必经之路。

Ax提高产品质量

B、扩大生产规模

C、进行技术改造

D、购置新的生产线

答案：C

解析：本题考查的是：技术改造的含义。进行技术改造是实现可持续发展、走集

约化经营和提高企业价值的必由之路。其它选项均为干扰项。

14.若产品的某项质量特性超出规定的特性值要求，会使产品整体功能丧失，则

该质量特性是()。

A、关键质量特性

B、重要质量特性

C、次要质量特性

D、一般质量特性

答案：A

解析：关键质量特性是指若超过规定的特性值要求，会直接影响产品安全性或使

产品整体功能丧失的质量特性。

15.质量的概念从“符合性质量”发展到“适用性质量”的过程，体现企业对质

量的认识逐渐将满足()的需求放在首位。

A、生产者

B、供应商

C、服务商

D、顾客

答案：D

解析：本题考查质量概念的发展历程。适用性质量概念，是指以适合顾客需要的

程度作为衡量的依据，即“产品在使用时能成功地满足顾客需要的程度”。适用

性质量的概念，要求人们从“适用要求”和“满足程度”两个方面去理解质量的

实质。质量从“符合性”发展到“适用性”，体现了人们对质量的认识逐渐将顾

客的需求放在了首位。D说法符合题意，ABC均为错误干扰项。

16.某企业在加强生产的同时，经常组织对员工的职业道德教育、科学文化教育

以及技术业务培训，这是企业（）职能的体现。

A、优化配置资源

B、确保国家财政收入

C、承担社会责任

D、搞好精神文明建设

答案：D

解析：本题考查企业的基本职能。企业在创造财务的同时，应该注重精神文明建

设，加强员工思想政治教育、法制教育、爱国主义教育、科学文化教育、职业道

德教育和技术业务培训。这些都是企业搞好精神文明建设，提升员工素质职能的

体现。

17.某企业运用投资回收期法进行技术改造项目决策，该项目有四个互斥方案，

其投资额和年净收益额如下：方案一的投资额是600万，年净收益120万元；方

案二投资额450万，年净收益100万；方案三投资额420万，年净收益90万；

方案四投资额400万，年净收益80万。设该项目的标准投资回收期为6年，则

该企业应选择0。

A、方案1

B、方案2

C、方案3

D、方案4

答案：B

解析：本题考查的是：追加投资回收期法。考核标准投资回收期法的运用。方案

1的回收期二600/120=5;方案2:450/100=4.5;方案3:420/90=4.6；方案4:400/8

0=5.最优方案为方案2.

