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文档简介

项目经理部安全生产职责一、背景与目的为了保障公司员工的人身安全和资产安全,提高项目管理质量和效率,特订立本制度,明确项目经理部的安全生产职责,确保项目经理部的安全生产工作有序进行。二、安全生产职责1.安全目标与策划1.1.确保项目经理部的安全生产工作贯彻公司的安全政策和法律法规。1.2.依据项目安全风险评估,订立并更新项目安全生产目标和计划。1.3.帮助订立项目安全管理制度、流程和规范,确保项目的安全生产工作符合相关标准。2.安全组织与分工2.1.组织并引导项目经理部的安全生产工作,明确安全职责与权限。2.2.设立安全生产部门,明确部门职责和人员配备,确保安全工作的专业化和专责化。2.3.订立并落实安全生产工作的分工和责任,确保责任到人。2.4.在项目经理部内部建立安全生产培训体系,提升员工的安全意识和应急处理本领。3.安全文化建设3.1.建立和完善安全文化,提倡安全生产,确保员工形成正确的安全意识和行为习惯。3.2.引导并组织安全教育培训,提升员工的安全防范意识和技能。3.3.鼓舞员工参加安全生产管理和改进,激励员工乐观参加安全活动。4.安全管理并改进4.1.建立完善项目经理部的安全管理体系,确保安全管理程序有效实施。4.2.订立安全生产掌控措施,确保项目执行过程中的安全掌控。4.3.定期开展安全检查、评估和审查,发现安全隐患及时整改。4.4.追踪事故和事故原因,及时总结并提出改进建议,防备仿佛事故的再次发生。4.5.建立并执行事故应急预案,确保项目发生安全事故时能快速有效地应对、处理。5.监督与整改5.1.监督和审核项目经理部的安全生产工作,确保各项安全工作依照规定执行。5.2.建立安全生产信息报告制度,及时向上级报告安全生产工作情况。5.3.对发生的安全事故进行调查和分析,并提出相关整改看法。5.4.监督整改措施的落实情况,确保问题得到彻底解决。三、责任与义务1.项目经理部1.1.负责订立并执行安全生产目标和计划。1.2.组织并引导项目的安全生产工作,确保安全措施有效实施。1.3.确保项目经理部内部安全培训的开展并完成相关记录。1.4.跟踪安全事故的处理情况,提出整改看法并督促整改。2.安全生产部门2.1.帮助项目经理部订立安全生产目标和计划。2.2.负责组织并引导项目的安全生产工作,确保安全措施有效实施。2.3.确保项目经理部内部安全培训的开展并完成相关记录。2.4.跟踪安全事故的处理情况,提出整改看法并督促整改。3.员工3.1.遵守安全生产制度和流程,乐观履行安全职责。3.2.参加安全培训和教育,不绝提升安全意识和应急处理本领。3.3.及时报告安全隐患和事故,并搭配相关调查和整改工作。四、安全生产奖惩措施为激励和惩罚,提高安全生产工作的质量和效率,依据相关规定,订立以下奖惩措施:1.嘉奖1.1.安全生产优秀个人嘉奖。1.2.安全生产优秀团队嘉奖。1.3.安全生产创新成绩嘉奖。2.惩罚2.1.安全事故责任追究。2.2.违反安全规定纪律的惩罚。2.3.未按要求整改的惩罚。五、附则5.1.本制度自颁布之日起生效,并由项目经理部负责解释。5.2.如有需要,依据实际情况对本制度进行修订,修订后的版本同样生效。5.3.本制度的解释权

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