




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
施工管理人员职责项目经理职责代表公司认真执行施工合同,对单位工程的工期目标、经济指标,安全生产指标,工程质量指标负有直接的承担责任和领导责任。认真贯彻施工现场的规范化管理,注重抓好现场管理的各项制度,任免工程项目的管理人员。积极支持和配合工程技术人员做好现场施工的组织工作,认真落实施工组织设计的各项指标及措施。要亲自抓好工程质量的检查工作,对分部,分项工程质量要抓自检和互检制度,以国家验评标准把好质量关。审批大宗材料,机械设备的购置及对外采购,材料的数量和单价。负责工程项目预、决算工作做好项目各项费用的计划安排。协调好各方面的关系,预见问题,处理矛盾。严格履行企业法人代表与业主签订的《工程建设施工合同》。项目副经理职责一、熟悉施工图,对施工规范及国家颁发的建筑法规、法令认真贯彻执行。二、根据总施工进度计划,编制月、周施工计划,负责劳动力及机械设备的调配,并做好每周实施工作的总结。三、对安全生产的防范工作要直接抓,对安全生产的规章制度要认真检查落实。并定期组织进行检查,确保施工现场安全文明有序。四、协调各部门、各工种、各班组的工作关系,解决施工中存在问题和矛盾,并不断地完善内部管理制度。五、对建筑材料要直接把质量关,非合格材料坚决杜绝进场使用。六、组织好项目生产调度会、经济活动分析会等关键性会议。七、对分包工程的成本和场容、质量、进度、安全、C1达标等进行监督管理、考核验收。土建技术负责人职责熟悉工程图纸,领会设计意图,解决技术难题。认真执行各项施工规范,推广新工艺、新技术,充分发挥和利用施工员的技术特长。负责监督执行质量保证体系工作中的各项工作。编制项目的施工组织设计,审核季、月、周的工程施工进度计划表,编制计划和实际的工程量报表,及时做工程变更联系单的签证和归档工作。指导和帮助施工员、生产工人对各分部、分项工程的施工作业。处理施工中发生的技术问题和质量事故,认真抓好单位工程技术资料组织建档。七、掌握材料质量配合比,施工操作方法,向班组技术交流并亲临现场指挥操作,对本项工程质量负责。八、配合做好原材料试验工作,试验不合格不许使用,对原材料进场要进行全部检查。九、负责工程的施工技术工作,指挥、指导、组织班组生产,合理使用劳动力,按计划完成各项生产任务。十、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单,督促施工材料,设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。十一、协助项目经理编制文明地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。十二、协助技术人员抓好工程施工的技术工作,保证按图纸,按标准,按工艺组织施工作业,避免返工:搞好配合比限额配料工作,杜绝材料浪费。十三、提前做好施工前准备工作,排除生产操作中的障碍,超前为班组创造施工条件。十四、负责工程的施工技术工作,指挥、指导、组织班组生产,合理使用劳动力,按计划完成各项生产任务。十五、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。协助项目经理组织好施工生产。具体包括:①施工中做到腿勤、眼勤、嘴勤,现场跟班作业、检查指导,推广新技术和先进经验,提高生产效率;②施工中要做到供完料清,文明施工,确保劳动力、料具合理使用和节约;③抓好机械设备、器材的管理、使用工作,填写有关的施工作业记录。十六、对施工现场搭设的架子及机电安装设备等进行验收,合格后才能使用。同时应重视“三保”(安全帽、安全带、安全网)、“四口”(楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口)等的管理工作。16、参与工程总负责人组织的分项工程质量评定,参与隐蔽工程及军工预检、验收工作。组织工人按图施工。十七、参加工程竣工交验,负责工程完好保护;组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量评定。十八、负责开工前材料试验工作,及时做好配合比,施工中根据规范规定和验收标准做试块试件,及时送试送检,取回报告归档。十九、完成项目经理及公司指定的其他技术工作任务。水电技术负责人职责负责带领水电人员完成本项目水电施工技术工作,贯彻执行水电方面现行施工技术规范、标准和图纸及施工合同要求,参与负责水电施工项目的隐蔽验收及分部、分项工程的的质量评定工作,参加水电竣工工程的质量评定和验收,主管项目部水电安装工程的成本管理、现场签证及相关的工作。协助项目经理,作好水电工程项目技术与经济的结合,落实技术组织措施,提高经济效益,降低项目成本,对水电施工成果负主要责任;协助组织制定工程成本控制计划和措施,参与工程成本的核算,对本部门人员、施工机械、材料等资源进行优化配置,降低工程成本、提高生产效率。熟悉工程图纸,组织项目内部图纸会审、技术交底等活动,编制水电安装工程的质量计划及分部、分项施工方案及补充方案,报有关上级审核批准。