18.管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种

职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程是（）。

A、工作说明

B、职位招聘

C、职位定义

D、工作分析

答案：D

解析：工作分析指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种

格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需

求的过程。

19.在企业员工招聘的程序中，首要环节是（）。

A、制定招聘决策

B、发布招聘信息

C、选择招聘渠道

D、制订招聘计划

答案：D

解析：员工招聘的程序是制订招聘计划、制定招聘决策、选择招聘渠道、选择招

聘方法、发布招聘信息、收集求职资料、确定录用人员。因此答案选D。

20.企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次。深层的技术改造主要

包括（）。

A、企业的装备更新

B、企业科学化管理的实施

C、新投入的增加

D、企业科学技术的运用

答案：B

解析:深层技术改造主要表现为企业科学化管理的实施，是企业技术改造的核心,

是企业技术改造成功的根本保证，是经过深入研究才能感受到的“技术改造”，

如新管理方法的实施，生产方式的革新，新机构、新组织形式的采用，新市场的

开拓等。

21.假设某公司给客户开出的信用条件是“5/10,3/20,n/45"，说明如果客户

在开出发票的10天付款，可以享受的折扣为（）。

A、2%

B、3%

C、5%

D、8%

答案：C

解析：本题考查信用条件的相关内容。5/10表示如果客户在开出发票的10天付

款，享受5%的折扣。

22.企业管理的二重性是由（）决定的。

A、社会制度的二重性

B、生产过程的二重性

C、生产目的的二重性

D、企业属性的二重性

答案：B

解析：企业管理的二重性是由生产过程的二重性决定的。企业的生产过程是生产

力和生产关系的统一体，它一方面是物质资料的再生产过程，另一方面又是生产

关系的再生产过程。

23.下列说法正确的是()o

A、电话访问法不易于控制调查质量

B、电话访问法不但了解问题深入而且可以使用调查的辅助工具

C、邮寄调查法问卷回收率高，但是花费时间较长，影响调查资料的时效性

D、留置调查法回收率高，被调查者有充分的调查时间来回答问题且不受调查人

员影响

答案：D

解析：电话访问法的优点：信息收集速度快、费用低；调查花费的时间短；收集

市场调查资料覆盖面广；被调查者不受调查人员在场的心理压力影响，可以比较

自由地回答问题；适宜访问不易接触到的被调查者；易于控制调查质量。电话访

问法的缺点：访问的成功率相对较低；无法使用辅助工具；访问时间不能过长,

调查的内容难以深入，调查总体欠完整；被调查者只限于能够进行电话沟通的范

围；对于回答问题的真实性很难做出正确的判断。

24.下列质量检验活动中，受检物检验后不会被破坏的是。。

A、检验灯泡的使用寿命

B\检验钢材的强度

C、检验钢管壁的厚度

D、检验轮胎的耐磨性能

答案：C

解析：本题考查质量检验的方式。破坏性检验后，受检物的完整性遭到破坏，不

再具有原来的使用功能。

25.企业变革的内部驱动因素是O。

A、企业所在地区政治环境改变

B、企业目标的选择与修正

C、企业所在地区经济环境改变

D、科学技术的发展变化

答案：B

解析：引起企业变革的内部驱动因素包括：①企业目标的选择与修正；②组织职

能的转变；③企业成员内在动机与需求的变化。

26.针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰，以及行为和能力等方面所进行

的变革，属于企业的()。

A、技术变革

B、服务变革

C、文化变革

D、战略变革

答案：C

解析：本题考查企业变革的战略类型。文化变革是指针对企业员工的价值观、态

度、期望、信仰，以及行为和能力等方面所进行的变革。

27.()指采用小型座谈会的形式，挑选一组有代表性的消费者或客户，在一个

装有单面镜和录音、录像设备的房间内，在训练有素的主持人的组织下，就某个

专题进行讨论，从而获得市场信息。

A、文案调查法

B、网络调查法

C、实验调查法

D、焦点小组访谈法

答案：D

解析：本题考查焦点小组访谈法。焦点小组访谈法又称小组座谈法，是指采用小

型座谈会的形式,挑选一组有代表性的消费者或客户，在一个装有单面镜和录音、

录像设备的房间内，在训练有素的主持人的组织下，就某个专题进行讨论，从而

获得市场信息。文案调查法是利用企业外部和内部现有的各种信息、资料和情报,

对调查内容进行分析研究的一种市场调查方法。网络调查法是指充分利用网络的

技术优势，将企业所需要的市场相关信息通过网络收集、处理和分析，以获得有

价值的数据和资料的一种调查方法。实验调查法是指从影响调查问题的许多因素

中选出一个或两个因素，将他们置于一定条件下进行小规模的实验，然后对实验

结果作出分析，研究是否值得大规模推广的一种实地调查法。

28.我国劳动争议仲裁的机构是()o

A、劳动争议仲裁委员会

B、法院

C、检查院

D、公安机关

答案：A

解析：不愿调解、调解不成或者达成调解协议后不履行的，可以向劳动争议仲裁

委员会申请仲裁。

29.不属于能够决定生产类型的是。。

A、产品产量

B、产品品种

C、生产专业化程度

D、企业规模

答案：D

解析：本题考查生产类型产品产量、产品品种、生产专业化程度决定生产类型。

30.根据《中华人民共和国安全生产法》，企业安全生产的基本方针不包括。。

A、安全第一

B、预防为主

C、综合治理

D、以罚代管

答案：D

解析：安全生产的基本方针是劳动过程中做好安全生产工作必须遵守的基本原则,

《中华人民共和国安全生产法》规定，安全生产工作应当以人为本，坚持安全发

展。安全生产的基本方针是“安全第一、预防为主、综合治理”。

31.通常将产品的质量特性划分为关键质量特性、重要质量特性和次要质量特性,

其划分标准是（）。

A、生产过程中各工序工艺的难度

B、产品质量特性对顾客满意的影响程度

C、产品设计者的喜好

D、国家质量监督机构相关规定

答案：B

解析：根据对顾客满意的影响程度不同，应对质量特性进行分类管理。常用的质

量特性分类方法是将质量特性划分为关键、重要和次要三类。

32.设备的（）也称“最佳更新期”。

A、使用寿命

B、经济寿命

C、技术寿命

D、相对寿命

答案：B

解析：本题考查设备的技术寿命。设备的经济寿命也称“最佳更新期”。

33.冒险战略中新产品开发的竞争域为（）。

A、在最终用途和技术方面

B、最终用途

C、推广的新产品

D、最终用途和技术结合

答案：D

解析：本题考查的是：新产品开发战略的基本类型。冒险战略的竞争域为：产品

的最终用途和技术的结合，企业将力求在技术上有较大的改进，甚至出现技术革

命保持地位战略：在市场上推广新的产品，以弥补由于现有产品的衰退而对企业

带来的不利影响紧随战略：产品的最终用途进取战略：产品的最终用途和技术

34.（）是整个员工培训过程的中心环节。

A、实施计划

B、制订计划

C\确定目标

D、效果评估

答案：A

解析：实施计划是整个员工培训过程的中心环节，大致包括四个步骤，即执行、

检查、反馈和修正。

35.基本的企业制度不包括（）。

A、单个业主制企业

B、股份制企业

C、合伙制企业

D、公司制企业

答案：B

解析：本题考查企业制度的类型。市场经济在其数百年的发展过程中，在国际上

逐步形成了三种基本的企业制度，即单个业主制企业、合伙制企业、公司制企业。

36.企业的生产按连续程度可划分为（）。

A、连续型生产和间断型生产

B、集中型生产和分散型生产

C、离散型生产和连续型生产

D、离散型生产和间断型生产

答案：C

解析：本题考查生产类型。企业的生产按连续程度可划分为连续型生产和离散型

生产。

37.工作层面的培训需求分析中反映“员工在工作中需要的知识、技能等”的是

0O

A、工作的复杂程度

B、工作饱和度

C、工作的难易程度

D、工作内容和形式上的变化

答案：C

解析：本题考查的是：工作层面的培训需求分析.工作层面的培训需求分析主要

包括以下内容：1.工作的复杂程度——“思维”2.工作的饱和程度——“工作

量和时间”3•工作的难易程度——“需要的知识、技能等”4.工作内容和形式

上的变化—“内外部因素影响”

