2021年度管理评审计划议程_第1页
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文档简介

XXXXXX控制设备有限公司,,

2021年度质量管理体系管理评审计划,,

会议日期,2022-01-1414:00-17:00,

会议地点,大会议室,

主持人,管理者代表,

出席人,总经办、销售部、行政部、财务部、研发部、生产部、质控部、物控部、采购部负责人,

评审依据,ISO9001:2015质量管理体系标准要求、质量管理手册、品质程序文件及相关法律法规以及公司内外部变化的趋势。,

评审目的,通过最高管理者对管理体系的评审，确保管理体系持续的适宜性、充分性和有效性，促进公司的产品质量、环境控制和社会责任不断改进，业绩的不断提高，管理体系的不断完善，从而达到更进一步满足客户和满足法律法规要求。,

项目,,负责人

（1）上次管理评审决议事项改善结果；,,质控部

（2）公司架构、流程，外部供方、相关方等与质量管理体系相关的内外部因素变化；,,管理者代表

（3）管理体系有关的内外部问题、相关方的需求和期望、合规义务、风险和机遇等方面的变化；,,管理者代表

（4）顾客满意和相关方的反馈（包括客户和环境的投诉与抱怨）的质量和趋势；,,销售部/质控部

（5）管理体系方针、目标的实现程度和趋势；,,管理者代表

（6）本年度内部及外部审核的结果及问题跟踪（包含第一、第二、第三方）情况；,,质控部

（7）本年度内出现的重大质量事故；,,质控部

（8）质量方针适宜性检讨，质量目标、指标管理方案达成情况以及未达成的原因分析和改善措施；,,质控部

（9）不符合、不合格纠正预防措施的状况和趋势；,,质控部

（10）可能影响管理体系（质量、环境）的变更；,,管理者代表

（11）应对风险和机遇说采取措施的有效性,,各部门

（12）管理体系符合性评价,,管理者代表

（13）外部供方的绩效和趋势,,采购部

（14）资源的充分性（人、设备、物料、方法、测量）,,各部门

（15）过程绩效以及产品和服务的合格情况和趋势,,管理者代表/质控部

（16）管理改进建议；,,各部门

评审准备工作：,,

1.各参加会议代表除针对本部门工作汇报外，各部门应根据评审内容的要求重点准备资料，并提出改进意见。,,

2.各部门按以上所需评审内容于会议前一日将相关资料提交管理者代表处确认。,,

派送部门,总经办、销售部、行政部、财务部、研发部、生产部、质控部、物控部、采购部,

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,,,

制定：,批准

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