《财利润及分配》课件

财利润及分配本课程探讨了企业的利润形成、分配和管理，以及相关的法律法规和实践案例。课程大纲1什么是利润定义、构成要素、经营利润与会计利润2利润的重要性企业目标、经营绩效评价、企业发展战略、投资决策3利润的计算营业收入、营业成本、期间费用、利润计算公式4利润分配法定公积金、任意公积金、职工奖励及福利基金、股利分配5影响利润分配的因素企业资金需求、国家财税政策、市场竞争态势、股东利益平衡6利润分配的实践案例A公司、B公司、问题与对策7总结与展望课程回顾、未来学习方向一、什么是利润利润是企业在一定时期内生产经营活动的最终成果。利润的定义盈利指企业在一定时期内，其收入超过支出的差额。价值创造利润是企业通过经营活动创造的价值，反映了企业的经营成果。资金回报利润是企业对投资者的回报，也是企业可持续发展的重要来源。利润构成要素营业收入企业在一定时期内销售商品、提供劳务以及出租资产等经营活动所取得的收入，是利润的主要来源。营业成本企业为了取得营业收入而发生的直接成本，包括原材料、燃料、动力、直接人工和制造费用等。期间费用企业在一定时期内发生的与生产经营活动有关的间接费用，包括管理费用、财务费用、销售费用等。经营利润与会计利润经营利润反映企业经营活动中的盈亏，也称营业利润，由营业收入减去营业成本、营业税金及附加、管理费用、财务费用和销售费用后的利润。会计利润反映企业全部业务活动的盈亏，由经营利润加减营业外收入和营业外支出后得出的利润。二、利润的重要性1企业目标利润是企业生存和发展的根本目标之一。2经营绩效评价利润是衡量企业经营成果的重要指标。3企业发展利润是企业扩大再生产、进行技术改造和创新发展的重要资金来源。企业目标和经营绩效评价盈利能力企业的盈利能力是企业生存和发展的基础，是衡量企业经营绩效的重要指标。市场竞争力企业在市场上的竞争能力，包括产品的竞争力、价格的竞争力、服务的竞争力等。运营效率企业运营效率是指企业利用资源的能力，包括资源的利用率、成本控制能力、资金周转速度等。利润与企业发展战略战略目标利润是企业发展战略的重要目标之一，为实现战略目标提供资源保障。竞争优势通过提升利润率，企业可以获得竞争优势，获得更多资源进行扩张和发展。可持续发展合理的利润分配能够确保企业持续发展，并为股东创造长期价值。利润与投资决策利润预测投资决策需要基于对未来利润的预测，评估项目的盈利能力和风险。投资回报率利润率是衡量投资效益的重要指标，高利润率意味着更高的投资回报。风险分析投资决策需要考虑各种风险因素，例如市场波动、竞争对手等，并进行风险评估。三、利润的计算营业收入企业在一定时期内销售商品、提供劳务和出租资产等经营活动所取得的收入。营业成本企业为取得营业收入而发生的直接成本，包括原材料、燃料、动力、直接人工等。期间费用企业在一定时期内发生的与生产经营活动有关的间接费用，包括管理费用、销售费用、财务费用等。营业收入销售商品企业通过销售商品或提供劳务获得的收入。提供劳务企业为客户提供服务或技术支持而产生的收入。出租资产企业出租房屋、土地或其他资产获得的收入。营业成本1直接材料用于生产产品的原材料、辅助材料、燃料和动力等成本。2直接人工直接参与产品生产的工人的工资、奖金和福利等成本。3制造费用与生产产品相关的间接费用，如车间管理费用、折旧费等。期间费用与主营业务无关期间费用是指企业在一定期间内发生的，不直接计入产品成本的各项费用。包括管理费用管理费用包括企业行政管理部门发生的各项费用，例如办公费、工资、折旧等。包括财务费用财务费用包括企业筹集资金发生的利息、银行手续费等费用。包括销售费用销售费用包括企业销售商品发生的各种费用，例如广告费、运输费、包装费等。利润的计算公式利润=营业收入-营业成本-期间费用四、利润分配企业获得利润后，需要进行合理的分配，以实现股东利益最大化，促进企业可持续发展。法定公积金用于弥补企业亏损，扩大企业生产经营，或转增资本。任意公积金用于企业发展、职工福利、公益事业等方面的支出。职工奖励及福利基金用于奖励职工，改善职工福利，提高职工积极性。股利分配按股权比例分配给股东，是股东投资回报的重要来源。法定公积金法律要求企业必须提取，用于弥补亏损或扩大生产经营。提取比例根据法律规定，企业应从利润中提取10%作为法定公积金。任意公积金企业自行决定提取的公积金，用于弥补亏损、扩大生产经营或进行其他投资。有助于企业增强实力，应对风险，实现长远发展。提取比例不受法律约束，由企业自行决定，可根据自身情况灵活调整。职工奖励及福利基金激励员工奖励基金用于表彰优秀员工，提升员工积极性，增强企业凝聚力。保障员工福利基金为员工提供医疗、保险等福利，保障员工基本生活，减轻后顾之忧。丰富员工生活福利基金支持员工活动，丰富员工业余生活，提升员工幸福感。股利分配现金股利公司以现金形式向股东支付的利润分配。股票股利公司以股票形式向股东支付的利润分配。财产股利公司以非现金资产形式向股东支付的利润分配。五、影响利润分配的因素企业在进行利润分配时，需要综合考虑多种因素，以确保分配方案的合理性和可持续性。企业资金需求企业需要保留一定比例的利润作为再投资资金，以支持未来的发展和扩张。国家财税政策国家税收政策和相关规定会对利润分配产生直接影响，企业需要遵守相关规定。市场竞争态势企业需要根据市场竞争环境和自身发展战略制定合理的利润分配方案。股东利益平衡企业需要平衡股东的短期利益和长期利益，以实现股东价值最大化。企业资金需求1投资需求企业需要资金进行固定资产投资、技术改造等，以扩大经营规模或提高生产效率。2营运资金需求企业需要资金来维持日常运营，例如购买原材料、支付员工工资、支付租金等。3债务偿还需求企业需要资金来偿还到期债务，例如银行贷款、商业信用贷款等。国家财税政策税收优惠政策财政补贴相关法律法规市场竞争态势市场份额竞争对手的市场份额会影响利润分配策略。产品价格价格竞争可能影响企业定价策略和利润率。技术创新竞争对手的技术创新会推动企业进行研发投入和调整分配策略。股东利益平衡投资回报股东期望获得合理的投资回报，包括股利和资本增值。利润分配应兼顾股东的投资回报率。风险控制股东希望企业能够保持稳定发展，并有效控制风险，以保障其投资的安全性。公司治理股东期望企业拥有良好的公司治理结构，确保其利益得到充分的保护和维护。六、利润分配的实践案例通过案例分析，了解不同企业在利润分配上的具体做法和策略。A公司利润分配方案净利润分配A公司将2023年净利润的10%用于法定公积金，15%用于职工奖励及福利基金，剩余部分用于分配股利。股利分配根据公司章程，A公司将利润分配方案提交股东大会审议，并根据股东大会决议进行分配。B公司利润分配方案1利润分配比例B公司将利润的60%用于发展业务，20%作为员工奖金，10%用于公益事业，剩余10%用于补充企业资本。2分配方式B公司采用现金和股票两种方式分配利润，员工可选择接收现金奖金或以现金换取公司股票。3分配程序B公司会根据年度经营情况制定利润分配方案，并经股东大会审议通过后实施。利润分配实践中的问