38.次要质量特性是指（）

A、小于规定的特性值，暂时不影响产品的质量，但是会使得产品的质量要求逐

步丧失的质量特性

B、大于规定的特性值，暂时不影响产品的质量，但是会使得产品的质量要求逐

步丧失的质量特性

C、超过规定的特性值，暂时不影响产品的质量，但是会使得产品的质量要求逐

步丧失的质量特性

D、超过规定的特性值，不影响产品的质量，但是会使得产品的质量要求逐步丧

失的质量特性

答案：C

解析：本题考查质量特性。次要质量特性，是指若超过规定的特性值要求，暂不

影响产品功能，但可能会引起产品功能的逐渐丧失。C说法符合题意，AB说法错

误，D说法不够严谨。

39.适用于产品有广泛市场的企业的开发方式为O。

A、自行开发

B、引进开发

C、综合开发

D、合作开发

答案：B

解析：本题考查的是：引进开发。自行研制开发：科技开发能力、筹资能力和人

力资源较雄厚的企业引进开发：产品有广阔市场的企业结合开发：具备一定技术

开发能力的企业合作开发：新产品的开发和攻克技术难关

40.企业发展的主要途径有0

A、诚实经营和物美价廉

B、勤俭节约和安全生产

C、技术进步和多样化经营

D、正确发展战略和技术创新

答案：C

解析：本题考查企业的发展。企业发展的两个主要途径包括：A.技术进步B.多

样化经营

41.按对象专业化原则设置生产单位的优点是（）o

A、缩短产品加工路线

B、增强车间之间的联系

C、对产品品种的变化有较强的适应性

D、管理工作简单

答案：A

解析：按对象专业化原则设置生产单位的优点是：（1）可以缩短产品加工路线，

节约运输工具和人力，减少仓库等辅助面积的占用；（2）减少产品的运输时间

和停放时间，缩短生产周期，减少生产中在制品占用量和流动资金占用量；（3）

减少了车间之间的生产联系，从而简化并改进了计划管理与生产核算工作，有利

于建立生产责任制，有利于在制品管理、质量管理；（4）有利于按期、按质、

按量、成套地完成生产任务，提高劳动生产率和降低成本；（5）有利于采用先

进的生产组织形式。

42.生产过程中空间组织的最基本原则是0o

A、有利于安全生产保证

B、有利于企业内各项生产活动的正常进行

C、有利于合理利用空间，防止浪费

D、有利于减少运输空间

答案：B

解析：本题考查生产过程空间组织的原则在进行生产过程空间组织时应遵循的最

起码、最基本的原则就是有利于企业内各项生产活动的正常进行,提高经济效益。

原则（1）有利于企业内各项生产活动正常进行，提高经济效益,这是基本原则（2）

有利于安全生产保证，有利于职工的身心健康，满足“三废”处理要求。（3）

有利于合理利用空间，防止浪费，减少运输空间。

43.量少品种多，专业化度低的产品生产适用（）。

A、成批生产类型

B、单件生产类型

C、大量生产类型

D、生产线生产

答案：A

解析：本题考查成批生产类型成批生产类型一一量少品种多，专业化度低

44.企业的双重目标是获取利润和。。

A、满足人们需要

B、满足社会需求

C、促进精神文明建设

D、促进科技进步

答案：B

解析：本题考查企业的经营目标。企业最重要的两个特性是经济性和社会性。这

两个特性决定了企业目标的双重性，即满足社会需要并获得利润。

45.在开展“5S”管理中，要贯彻（）的原则。

A、环境优良

B、加强培训

C、自我管理

D、定期清理

答案：C

解析：本题考查“5S”管理的内容和具体要求。在开展“5S”管理中，要贯彻自

我管理的原则。

46.关于公司制企业，下列说法错误的是（）。

A、由自然人或法人依法出资组成

B、独立对自己经营的财产享有民事权利，承担民事责任

C、有自己的名称和活动的场所

D、公司的法人代表对公司债务承担全部责任

答案：D

解析：公司法人是以其全部法人财产为限，对公司债务承担有限责任。

47.长时间、连续地跟踪和调查固定消费群体行为属于（）。

A、专项市场调查

B、探测性市场调查

C、定期市场调查

D、连续性调查

答案：D

解析:本题考查根据调查组织形式的分类。连续性市场调查是指对一个（或几个）

固定的市场调查样本进行长时间、不间断的调查，以收集有时间序列化的信息资

料。样本中的被调查对象（人或单位）一般不随调查时间的变化而变化。如长时

间、连续地跟踪和调查固定消费群体的购买行为，企业持续性地跟踪调查产品市

场价格的变化等都属于连续性调查。专项市场调查是为了调查和研究某一问题进

行的一次性调查。探测性市场调查即预测性市场调查是通过手机、整理和分析历

史资料与现在的各种市场情报资料，预测市场供求变化或企业生产经营前景而进

行的具有推断性的调查。定期市场调查是指企业针对市场情况和经营决策的目标,

按时间每隔一定时期所做的市场调查。

48.A公司2016年末负债总计3亿元，股东权益合计2亿元，该公司2016年末

的产权比率是（）。

A、0.40

B、0.60

C、0.67

D、1.50

答案：D

解析：本题考查产权比率。产权比率=负债合计+股东权益合计=3+2=1.5。

49.上级委托给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下具有相当的决策权和

行动权。这种领导行为是。。

Ax任命

B、集权

C、分权

D、授权

答案：D

解析：授权是指上级委托给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下具有相当

的决策权和行动权。

50.下列属于企业社会责任的是。。

A、提高企业利润

B、提高职工工资

C、组织员工培训

D、组织社会公益事业

答案：D

解析：本题考查企业社会责任的内容。企业的社会责任涉及诸多方面，如提供就

业机会、资助社会公益事业、保护生态环境、支持社会保障体系等。

51.《产品质量法》适用的产品范围是以（）为目的，通过工业加工、手工制作

等生产方式所获得的具有特定使用性能的产品。

A、盈利

B、检验

C、质量

D、销售

答案：D

解析：《产品质量法》适用的产品范围是以销售为目的，通过工业加工、手工制

作等生产方式所获得的具有特定使用性能的产品，即指用于销售的经过加工制作

的工业产品、手工业产品和农产品，包括建设工程中使用的建筑材料、建筑构配

件和设备。

52.企业目标是获取高速成长的市场机会，有创新愿望，这是企业处于。的特

点。

A、创业阶段

B、集体化阶段

C、规范化阶段

D、精细阶段

答案：B

解析：本题考查企业生命周期各阶段的演进与组织特征。企业目标是获取高速成

长的市场机会，有创新愿望，这是企业处于集体化阶段的特点。

53.服装生产企业的市场调查人员装扮成普通消费者进入商场，调查本企业服装

的销售环境、销售服务质量和消费者的购买行为。这种市场调查方法属于（）。

A、跟踪观察法

B、参与观察法

C、痕迹观察法

D、遥感观察法

答案：B

解析：参与观察法也称亲身经历法，是指调查人员亲自参与某种活动来收集相关

信息资料的方法。主要方式为伪装购物法或神秘购物法，即让接受过专门训练的

“神秘顾客”作为普通消费者进入特定的调查环境（如商场、超市）进行直接观

察。

54.企业组织设计的主要依据包括企业战略、企业环境、企业技术和。。

A、企业人员素质

B、企业性质

C、企业发展阶段

