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文档简介

质量掌控与安全管理制度第一章总则第一条:目的和依据为确保企业生产过程中的质量掌控与安全管理工作能够得到有效落实,保证产品质量和员工的生命安全与身体健康。本制度依据国家相关法律法规和《企业质量管理规范》等文件编制。第二条:适用范围本制度适用于企业从事生产经营活动的各个部门和岗位人员,包含全部员工、供应商及合作伙伴。第三条:定义质量掌控:指依据产品质量标准和工艺要求,采取相关措施和方法,以确保产品质量符合客户要求的管理活动。安全管理:指采取一切必需措施,防止生产过程中可能发生的事故和不安全事件,保证员工及产品的安全。第二章质量掌控第四条:质量目标实施全员质量管理,让每个员工都成为产品质量的守护者。严格依照产品质量标准和工艺要求进行生产操作,确保产品符合客户要求。提高产品合格率,降低不合格品率,提升产品质量口碑。第五条:质量责任上级部门负责对各岗位人员的质量工作进行引导和监督,确保质量工作符合要求。各岗位人员要切实履行本身的质量责任,乐观参加质量管理活动,及时发现和矫正质量问题。质量管理部门负责编制和修订质量手册,并负责组织培训和宣传质量管理知识。第六条:质量掌控流程每个生产环节都必需有相应的工艺流程和作业引导书,并严格依照程序进行操作。各岗位需要定期进行自检和互检,确保生产过程中没有质量问题。实施检验和抽检制度,对产品进行全面检测,确保产品合格率。接受客户的质量监督和产品抽检,及时反馈客户看法,整改不良问题。第三章安全管理第七条:安全目标建立企业安全意识,使每个员工都能够履行本身的安全职责。最大限度地除去和掌控生产安全事故的发生,确保员工及生产设备的安全。第八条:安全责任上级部门负责对各岗位人员的安全工作进行引导和监督,确保安全工作符合要求。各岗位人员要切实履行本身的安全责任,乐观参加安全检查和隐患排查工作,及时报告和整改安全隐患。安全管理部门负责编制和修订安全管理手册,并负责组织培训和宣传安全管理知识。第九条:安全管理流程订立和执行安全操作规程,确保员工依照规程操作,防止操作欠妥引发事故。定期进行安全检查和隐患排查,发现问题及时整改,确保生产现场的安全。供应必需的个人防护装备,并进行培训,确保员工在工作中使用正确。对新员工进行安全培训,让其熟识安全操作规程和相关安全知识。第四章管理评审和改进第十条:管理评审定期组织质量和安全管理评审会议,对企业的质量和安全管理情况进行评估。评估结果作为改进管理的依据,订立相应的改进措施和计划。第十一条:改进措施加强员工培训,提高员工的技能和意识,减少人为因素引起的质量问题和安全事故。定期开展内部质量和安全文化建设活动,营造乐观向上的工作环境。建立健全质量管理和安全管理的信息化系统,实现数据的实时监控和分析。第五章附则第十二条:违规和惩罚对违反质量掌控和安全管理制度的人员,依据公司相关规定予以相应的纪律处分。对于严重违规行为或造成重点质量问题和安全事故的人员,依照法律规定追究责任,并进行严厉处理。第十三条:制度修订本制度的修订由质量管理部门负责,经过上级部门批准后执行,并及时向全体员工公布。第十四条:施行时间本制度自批准后立刻执行。以上是本公司的质量掌控与安全管理制度,各部门和员工在生产经营活动中务

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