2025年度学校行政工作计划

2025年度学校行政工作方案一、工作目的2025年，我校行政工作将紧紧围绕教育教学这个中心，坚持以人为本，推动学校各项事业全面开展，为打造具有影响力的品牌学校而努力。二、工作要点1.加强德育工作〔1〕深化开展理想信念教育，培养学生的社会责任感和使命感。〔2〕加强德育课程体系建立，将德育内容融入各学科教学。〔3〕加强心理安康教育，关注学生个体差异，进步心理辅导质量。2.提升教学质量〔1〕强化教学管理，确保教学秩序井然。〔2〕加强师资队伍建立，进步老师教育教学程度。〔3〕深化课程改革，创新教学方法，进步学生综合素质。3.优化学校资配置〔1〕合理规划校园布局，进步学校硬件设施利用率。〔2〕加强图书、实验器材等教学资的建立与管理。〔3〕推进数字化校园建立，提升学校信息化程度。4.强化家校合作〔1〕定期召开家长会，增进家校沟通，形成教育合力。〔2〕开展丰富多样的家校互动活动，促进家校共育。〔3〕加强家庭教育指导，进步家长教育素养。5.进步学生综合素质〔1〕加强体育锻炼，进步学生体质安康程度。〔2〕丰富课外活动，培养学生的兴趣和特长。〔3〕加强美育教育，进步学生审美素养。6.保障学校平安稳定〔1〕加强平安教育，进步学生的平安意识。〔2〕落实平安责任制，确保学校平安无隐患。〔3〕加强与相关部门的合作，维护校园周边治安环境。三、工作措施1.建立健全各项规章制度，确保学校管理工作标准化、制度化。2.加大投入，完善鼓励机制，调动教职工的积极性和创造力。3.加强党风廉政建立，严肃查处违纪违法行为。4.深化开展教育教学研究，促进教育教学质量的持续提升。四、工作步骤1.第一季度：制定全年工作方案，分解任务，明确责任。2.第二季度：落实各项工作措施，开展阶段性工作。五、工作要求1.进步认识，加强领导。学校行政要高度重视此项工作，亲自部署、亲自落实。2.亲密协作，形成合力。各部门要亲密配合，共同推进学校行政工作。3.真抓实干，务务实效。要脚踏实地地开展工作，做到说了就做，做了就有效果。4.加强监视，确保落实。对各项工作进展定期检查，确保各项工作落到实处。2025年我校行政工作将以全面提升教育教学质量为核心，努力实现学校各项事业的新开展。一、补充点1.提升师资队伍建立〔1〕加强老师培训，进步老师的专业素质和教学才能。〔2〕引进优秀老师，优化老师队伍构造。〔3〕建立健全老师鼓励机制，鼓励老师积极参与教育教学改革。2.加强科研工作〔1〕建立健全科研管理制度，进步学校科研程度。〔2〕鼓励老师申报各级科研工程，提升学校学术影响力。〔3〕加强科研成果的推广和应用，促进教育教学改革。3.完善学生管理制度〔1〕建立健全学生管理制度，进步学生自我管理程度。〔2〕加强学生思想政治教育，培养学生的社会核心价值观。〔3〕关注学生心理安康，建立健全心理辅导机制。4.进步学校效劳程度〔1〕优化后勤保障体系，进步后勤效劳质量。〔3〕加强学校与社会的沟通与合作，提升学校的社会影响力。二、重点和考前须知1.重点：〔1〕教育教学质量的提升。〔2〕师资队伍建立的优化。〔3〕学校科研工作的推进。〔4〕学生管理制度的完善。〔5〕学校效劳程度的进步。2.考前须知：〔1〕加强教育教学改革，关注学生个体差异，进步教育教学质量。〔2