![不锈钢车间安全生产规章制度_第1页](http://file4.renrendoc.com/view6/M02/08/0F/wKhkGWemVeOACSLLAAF4_DfGPHM988.jpg)
![不锈钢车间安全生产规章制度_第2页](http://file4.renrendoc.com/view6/M02/08/0F/wKhkGWemVeOACSLLAAF4_DfGPHM9882.jpg)
![不锈钢车间安全生产规章制度_第3页](http://file4.renrendoc.com/view6/M02/08/0F/wKhkGWemVeOACSLLAAF4_DfGPHM9883.jpg)
![不锈钢车间安全生产规章制度_第4页](http://file4.renrendoc.com/view6/M02/08/0F/wKhkGWemVeOACSLLAAF4_DfGPHM9884.jpg)
![不锈钢车间安全生产规章制度_第5页](http://file4.renrendoc.com/view6/M02/08/0F/wKhkGWemVeOACSLLAAF4_DfGPHM9885.jpg)
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
不锈钢车间安全生产规章制度一、安全生产方针、目标、原则
不锈钢车间安全生产规章制度旨在确保生产过程中的人身安全和设备完整,防止事故发生,保障生产秩序。安全生产方针如下:
1.安全第一,预防为主,综合治理。
2.严格执行国家安全生产法律法规,遵守公司安全生产规章制度。
3.全员参与,人人有责,共同维护安全生产。
4.持续改进,不断提高安全生产水平。
安全生产目标:
1.实现重伤及以上事故为零。
2.实现火灾、爆炸事故为零。
3.重大设备事故为零。
4.安全生产达标率100%。
安全生产原则:
1.遵循科学管理,合理安排生产任务,确保生产安全。
2.强化安全培训,提高员工安全意识和技能。
3.落实安全生产责任制,明确各级领导和员工的安全职责。
4.加强安全检查,及时发现并消除安全隐患。
5.建立健全应急预案,提高应对突发事故的能力。
二、安全管理领导小组及组织机构
1.安全管理领导小组
成立安全管理领导小组,组长由公司总经理担任,副组长由分管安全生产的副总经理担任,成员包括各部门负责人。安全管理领导小组负责组织、协调、监督车间的安全生产工作,研究解决安全生产重大问题。
2.工作机构
(1)安全生产办公室:负责日常安全生产管理工作,组织实施安全生产计划,开展安全培训、检查、隐患整改等工作。
(2)安全生产委员会:由各部门负责人组成,负责研究安全生产政策措施,协调解决安全生产问题。
(3)安全生产小组:设立在各生产车间,负责车间内的安全生产管理、检查和整改工作。
三、安全生产责任制
1、项目经理安全职责
项目经理作为车间安全生产的第一责任人,其主要安全职责如下:
(1)全面负责车间的安全生产管理工作,确保安全生产目标的实现。
(2)组织制定和实施车间安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案。
(3)定期组织安全生产检查,对发现的安全隐患及时整改。
(4)组织安全生产培训,提高员工安全意识和操作技能。
(5)对车间发生的安全生产事故进行报告、调查和处理,总结事故教训,预防类似事故的再次发生。
2、总工程师安全职责
总工程师在安全生产方面的职责如下:
(1)负责车间生产工艺、设备设施的安全技术管理。
(2)组织编制和审查车间生产工艺、设备设施的安全操作规程。
(3)参与车间安全生产检查,对生产过程中的安全技术问题提供指导。
(4)负责新技术、新工艺、新材料、新设备的安全性能评估和推广应用。
(5)协助项目经理处理车间安全生产事故,提出技术改进措施。
3、工程部长安全职责
工程部长在安全生产方面的职责如下:
(1)负责本部门的安全生产管理工作,确保部门安全生产目标的实现。
(2)组织编制和实施部门安全生产计划、安全生产规章制度。
(3)组织开展本部门的安全教育和培训,提高员工安全素质。
(4)定期检查本部门生产现场,发现问题及时整改,并向上级汇报。
(5)参与车间安全生产事故的调查和处理,落实事故防范措施。
(6)与其他部门协同配合,共同推进车间安全生产工作的开展。
4、安质部长安全职责
安质部长在安全生产方面的职责如下:
(1)负责车间的安全质量监督与管理工作,确保生产过程符合安全生产法律法规及公司规章制度。
(2)制定并实施车间安全质量检查计划,对生产过程中的安全质量问题进行跟踪、检查和整改。
(3)组织开展安全质量培训,提高员工对安全质量的认识和重视程度。
(4)对车间安全质量问题进行统计分析,为改进安全生产提供数据支持。
(5)参与车间安全生产事故的调查和处理,查明事故原因,提出安全质量改进措施。
(6)协调各部门共同推进安全质量管理工作,提高车间整体安全质量水平。
5、物资部长安全职责
物资部长在安全生产方面的职责如下:
(1)负责车间所需物资的安全管理,确保物资的质量符合安全生产要求。
