创新创业基础项目04防范创业风险

了解创业风险丨识别创业风险丨防范创业风险防范创业风险C

NTENTS了解创业风险01识别创业风险02防范创业风险0301了解创业风险教学目标认知创业风险的特征和来源知识目标通过学习和训练，深入了解创业风险产生的渠道以及在创业项目运营中表现出的特点能力目标培养勇于创新探索、勇于承担的创业精神素养目标项目结构

评估创业风险了解创业风险创业风险的特征创业风险的来源识别创业风险常见的创业风险识别创业风险的方法与步骤防范创业风险创业风险防范的方法与步骤创业风险承担任务导入中国古典名著《西游记》描述了唐僧师徒四人西天取经经历了九九八十一难，最后终于到达西天佛祖如来处，取得真经，唐僧团队所有人员也都实现了个人的愿望。现在回顾唐僧团队在取经过程中除了遇到了显性的九九八十一难的外在困难，他们还遇到了哪些内部的问题那？其实任何一个创业团队在创业过程中都会遇到不可预见的外部风险和不可控制的内部困难。比如说：猪八戒回高老庄、孙悟空回花果山等，都属于唐僧团队面临的内部问题。这些在行为层面的问题和困难都是显性的，也都是可以通过调节就可以解决的，还有更深层次的矛盾和问题在一段时间内是无法通过调节来解决的问题，比如说：“三打白骨精“这一难，因为唐僧是人类而无法直观辨认白骨精的变身法术，从而认为她是好人。孙悟空虽认出白骨精不是人类要将她除掉，却无法说服师傅认同，所以两个人就产生了矛盾。在这个问题上就需要团队人员之间相互理解、相互宽容、忍让、相互包容。有经验的要有耐心等待其他人的成长，缺少经验的要虚心好学、不耻下问，最终实现三观大同，相互信赖，为实现理想的目标而共同努力。思考

1.唐僧团队在取经创业过程中遇到了哪些风险？2.请将这些风险进行分类，哪些属于内部风险，哪些属于外部风险。创业风险的特征发生的条件、程度和种类的不确定。不确定性客观存在的自然现象和社会现象引起的风险。客观性风险在时间、空间、对象不同前提下面临的风险大小不尽完全相同。相对性创业风险的特征根据创业风险的特征和性质，创业风险是可以被识别和划分的。可识别性定性或定量的方法对风险进行评估和测量。可测量性创业风险与创业者的行为紧密相连。同一风险，采取不同的对策，将会出现不同的结果。相关性创业风险的来源创业空想风险来源1.兴奋不已，但经过了现实检验；2.从头到尾进行了细节考虑；孕育期生命周期1.所承担的责任没有进过现实检验；2.没有进行从头到尾的细节考虑；不正常现象正常现象创业风险的来源夭折风险来源

1.产品导向

2.投资者问题不断婴儿期生命周期1.过早的销售导向2.投资者疑虑不断不正常现象正常现象创业风险的来源创业者陷阱、家族陷阱风险来源1.寻找其他可做的事情2.销售超出了配送能力学步期生命周期1.要干的事情没有范围2.不顾质量进行销售不正常现象正常现象创业风险的来源分手、过早老化、壮志未酬的企业家风险来源

1.合伙人和决策者之间出现冲突

2.暂时失去方向青春期生命周期1.回到学步期和创业者陷阱目标不连贯2.创业者被免职不正常现象正常现象课程总结01创业风险的特征创业风险的来源客观、不确定、相对、可测量、可识别、相关性企业不同生命周期阶段都有共性风险存在021.请同学们对照【学一学】的相关知识，说一说你了解的企业他们在创业过程中遇到了哪些风险？2.对企业遇到的风险特征进行归类，并说明企业所处的周期是哪一个阶段？互动内容1.各小组以讨论的形式形成小组意见进行课堂展示。2.每组课堂展示时间不超过5分钟，各组以PPT和挂纸形式展示讨论结果。互动要求教学互动做一做柳州职业技术学院小王的创业案例小王是一名柳州职业技术学院的毕业大学生，想自己开办一家会计公司，为其他企业代理记账和代理报税。在开办公司前，他进行了大量的市场调查，发现这个行业有很大的市场。同时，他还对开办公司的必要支出进行了估算，大致如下：1.租一间20平方米左右的办公室，大约每月需要租金3000元左右；2.购置两台电脑，每台5000元；3.购置一套最基本的财务软件，大约需要3000元；

