施工整改流程

施工整改流程施工整改流程篇一一、工地大门及现场围挡由项目部组织专题会议，确定现场大门及围挡位置，围挡拟采用装配式蓝色彩钢板。门头及围挡标语。目前已经指定专人着手准备，但因围挡问题须与业主协调，一旦业主同意我部的围挡方案，可立即进行。二、安全通道我部现场楼栋较多，且工期较短，安全通道均由钢管搭设，但未刷警示漆、未做标示标牌；现场整改参照下图进行，做到搭设规范、美观大方。三、临时用电1、现场一级、二级配电箱有防护及防雨措施，但不规范，未刷防锈漆、无标示标牌。2、三级配电箱及移动配电箱，要求箱体完好，统一设置支架，便于移动和操作，此项督促劳务协作队伍完成。3、临时用电线路，为有效防止施工过程中电缆线随意拖拉，损坏而导致发生触电事故，施工作业面将采用绝缘瓷瓶固定线路。4、电焊机等设备，统一制作防护箱体。四、临边防护现阶段我部A—20栋展示区、A—1栋、A—3栋、A—14栋正进行内外装修施工，A—2、A—4、A—5、A—6、A—7、A—9栋正进行主体施工，A—8、A—10、A—11、A—12、A—15、正进行基础施工，临边防护应根据各阶段、各部位完善临边防护。五、外脚手架现场施工中，外脚手架跟不上进度，高度不满足要求，且局部搭设不规范，钢管间距、步距、离墙距离等不符合方案及规范要求，密目网铺设不严密，硬、软防护漏设或没设。近期我部将从A—20栋、A—1栋、A—2栋、A—3栋楼进行整改，严格按照规范要求和施工方案，连续设置剪刀撑，将拉设不规范、破损的安全网更换，按照每2层（不超过10米）设置一道硬防护、中间设置一道水平安全网的要求搭设外脚手架水平防护。六、钢筋、木工加工棚钢筋、木工加工棚参照下图搭设。七、搅拌站现场搅拌站防护搭设在参照下图的同时，在四周设置围挡，防止扬尘污染。八、压力容器防护氧气瓶、乙炔瓶等必须单独存放，考虑使用安全，项目部拟制作专门防护装置。氧气、乙炔等压力容器防护。九、现场材料堆码我部现阶段现场材料堆码极其杂乱，乱堆乱码现象随处可见，及影响现场文明施工形象，又造成材料的浪费，是本次整改的重点内容之一。整改时，将同一类型的材料整齐堆码在一起，报废的材料和可周转使用的材料要分开，不能出现两两混合在一起而造成材料的浪费现象。虽然现场场地狭小，但只要有序摆放、整齐堆码，一定能达到标准化工地要求。1、周转材料及时堆码整齐，废旧物资清理后单独堆放整齐。2、钢筋成品和半成品、河砂等材料分类堆放，标识清楚，河砂等易造成扬尘的要进行覆盖。十、文明施工、场内道路1、严格工序交接和验收，对施工产生的建筑垃圾及时集中、清运。2、现场合适位置设置宣传标语。施工整改流程篇二一、防护对象的现场勘察在制定防雷工程设计方案和施工方案前，一定要对防护对象进行仔细考察，取得相应的技术参数，为设计和施工质量保证提供依据。1、现场勘察时间当甲方有实施防雷工程意向时，就应组织力量对甲方所要实施的防雷工程的防护对象进行初次现场勘察，掌握第一手资料，以备谈判、签订合同之用。合同签订后，设计技术负责人应带领具体从事设计的人员，对防护对象作一次详尽的现场勘察，积累全套测量数据和有关资料，以便制订完善的设计方案。设计图纸完成后，施工技术负责人应组织施工人员对防护对象作最后一次勘察，以便熟悉环境，制订合理的施工方案。2、参加勘察人员参加现场勘察人员：甲方安全主管人员或其指定的人员（要有有关技术人员参加）；甲、乙双方主管部门负责人（乙方指设计和施工技术负责人）；设计人员、工程技术人员和联系合同的业务人员。3、现场勘察内容防护对象的地理位置、周边环境及防护对象的特性，有无雷击史，现有防雷设施情况，有无特殊要求及注意事项等；勘察对象的周围环境、地形地貌，周围有无易燃易爆和有毒场所，防护对象的建筑类别、形状、几何尺寸，电气线路、地下管道的布设等，必要时查阅有关图纸；用工具和仪器测量，确定勘察对象的几何尺寸及周边建筑的四置距离，了解防护对象所处的地质、水文状况及土壤电阻率等；绘制勘察对象的平面图和环境形势图（包括所要保护的各种设备分布图），计算勘察对象（指建筑物）年预计雷击次数，计算保护范围、避雷针的安装高度，并初步估算各种材料的用量、工程量等。