负责带领本部门人员认真学习国家现行施工与验收规范,组织本部门人员对施工图纸深入分析,组织水电现场施工,认真检查施工过程工程质量,防止发生质量事故。参与项目部的安全生产管理,负责落实水电施工方案,经常深入现场,参加工程质量、安全检查。协助项目经理对水电安装工程质量进行管理和控制,主持日常质量分析活动,指导各类人员做好质量记录,指导和监督做好竣工资料的收集、整理、签订等工作。质量员职责对项目部的生产过程和工程部质量还礼负责。严格按照项目质量计划内容对施工中的关键工序,特殊过程及质量控制点,停检点进行监督检查。执行过程质量管理标准和检验制度,对分布、分项工程和主要工序、隐蔽工作质量进行检查、记录并标识,协助对采购物资的质量控制。对分部、分项或关键工序出现的不合格品,立即停止其施工并记录,负责对发生的不合格制定纠正和预防措施,并对实施情况进行监督检查。督促执行技术操作规程和作业指导书,检查班组和操作者的执行情况,制止或纠正违反操作规程的情况,制定整改措施,直至达到规定要求方可继续操作。检查需要持证上岗人员的持证上岗情况。七、做好分部、分项工程质量检验评定工作。八、对受监项目实施全过程质量监督管理,发现严重工程质量问题及时按规定查处,并向上级汇报;施工员职责参加施工图会审和技术交底,熟识和掌握施工图,负责向班组做技术和安全交底,并作好书面交底记录。认真贯彻执行施工规范,操作规程和质量评定标准,严格按有关规范、规程和标准要求组织施工。根据每月、周的进度计划,负责各班组生产调度、质量、进度控制、安全监督和文明生产,并做好每日的工作交底总结。负责隐蔽工程验收并报请有关部门复验与质检员共同对分部、项工程进行质量检验评定,参与单位工程验收工作。管理或协调好各班组在施现场的生产、生活及机具使用等工作。六、对达不到标准的分项工程有权责令返工返修;七、对不符合安全施工要求的脚手架、施工用电等安全隐患有权责令返工直到达到标准。八、对施工进度、质量、安全等达不到标准的施工队有权采取奖罚措施。安全员职责在公司和安全科的领导下,督促本队职工认真贯彻执行国家颁布的安全法规及企业制定的安全规章制度,发现问题及时制止,纠正和向领导及时汇报。二、参加本单位承担工程的安全技术措施,制定及向班、组逐条进行的安全技术交底、验收,并履行签字手续。三、深入现场每道工序,掌握安全重点部位的情况,检查各种防护设施,纠正违章指挥、冒险蛮干,执罚要以理解人,坚持原则,秉公办事。四、参加队长组织的定期安全检查,查出的问题要督促在限期内整改完,发现危险及职工生命安全的重大安全隐患,有权制止作业,组织职工撤离危险区域。五、发生工伤事故,要协助保护好现场,及时填表上报,认真负责参与工伤事故的调查,不隐瞒事故情节,真实地向有关领导汇报情况。六.负责检查施工现场的临时用电、施工机械的使用管理、特种作业人员的持证上岗、既有线施工的要点和防护、季节性的施工方案实施、现场消防管理,以及施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易燃易爆危险场所、变压器、出入口、上料口等部位配备警示、提示、禁止指令、标志等。测量员职责熟悉施工图纸及各种测量规范,认真校核各种图纸的轴线、标高。负责单位工程的定位放线,标高测量,沉降观测的记录。根据工程的施工进度,确保准确地按时完成各项测量放样工作。并及时和有关人员对轴线、标高复核,做好资料的鉴证手续。四、负责仪器的保管、保养及定时检测,确保仪器的精密度。五、对工程的全过程测量资料要真实的记录、整理、归档。会计员职责严格执行公司规章制度和核算管理的有关规定,服从财务科长的分工和管理,做好分工范围内各种账目的核算和监督检查工作。熟悉掌握财务制度、会计制度和有关法规。及时编制转帐凭证及各主管部门要求的各类报表及其网上申报、缴纳税金等工正确进行电算化账务处理,提高会计核算工作的速度和准确认真整理和妥善保管各公司的会计凭证、账簿、报表以及工作范围内所涉及的文件等档案资料。每月负责和项目部保管员、设备管理员对仓库材料和设备的盘点及出纳人员库存现金的盘点工作。及时清理往来款项,做好往来账目的清查和核对工作,做到账实相符。负责各公司营业执照、税务登记证的年检和变更工作配合好本科室内部、及各科室之间人员的工作。并积极配合好各项目部的查账、对账等工作。认真学习各公司总经理的会议报告精神及公司的企业文化,加强专业知识学习,执行公司下发的各类通知。加强对公司后勤管理制度的学习与理解。服从公司的领导和安排,积极完成领导临时交办的工作。严格遵守职业道德,做到廉洁奉公、坚持原则、实事求是、热忱工作。资料员职责一、负责接收上级有关部门,各部、室发送的各种图纸、文件等资料,并登记造册,妥善保管。二、负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料,并办理登记手续。三、规范工程项目开发施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发,保管制度。四、对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印。