选煤厂管理制度

选煤厂管理制度第一章总则第一条目的和依据为规范选煤厂的生产管理，提高工作效率和质量，保障员工安全和公司利益，订立本管理制度。第二条适用范围本管理制度适用于公司旗下的选煤厂，包含选煤生产过程和相关管理活动。第三条重要职责企业管理负责人负责全面组织、协调、引导和监督选煤厂的全部生产管理工作。生产经理负责具体的生产组织和管理工作，确保生产计划的完成、质量的掌控和安全的保障。安全负责人负责安全管理工作，订立并执行安全工作方案，确保生产过程中不发生安全事故。质量负责人负责质量管理工作，订立并执行质量验收标准，确保产品的质量符合要求。第二章生产管理第四条生产计划生产经理依据市场需求和公司发展战略，订立年度、季度和月度生产计划。生产计划应包含生产任务、产品品种和数量、生产周期等认真内容。生产经理应及时调整生产计划，确保生产任务的完成和产品质量的掌控。第五条设备管理生产经理应建立健全设备档案，定期对设备进行检查、维护和修理和保养，确保设备正常运行。生产经理应依据生产计划和设备状态，合理布置设备的调度和利用，提高设备的利用率。第六条原材料和仓储管理采购部门应依据生产计划，及时采购所需原材料，并依照质量标准进行验收。仓储部门应建立科学的原材料仓储管理制度，确保原材料的质量和数量。生产经理应合理布置原材料的使用，掌控原材料的消耗，避开过度消耗和挥霍。第七条生产过程管理生产经理应组织并监督生产过程中的各项操作，确保生产过程的顺利进行。生产经理应加强对生产现场的管理，保持生产环境的乾净和安全。生产经理应定期对生产过程进行检查和评估，发现问题及时解决，并订立改进措施。第八条生产质量掌控质量负责人应建立完善的质量掌控体系，订立并实施质量掌控标准。生产经理应组织并监督质量掌控工作，确保产品符合质量要求。质量负责人应及时处理质量问题，追溯质量责任，提出改进看法，并进行质量回顾。第三章安全管理第九条安全生产责任全体员工都应有安全生产意识和责任心，严格遵守安全操作规程。安全负责人应组织开展安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能。第十条安全设施与设备生产经理应确保安全设施和设备的正常运行，及时修复和更换损坏的设备。安全设施和设备的检查和维护工作应有专人负责，并依照规定的周期进行。第十一条安全生产管理安全负责人应建立健全安全生产管理制度，订立并实施安全生产方案。生产经理应组织并监督安全生产工作，定期组织安全演练，提高员工的应急本领。第十二条安全事故处理安全负责人应及时报告和处理安全事故，组织事故调查和责任追究。生产经理应搭配安全负责人进行事故处理工作，并及时整改事故隐患。第十三条安全检查和评估安全负责人应定期组织安全检查和评估，发现问题及时整改。安全检查和评估应有记录，并依照规定的周期进行。第四章附则第十四条本制度的解释和修订本制度的解释权和修订权归企业管理负责人全部。第十五条纪律要求全体员工应遵守本制度的规定，严格执行公司的各项纪律和规章制度。违反本制度的纪律要求，将依据公司的规定进行相应的处理。第十六条本制度的实施本制度自公布之日起正式实施，如有冲突，以本制度为准。以上为《选