4、勘察报告将勘察结果进行整理，写出勘察报告，作为制订设计方案和施工方案的重要依据。勘察报告内容包括勘察时间、参加勘察人员、勘察情况、勘察结论、某些重要的计算数据和结果、附图等。二、防雷工程的设计1、设计依据根据现场勘察结果，对防护对象的特性进行综合分析，找出相应的标准和规范，作为该工程的设计依据。2、设计的基本内容依据有关规范和标准及防护对象的使用特性，考虑设计内容。要确定防护对象的防雷类别，并划分防雷区，根据不同防雷区的特性，进行综合设计。一般要考虑防直击雷、雷电感应和雷电波侵入，对高层建筑还要考虑防侧击雷。要作好接地和等电位连接。3、设计程序设计程序一般为：制订设计方案――图纸设计、绘制――图纸审核――晒图或复印――审批――交付使用。制订设计方案：依据对防护对象勘察的全套资料和用户特殊要求，依照有关规范和标准制订出设计框架。设计框架应该是多人参与，集体研究制订。图纸设计、绘制：由专业技术人员按照绘制图纸的方法和原则，以线条为主要形式，绘出各种设计图，如平面图、保护范围图、结构施工图、设备安装图等。应列出图纸目录，进行图纸编号，图纸上应有必要的说明。图纸审核：设计草图完成后，由设计技术质量负责人组织设计人员，对所绘制的图纸进行审核，发现问题及时修改和完善。晒图和复印：通过审核后的图纸，由专业描图人员进行绘制，形成正式图纸，经晒图或复印后，完成由设计图向施工图的转换。审批：正式图纸全部完成后，由设计技术质量负责人对全套图纸进行复审。通过后，报单位负责人审批。每张图纸上应有设计人、制图人、审核人和批准人签字。交付使用：审批后的图纸，应复制3套，1套供施工使用，1套由用户留存，1套存档。4、编制防雷设计方案书全部设计工作完成后，还应编制防雷设计方案书。设计方案书包括以下内容。封面：标明防雷设计的名称、设计单位、设计时间及设计、制图、审核、审批人员姓名。概述：简述雷电的危害性、危害方式及防雷的重要性等。设计由来：简述该设计的由来，如建设单位无防雷设施，或虽有防雷设施但不符合现行国家规范要求，需整改和完善等。依据标准：防雷工程的设计必须符合国家、国际或行业现行的规范和标准。在方案设计书中应标明该设计中所引用的规范、标准的目录，以备查核。综合分析：对勘察结果、防护对象的特性及防雷要求等进行综合分析，明确被保护对象的防雷类别及雷电对保护对象的主要成灾形式。实施方案：针对不同的防雷对象，依据相应的规范和标准，采取接闪、均压、接地、分流、屏蔽等具体保护措施，选用适当的防雷器材。应十分详细、具体地陈述，包括一些具体的技术参数、选用的器材型号、安装位置和必要的分析计算等。经费预算：设计方案书中应附有经费预算，也可单独列出。附录：包括全套设计图纸、各种防雷器件技术参数、所用材料清单等。三、防雷工程的施工防雷工程的施工可分为准备阶段、进入施工现场阶段和施工阶段。准备阶段：在接到设计图纸后，应先熟悉图纸，并组织施工人员进行现场勘察，以便熟悉环境，确定施工人员居住、材料设备安放地点等；编制施工作业计划书，主要包括工程量、进场设备清单、设备使用方式、运输方式及运输计划、施工安装计划、施工质量保证计划、安全保证计划、工程进度计划和施工质量验收标准等；在施工作业计划书编制好后，进行施工前期的准备，包括资金、材料的准备，设备的调度、合理调配人员等。进入施工现场：完成准备工作后，根据拟定的实施方案，有计划、有步骤地组织人员和物资进入施工现场。施工阶段：根据施工作业计划书，由施工员按图纸设计要求，调配人员、物资，按既定的工程进度，实施防雷工程作业，不得随意更改，如遇特殊情况（如天气恶劣等）不能施工时，须请示负责人批准。工程施工要填写工程日志，要实行施工现场质检和隐蔽工程质检登记制度。施工人员应严格按照设计图纸和施工方案进行施工，无权修改设计图纸和施工方案。在施工过程中，确需修改原有设计的，必须经设计人员同意和负责人批准，并签发变更设计通知书后，方可修改、实施。