4.购置3套办公桌椅，一般的办公桌椅价格都在300元/套；5.购置两台打印机，一台针式打印机用来打印输出的会计凭证和账簿，另一台打印一般的办公文件，两台打印机大概需要3500元；6.购置一台税控机，价格3000元；7.传真机一台，需要花费1000元；8.事先需购置一些办公用品及办公耗材，需支出1000元；9.饮水机一台500元，每月大约需要4桶水，每桶水15元；10.电话费、网费每月320元左右；11.水电费每月200元；12.同类的会计服务公司广告费每月一般在1200~2000元之间，小王决定只能是平均花费，所以准备每月1500元；13.需要雇佣1名会计和1名外勤人员，两人的工资每月合计为3500元，社会保险费合计每月1000元；做一做尽管现在国家对大学生创业进行了税费减免，但是开户、刻章直至办完整套开业手续，大约需要一个月的时间，需要的注册登记等开业前的基本费用1000元。对于日后的收入，小王也进行了调查。大约每增加一家客户可以取得每月250元左右的收入，为每户服务的基本费用大约为20元/月。另外，客户在60户以内时基本上不用增加会计和外勤人员。于是，小王简单算了一下他创办会计公司所需要的资金为：房租3000+电脑5000×2+软件3000+办公桌椅900+打印机3500+税控机3000+传真机1000+办公用品1000+饮水机及1个月的饮用水560+电话费网费320+水电费200+广告费1500+雇员工资及社保费4500+开办费用1000=33480（元）看来开办公司的资金需要不是太多，而每一户可以赚的钱却相当可观。小王对自己的专业知识和开拓市场的能力非常自信，他相信自己的公司一定会开办的很红火。为了以防万一，怕哪些项目考虑不周全，小王在筹集资金时比计算的数额还多筹集了一些，共筹集了50000元的资金。可是，令小王没想到的是在企业开业仅仅几个月的时候，公司的资金就出现了断流。思考1.请同学们以小组形式分析和对比案例中小王的企业在“企业什么周期”中所处的阶段。2.根据【学一学】相关知识对比小王企业所发生的困难和问题是否相吻合。思考评价指标（分值）标

准小组自评（30%）小组互评（30%）教师评分（40%）最后得分创业风险的客观性（20分）创业风险不是人为因素引起的；创业风险是社会和自然客观存在；（每完成一个标准获得10分）