D、企业所有权归属

答案：C

解析：本题考查企业组织设计的基本依据。企业组织设计的主要依据包括企业战

略、企业环境、企业技术和企业发展阶段。

55.解决失效问题的是（）

A、计划职能

B、组织职能

C、指挥职能

D、控制职能

答案：D

解析：本题考查企业管理的主要职能。控制职能是解决计划和目标实施中的失效

问题，其他选项为干扰项。

56.由于潜在的求职人员都是处在社会的某一层次，因此要根据空缺职位的特点,

向特定层次的人员发布招聘信息，以提高招聘的有效性，这体现了发布招聘信息

的（）。

A、广泛原则

B、及时原则

C、层次原则

D、全面原则

答案：C

解析：本题考查招聘信息发布的原则。层次原则，即由于潜在的求职人员都是处

在社会的某一层次，因此要根据空缺职位的特点，向特定层次的人员发布招聘信

息，以提高招聘的有效性。

57.在特定的业务范围内不受业务量变动影响，一定期间的总额能保持相对稳定

的成本是（）

A、生产费用

B、销售费用

C、混合成本

D、固定成本

答案：D

解析：本题考查的是：固定成本。固定成本与业务量不受影响，比如固定资产折

旧、取暖费等。

58.企业组织结构中直线关系的本质是（）。

A\命令关系

B、合作关系

C、协调关系

D、互惠关系

答案：A

解析：本题考查直线关系及其特点。直线关系是上级指挥下级的关系，实质上是

一种命令关系。

59.形成企业集团的最重要的纽带的是（）。

A、产权关系

B、行业管理部门的组织协调

C、企业间订立的合同

D、小型企业自发联合

答案：A

解析:本题考查企业集团结构。企业集团结构一一企业集团是多个企业的联合体。

特点：（1）企业集团有核心企业一严密组织形式和高度集中管理指挥中心；网

络组织只是简单结合（2）企业集团联合是多层次的；网络组织是松散的（3）产

权关系是联合的纽带。

60.所有者权益、经营者权利、劳动者积极性属于。。

A、动力机制

B、调节机制

C、约束机制

D、发展机制

答案：A

解析：强大的经济动力是形成经营机制的决定因素。资产和利益是企业经营机制

的动力源泉。动力机制包括所有者权益、经营者权利和劳动者积极性。

61.已获利息倍数是指（）的比值。

A、净利润总额与利率

B、利润总额与净利润

C、息税前利润与利息费用

D、营业利润总额与利息费用

答案：C

解析：已获利息倍数是指企业息税前利润与利息费用的比率，它可以反映获利能

力对债务偿付的保证程度。

62.若超过规定的特性值要求，将造成产品部分功能丧失，则该质量特性是（）。

A、关键质量特性

B、重要质量特性

C、次要质量特性

D、一般质量特性

答案:B

解析：关键质量特性是指若超过规定的特性值要求，会直接影响产品安全性或使

产品整体功能丧失的质量特性；重要质量特性是指若超过规定的特性值要求，将

造成产品部分功能丧失的质量特性；次要质量特性是指若超过规定的特性值要求,

暂不影响产品功能，但可能会引起产品功能的逐渐丧失。

63.根据彼得•圣吉的观点，学习型组织的五项修炼是指。。

A、自我超越、改善心智模式,建立共同世界观、团队学习、系统思考

B、自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考

C、自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、线性思考

D、自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考

答案：D

解析：学习型组织的形成需要企业进行艰苦的转型。为此，传统企业必须刻苦修

炼。1990年，彼得•圣吉在其著作《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》

中明确提出了传统企业进行修炼的五个关键方面。包括自我超越、改善心智模式、

建立共同愿景、团队学习和系统思考。

64.向参与工作分析的有关管理人员和员工解释与说明工作分析的目的、内容、

作用和意义，是工作分析()阶段的任务。

A、准备

B、调查

C、分析

D、反馈

答案：A

解析：向参与工作分析的有关管理人员和员工解释与说明工作分析的目的、内容、

作用和意义，属于准备阶段。

65.下列有关进取战略说法错误的是()。

A、新产品开发的目标一般确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率

B、新产品开发的方式一般为自行研制开发或合作开发

C、新产品开发的竞争域确定在产品的最终用途和技术方面

D、新产品创意构思多来源于企业研究与开发的成果或许可证贸易

答案：D

解析：本题考查进取战略。新产品创意构思多来源于市场营销或研究与开发的成

果，或二者的结合。

66.0是指有培训者和受训者共同讨论并解决问题的一种培训方法。

A、授课法

B、案例研究法

C、讨论法

D、情景模拟法

答案：C

解析：本题考查的是：常用的脱产培训的方法。讨论法是指由培训者和受训者共

同讨论并解决问题的一种培训方法，实践中培训者综合介绍一些基本的概念和原

理，然后培训者和受训者再围绕某一主题进行讨论，这也是应用比较广泛的一种

方法。授课法师最普遍也是最基本的一种培训方法，它是通过培训者讲授或演讲

的方式来对受训人员进行培训I。案例研究法是指为参加培训的学员提供员工或企

业如何处理棘手问题的书面描述，让学员分析和评价案例，提出解决问题的建议

和方案的一种培训方法。情景模拟法是指通过把培训对象置于模拟的现实工作环

境中，让他们依据模拟现实中的情境做出及时地反映，分析实际工作中可能出现

的各种问题，并解决问题，为进入实际工作岗位打下基础的一种培训方法。

67.在生产过程中的各个阶段，在相同的时间间隔内，企业应生产大致相同数量

或递增数量的产品，避免出现前松后紧等现象，这体现了企业生产过程组织的（）

原则。

A、连续性

B、节奏性

C、比例性

D、准时性

答案：B

解析：生产过程的节奏性也可称为均衡性，是指产品在生产过程中各个阶段，从

投料到最后完工入库都能保证按计划、有节奏、均衡地进行，要求在相同的时间

间隔内，生产大致相同数量或递增数量的产品，避免前松后紧或者前紧后松等现

象。

68.适用于体积大.重量大.难于移动的产品，以及大型建设项目的是。。

A、工艺专业化布置

B、对象专业化布置

C、混合式布置

D、固定布置

答案：D

解析：本题考查生产过程空间组织的形式固定布置适用于体积大、重量也大，难

以移动的物品。

69.在新产品开发中，选择紧随战略的企业通常将新产品开发的目标确定为()o

A、提高市场占有率

B、维持市场占有率

C、企业规模有所扩大

D、企业规模迅速扩大

答案：C

解析：紧随战略是指企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就

立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新。紧随战略的基本特征之一是

新产品开发的目标确定为企业规模有所扩大。

70.许多战略联盟在开始时只有很宽泛的合作纲要，然后再在合作过程中补充具

体产品、技术或某一领域的合作合同，这种战略联盟的基本形式属于()

