2025年人事行政月度工作总结范文（二篇）

2025年人事行政月度工作总结范文____年____月份人事行政工作总结一、工作概述____年____月份是人事行政工作的关键时期。在这个月份，我们团队积极落实公司的人力资源目标，承担了一系列的工作任务，取得了一定的成绩。本月，我们主要完成了招聘、员工福利、绩效考核等方面的工作。也面临了一些挑战，但通过团队的努力，成功克服了困难。在本月份的工作中，我们注重了工作的落地和效果的评估，并取得了一定的成效。二、工作内容及完成情况1.招聘本月我们面临了较大的招聘任务，需要招聘多个职位的员工。我们全面分析了各部门的需求，并同相关部门密切配合，制定了招聘计划。我们通过线上线下多种渠道发布招聘信息，并组织了面试、筛选等环节，最终成功招聘了____名人才，并顺利安排入职手续。2.员工福利在本月份，我们注重了员工福利的提升，通过市场调研和与供应商的洽谈，我们推出了一系列的员工福利政策。包括提高员工福利待遇、调整员工的保险和公积金政策等。我们也开展了一系列的员工活动，增加员工的凝聚力和幸福感。3.绩效考核本月我们进行了绩效考核工作。我们制定了明确的考核标准，并与各部门密切配合，及时收集员工的绩效数据。我们通过绩效评估，及时发现和解决问题，提高了员工的工作积极性和绩效水平。4.文档管理我们注重了人事行政工作的文档管理工作，在本月份，我们完成了各类工作文件的整理和归档工作。我们及时更新了相关的人事制度和流程文件，并进行了内部发布，提高了工作效率和规范性。三、存在的问题及建议1.招聘过程中发现，部分招聘渠道效果较差，需要加强对渠道效果的评估和优化，提高招聘的精准性和效率性。2.员工福利政策的完善还需进一步深入调研和评估，根据员工的反馈意见进行相应的调整，提高员工福利的针对性和吸引力。3.绩效考核中存在一些绩效数据获取的难题，需要与相关部门进一步沟通和配合，提高绩效考核数据的准确性和及时性。4.文档管理方面还需要加强团队成员的培训和文件管理意识，提高文档管理的规范性和效率性。四、总结与展望本月我们团队在人事行政工作中取得了一定的成绩，但同时也存在一些问题和不足之处。在未来的工作中，我们将进一步加强与各部门的沟通合作，完善招聘渠道和员工福利政策，提高绩效考核的准确性，加强团队成员的文档管理意识。我们也将注重团队培训和学习，提高工作能力和专业素养，为公司的发展贡献更大的力量。以上为____年____月份人事行政工作总结，感谢各位团队成员的辛勤付出和支持，希望我们能够在今后的工作中取得更好的成绩！2025年人事行政月度工作总结范文（二）____年____月份人事行政月度工作总结一、工作目标及完成情况本月的工作目标是：完成人事行政部门的日常事务，包括员工招聘、培训管理、绩效考核、薪酬福利管理等各项工作，并保证部门工作的高效运行。在本月的工作中，我们团队全员高度认识到人事行政工作的重要性，并积极配合，共同努力，最终完成了所有工作目标。具体完成情况如下：1.员工招聘：在招聘媒体上发布招聘信息，筛选简历，安排面试，并及时与应聘者进行沟通。共招聘____个职位，面试____人，最终完成____个职位的人员补充。完善员工招聘流程，提高招聘效率。通过引入在线评估工具，缩短了招聘周期，减轻了招聘团队的工作负担。2.培训管理：协助部门经理进行培训需求分析，制定培训计划，并与培训机构进行沟通合作。组织内部培训，包括新员工入职培训、岗位培训等方面。共举办____场培训，培训人数达到____人次。开展员工的继续教育培训，提升员工的专业能力和职业素质。共组织了____场继续教育培训，培训人数达到____人次。3.绩效考核：协助各部门制定个人绩效目标，并制定绩效考核方案。组织绩效评估工作，收集各部门的绩效评估结果，并与各部门负责人进行反馈沟通。完成了____个员工的绩效考核工作，为制定绩效激励政策提供了依据。4.薪酬福利管理：协助制定薪酬福利政策和奖惩制度，并与财务部门进行协调。定期进行薪酬调查，与市场薪酬水平进行比较，保持薪酬的合理性和竞争力。处理员工的薪资变动、加班费等各类薪酬相关事务，确保按时准确支付。二、工作亮点1.创新招聘方式：在本月的招聘中，我们尝试引入了在线评估工具，通过快速筛选出符合条件的候选人，大大减少了招聘周期，提高了招聘效率。2.优化培训计划：我们对培训计划进行了优化，根据不同岗位的需求，制定了针对性更强的培训方案，使培训的效果更加显著。3.提升薪酬福利：我们与财务部门密切合作，对薪酬福利政策进行了调整和优化，以提高员工的工作积极性和薪酬待遇，进一步提升了员工的满意度。4.信息化建设：在日常工作中，我们逐步推进了人事行政工作的信息化建设，采用人事管理系统进行员工档案、绩效考核等信息的管理，提高了工作效率和数据的准确性。三、存在的问题及改进措施在本月的工作中，我们也意识到存在一些问题，主要表现为：1.部分员工对培训计划的反馈意见较多：为了更好地满足员工的培训需求，我们将加强调研工作，与员工进行更多的沟通，制定更符合实际需要的培训计划。2.绩效考核结果的反馈较晚：为了提高绩效考核的及时性，我们将优化绩效考核流程，加强与各部门之间的沟通协调，确保考核结果能及时反馈给员工。3.薪酬福利政策的宣传不到位：为了提高员工的薪酬福利当面感受，我们将加大政策宣传的力度，将政策内容及时、清晰地传达给所有员工。四、下月工作计划在下个月，我们将继续致力于提升人事行政工作的质量与效率，主要计划如下：1.继续完善招聘流程，提高招聘效率；2.加强内部培训计划的调研工作，制定更符合员工需求的培训计划；3.优化绩效考核流程，提高考核结果的及时性和有效性；4.加强薪酬福利政策的宣传，提高员工福利的实际感受；