创业风险的不确定性（30分）对于不确定性的创业风险是否有预判；是否有相应的准备和预案应对不确定性风险；（每完成一个标准获得15分）

初创企业遇到的风险（20分）是否从头到尾的考虑过责任问题；创业者是否能够牢牢控制企业；（每完成一个标准获得10分）

创业起步阶段的风险（30分）企业的现金流是否充裕；创业者是否信心依旧或者过分自大；创业团队与投资人关系是否融洽；（每完成一个标准获得10分）

合计∑100

老师评语

签名：

日期02识别创业风险教学目标认知创业过程中常见的风险及方法与步骤知识目标通过学习训练，提高创业者识别风险的能力能力目标在拓展练习活动中，培养同学们的勇于担当及诚信精神素养目标任务导入根据【典型业务实例4-1】《柳职院小王的创业案例》所述，小王的企业在开业后不久就倒闭了。我们在痛惜小王企业的同时，是否也从中得到了某些警示，例如：小王是否认真的计算了创业所需的资金，计算的方法是否正确？小王是否认真的进行了项目的市场调研，调研结果如何？同时，小王在员工薪酬的计算上是否还缺少创业者自身的薪酬待遇？对于一个初创企业，是否在办公花销方面需要再节俭一些，比如：能够用旧的就不买新的，能够借到的物资就不要再购买等等。在创业的路上会经常出现各种各样的风险，他不但需要考验创业者的胆识，更考验创业者敏锐的目光和对事业的一份执着，识别创业风险、预判创业危机，创业者在练就火眼金睛的同时，更需要拥有清醒的动脑应对风险的处理。思考1.小王的企业在创业过程中存在哪些风险？2.小王是否对识别了这些风险的存在，如果你是小王会怎样应对这个企业？创业常见的风险01020304指在企业产品创新的过程中，因技术原因导致产品创新失败而使企业面对的风险；企业在创业过程中因为资金不能适时供应而导致创业失败的风险；企业产品或服务在投放市场过程中，没有做好充分的市场需求调研致使企业没有收回成本，而无法盈利造成亏损的风险；创业者选择创业也就放弃了原先从事的职业，一个人只能做一件事，选择创业就没有其他的选择；机会风险技术风险市场风险资金风险创业常见的风险050706企业的产品或服务推出的创新活动由于所处的社会环境，政策，法律环境变化或由于意外灾害发生而造成创新失败的风险；企业的产品或服务的定价与当地经济消费水平和习惯不相符合，而导致的风险。由管理者的自身素质和能力的原因，导致企业在决策过程中、在团队的协调问题上出现的风险；管理风险定位风险环境风险企业在运营过程中常见的几类创业陷阱01网络诈骗陷阱:社会上的一些不法分子利用高科技手段移花接木，借用正规企业的名号行骗。高利润的项目往往风险也相对较高，创业者更要小心谨慎。02融资诈骗陷阱：诈骗组织面对个别创业者对的资金的渴求，施以高利诱惑，引诱个别创业者投资的陷阱。03非法传销陷阱：传销实际上是有组织的犯罪活动，利用参与者对组织者宣称的一夜暴富理念产生兴趣。学一学1．没有瞄准“市场需求”2．融资烧完，无法获得新融资3．团队不行4．竞争力不足5．定价/成本出现问题6．糟糕的产品7．缺乏商业模式8．糟糕的营销9．忽视客户10．产品推出时间点不对11．失去专注12．创始人和投资者意见不合13．转型失败14．缺乏热情15．地理位置不佳16．无融资和投资者支持17．法律风险18．未有效利用人脉19．筋疲力尽，才思枯竭20．未能及时纠偏创业常见风险识别创业风险的方法与步骤1.确定目标2.分析备选方案3.收集信息，权衡备选方案4.最小化风险5.规划、实施最佳方案识别创业风险的方法确定目标分析备选方案权衡备选方案公司的目标可能是缓慢增长，或者稳步增长，也可能是零增长，或在其他产品领域增长。某个存在风险的决定是否与公司目标一致呢？如果是，决策程序将会继续，并要对备选方案进行详细评估。要对这些备选方案进行详细的充分分析，这样才能客观评估其成本。大部分成本是经济成本，但在有些时候，也应将个人、社会和自然成本包括进去。创业者要收集大量信息，这样才能对每个备选方案的成败可能进行现实评估。要对各种预计情况下的需求进行市场评估，还要评估竞争行为的可能性，并预计这些竞争行为会带来什么样的影响。识别创业风险的方法最小化风险实施最佳方案1.对创业者个人能力和公司能力的清楚认识；2.在确定成败如何变化（朝着有利于创业者方向）过程中的创新能力；3.策划能够影响变化的战略和策略的能力；4.实施战略的动力、活力和热情。一旦选择了某一备选方案，就要为实施方案草拟出计划。课程总结01创业常见的风险识别风险的方法机会、技术、市场、资金、管理、环境、定位确定目标、分析方案、权衡方案、控制风险最小化、规划实施最佳方案02请同学结合案例“柳职院小王的创业故事”，分析小王的企业在运营过程中出现了哪些风险？结合【学一学】给出的知识请将这些风险进行归类。互动内容1.学生以小组形式讨论，并进行课堂展示。2.各小组课堂展示时间不超过5分钟，以PPT或挂纸想着展示。互动要求教学互动做一做请同学们结合身边熟悉的企业和创业项目，调研企业所遇到的风险，思考企业在运营过程中如何识别风险，并根据教材给予的相关知识，制定项目识别风险的方法与步骤。思考评价指标（分值）标

准小组自评（30%）小组互评（30%）教师评分（40%）最后得分创业机会层面常见的风险（10分）1.是否瞄准市场需求；2.是否忽略了客户的感受与需求；（每完成一个标准获得5分）

