![垃圾处理场工程施工进度计划及保证措施_第1页](http://file4.renrendoc.com/view11/M01/27/37/wKhkGWetLUWAD74xAAIwJ4b_yqM613.jpg)
![垃圾处理场工程施工进度计划及保证措施_第2页](http://file4.renrendoc.com/view11/M01/27/37/wKhkGWetLUWAD74xAAIwJ4b_yqM6132.jpg)
![垃圾处理场工程施工进度计划及保证措施_第3页](http://file4.renrendoc.com/view11/M01/27/37/wKhkGWetLUWAD74xAAIwJ4b_yqM6133.jpg)
![垃圾处理场工程施工进度计划及保证措施_第4页](http://file4.renrendoc.com/view11/M01/27/37/wKhkGWetLUWAD74xAAIwJ4b_yqM6134.jpg)
![垃圾处理场工程施工进度计划及保证措施_第5页](http://file4.renrendoc.com/view11/M01/27/37/wKhkGWetLUWAD74xAAIwJ4b_yqM6135.jpg)
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
垃圾处理场工程施工进度计划及保证措施施工进度计划根据本工程的特点及开工时间的安排,计划开工日期为2010年9月15日,计划竣工日期为2011年3月15日,计划工期160日历天。本工程分单位工程同时实施,本项目设若干个专业施工队进行施工,施工采用平行流水作业,各项施工要求配合紧凑,具体见施工进度计划横道图。二、工期保证措施根据本工程量特点为保证本合同段按计划完工,特制订如下措施:1、在劳动力和机械设备的配备方面,已有足够的保证。工程所需用各类机械设备都已考虑了留有余地,并实行动态管理,公司直接掌握调配。所需技术工种和施工机械,直接由公司领导调配。并采取相应的任务调整加班加点的措施保证工期完成。2、根据计划,分段控制,明确每个施工段的目标、任务、突出重点,全方位抓落实。作业班组以工序保证日计划,施工队以日计划保证计划的完成。项目经理部除掌握总体计划外,要以旬计划下达施工。各阶段施工计划层层落实,确保分段计划和总计划的落实。实施科学管理、系统管理、目标管理等有条不紊的施工管理,主要是抓好人、财、物的合理配置和使用,把本合同段所有工程输入微机,分土建、圬工、机械土石方、安装工程等几条线,按编制的网络形象进度计划,抓住关键工序,对影响到总工期的工序和作业环节给予人力和物力的充分保证,确保总进度计划的顺利完成。采用机械化配套作业线,选用先进的施工方法和先进的施工工艺,使操作方法规范化、标准化,提高劳动生产率,加快施工速度,保证施工质量,缩短施工工期。3、加强物资的供应、运输组织、试验和管理。成立材料采购运输供应小组和试验小组,落实订单和供货日期、运输方式等事宜,抓准抓早抓落实,材料到工地后,必须按标书逐项测试,填写报告单。4、加强对工程的领导和管理,健全施工协调制度。(1)公司选派丰富施工经验,良好组织才能,高度责任心的同志担任项目经理。集中专业技术骨干,组织精干过硬的分队上线施工。各级领导必须“干一观二计划三”,提前为下道工序的施工,做好人力、物力和机械设备的准备,确保工程一环扣一环地施工。对影响施工总进度的关键项目、关键工序,主要领导和有关管理人员必须跟班作业,必要时组织有效力量,加班加点突破难点,以确保工期总进度计划的实现。(2)实施项目经理负责制,推行方针目标管理。充分发挥项目经理的工作能力,充分地向项目经理授权,使其有权处理施工中出现的问题。制定方针目标,制定方针目标,层层分解下达执行。(3)健全施工协调制度。坚持施工班组的完工会制度,项目经理统一组织落实调度交班会、以组织现场调查为核心,做好各项开工前的技术准备工作。认真组织图纸会审。熟悉设计图纸,核对图纸之间有无矛盾、错漏,核对设计与现场实际情况是否相同。组织测量人员测量现场中线、水平、边线、排水涵位,复核控制桩和BM点。做好施工前技术交底和岗前培训。配合项目经理、质检部门和材料部门落实临时工程的实施和材质检验。