四、防雷工程的竣工验收所有作业完成后，经法定检测单位进行全面技术质量检验，通过所有验收程序，获得防雷工程合格证后，该工程才告结束。验收分为自查、复核、检测验收3个阶段。自查：工程竣工后，施工人员必须将全套资料报施工技术质量负责人，由其组织有关工程技术人员和施工人员，对该防雷工程进行全面的技术质量检查。复核：自查结束后，施工技术质量负责人将自查情况上报单位负责人进行审查，由负责人组织设计、施工和质量监督人员，对该防雷工程进行全面的技术、质量复查，并准备相关的验收资料。施工整改流程篇三一、水利施工项目管理概述水利施工项目管理主要有以下三方面内容：首先，工程施工编制，其是人力资源管理的基础。在施工编制管理中，承包单位、施工单位、工程监理单位之间应建立良好的协调关系，双方进行相互监督。在编制工程施工方案过程中，有关人员应全面了解工程项目情况，根据工程状况，完成施工方案的编制。其次，工程施工阶段的管理，其具体管理工作主要包括施工前期的准备、管理施工过程、施工完成后的验收。其中，会审签订各类型图纸方案、准备施工材料、设备、确定施工单位、规划工期计划等工作都需在前期准备中完成。在施工中期管理中严格监管施工过程，使施工顺利完成，并确保施工质量。在施工后期管理中，质量检查是关键工作，要认真核实工程质量。最后，工程竣工后的管理，其主要工作即是施工后期管理，包括检查施工工期、工程质量、造价成本、材料报告等。二、水利施工项目管理存在的问题（一）安全问题在水利项目管理中，安全问题至关重要。然而，在目前的一些水利施工项目管理中，仍然存在一些安全隐患。在安全机构设置方面，其与施工企业模式不相符，并缺乏统一的监管机构，同时一些水利工程企业并没有建立独立的安全管理部门，没有专门人员对安全施工进行监管。因为管理上的疏忽使得施工场地中必然存在一些安全隐患。由于水利施工地点较为偏远，项目规模大，在施工过程中，就需要各部门的支持、配合。然后，在施工场地中，常见到设备不完善，材料、设备随意堆放，场地混乱的现象，这种状况常引发安全事故。在安全管理人员配置方面，管理人员的数量少、素质低，对安全管理缺乏认识，管理水平不足。同时，由于施工人员多为农民工，并未受过安全教育、岗位培训，常忽视一些安全隐患，容易造成危险操作，影响施工安全。（二）项目经理部组建、管理问题在目前的水利施工项目管理中，项目管理责任制不够完善，对项目经理缺乏认识。一些企业将项目经理视为下属，企业领导任意支配、指导项目经理，并对其工作内容进行任意干涉，影响工作的开展。同时，项目经理的素质较低，在项目管理中，不重视团队协作，以领导的姿态下达命令，布置任务，对工作缺乏全面了解，与工作人员的沟通不足，影响意见反馈。此外，一些项目经理仅将工作局限于技术指导方面，工作效率不高。在项目经理的设置中，存在设置不合理等问题，对于一些施工内容繁多、工艺复杂的项目而言，一些企业未能建立专门的、独立的项目经理部，工作人员缺少，职工不明确，降低管理效率。而对于一些简单的项目，一些企业却组建规模较大的经理部，从而造成财力、人力的浪费。（三）质量问题在项目质量管理中，质量成本管理是一项重要工作。在管理中，确保工程质量的同时，应确保成本的合理性，避免资金浪费。然而，在目前的管理中，对质量成本管理上的缺失，常造成成本提高、经济效率降低的现象。其次，在项目技术方面，由于技术较为落后，施工人员技术能力不足，对质量管理造成困难。此外，还存在检测手段落后、监控措施不完善等问题，多数水利部门并未建立专门的质量监管机构，缺乏监控手段，仅凭主观印象评定工程质量，缺乏先进的监测仪器，监测主观、不准确。三、整改水利工程项目管理的方案（一）加强安全管理首先，建立安全管理体系，对安全生产责任制进行落实，明确职员分工，将具体责任落实到各级人员上，并对各级人员进行制度约束，确保管理的合法性、规范性。其次，对管理人员、施工人员实施安全教育培训，加强工作人员的安全意识，增强安全知识。以此在具体工作中，确保工作人员注重自身安全，并及时发现安全隐患，进行安全施工。最后，对安全巡视任务进行落实。