创业资源层面常见的风险（30分）1.项目融资已烧完，无法获得新融资；

2.企业地理位置不佳；3.无融资和投资者支持；4.企业遇到法律方面的风险；5.未有效利用人脉资源；6.精疲力竭，踩死枯寂；（每完成一个标准获得5分）

创业团队与管理方面（35分）1.创业团队不行；2.竞争力不够；3.定价成本出了问题；4.糟糕的产品；5.缺乏合适的商业模式；6.糟糕的营销方案；7.未能及时纠偏；（每完成一个标准获得5分）

识别创业风险的步骤（25分）1.明确风险存在的目标；2.分析风险，准备处理风险的备选方案；3.收集各种信息，权衡备选方案的利弊；4.在无法规避风险的时候，如何让风险最小化；5.规划和选择最佳的风险方案；（每完成一个标准获得5分）

合计∑100

老师评语

签名：

日期03防范创业风险教学目标认知创业风险防范的种类知识目标通过学习训练，提高创业者善于防范创业风险的能力能力目标在拓展练习活动中，培养同学们勇于承担创业风险的精神素养目标任务导入创业风险时刻伴随企业的不同时期，有些是企业内部原因导致风险的产生，有些则是企业外部环境的原因导致企业面临风险。对于创业者而言，无论哪种原因导致企业面临的风险，都将为企业造成损失。所有科学、客观、合理地防范创业风险有助于为企业创造良好的内部和外部生态环境，使企业运营顺畅。风险是每一个创业企业都要正确面对的事情，有准备面对风险企业在运营过程中就会从容和顺畅，提高创业者的危机意识，用不同的方法和措施使因风险而发生的损失降到最小。良好方法防范创业风险，能够为企业创造适合的生态环境，为企业顺畅运营创造机会。不同的企业在面对风险时，都将有合理的防范风险的方法和措施，运用得当将助力企业发展，否则将为企业带来灾难。思考1.用什么样的方法来防范创业风险。2.创业者如何进行风险承担？常用防范创业风险的方法和步骤1.回避风险2.转移风险4.自留风险3.损失控制常用防范创业风险的方法4自留风险3损失控制2转移风险1规避风险是指对所有可能发生的风险尽可能地规避，这样可以直接消除风险损失。规避风险具有简单、易行、全面、彻底的优点，能将风险的概率保持为零，从而保证项目的安全运行。通常用于风险损失程度大、发生频率高的风险。是指企业为避免承担风险损失，有意识地将损失转嫁给其他主体承担。转移风险有非保险转移和保险转移两种形式。保险转移是指向保险公司缴纳保险费并同时将风险转移给保险人。是指在风险发生时或在损失发生后为了缩小损失程度所采取的各种措施，如在损失发生后采取自救的措施可以避免损失的扩大。是指企业自己承担风险发生的损失，该方法主要应用于风险发生的频率低和风险损失程度小的风险的处理。企业防范创业风险的具体事项创业时，因资金准备不足或资金占用因素导致的资金暂时断流，遇到这种情况最令创业者被动。作为创业者来讲，是用现金来购买设备、发放工资、缴纳税款、支付账单的。现金风险人事风险政策风险痴人说梦受经济危机商贸洽谈等风潮的影响，创业过程中来自合伙人、股东、员工的人事危机，包括退伙(股)、“跳槽”、利益纠纷等。创业者如果不懂得相关行业政策和自己所从事产业的相关政策，在创业过程中不善于把握和运用一些优惠政策，无异于盲人摸象，会走不少弯路，甚至误入歧途，这样带来的风险是“硬伤”。创业需要创新，但创业更是脚踏实地行动，而不是盲目自大地臆想，痴人说梦。大言不惭地说自己在做没有人做的事，这样所担当的不切实际的创业风险一旦变成现实，打击将是致命的。1234课程总结01常用防范风险防范防范风险具体事项规避、转移、损失控制、自留现金流风险、人事风险、政策风险、痴人说梦风险02创业风险承担【模拟实践】第1步，在教室里放1个纸篓（大小一样）并准备1个网球（或有一定重量的纸球）作投掷物。第2步，确定每个纸篓所对应的投掷位。最远投掷站位和纸篓之间的距离约为3米。在最远投掷站位和纸篓之间分10个等距。每个等距为一个投掷站位（共10个投掷位），用粉笔在地面