![CNAS-SC132-2018 质量管理体系认证升级版认证机构认可方案_第1页](http://file4.renrendoc.com/view15/M02/07/24/wKhkGWekQb-ACgsTAAC4SeJJU58991.jpg)
![CNAS-SC132-2018 质量管理体系认证升级版认证机构认可方案_第2页](http://file4.renrendoc.com/view15/M02/07/24/wKhkGWekQb-ACgsTAAC4SeJJU589912.jpg)
![CNAS-SC132-2018 质量管理体系认证升级版认证机构认可方案_第3页](http://file4.renrendoc.com/view15/M02/07/24/wKhkGWekQb-ACgsTAAC4SeJJU589913.jpg)
![CNAS-SC132-2018 质量管理体系认证升级版认证机构认可方案_第4页](http://file4.renrendoc.com/view15/M02/07/24/wKhkGWekQb-ACgsTAAC4SeJJU589914.jpg)
![CNAS-SC132-2018 质量管理体系认证升级版认证机构认可方案_第5页](http://file4.renrendoc.com/view15/M02/07/24/wKhkGWekQb-ACgsTAAC4SeJJU589915.jpg)
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2018年04月01日发布2018年05月01日实施 2 3 3 3 4 4 4 5 5 6 6 7 7 7 8 8 8 8 8 9 9CNAS-SC132:2018CNAS-SC132:2018质量管理体系认证升级版认证机构认可方案CNAS-SC132:2018a)CNAS-R01《认可标识使用和认可状态声明规则》d)CNAS-RC02《认证机构认可资格处e)CNAS-RC03《认证机构信息f)CNAS-RC04《认证机构认可收费管理规则》g)CNAS-RC05《多场所认证机构认d)CNAS-CC14《计算机辅助审核技术在获得认可的管理体系认证中f)CNAS-CC106《CNAS-CC01在一体化管理体系审核g)CNAS-CC131《质量管理体系审核及认证a)CNAS-GC01《管理体系认证机构认证业务范围能力管理实施指南》b)CNAS-GC02《管理体系认证结合审核应R.1.1CNAS按照分项认可制度对认证机构开展“行业特色”及“行业特色加分级”CNAS-SC132:2018自愿性认证制度,按统一的认证依据标准及配套认证规则实施认可并作出认可决定。例如,申请铸造业“升级版”认证活动认可,1CNAS-SC132:2018证活动及“升级版”认证活动同时实施初次认可的认证机构,可以R.4.1CNAS对评审通过的“升级版”认证机构授予“质量管理体系认证升级版”CNAS-SC132:2018评采用文件评审与办公室评审相结合的方式,复评申请和复R.6.1“升级版”认证活动已获认可的认证机构,申请扩大其“升级版”业务范围R.6.2“升级版”认证机构申请扩大认可范围涉及已获认可范围之外的“升级版”认证规则时,CNAS将安排文件评审与见证R.6.3“升级版”认证机构申请其他扩大或变更“升级版”认可范围时,CNAS原R.6.4对扩项评审通过的,CNAS将更新认可证书附件纳入扩大内容,并将在后续CNAS-SC132:2018C.2.3“升级版”认证证书和认证该文件的内容及表述应满足相应“升级版”认证C.3.2对从事“升级版”认证活动的认证职能人员,认证机构应针对具体认证规则C.3.3相应认证规则允许或规定使用技术专家等外部资源时,认证机构应有程序确家等外部人员通过书面协议等安排确保认证过程的公正性、C.4.1
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年神经科手术器械项目可行性研究报告
- 2025年棉氨纶背心式健美服项目可行性研究报告
- 2025年无粉防静电红色指套项目可行性研究报告
- 2025年扁圆滤芯项目可行性研究报告
- 2025年固定式遥控插座项目可行性研究报告
- 2025年南方花柜项目可行性研究报告
- 2025年丝网铝框项目可行性研究报告
- 2025年CWDM解决方案项目可行性研究报告
- 2025至2030年锁花片项目投资价值分析报告
- 2025至2030年行走马达油封项目投资价值分析报告
- 如何构建高效课堂课件
- 虚拟化与云计算技术应用实践项目化教程 教案全套 第1-14周 虚拟化与云计算导论-腾讯云服务
- 甲基丙烯酸甲酯生产工艺毕业设计设备选型与布置模板
- 徐金桂行政法与行政诉讼法新讲义
- 沥青拌合设备结构认知
- 2023年北京高考政治真题试题及答案
- 复旦中华传统体育课程讲义05木兰拳基本技术
- 北师大版五年级上册数学教学课件第5课时 人民币兑换
- 工程回访记录单
- 住房公积金投诉申请书
- 检验科生物安全风险评估报告
评论
0/150
提交评论