A、合资企业式联盟

B、股权参与式联盟

C、框架协议式联盟

D、同业俱乐部

答案：C

解析：本题考查战略联盟的基本形式。框架协议式联盟：许多战略联盟在开始时

只有很宽泛的合作纲要，然后再在合作过程中补充具体产品、技术或某一领域的

合作合同。随着业务的纵深发展，合作合同的内容趋于细致。合资企业是一个具

有独立地位和管理机构的经济实体，当今合资企业的一个典型特征是合资各方在

某一产品上或某一地区进行合作，但在其他产品上或其他地区则相互竞争。股权

参与式联盟为购买合伙企业一部分股权。同业俱乐部则是一和成员制的企业间多

边联盟。

71.按照马克思主义的观点，企业的出现是()的必然结果。

A、劳动力成为商品

B、生产资料私有化

C、生产资料公有化

D、社会分工发展

答案：D

解析：本题考查企业的形成。马克思主义的观点是从历史的角度，通过考察社会

分工的发展和生产技术的进步来探讨企业的产生。企业作为协作劳动的一种组织

方式，并不是从人类社会一开始就有的，它的出现是社会分工发展的必然结果，

必须具有一定的社会经济条件。

72.可以简单而又迅速的收集到工作分析的信息，可控性强，适用面广的工作分

析方法是。

A、观察法

B、访谈法

C、工作日志法

D、问卷法

答案：B

解析：本题考查工作分析的方法。观察法的优点是有关人员可以较全面、深入的

了解工作内容、工作条件、工作环境、不同工作间的关系等信息，取得的信息较

为客观和准确，题目与A不符。访谈法是工作分析人员通过与工作承担者进行交

谈来获取有关信息资料的方法。优点是可以简单而又迅速地收集到工作分析的信

息，可控性强，适用面广，故题目描述的是B。工作日志法的优点是逐日或在完

成任务后即时记录，可以避免遗漏，所获取的信息非常详尽，可靠性也很高，C

项与题目不符。问卷法的优点是能够迅速得到有关资料，速度快，节省时间和人

力，实施费用较低，调查的资料可以由计算机进行数据处理，D与题目不符。

73.市场试销关注试用率.再购率和（）。

A、购买频率

B、次品率

C、合格率

D、市场占有率

答案：A

解析：本题考查的是：市场试销。其中包括：三个数据一试用率、再购率、购

买频率。

74.安全生产的特点包括预防性、科学性、群众性和（）。

A、长期性

B、重要性

C、效益性

D、固定性

答案：A

解析：本题考查的是：安全生产的特点。安全生产特点包括：预防性、长期性、

科学性、群众性。

75.企业对受训人员应做的准备工作具体包括（）o

A、人员落实；指导受训人员准备工作

B、人员落实；受训人员动员

C、人员落实；受训人员动员；指导受训人员准备工作

D、受训人员动员；指导受训人员准备工作

答案：C

解析：本题考查的是：受训人员的准备。受训人员的准备主要包括：（1）人员

落实；（2）对受训人员进行充分的动员；（3）指导受训人员做好受训的各种准

备。

76.能丰富培训对象的工作经历，同时较好地识别培训对象长处和短处的培训方

式是（）。

A、师带徒

B、轮岗

C、教练

D、行动学习

答案：B

解析:本题考查的是:常用的在职培训的方法。轮岗能丰富培训对象的工作经历，

也能较好地识别培训对象的长处和短处，还能增强培训对象对各个部门管理工作

的零件并增进各部门之间的合作。

77.引起企业变革的内部驱动因素不包括（）。

A、企业目标的选择与修正

B、组织职能的转变

C、企业领导者的转变

D、企业成员内在动机与需求的变化

答案：C

解析：本题考查引起企业变革的内部驱动因素。引起企业变革的内部驱动因素可

以归纳为以下几个方面：（1）企业目标的选择与修正。（2）组织职能的转变。

（3）企业成员内在动机与需求的变化。

78.企业管理的首要职能是（）。

A、组织职能

B、控制职能

C、协调职能

D、计划职能

答案：D

解析：企业管理的主要职能有计划职能、组织职能、指挥职能、控制职能、协调

职能和激励职能。其中，计划职能是企业管理的首要职能。

79.把自动线分为刚性和柔性自动线是按照。划分的。

A、零件运输方式

B、加工设备连接方式

C、设备排列方式

D、布局方式

答案：B

解析：本题考查的是：自动线的形式。①按零件是否通过机床上的装夹器具，可

分为通过式自动线和非通过式自动线。②按零件运输方式，可分为直接运输自动

线、间接运输自动线、悬挂运输自动线和工件升起运输自动线，故A错误；③按

加工设备的连接方式，可分为刚性连接自动线和柔性连接自动线，故B正确；④

按设备排列方式，可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和顺序平行混合

排列的自动线，故C错误；⑤按布局形式，可分为直线式自动线、折线和封闭式

自动线，故D错误；

80.固定资产投资的特点是。。

A、投资数额大，发生次数多

B、回收时间长

C、变现能力强

D、回收时间短

答案：B

解析：本题考查的是：固定资产投资管理。固定资产投资的特点：（1）投资数额

大，发生次数少；（2）回收时间长；（3）变现能力差；

81.下列关于大量生产类型的特点说法，错误的是（）。

A、生产计划编制比较细致、精确，计划的执行情况也易于检查和控制

B、生产条件稳定，大多数工作地仅固定完成一或二道工序，专业化程度较高

C、可以按工艺专业化组织生产，采用流水生产及生产线等生产组织形式

D、可以采用高效率的专用设备和专用工艺装备，生产过程的机械化、自动化水

平比较高，工人操作技术单一，熟练程度高

答案：C

解析:本题考查大量生产类型的特点。选项C错误，可以按对象专业化组织生产，

采用流水生产及生产线等生产组织形式。

82.设备从投入使用到因技术进步而更新所经历的时间，称为设备的0。

Ax使用寿命

B、经济寿命

C、技术寿命

D、自然寿命

答案：C

解析：本题考查的是：设备的技术寿命。使用寿命：指在正常使用、维护和保养

的条件下设备的服务时间经济寿命：”最佳更新期”。是考虑设备的有形磨损,

根据最小使用费用(成本)的原则确定的设备寿命技术寿命：指从设备投入使用

到因技术进步而更新所经历的时间；

83.工作说明书编写的原则不包括()。

A、逻辑性原则

B、专一性原则

C、准确性原则

D、完整性原则

答案：B

解析：本题考查的是：工作说明书编写的原则。工作说明书的编写的原则1.逻

辑性原则2.准确性原则3.实用性原则4.完整性原则5.统一性原则

84.新管理方法的实施，新市场的开拓属于企业技术改造的0o

A、表层技术改造

B、内层技术改造

C、深层技术改造

D、核心技术改造

答案：C

解析：本题考查技术改造的层次。新管理方法的实施，新市场的开拓属于深层技

术改造。

85.提供计划实施的组织机构和氛围是工商企业管理的()职能。

A、计划

B、指挥

C、组织

D、控制

答案：C

解析：本题考查企业管理的主要职能。企业管理的主要职能1.计划职能--首要

职能，是前提，提供目标和标准。2.组织职能--是保证，提供组织机构和氛围。

3.指挥职能--是手段，是必要途经。4.控制职能--监督，解决失效问题5.协

调职能-一解决增效问题6.激励职能--是基础和动力

86.以()为目标的优点是有利于资源的合理配置，有利于经济效益的提高。

A、利润最大化

B、每股收益最大化

C、企业价值最大化

D、股东财富最大化

答案：A

解析：本题考查利润最大化的优点。以利润最大化为目标的优点是：企业追求利

润最大化有利于资源的合理配置，有利于经济效益的提高。

87.下列不属于电子商务组织形态的是（）

A、部门型组织结构

B、企业型组织结构

C、联盟型组织结构

D、集团型组织结构

答案：C

解析:本题考查电子商务组织的形态。电子商务组织形态包括:部门型组织结构，

企业型组织结构，集团型组织结构，虚拟型组织结构。C不是组织形态结构。

88.某饮品企业通过市场调查，对碳酸饮料未来的市场前景进行了研判和推断，

根据市场调查的目的进行分类，该企业进行的这种市场调查属于（）。

A、描述性市场调查

B、探测性市场调查

C、因果性市场调查

D、预测性市场调查

答案：D

解析：本题考查预测性市场调查的概念。预测性市场调查是通过搜集、整理和分

析历史资料与现在的各种市场情报资料，预测市场供求变化或企业生产经营前景

而进行的具有推断性的调查。

89.全面质量管理的五步法中，第一步是（）。

A、准备

B、开始

C、决策

D、扩展

答案：C

解析：本题考查全面质量管理实施的工作程序。全面质量管理的五步法分别是:

