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文档简介

营销和广告投放管理制度第一章总则第一条目的和依据1.1为规范企业的营销和广告投放行为,提高营销管理水平,加强市场竞争力,特订立本制度。1.2本制度依据国家有关法律、法规和公司内部管理要求,为企业营销和广告投放供应具体引导。第二条适用范围2.1本制度适用于企业的全部营销和广告投放行为。第三条定义3.1营销:指企业通过市场调研、产品定价、产品推广等手段,提高产品销售额和市场份额的活动。3.2广告投放:指企业通过各种媒体渠道,包含但不限于电视、广播、报纸、网络等,向目标群体传播产品信息和品牌形象的活动。第二章营销管理第四条营销策略订立4.1营销策略应依据市场需求、竞争情况、产品特点等因素订立,确保能够有效推动产品销售。4.2营销策略订立应经过市场部门的调研和分析,并经公司高层审批。第五条渠道销售管理5.1企业应建立完善的渠道销售管理体系,确保产品能够快速、高效地进入市场。5.2渠道销售管理应包含渠道招商、渠道培训、渠道营销支持等方面的工作。第六条客户关系管理6.1企业应建立健全的客户关系管理体系,提升客户满意度和忠诚度。6.2客户关系管理应包含客户维护、客户投诉处理、客户学习等方面的工作。第三章广告投放管理第七条广告策略订立7.1广告策略应依据品牌定位、产品特点、市场规模等因素订立,确保能够有效传播产品信息和品牌形象。7.2广告策略订立应经过市场部门的调研和分析,并经公司高层审批。第八条广告媒体选择8.1广告媒体选择应依据目标群体、投放本钱、媒体影响力等因素进行评估,确保能够最大限度地掩盖目标受众。8.2广告媒体选择应经过市场部门的综合评估,并经公司高层审批。第九条广告创意制作9.1广告创意制作应依据品牌形象、产品特点、目标受众等因素进行策划和设计,确保能够引起消费者的兴趣和共鸣。9.2广告创意制作应经过市场部门的评审,并经公司高层审批。第十条广告投放监测10.1广告投放后,企业应及时进行监测和评估,了解广告效果和消费者反馈。10.2广告投放监测应包含广告曝光量、广告转化率、用户反馈等方面的指标。第四章绩效评价第十一条营销绩效评价11.1企业应建立科学的营销绩效评价体系,对营销活动进行量化评估。11.2营销绩效评价应包含销售额增长、市场份额提升、客户满意度等方面的指标。第十二条广告投放绩效评价12.1企业应建立科学的广告投放绩效评价体系,对广告投放活动进行量化评估。12.2广告投放绩效评价应包含广告曝光量、广告转化率、广告投资回报率等方面的指标。第十三条绩效嘉奖与考核13.1企业应依据营销和广告投放的绩效,对相关人员进行嘉奖和考核。13.2绩效嘉奖和考核应公平、公正、公开,激励员工乐观自动地参加营销和广告投放工作。第五章责任和监督第十四条相关部门责任14.1市场部门应负责订立和执行营销和广告投放策略,监督营销和广告投放活动的进展和效果。14.2营销部门应负责订立和执行具体的营销计划,监督销售业绩和客户关系管理的工作。第十五条内部监督和审计15.1企业内部应建立健全的监督机制,对营销和广告投放活动进行监督和审计。15.2监督部门应对营销和广告投放活动的合规性、效果等进行定期检查,及时发现问题并提出改进措施。第六章附则第十六条本制度的解释权16.1本制度的解释权归企业负责人全部。第十七条本制度的修改和更改17.1对本制度的修改和更改应经公司高层审批并公告通知。17.2

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