《商务谈判kj》课件

商务谈判课程大纲第一阶段谈判基础第二阶段谈判准备第三阶段谈判实施第四阶段谈判总结第一章谈判基础谈判是达成协议的关键环节。本章将介绍谈判的基础知识，包括谈判的定义、类型和过程，以及一些基本的谈判技巧。1.1谈判的定义交换意见谈判是双方或多方为了达成共同目标，通过沟通和协商，交换意见，寻找共同点，解决分歧的过程。利益诉求在谈判中，各方都希望通过谈判实现自己的利益诉求，最终达成双方都能接受的协议。1.2谈判的类型合作型谈判双方共同寻求互利共赢的结果。竞争型谈判双方力求最大化自身利益，往往会牺牲对方的利益。混合型谈判谈判中既有合作也有竞争，需要灵活运用不同的策略。1.3谈判过程及技巧1准备阶段确定谈判目标、收集信息、制定方案。2开场阶段建立良好关系，展现优势，提出议题。3议价阶段积极沟通，灵活应变，寻求共识。4收尾阶段达成协议，确认细节，结束谈判。第二章谈判准备谈判准备是取得成功的关键。通过充分的准备，可以提高谈判的效率，降低风险，并获得更有利的谈判结果。2.1确认谈判目标1明确目标谈判目标要清晰、具体，并与自身利益密切相关。2可衡量目标目标需要是可以衡量和评估的，以便确定谈判的成功与否。3可实现目标目标要切合实际，不能脱离实际情况设定目标。2.2收集相关信息了解对方目标、需求、谈判风格。自身优势产品、服务、技术。市场行情竞争对手、价格趋势、政策法规。2.3制定谈判方案明确目标确定谈判中想要达成的结果，如价格、交货时间、付款方式等。分析对手了解对手的背景、目标、优势和弱点，以便制定有效的谈判策略。制定策略根据谈判目标和对手情况，制定谈判策略，包括开场白、议价策略、让步策略等。准备方案将谈判策略具体化为可操作的方案，包括议价方案、让步方案、应对方案等。第三章谈判开场谈判开场至关重要，它直接影响着整个谈判的进程和结果。3.1第一印象管理着装得体商务谈判中，着装要得体大方，体现专业素养。言行举止礼貌待人，举止大方，展现良好的个人形象。自信沉稳保持自信，沉着应对，展现谈判实力。3.2建立良好关系真诚友善用真誠的态度和友善的语言与对方交流，展现良好的个人魅力。尊重理解尊重对方的观点和立场，即使存在分歧，也要保持理性的沟通。积极互动积极参与互动，主动提问，倾听对方的意见，建立良好的沟通氛围。3.3突出自己优势展现专业能力清晰表达专业知识，展示相关经验，建立信任感。强调自身优势突出自身优势，如资源、技术、服务等，吸引对方关注。展现合作价值明确合作带来的利益，突出合作价值，激发对方合作意愿。第四章谈判策略主动出击主动提出方案，掌握谈判节奏，避免被动应答。掌握主动权利用优势资源，引导谈判方向，控制谈判进程。4.1主动出击主动引导掌控谈判节奏，引导对方进入你的节奏。提出方案积极提出解决方案，展现你的专业和诚意。积极沟通主动沟通，及时解决问题，避免误解和矛盾。4.2掌握主动权主动提问引导对方说出更多信息。设定时间表掌控谈判节奏，避免拖延。设定议题确定谈判重点，避免跑题。4.3让步与妥协双方在谈判中互相让步，以达成共识。找到双方都能接受的平衡点。根据自身利益和对方情况，制定妥协策略。第五章谈判心理谈判不仅仅是策略和技巧的运用，更需要对谈判者心理的深刻理解。掌握谈判心理，可以帮助谈判者更有效地掌控谈判局势，达成更有利的协议。控制情绪保持冷静谈判中保持冷静至关重要，避免情绪化反应，冷静思考策略。避免过度反应对对方攻击或挑衅，不要过度反应，保持克制，避免激化矛盾。情绪管理技巧深呼吸、转移注意力、积极倾听、适当休息等方法，帮助控制情绪。5.2行为心理学非语言行为观察对方的肢体语言和表情，可以帮助你了解他们的真实想法和情绪。认知偏差人们在决策和判断时，往往会受到认知偏差的影响，例如确认偏差、锚定效应。谈判策略利用行为心理学原理，可以帮助你更好地理解对方，制定更有效的谈判策略。处理分歧保持冷静情绪化会影响判断，冷静分析分歧的原因，寻求解决方案。积极沟通倾听对方观点，表达自身诉求，找到双方都能接受的折中方案。寻求共识将分歧转化为合作机会，共同寻找解决方案，实现双赢。第六章谈判实践理论与实践相结合，将课堂知识应用于实际场景，提升谈判技巧和实战能力。真实案例分析通过分析真实案例，深入理解商务谈判的实际操作和策略应用。案例应涵盖不同行业、不同场景的谈判，并重点关注谈判目标、策略、技巧以及谈判结果的分析。角色互换演练1模拟真实场景通过角色扮演，将理论知识应用到实践中。2提升谈判技巧在模拟环境中练习应对各种谈判情况。3培养临场应变能