决策、准备、开始、扩展和综合。第一步为决策。C说法正确，ABD均为错误干

扰项。

90.大量生产类型的特点有（）。

A、有一定的生产稳定性、重复性

B、定期重复轮番生产

C、标准化低

D、生产条件稳定，专业化程度高

答案：D

解析：本题考查大量生产类型大量生产类型一一量大品种少，进场重复生产一种

或几种类似产品特点：（1）生产条件稳定，专业化程度高；（2）采用高效率设

备或技术，操作简单，熟练度高；（3）采用流水生产及生产线；（4）计划编制

细致精确，计划执行易于检查和控制。

91.下列有关PDCA循环的特点说法正确的是（）。

A、阶梯式上升

B、关键环节在于执行阶段

C、体现了重点论思想

D、总结阶段起到了承前启后的作用

答案：D

解析：本题考查实施全面质量管理的基本方法一PDCA循环。PDCA是螺旋式的上

升过程，每经过一个循环，质量水平进一步提高，A错误；PDCA循环的关键环节

在总结阶段，起到了承前启后的作用，保证了PDCA循环的不断进行。BC错误,

D正确。

92.在企业员工培训工作中，实施培训的主体是（）。

A、部门主管

B、参与培训的人员

C、高层管理人员

D、员工培训者

答案：D

解析：本题考查的是：确定员工培训目标和制定员工培训计划。员工培训计划包

括培训目标、培训内容、培训对象、培训者、培训时间、培训地点以及培训方法、

经费的预算与筹措等，员工培训者是具体实施培训的主体。

93.德尔菲法选择专家的人数一般为（）人。

A、12〜15

B、15〜22

C、10〜30

D、15〜26

答案：C

解析：专家人数的多少可根据预测课题的大小和涉及范围的宽窄而定，一般选择

10〜30人为宜。

94.（）表现为资金流入，例如企业向银行借款或贷款。

A、筹资活动

B、投资活动

C、资金营运活动

D、分配活动

答案：A

解析：本题考查的是：财务活动筹资活动一一企业组织生产，必须以占有或能够

支配一定数额资金为前提。表现为资金流入（借款）

95.0是生产过程中的核心环节。

A、生产技术准备过程

B、基本生产过程

C、辅助生产过程

D、生产服务过程

答案：B

解析：本题考查生产过程的构成（1）生产技术准备过程-一投产前（如设计工作、

标准化工作、定额工作、调整劳动组织和设备布置）（2）基本生产过程-一把劳

动对象变为基本产品的过程（核心环节）（3）辅助生产过程--辅助劳动（动力

供应、工具和模具制造等）（4）生产服务过程一一服务活动（原材料供应等）

96.下列工作分析方法中，0是工作分析人员通过直接观察，把有关工作各部

分的内容、特点、方法、程度、目的等信息以文字或图表的形式记录下来的方法。

A、观察法

B、访谈法

C、问卷法

D、工作日志法

答案：A

解析：本题考查观察法的含义。观察法是工作分析人员通过直接观察，把有关工

作各部分的内容、特点、方法、程度、目的等信息以文字或图表的形式记录下来

的方法。

97.承担社会责任是0。

A、企业的生存之道

B、企业的经营目标

C、企业协调外部关系的基础

D、企业产生的根本原因

答案：C

解析:本题考查企业社会责任的内容。承担社会责任是企业协调外部关系的基础。

其它选项为干扰项。

98.关于市场调查方案设计，下列说法错误的是（）。

A、进行市场调查，首先要明确市场调查的目标

B、调查单位即调查对象中的一个一个具体单位，是调查实施中需要具体回答各

个调查项目的承担者和信息源

C、市场调查问卷的设计是市场调查中的重要环节，是市场调查中的一项基础性

工作，直接关系到调查能否达到预期目的

D、调查项目的含义要明确、肯定，尽可能做到项目之间相互独立，避免取得的

资料相互影响

答案：D

解析：本题考查确定调查项目。确定调查项目应尽可能做到项目之间相互关联,

使取得的资料相互对照，以便了解现象发生变化的原因、条件和后果，便于检查

答案的准确性。

99.质量不仅指产品质量，还指过程和体系质量是体现()o

A、经济性

B、广义性

C、时效性

D、相对性

答案：B

解析：本题考查质量的概念。质量的内涵是由一组固有特性组成，并且这些固有

特性具备满足顾客及其他相关方所要求的能力，包括经济性、广义性、时效性、

相对性。其中，质量的广义性是指质量不仅指产品的质量，也可以指过程和体系

的质量。B说法符合题意，ACD说法为错误干扰项。

100.甲公司2016年实现税后利润2000万元，依次按10%的比例提取法定盈余公

积金、提取任意盈余公积金、向股东支付股利，该项财务活动属于()。

A、筹资活动

B、投资活动

C、资金营运活动

D、利润分配活动

答案：D

解析：本题考查财务活动。利润分配活动：企业取得的收入，首先要弥补生产经

营耗费及损失，缴纳流转税及附加费，余下部分加上投资收益为企业营业利润,

营业利润加上营业外收支净额构成企业的利润总额。利润总额首先要按国家规定

缴纳企业所得税，税后余额称为净利润或税后利润。按我国现行公司法规定，税

后利润的分配顺序依次为按10%比例提取法定公积金、提取任意公积金、向股东

（投资者）支付股利（分配利润）。

101.M公司收到其子公司2010年现金发放的股利820万元,从M公司的角度看，

这属于由（）活动引起的资金收入。

A、筹资

B、投资

C、分红

D、分配

答案：B

解析：本题考查财务活动的分类。1.筹资活动一一企业组织生产，必须以占有或

能够支配一定数额资金为前提。表现为资金流入（借款）2.投资活动一一企业筹

资的目的，是将筹集的资金投入企业经营活动。即投资引起资金的流入和流出。

3.资金营运活动一一企业日常生产经营活动发生的各种各样的资金支出。4.分配

活动一一企业通过投资或资金运营活动应当取得收入，并相应实现的增值

102.某企业在招聘新员工时，要求应聘人员分别扮演顾客、销售员、销售经理等

角色，并对应聘人员的表现进行观察。这种测评方法是()