5、施工阶段:以指导施工和技术和攻关为核心,及时协调处理解决施工中出现的施工技术问题加强与工程师(监理工程师)、业主及设计部门的联系,督促检查有关人员及时做好原始记录的记载和整理,及时组织攻克施工中各种技术难关。及时办理变更设计,指导施工人员按设计规范进行施工。严格掌握施工顺序。完工阶段:以抓好收尾工程、编制竣工文件为核心。配合好初验和办理验收决算工作。6、做好思想工作,充分调动广大施工人员的积极性,群策群力,团结合作,保证质量,保证按期完成。7、杜绝工程质量、安全事故,确保施工按施工计划进行。8、做好雨季施工和季节性施工安排。9、土石方工程和砼浇筑工程尽量每日24小时连续施工。在整个运输通道上和施工区全线设置照明设施,保障夜间施工行车安全。10、准备时间与工程开工同步进行,边准备边开工,以便在有效的工期内最大的增加施工时间。11、利用雨天和施工空隙时间,组织职工、民工进行生产技术和技能的学习,提高劳动效率。12、坚持文明施工,规范施工,协调周边关系,避免或减少阻工,争取施工时间。13、切实做好冬、雨季施工安排,采取有效措施防止冬、雨季正常生产,不因季节影响施工进度。14、建立施工进度与调整系统工程施工进度实施过程建立进度数据采集系统收集实际施工进度数据工程施工进度实施过程建立进度数据采集系统收集实际施工进度数据数据的整理统计和分析实际进度与计划进度的比较检查是否出现进度偏差进入施工进度调整系统是否工程施工进度出现偏差分析产生施工进度偏差的原因实施调整后的施工进度计划分析该进度偏差对后工程施工进度出现偏差分析产生施工进度偏差的原因实施调整后的施工进度计划分析该进度偏差对后续工程所产生的影响采取施工进度调整措施确定影响后续工作的限制条件形成经调整的施工进度计划采取相应技术、经济和组织措施工程施工进度监测系统平面布置一、布置依据1、实际地形、地貌2、现场环境3、设计施工图4、施工部署5、建筑工地施工安全标准(JGJ59-99)二、布置原则1、施工方便,经济合理,方案可行,并减少对周围环境的影响。2、现场设施符合劳动保护、技术安全和防火要求;设置防护栏和各类防护警示标志,保证施工、交通和环境安全。3、节约可行,尽量降低费用。4、保证运输方便,减少二次搬运。三、现场布置1、交通布置该工程施工场地现有进场道路,进场后立即施工场内道路与进场道路连通,便于各种材料和施工设施可直达现场。2、施工临设(具体位置见总平面图)根据现场考察主要以租用民房作为临时设施的办公及工人住房。3、施工场地及设备布置根据工程的构筑物的特征及工程量的大小,为满足整个场区内构筑物混凝土拌制需要,整个现场布置两台500搅拌机。4台砂浆搅拌机布置于现场各作业点作灰浆制备。砂、碎石堆场靠搅拌机布置,水泥库布置在砂堆场旁边,靠搅拌场。4、施工场地水电布置施工用电从外接主电源至配电房,再引至钢筋房、木工房、搅拌机等位置。施工用水从甲方指定点接入,线路按枝状布置。5、施工场地排水在搅拌场区及生活区设置集水沟,通过沉渣池沉清后再顺沟排入甲方指定的地下管网或排放点。四、平面管理现场生产管理员应根据施工总平面布置安排各
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年度教学仪器知识产权保护合同
- 全新轿车购买合同范本
- 2025年度金融贷款居间风险控制合同
- 全国授权合同范本
- 养鹅合同范例
- 切割支撑合同范本
- 业主和装修工长合同范例
- 2025年度花卉市场渠道建设与拓展合同
- 自愿租赁房屋意向合同范本
- n 1赔偿合同范本
- 2024年事业单位租车服务满意度调查及改进协议3篇
- 妇产科医生个人年终述职报告课件
- 2025年全国低压电工作业证理论考试题库(含答案)
- JGJ-T188-2009施工现场临时建筑物技术规范
- 教师资格考试高级中学美术学科知识与教学能力试题与参考答案(2024年)
- 2025年人教版高考生物一轮复习:综合PCR的基因工程问题
- 钢筋焊接工艺性试验方案
- 2024年福建省新高考生物试卷真题(含答案解析)
- GB/T 44273-2024水力发电工程运行管理规范
- 医院突发性事件、护理重点环节、医院病区等应急预案
- 2024年政工职称考试题库(含答案)
评论
0/150
提交评论