机井及井房施工组织设计

河南恒通水利水电工程有限公司一、工程概况资源由地下水、过境水、地表水三部分组成，浅层地下水丰富，地下米，矿化度0.8-11克、升，地下水质良好，适用于饮用水、灌溉、养二、主要施工方法底排净后，逐渐调整泥浆性能至下管需要比重，调浆应缓慢进行，渣子未排净之前不可调稀泥浆。下管前还应校正孔径、孔深并测斜。井准确记录填料数量，填料时要连续均匀，速度适宜，严防棚堵，并及时测量填料高度，校正填料数量。并适当调整泥浆比重，砾料高度控井，洗井时抽水达到设计降深，洗井完毕，井水含砂量不超过万分之一，井底沉淀物应小于井深的千分之五。采集水样，化验水质，制网和标高控制网，其图形闭合差应小于5″，最弱点平面位移应小门桩作为标识，待基础施工时，以龙门桩为基点，用经纬仪测设轴线作好记录，在结构封顶，竣工交付使用后，尚应继续进行观测，作好砖墙挂线砌筑，两边立皮数杆，上下错缝，内外搭砌，浑水墙中砌筑前，根据墙体位置弹出轴线，砌筑时，一定要先摆转，排灰缝宽度，并注意门窗洞口位置，立好皮数杆，并用水准仪找平，砖墙避免砂浆早起脱落，提高砂浆和易性及饱满度，断砖随砌随用，以防砖砌要立好皮数杆，加砌在基础中部位置，配一水平尺，保持横抹灰分割层的宽度和深度应均匀一致，表面光滑，无砂眼，不得大面无划痕、锈蚀，光滑度、厚度均匀、无气孔。门窗扇应开启灵活，无倒翅、阻滞及反弹现象；五金配件齐全，位置正确，关闭后檐口要平直，天沟和斜沟表面要平整，坡度均匀一致，并符合设计要求；水落口周围要封固严实，用薄铜板包裹的部位，在泄水面上排砖弹线:按黏贴面积计算纵横皮数，水平控制线以室内施工标找直靠平，作为瓷砖黏贴垂直、平整的标准，并在下口水平线上钉一重贴。瓷砖黏贴完毕，应将表面察洗干净，然后用毛刷蘸同色水泥浆三、劳动力计划及主要施工机械计划11112222年工667根据工程项目的施工特点和工期、质量的要求，我单位将配备足一轴轮牵引装置，具有搬迁方便、快捷，地层适应性强等特点，适宜投入本工程的施工机械及检测、辅助设备进场一览表4672712233646四、确保工程质量的技术组织措施质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构，由项目经理、技术负责人、质检负责人、实验室负责人、工程管理人员组成，制订整个合同段工程质量创优规划、方针、措施。各施工队分别措施，质量实施计划，并重在现场落实。施工队对各自承担工程的质4.3．强化质量意识，健全规章制度把质量工作贯穿到施工全过程中，深入到企业的每一个人，形成道道工序齐抓共管，上下自律，使工程质量始终处于受控制状态。按4.3.3、技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可4.3.5、建立现场材料质量管理。项目经理部建立健全完备的工地中心试验室，严格检测手段，各种地方材料，外购材料到场后必须系，直到退货。原材料的二次复试工作中，水泥必须取样进行物理试验，有效期超过三个月的水泥必须重新试验，钢筋原材料必须取样进时修理，不得带病工作，计量器具要定期进行校对、鉴定，严禁质量监控负责人都写在牌子上，并对该工程的质量负责。工程主要工序、工种均要培训、考核、合格者持证上岗，保证工序、工种的操作4.3.8.建立工程质量奖罚制度：凡各施工队、班组、民工专业队问题，项目部有权对其进行处罚，处罚形式为整改停工，罚款直至赶出本工地。凡各施工队、班组在施工过程中，按图施工，质量优良且五、确保安全施工的技术组织措施和各项政策，牢固的树立安全第一、预防为主的主导思想，严安全保证体系见框图：全员安全管理保证体系框图项目经理项目经理总工程师工程部质检安全部计划部办公室物资财务室实验室钻井一队钻井二队井房一队井房二队安全员器爆炸事故；无机械事故；无石方施工的爆炸事故。“一控”是：年4）组织审定并批准企业安规章制度、安全技术规上接受上级安全监察部门的指导，有权直接向上级安全技术监察部4）协助领导做好职工的安全思想、安全技术教育与5）每天要深人现场检查，及时发现隐患，制止4）上岗必须按规定着装，妥善保管、正确使用各种防护器具和灭火制度。对于每一个具体的技术工种，制定安全操作规程，做成挂牌悬定期进行安全生产教育，重点对专职安全、安全监督岗岗员、班组长及从事特种作业的起重工、爆破工、电工、焊接工、机械工、机动车辆驾驶员进行培训和考核，学习安全生产必备的基本知识和技的新工人不准上岗。变换工种或参加采用新工艺、新工法、新设备及取，建立专用账户。用于购置安全设施及劳保用品，对安全作出贡献对发生伤亡事故，机械事故，交通事故，火灾事故，行车事故的临时房屋做到结构简单、牢固、适用、经济，并根据地达到防火、防洪、防暑、防寒的要求。每栋间距符合有关规定，并考临时房屋的位置应避开高压电线和坍方、滑坡、工程师。由专业工程师协助用电人制定临时用电方案并报请总工审批，通过后方可实施。临时用电方案要有完善的安全技术措施，电器临时发、配、变电站应设置围栏（围墙）防护，运输机械：操作人员持证上岗，严禁酒后驾驶，转向器、制动器气割设备：气瓶设置防震圈，高温露天使用有防晒措施；配备乙木工机械：操作人员必须扎紧袖口、理好衣角和纽扣，女工必须防护板；要切断电源更换刨刀、锯片、钻头等刃具；电动工具必须保搅拌机械：设置专人指挥，传动部位有防护罩，制动灵活，电器六、确保工期的技术组织措施为使该项目能以高标准按期完成，尽早发挥投资效益，我们主要1．机构迅速成立及时到位。经理部主要成员即4．组织设计不断优化,不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动6．建立从经理部到各施工处的调度指挥系统，对重大关键工程超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工7．严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业8．实行内部经济承包制，使责任和效益挂钩，个人利益和完成9．加强机械设备管理,确保机械正常运转七、确保文明施工的技术组织措施度，项目经理部成立施工环保、水土保持领导小组，设一名环保负责制定施工环保、水土保持、施工现场管理、施工秩序管理、施工不损坏、不污染，完工时彻底清场，恢复原有道路、设施并将工地及施工组织设计，合理布置施工场地，临时设施规划统一，机具材料堆放整齐，道路畅通，施工有序，生产安全，达到工程质量全优，技术整齐有序，便于施工。机具、材料堆码整齐、场地整洁，无脏乱差现3）施工区标牌醒目，办公室、住房干净整洁6）做到施工文明、语言文明，处理好与地方关指法8）在工程施工前，要事先向业主和有关部门9）临时工程或永久工