A、倾向测评

B、知识考试

C、情景模拟考试

D、人格测评

答案：C

解析：本题考查的是：情景模拟考试。情景模拟法是企业在招聘时讲求职者安排

在模拟的逼真的工作环境中，要求求职者处理可能出现的各种问题，用多种方法

来测评其心理素质、潜在能力的一系列方法。倾向测评指一个人的潜在能力，即

可能的发展前景或可能具有的能量。知识考试简称笔试，主要指通过纸笔测验的

形式对求职者的知识广度、知识深度和知识结构进行了解的一种方法。人格测评

主要是对人的体格与生理特质、气质、能力、动机、兴趣、价值观与社会态度等

的测评。

103.在一定生产技术组织条件下，单台设备单位时间的产量标准称为。。

A、设备设计定额

B、设备利用定额

C、设备维修定额

D、设备寿命定额

答案：B

解析：设备定额可分为设备利用定额和设备维修定额。前者是指在一定的生产技

术组织条件下，单台设备在单位时间的产量标准；后者是指为了编制设备修理计

划而制定的有关标准。

104.假设某公司给客户开出的信用条件是“5/10,n/60”,则表示客户若享受折

扣，必须在()天内付清款项。

A、5

B、10

C、60

D、65

答案：B

解析：信用条件的表示方式是“5/10,n/60"，其含义是：如果客户在开出发票

的10天付款，享受5%的折扣；如果客户放弃现金折扣，全部款项必须在60天

内付清。因此，如果客户想要享受折扣，需要在10天内付清账款。

105.0是企业通过投资或资金运营活动应当取得收入，并相应实现的增值。

A、筹资活动

B、投资活动

C、资金营运活动

D、分配活动

答案：D

解析：本题考查财务活动的分类。1.筹资活动一一企业组织生产，必须以占有或

能够支配一定数额资金为前提。表现为资金流入(借款)2.投资活动一一企业筹

资的目的，是将筹集的资金投入企业经营活动。即投资引起资金的流入和流出。

3.资金营运活动--一企业日常生产经营活动发生的各种各样的资金支出。4.分配

活动一一企业通过投资或资金运营活动应当取得收入，并相应实现的增值

106.企业的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的要求，这体现了

产品质量的()。

A、经济性

B、相对性

C、狭义性

D、时效性

答案：B

解析：本题考查质量的概念。质量的内涵是由一组固有特性组成，并且这些固有

特性具备满足顾客及其他相关方所要求的能力，包括经济性、广义性、时效性、

相对性。其中，相对性是指组织的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出

不同的需求；也可能对同一产品的同一功能提出的不同的需求。根据题意，B说

法符合题意，ACD均为错误干扰项。

107.某电视机企业在大型超市进行市场调查，了解消费者购买电视机的品牌、评

价标准、购买量，以及购买者的信息，根据市场调查目的进行分类，该企业进行

的这种市场调查属于。。

A、描述性市场调查

B、探测性市场调查

C、因果性市场调查

D、预测性市场调查

答案：A

解析：本题考查描述性调查的含义。描述性调查是指对所研究的市场现象、市场

因素做客观的全面反映的市场调查。寻求对“谁”“什么事情”“什么时候”“什

么地点”这样一些问题的回答，即指企业对有关市场现象、市场因素做准确、如

实反映的调查。该电视企业在超市进行电视机的调查，属于是对市场现象和市场

因素的调查。

108.控制图是1942年由美国的。首创的一种质量管理工具。

Av休哈特

B、泰罗

C、帕雷特

D、菲根堡姆

答案：A

解析：本题考查控制图的基本概念。控制图是1942年由美国的休哈特首创的一

种质量管理工具，被用来反映生产过程中工序质量随时间的动态变化，并以此为

依据来维持生产过程的稳定性。因此，控制图又被称为管理图。

109.某企业在主管人员培训过程中确定了培训需求，明确了培训目标，制定和实

施了培训计划，但总是效果不佳，这是因为其忽视了()。

A、培训计划的检查

B、培训人员的素质

C、被培训者的要求

D、培训效果的评估与反馈

答案：D

解析：本题考查的是：评估员工培训的效果。员工培训的实施过程大致包括四个

步骤或环节，即执行、检查、反馈和修正。在员工培训计划实施之后，要对员工

培训的效果等进行评估与反馈，其目的是：①检验员工培训效果；②总结员工培

训的经验教训；③为做好下一轮的员工培训工作提供依据。该企业主管人员在员

工培训计划实施之后，没有对员工培训的效果进行评估与反馈，导致员工培训效

果不佳。