由于水利施工条件艰苦，环境复杂，施工存在许多不确定的外在因素。在安全管理中，巡视人员对施工环境进行全面勘查，了解施工中存在的不确定因素，并及时发现问题，提出解决措施，以此对施工现场进行有序控制，确保施工的顺利进行，降低安全损失。（二）完善项目经理管理工作合理设置项目经理部是水利施工项目管理的重要工作，是项目管理顺利开展的基础。对于施工企业而言，建设专业的项目管理部，选择高素质的项目经理，建设高水平的管理团队。对于项目经理部的管理人员而言，应全面了解管理工作要求，合理分配任务，加强任务合作，并积极提高自身素质，为项目管理服务。如对于水利工程而言，在水利施工前，组建项目经理部，选取合适的项目经理，并对其赋权，使其成为责、权、利的主体。对于项目经理而言，根据具体施工情况，制订项目总控制计划与阶段性计划，对工作量与工作内容进行划分，确保施工进度的合理性。同时，项目经理应对一些问题亲自决策，决策资源调配、设备采购、人事任免、合同变更等。此外，对于项目经理应充分发挥自身权利，优化资源配置，组建项目班子，对人员进行调度，使一切因素为施工服务。在项目经理部组建中，应根据项目的具体状况进行，对于多领域、多工种、多部门的项目，需要工作能力较强的经理，工作团队以混合工作队为主。（三）认真抓好施工质量管理施工质量是工程的根本，建设高质量的水利施工项目是施工企业的主要任务。在施工质量管理中，管理人员应根据具体工程状况，编制合理的施工组织计划，并制定严格的施工技术规程。在施工规范的基础上，结合施工情况，制订合理的工期进度、技术方案等。首先，应建立健全的质量保证体系，在此基础上布置质量计划、实施质量计划、验证质量计划。在一项水利施工项目开展时，在质量管理中，应结合施工编制，由项目总工编制、制订质量计划，对工序、分布工程、单元工程等过程进行控制。其次，根据分工控制质量，质量管理人员实施质量计划，当发生质量缺陷时，应及时查找原因、提出措施，进行整改。最后，由项目技术负责人对质量计划的实施效果进行定期验证，及时发现安全隐患，分清责任人，使其承担责任，并给予相应处罚。此外，还应加强材料采购、技术交底、机械设备等，确保材料质量，采购材料进行严格的质量检查，并确保技术人员、机械操作人员持证上岗，确保施工质量。四、结束语在经济效益、社会环境保护的需求下，水利工程建设逐渐发展。在水利施工开展中，应根据施工项目管理中存在的施工安全、质量、项目经理管理等问题，有针对性的提出整改方案，提高项目管理水平，确保施工质量的全面提升，以此促进我国水利建设的长远发展。施工整改流程篇四一、工程概况：我公司承建的垫江县桂北二区统建安置房A、B、C、D、E、G、E、H栋主体工程于我单位针对所提出的问题，制定了专项整改方案：二、承在现象：B栋二层1/M轴交2轴墙体阴角处裂缝。三、原因分析：在砖砌筑时末按规范要求留马牙槎、和安装拉墙筋导至在浇二层砼被拉裂。四、制定处理方案：1、首先将拉裂的灰缝清理干净后在用水冲洗干净后，提前1d用水充分湿润墙面，在用1：2水泥砂浆补缝压实。用钻孔机孔径Φ清理干净后形成马牙槎、用水冲洗干净、将砖墙浇水饱和、用长度不得小于用C并浇水养护。钢丝网材质为（抹墙专用低碳钢丝电焊网、平纹编织孔径丝径40丝）。五、承在现象：现浇砼个别部位有报模、蜂窝、麻面、露筋等缺陷。六、原因分析：因为砖混结构工期紧、工人的操着技术不平等、造成现浇砼构件在浇筑砼时模板松动、报模，造成现浇砼构件个别部位出现报模、蜂窝、麻面、露筋等缺陷。七、制定处理方案：打直、凹、凸、垂直度不能超出±15MM。有蜂窝、麻面、露筋砼部位；用水冲洗干净，刷素水泥浆一道；用C30膨胀细石混凝土填补并振捣密实；按要求及时养护。八、承在现象：阳光窗板表面出现不规则较浅裂缝，其走向纵横交错，无规律性，裂缝不均，长短不一，互不连贯。九、原因分析：现浇钢筋混凝土阳光窗板裂缝，主要是由于混凝土温度变形和收缩变形引起的。当环境的温度和湿度变化时，混凝土相应都会产生温度变形和收缩变形。十、处理方案：1、较小的或较浅的龟裂可不做处理。