(2)组织采购合格的安全防护设备、个人防护用品及安全生产所需物资。
(3)对供应商的安全资质进行审核,保证采购物资的安全性能。
(4)负责车间危险品的存储、运输和使用管理,确保危险品的安全。
(5)配合相关部门开展安全生产培训,提高员工对物资安全管理的认识和技能。
6、综合部长安全职责
综合部长在安全生产方面的职责如下:
(1)负责车间的综合管理工作,为安全生产工作提供后勤保障。
(2)组织编制和实施车间安全生产宣传教育计划,提高员工安全生产意识。
(3)负责车间安全生产资料的归档、管理和保密工作。
(4)配合各部门开展安全生产活动,提供必要的支持和保障。
(5)参与车间安全生产事故的调查和处理,负责事故信息的报送工作。
(6)协调解决车间安全生产工作中出现的各类问题,为车间安全生产创造良好环境。
7、财务部长安全职责
财务部长在安全生产方面的职责如下:
(1)负责车间的安全生产经费预算和资金保障工作,确保安全生产投入的合理性和有效性。
(2)监督安全生产经费的使用情况,确保专款专用,发挥最大效益。
(3)参与制定车间安全生产投资项目,为安全生产提供财务支持和建议。
(4)负责车间安全生产事故的经济赔偿和保险理赔工作,确保事故处理的顺利进行。
(5)配合相关部门开展安全生产成本控制,提高安全生产效益。
8、主管工程师安全职责
主管工程师在安全生产方面的职责如下:
(1)负责所管辖范围内的安全生产技术管理工作,确保生产技术安全。
(2)编制和审查管辖范围内的安全操作规程,提供技术指导。
(3)参与管辖范围内的安全生产检查,对发现的技术问题提出改进措施。
(4)负责新技术、新工艺在管辖范围内的安全评估和推广应用。
(5)协助处理管辖范围内的安全生产事故,分析事故原因,制定防范措施。
9、材料员安全职责
材料员在安全生产方面的职责如下:
(1)负责车间所需材料的安全保管、发放和回收工作,确保材料的安全性能。
(2)对材料进行安全检查,对不合格或存在安全隐患的材料及时上报和处理。
(3)负责车间危险品的储存、使用和废弃管理,遵守危险品安全管理制度。
(4)配合车间安全生产检查,对材料管理环节的安全问题进行整改。
(5)参与车间安全生产培训,提高材料安全管理水平。
10、作业队攻(副队长)安全职责
作业队副队长在安全生产方面的职责如下:
(1)协助队长负责作业队的日常安全生产管理工作,确保生产任务的顺利完成。
(2)组织作业队成员学习并贯彻执行车间的安全生产规章制度和操作规程。
(3)负责作业队的安全检查,及时发现并整改安全隐患,防止事故发生。
(4)监督作业队成员遵守安全生产纪律,正确使用安全防护设施和个人防护用品。
(5)参与作业队内安全生产事故的调查和处理,总结事故教训,提出防范措施。
11、作业队技术安全职责
作业队技术负责人在安全生产方面的职责如下:
(1)负责作业队技术工作的安全性能评估,确保技术方案符合安全生产要求。
(2)组织编制和更新作业队的技术操作规程,提供技术支持,确保生产过程安全。
(3)参与作业队的技术创新和改进工作,促进安全生产技术的应用。
(4)对作业队的技术人员进行安全培训,提高其安全技术水平。
(5)协助副队长处理作业队的技术安全问题,提供技术解决方案。
12、班组长安全职责
班组长在安全生产方面的职责如下:
(1)负责本班组的安全生产管理,确保班组安全生产目标的实现。
(2)组织本班组员工学习并执行车间的安全生产规章制度和操作规程。
(3)开展班前安全讲话,布置安全注意事项,监督员工执行。
(4)及时发现并报告安全隐患,采取措施防止事故发生。
(5)参与班组内事故的调查和处理,组织总结事故教训,落实整改措施。
13、生产工人安全职责
生产工人在安全生产
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 电子产品生产过程中的质量控制与验证
- 电子商务的创新运营模式及实践案例
- 电商平台中的知识产权保护策略研究
- 生物乙醇生产工艺的环保效益与经济效益分析
- 2025年钦州道路货运驾驶员从业资格证考试题库
- 电商平台上新品发布策略与实战案例分享
- 电商平台直播带货的营销技巧与案例
- 用药指导与患者依从性的提升
- 现代办公家具与智能家居的融合趋势
- 生产管理的持续改进与创新思维
- Starter Unit 1 Hello!说课稿2024-2025学年人教版英语七年级上册
- 2025年初中语文:春晚观后感三篇
- Unit 7 第3课时 Section A (Grammar Focus -4c)(导学案)-【上好课】2022-2023学年八年级英语下册同步备课系列(人教新目标Go For It!)
- 《教育强国建设规划纲要(2024-2035年)》解读讲座
- 《基于新课程标准的初中数学课堂教学评价研究》
- 省级产业园区基础设施项目可行性研究报告
- 2025年中国东方航空招聘笔试参考题库含答案解析
- 《微生物燃料电池MF》课件
- 医院廉洁自律承诺书
- 申请两癌补助申请书
- 2024年10月自考00149国际贸易理论与实务试题及答案
评论
0/150
提交评论