2025年上半年主管护师工作总结（二篇）

2025年上半年主管护师工作总结尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！经过半年的辛勤工作，我很高兴能在这里为大家总结一下____年上半年我担任主管护师的工作情况。在过去的半年中，我秉持着扎实肯干、责任心强的工作态度，与全体同事们共同努力，取得了一定的成绩。一、加强队伍建设在这半年中，我注重培养和发展护理团队，不断加强团队合作能力，提高团队整体素质。我重视团队员工的职业发展和培训需求，针对不同层次的护士进行个性化的培训计划和考核体系，提高了全员的专业技能和职业道德。我也注重通过团队建设活动、团队沟通会议等形式加强团队凝聚力和归属感，促进了团队的稳定与发展。二、优化工作流程我结合团队成员的实际情况，深入研究各项工作流程，针对存在的问题提出改善方案，并积极推动落实。通过与科室其他工作人员的紧密配合，成功地优化了工作流程，提高了工作效率。例如，我针对护理文书的编写流程进行了调整，简化了操作步骤，提高了文书质量和编写效率。三、强化质量管理在工作中，我始终把提升护理质量作为核心任务，注重质量管理工作。我积极组织开展业务培训和知识讲座，提高全员的专业技术水平；加强对护理操作规范的监督和指导，落实岗位责任制，确保护理行为符合规范要求。我也注重收集并总结护理事故和不良事件，及时开展改进措施，提高医疗质量和护理安全水平。四、患者关怀和沟通作为主管护师，我深知患者关怀和良好的沟通对于治疗和病情恢复的重要性。在这半年中，我重视患者关怀工作，积极开展患者健康教育活动，并与医生、病房其他人员建立了紧密的沟通渠道，及时获取患者的病情信息，为患者提供全面的护理服务。我也注重与患者家属的沟通，做好患者心理疏导工作，增强了患者家属对医院的满意度。五、积极参与科研和学术交流在这半年里，我积极参与科研和学术交流活动，不断丰富自己的专业知识和提升自己的学术水平。我关注最新的护理研究成果和理论进展，努力将先进的护理理念和实践方法引入到团队工作中，为患者提供更为科学和高效的护理服务。总之，____年上半年我作为主管护师，在全体员工的支持下，认真履行岗位职责，不断探索创新、提高工作质量，取得了一定的成绩。但我也深知还有许多不足之处，需要进一步改进和提升。下半年，我将继续努力，进一步加强团队建设，提高工作效率，优化服务质量，为医院的发展贡献自己的力量。谢谢大家！2025年上半年主管护师工作总结（二）作为一个主管护师，在____年上半年期间，我全力以赴，积极努力，取得了一些值得骄傲的成果。以下是我对这段时间工作的详细总结：一、团队建设在上半年，我注重团队建设，通过定期的团队会议和培训，加强了与团队成员的沟通和交流。我鼓励团队成员提出问题和建议，从而使整个团队更加紧密和有凝聚力。我还帮助团队成员制定个人发展计划，定期进行评估和反馈，以提高整个团队的专业素质和工作效率。二、业务管理在业务管理方面，我采取了一系列措施，确保护理工作的顺利进行。我加强了对护理流程和操作规范的培训，提高了团队成员的护理技术水平。我加强了对护理质量的监督和评估，定期组织护理质量检查和病例讨论，发现问题及时纠正，提高了护理质量和安全水平。三、人员管理作为主管护师，我注重人员管理，注重激励团队成员的工作积极性和创造性。我定期与团队成员进行个人面谈，了解他们的工作情况和困难，给予及时的指导和支持。我还组织团队成员参加各种培训和学习活动，帮助他们提升专业能力和工作技能。通过有效的人员管理，我有效提高了团队成员的满意度和工作效率。四、研究与创新在研究与创新方面，我积极鼓励团队成员参与护理科研和学术交流活动。我组织团队成员参加医院内外的学术会议和讲座，鼓励他们发表论文和参与研究项目。通过这些活动，团队成员不断学习和更新自己的专业知识，提高护理水平和科研能力。五、与其他科室的合作作为主管护师，我注重与其他科室的合作，密切配合，提高工作效率和协同效果。我与其他科室负责人保持经常的沟通和协商，解决工作中的问题和矛盾。我还组织团队成员进行跨科室培训和交流，促进团队间的相互理解和支持。六、总结与改进在上半年，我注重总结和改进工作。我定期组织团队成员进行工作总结会议，分享工作中的成功经验和改进方法。我定期收集团队成员的意见和建议，进行汇总和分析，对团队的工作进行评估和改进。通过这些努力，我不断提高了团队的护理质量和工作效果。总结来说，我在____年上半年期间，通过团队建设、业务管理、人员管理、研究与创新以及与其他科室