五、负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理,并按有关工程技术资料的重要性进行分类,及时清理作废资料不被误用。六、发放的图纸资料必须留原件一份,连同发放清单一起存档。七、负责定期清理工程档案,合同、资质和建设、规划、国土等主管部门审批原件,及时移交公司档案室存档。八、负责视具体情况定期清理资料室档案。九、相关部门借阅图纸及工程资料,应报工程主管工程师同意,登记相关借阅内容及时间,到期归还时,须经双方签名确认。十、若因公须借阅公司规定的机密资料,须报总经理同意并填写有关借阅手续后,方准借阅。 十一、负责接收上级有关部门,各部、室发送的各种图纸、文件等资料,并登记造册,妥善保管。十二、规范工程项目开发施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发,保管制度。十三、发放的图纸资料必须留原件一份,连同发放清单一起存档。十四、负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理,并按有关工程技术资料的重要性进行分类,及时清理作废资料不被误用。十五、负责定期清理工程档案,合同、资质和建设、规划、国土等主管部门审批原件,及时移交公司档案室存档。十六、相关部门借阅图纸及工程资料,应报工程主管工程师同意,登记相关借阅内容及时间,到期归还时,须经双方签名确认。十七、负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料,并办理登记手续。十八、若因公须借阅公司规定的机密资料,须报总经理同意并填写有关借阅手续后,方准借阅。材料员职责认真学习施工组织,按照施工平面布置图的要求,合理堆放材料,不得妨碍和影响场容、市容。二、材料进厂、进库时,要严格把关,对质量差,数量虚假者有权拒收,并做到及时上报,要有记录,立案备查。三、施工现场材料管理应依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防爆、防损坏等措施。贵重物品易燃易爆,有毒物品等应及时入库,过库专管,加设明显标志,并建立严格的领退料手续。四、水泥库内散落灰清用,水泥袋找包回收,搅拌机、砂浆机周围运输道路地料及时清用,找砼时要采取防撒落措施。五、砖、砂、石应随用随清,不留料底。要有计划用料不积压,减少退料,同时做到钢材、木材等料具合理使用,长料不短用,优材不劣用。七、负责进场物资的搬运、贮存、保管、维护、堆放管理工作,保证不合格的物资不投入使用;八、对需要紧急放行时,必须经项目经理或工程部经理批准,并做好相关的标识和质量记录工作;九、
搞好对内、对外结算,建立各种台账,账面整洁、清晰,账物相符,盈亏有原因、损坏
有报告,记账有凭证,调整有依据。
十、
负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集,按程度准确及时
地传递和反馈,并装订成册,专项保管。仓库员职责一、认真学习掌握各种材料的型号,安装使用部位及质量的标准。二、材料进库要严格把好质量关、数量关,有权拒收质量差、数量有虚假的产品。三、材料进出库要登记造册,品牌、型号要清楚,并有领取人签字。四、库房要按照材料的性能进行贮存,注意防潮防爆。五、材料存放要分类,合理堆放,做到整齐有序。六、根据材料性能强度,主要材料、次要材料、电器材料、五金机具等采取妥善布置,严禁混放。月如实上报公司材料,购件中进出结存。水电员职责一.贯彻“安全第一、预防为主”的方针,做好现场责任区域临电的检查、监督和管理工作。二.练掌握安全用电的基本知识和技能,认真学习《施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005》、建设工程施工现场供用电安全规范》,熟悉北京市现场临时用电的管理标准,规范行为,规范管理。三.不违章指挥、不违章操作,监督、检查现场责任区域临时用电安全,认真负责,热情服务,保证责任区域电
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 卖别野合同范本
- 动画项目合同范本
- 卫浴龙头采购合同范本
- 关于蔬菜合同范本
- 单体药店劳动合同范本
- 厂房装合同范本
- 劳动关系人合同范本
- 单位饭堂购销合同范例
- 中介代加工合同范本
- 别墅房屋转让合同范本
- 结构化学(PDF电子书)
- 产科腹部四步触诊要点
- 第10课 人类社会及其发展规律-【中职专用】2024年中职思想政治《哲学与人生》金牌课件(高教版2023·基础模块)
- SLT 478-2021 水利数据库表结构及标识符编制总则
- 2024年春学期人教版小学道德与法治六年级下册教学计划附教学进度表
- 深度学习视角下“尺规作图”教学策略
- 2024 年袋鼠数学竞赛 等级E(中国区)
- 2024年南京旅游职业学院单招职业适应性测试题库汇编
- 2024-2030中国半导体阀门及管接头市场现状研究分析与发展前景预测报告
- 公务员面试考官培训
- 2024年湖南生物机电职业技术学院单招职业技能测试题库及一套参考答案
评论
0/150
提交评论