社区公益活动管理制度

社区公益活动管理制度第一章总则第一条目的和依据为了加强企业社会责任，推动社区公益事业的发展，提高员工的社会责任意识和团队合作精神，订立本制度。本制度依据《中华人民共和国企业社会责任法》《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规订立，并适用于本企业组织、开展和管理社区公益活动。第二条定义社区公益活动：指企业组织员工自己乐意参加、关注社会公益事业的活动，旨在供应帮忙、改善社区环境、促进社区发展。社区：指企业所在地区范围内的居民社区。公益事业：指具有公共性、非营利性质、关注弱势群体、推动社会进步的各类社会公益服务和项目。第二章组织管理第三条负责部门企业在社区公益活动方面设立特地的部门或指派专职人员负责社区公益活动的组织、协调和管理。负责部门的重要职责包含：确定社区公益活动的具体内容和计划；与社区进行沟通和合作，建立良好的合作关系；监督和评估社区公益活动的执行情况；组织员工参加社区公益活动并供应必需的培训和引导；收集、总结、发布社区公益活动的相关信息和成绩。第四条公益活动委员会企业设立公益活动委员会，由相关部门负责人和社会责任团队成员构成。公益活动委员会的职责包含：订立和调整社区公益活动的策略和计划；审批社区公益活动项目申请，并进行评估和监督；组织相关培训和宣传，提高员工参加社区公益活动的乐观性；汇总和归档社区公益活动的相关资料和报告；总结和评估社区公益活动的效果和成效。第五条组织形式社区公益活动可采取以下组织形式：集体活动：由企业组织员工共同参加的大型公益活动，如义务清洁日、爱心助学活动等。个人行动：鼓舞员工个人自己乐意参加社区公益活动，如志愿者服务、捐款捐物等。在实施社区公益活动时，应依据具体活动的性质和要求，选择适当的组织形式。第三章活动管理第六条活动策划社区公益活动的策划应考虑以下因素：社区的实际需求和问题；参加人员的情况和本领；活动的目标和预期效果；活动的时间和地方等。活动策划应提前进行，订立认真的活动计划和预算，并经过公益活动委员会审批。第七条参加人员参加社区公益活动的员工应自己乐意报名，具备相应的素养和本领。参加人员应接受相关的培训和引导，了解活动内容、要求和安全注意事项。企业可以依据参加人员的情况和活动的需要，进行适当的分组和分工。第八条安全管理社区公益活动在进行过程中，应重视安全管理，确保参加人员的人身安全和资产安全。活动前应进行风险评估，采取相应的安全防范措施，提前做好应急预案。活动中发生意外事故时，应立刻报告负责部门，采取紧急救援措施。第九条资金管理企业应依据社区公益活动的需求和预算，及时拨付相应的资金和物资。资金使用应公开透亮，确保公益活动的资金使用合理、规范和公正。第十条成绩评估社区公益活动结束后，应及时对活动的执行情况和效果进行评估。成绩评估包含以下内容：活动的参加人数和掩盖面；活动的实际效果和社会影响；参加人员的反馈和感受等。成绩评估结果应及时向公益活动委员会报告，并作为改进活动管理的参考依据。第四章嘉奖与管束第十一条嘉奖机制对于乐观参加社区公益活动、表现突出的员工，企业将予以适当的嘉奖和荣誉表扬。嘉奖可以采取以下方式：予以奖金或物质嘉奖；发放荣誉证书或奖状；进行表扬和宣传等。嘉奖的评比和授予应公正、公开、公平，并纳入员工绩效考核体系。第十二条管束措施对于不乐观参加社区公益活动、违反活动规定或损害企业形象的员工，将采取相应的管束措施。管束措施包含以下方式：通报批判；调整工作岗位或职责；停止与企业的劳动合同等。第五章附则第十三条违规处理对于违反本制度规定的行为，企业将依法进行处理，并保存追究法律责任的权利。第十四条调整和解释本制度由公