2、非贯穿裂缝：沿裂缝长度将裂缝表面水泥砂浆剔凿、冲洗干净。剔凿宽度为裂缝两边各15mm，采用环氧树脂胶泥填补。3、贯穿裂缝：沿缝凿成V字形凹槽，缝宽30mm，表面冲洗干净，将AE111改性环氧树脂液或植筋结构胶用压力灌入缝内，再用碳纤维布对阳光窗板进行加固。使用碳纤维布时，对单条裂缝，除了沿缝粘贴外还要在垂直于缝方向间距布宽粘贴；对相互交叉的多余缝要井字形粘贴，间距同布宽。十一、承在现象：砖砌体灰浆不饱满、接槎不密实、砖砌体垂直平整度差、部分墙体有移位现象。十二、原因分析：接槎不密实；主要原因时工期紧、工人的技术水不等、管理不到位。未分厂堆码。砖砌体砂泵强度未达到标准强度时木工就去执模、对砖砌体结构造成影响、在浇筑砼时造成部分墙体移位。十三、处理方案：用水冲洗干净、提前能填灰浆的在用1：2水泥砂浆填补缝密实。接槎不密实的墙体在粉水前必须双面满挂钢丝网（钢丝网材质抹墙专用低碳钢丝电焊网、规格：平纹编织孔径50*50MM丝径40丝）。和有移位的墙体在粉水前打吧、立柱、调平、对粉水厚度超除2.5公分的墙面应挂钢丝网施工。以上质量问题必须严格按施工规范逐条落实整改，整改合格后报项部、监理部进行二次验收，合格后方可进入下道工序。施工整改流程篇五一、提高认识，落实监理安全责任为体现“安全第一，预防为主”的方针和“以人为本”的理念，要求监理人员要把人民的生命财产安全放在首位，踏实、勤奋地做好属于自己职责范围内的工作。这就要求我们每一个监理从业人员认真学习掌握安全生产法律、法规和工程建设安全生产强制性条文，明确监理企业及从业人员的安全监理法律责任。工程监理企业和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。要真正达到工程安全管理预期的效果，是需要经过系统的理论学习、长期实践和经验的积累，要从根本上提高监理单位和监理人员安全监理意识，提高工程施工安全监理水平和实效，定期组织监理人员进行工程安全管理专业培训，提高工程安全管理专业素质。二、制定切实可行的监理规划、安全监理细则和安全管理制度在工程监理合同签订后，监理机构应根据监理合同、设计文件和项目现场环境特点，建筑结构形式、复杂程度和施工单位管理水平等具体情况，编制切实可行的监理规划、安全监理细则。明确安全监理的范围、内容、工作程序和制度措施，其中对于危险性较大的分部分项工程要根据实际条件单独编制监理实施细则，明确安全监理的控制要点、检查方法和措施。三、审核施工单位编制的安全施工方案、措施，审查施工单位安全生产资质及专职人员上岗证1、审查施工单位的施工资质和安全生产许可证。经过正常招投标项目的施工单位一般都具有相应的施工资质及安全生产许可证，但对于一些由业主单位直接发包和分包专项工程施工的分包单位，由于没有经过正规的招投标工作，在监理工作中监理单位应重点审查其相应的施工资质等级、类别和安全生产许可证有效性情况。以防止资质等级不符或类别不符的现象，查验其安全生产许可证有无及有效期，防止无证经营和过期使用问题出现。2、在每项工程开工前，施工单位都应当编制施工组织设计方案和专项工程施工方案或危险性较大分部分项工程专项施工方案，并报监理单位审批实施。监理单位应首先审核施工单位对方案的审查、审批的合格性，审批人必须为施工单位安全、技术负责人，否则应按要求重新审批。同时在监理审核中重点审查其是否结合工程特点、现场条件等编制，是否符合工程建设强制性标准要求，克服施工组织设计和专项施工方案只重形式，不切实际的形式主义出现。所有施工方案措施须经总监理工程师签字后实施。3、审查施工单位的安全生产规章制度和安全生产管理机构的建立、健全及专职安全生产管理人员的委派、配备情况。4、审查施工单位建造师、专职安全生产管理人员是否具备合法的资质。审查特种作业人员的上岗证件及其资质的有效性和招投标文件是否一致。5、审查施工单位安全文明施工防护措施费用使用计划和安全措施的落实情况，安全措施资金的使用情况及文明施工措施计划的落实情况，保证其费用有序、合理的用到安全防护上去。四、施工