110.某研发实力雄厚的企业开发了一款全新的产品，产品推出后迅速扩大了企业

的规模和市场占有率，该产品开发战略属于（）。

A、紧随战略

B、进取战略

C、冒险战略

D、保持低位战略

答案：B

解析：本题考查的是：新产品开发战略的基本类型。冒险战略的定义为：是企业

倾注全力将大量资源投入新产品的开发，甚至不惜影响现有的生产经营秩序；以

期彻底摆脱眼前困境或获取超常利益的战略保持地位战略：企业通过有选择地开

发一些风险较小，且不改变企业基本产品结构的新产品；以保持企业现有的市场

地位和竞争能力的新产品开发战略紧随战略：指企业不抢先研制开发新产品，而

当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新;

以生产出功能、款式、包装等更好的产品进取战略：指企业以较强的进取精神和

雄厚的研究开发实力，推动新产品开发；使新产品尽快投放市场的战略

111.进行工厂总平面布置时应遵循的最基本的原则是（）。

A、有利于企业内各项生产活动的正常进行

B、有利于安全生产保证

C、有利于合理利用空间

D、有利于职工的身心健康

答案：A

解析：本题考查生产过程空间组织的原则。有利于企业内各项生产活动的正常进

行，提高经济效益。这是进行工厂总平面布置时应遵循的最基本的原则，尤其要

满足工艺流程的要求。

112.如果以股东财富最大化为理财目标，则应以0作为财务管理工作的出发点和

归宿。

A、利润最大化

B、每股收益最大化

C、股票市值最大化

D、企业价值最大化

答案：C

解析：本题考查的是：财务管理的目标。股东财富最大化目标认为股东是企业的

所有者，也是企业经营风险的最终承担者，因此股东财富最大化是财务管理的最

终目标。在股份公司中，股东财富由其所拥有的股票数量和市场价格两方面决定。

在股票数量定时，股票价格达到最高时，则股东财富也达到最大。因此股东财富

最大化也可以理解为股票价格或股票市值最大化。

113.《中华人民共和国安全生产法》规定，对生产经营单位的安全生产负全面责

任的是本单位的（）。

A、党委

B、监事会

C、董事会

D、主要负责人

答案：D

解析：《中华人民共和国安全生产法》对生产经营单位的安全生产责任进行了明

确规定，生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责，其从业

人员有依法获得安全生产保障的权利，并应当依法履行安全生产方面的义务，工

会依法对安全生产工作进行监督。

114.某电冰箱企业预测下一年度电冰箱的价格变化趋势、分销商选择的数量和销

售渠道的承载能力。这种市场预测的内容属于对()的预测。

A、市场需求

B、市场供给

C、消费者行为

D、市场营销组合

答案：D

解析：市场营销组合是指企业针对目标市场的需要，综合考虑环境、能力、竞争

状况，对自己可控制的各种营销因素(产品、价格、分销、促销等)进行优化组

合和综合运用，使之协调配合，扬长避短，发挥优势，以取得更好的经济效益和

社会效益。市场营销组合预测是对企业的产品、价格、销售渠道和促销方式等营

销因素所进行的预测。

115.()是指按照生产要求对劳动力、劳动资料和劳动对象等生产要素在空间上

和时间上的合理安排和组织。

A、生产组织

B、流水线组织

C、生产过程

D、厂址选择

答案：A

解析：本题考查狭义生产组织的概念生产组织是指按照生产要求对劳动力、劳动

资料和劳动对象等生产要素在空间上和时间上的合理安排和组织。流水生产线指

加工对象连续不断地像流水似的，按既定的工艺顺序，以规定的节拍通过各道工

序的加工。生产过程即生产系统的运行过程，是每一个工业企业最基本的活动过

程。厂址选择就是确定工厂佐罗的区域和具体位置。狭义的生产组织是指按照生

产要求对劳动力、劳动资料和劳动对象等生产要素在空间上和时间上的合理安排

和组织。

116.企业管理中一项涉及技术、经济、管理等方面的综合性基础工作是()o

A、标准化工作

B、计量工作

C、定额工作

D、信息工作

答案：A

解析：本题考查标准化工作的相关内容。企业的标准化工作是指企业各种标准的

制定、执行和管理，包括建立和健全标准体系、贯彻执行标准等，是企业管理中

一项涉及技术、经济、管理等方面的综合性基础工作。

117.某企业组织结构制度化、程序化、科学化开始形成，分工精细，有较为成熟

的产品或服务线，判断该企业处于企业生命周期的。。

A、集体化阶段

B、创业阶段

C、规范化阶段

D、精细阶段

答案：C

解析:本题考查企业生命周期各阶段的演进与组织特征。处于规范化阶段的企业,

组织内部机构制度化