初级经济师工商管理-2025初级经济师《工商管理》模拟试卷

初级经济师工商管理-2025初级经济师《工商管理》模拟试卷单选题（共76题，共76分）(1.)某企业生产单一农机产品。该企业在综合分析企业的生产技术现状以及其他因素的基础上，决定采用（江南博哥）流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班工作时间为8小时，工作时间有效利用系数为0.9，假定废品率为0。在进行工序同期化后，该企业测算该流水线的第3道工序所需设备数为1.94，最终确定第3道工序实际设备数为2。该流水线的平均节拍是()分钟。A.3.3B.4.6C.7.8D.8.6正确答案：D参考解析：节拍是指流水线生产上连续生产两个相同制品的间隔时间。计算公式如下：r=式中，r为流水线的平均节拍；Te为计划期流水线的有效工作时间；Q为计划期的产品产量；β为工作时间有效利用系数；T0为计划期流水线的制度工作时间。故本题中，r=0.9×8×60×2÷100≈8.6（分钟）。(2.)某企业生产单一农机产品。该企业在综合分析企业的生产技术现状以及其他因素的基础上，决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班工作时间为8小时，工作时间有效利用系数为0.9，假定废品率为0。在进行工序同期化后，该企业测算该流水线的第3道工序所需设备数为1.94，最终确定第3道工序实际设备数为2。该流水线的空间组织形式是()。A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.固定布置D.混合类型布置正确答案：B参考解析：企业根据具体情况确定生产过程空问组织的形式，通常包括以下几种：①工艺专业化布置。②对象专业化布置。对象专业化布置就是以产品（或零件、部件）为对象来设置生产单位。在对象专业化的生产单位中，集中了为生产某种产品所需要的各种设备和各工种工人，对同类产品进行不同的工艺加工。③混合式布置。④固定布置。(3.)某企业生产单一农机产品。该企业在综合分析企业的生产技术现状以及其他因素的基础上，决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班工作时间为8小时，工作时间有效利用系数为0.9，假定废品率为0。在进行工序同期化后，该企业测算该流水线的第3道工序所需设备数为1.94，最终确定第3道工序实际设备数为2。该流水线第3道工序的设备负荷系数为()。A.0.79B.0.90C.0.97D.1.05正确答案：C参考解析：一般来说，计算的设备数都不是整数，所取的设备数只能是整台数，这样设备负荷式中，Si为第i道工序所需设备的计算数；Sei为第i道工序安排的实际设备数。故本题中，Ki=1.94÷2=0.97。(4.)下列控制图中，属于计数值控制图的是()。A.缺陷数控制图B.中位数和极差控制图C.平均值和极差控制图D.单值控制图正确答案：A参考解析：控制图基本可以分为两大类，即计量值控制图和计数值控制图。计数值控制图是以计数值数据的质量特性值为控制对象的，属于这种情况的有不合格品率控制图和不合格品数控制图，还有缺陷数控制图和单位缺陷数控制图，这两类控制图也称为计点值控制图。(5.)下列企业责任中，不属于对非合同利益相关者的社会责任的是（）。A.产品安全B.市场营销C.友善对待供应商D.环境保护正确答案：C参考解析：企业对非合同利益相关者的社会责任主要有：环境保护、产品安全、市场营销、对社区活动的态度等。友善对待供应商不属于企业对合同利益相关者的社会责任。(6.)在企业管理的标准化工作中，企业标准的主体是（）。A.工作标准B.技术标准C.安全标准D.管理标准正确答案：B参考解析：按照性质划分，企业的标准主要有技术标准、管理标准、工作标准。技术标准是人类从事社会化大生产的共同技术依据，是企业标准的主体。(7.)某企业的市场调查人员在对部分符合要求的受调查者进行调查的基础上，根据他们提供的信息，进一步对其他相关人员进行调查，直到满足原本的样本要求量。该企业采取的抽样方式是（）。A.任意抽样B.判断抽样C.配额抽样D.滚雪球抽样正确答案：D参考解析：非随机抽样包括：任意抽样、判断抽样、配额抽样、滚雪球抽样。其中，滚雪球抽样是指在对个别符合要求的受调查者进行调查的基础上，根据他们提供的信息，进一步对其他相关人员进行调查，直到满足样本要求量为止。(8.)投资方对被投资单位的财务和经营决策有参与决策的权力。但并不能够控制或者与其他方一起共同控制这些政策的制定。这属于长期股权投资中的（）类型。A.控制B.重大影响C.合营D.联营正确答案：B参考解析：长期股权投资指投资方对被投资单位实施控制、重大影响的权益性投资，以及对其合营企业的权益性投资。其中重大影响是指投资方对被投资单位的财务和经营决策有参与决策的权力。但并不能够控制或者与其他方一起共同控制这些政策的制定。(9.)某巧克力公司为调查某品牌巧克力更换包装的销售效果。选取A超市作为实验组、B超市作为控制组，进行有控制组的事前事后对比实验，更换包装前后的月销量见下表。该实验的实验变数效果为（）箱。A.100B.200C.300D.500正确答案：B参考解析：实验变数效果计算公式为：实验变数效果=（实验组的事后测量值一实验组的事前测量值）-（控制组的事后测量值一控制组的事前测量值）。将题中数据代入公式可得结果为200。(10.)下列职能中，属于检查企业生产经营活动的实际情况、考查实际情况与计划的差异、分析原因、采取纠偏对策的企业管理职能的是()。A.激励职能B.控制职能C.组织职能D.监督职能正确答案：B参考解析：控制职能就是检查企业生产经营活动的实际进行情况，考查实际情况与原定计划的差异，分析其原因，采取必要的纠偏对策。（选项B）监督与计划的关系非常密切，监督要以计划为依据，而计划要靠监督来保证实现。(11.)运营资本是指()的余额。A.流动资产减去负债B.流动资产减去存货C.流动资产减去应收账款D.流动资产减去流动负债正确答案：D参考解析：运营资本是企业为了维持正常的经营活动所需要的资金即企业在经营活动中可用的流动资产净额。(12.)产量少、品种多、专业化程度低的产品生产适用()。A.成批生产类型B.单件生产类型C.大量生产类型D.生产线生产正确答案：A参考解析：成批生产类型是指产品产量较少，品种较多，专业化程度较低的一种生产类型。(13.)把有关工作各部分的内容、特点、方法、程度、目的等信息以文字或图表的形式记录下来，但它不适用于工作循环周期长和以脑力劳动为主的工作，也不能得到有关任职资格要求的信息的方法是()。A.观察法B.访谈法C.问卷法D.实践法正确答案：A参考解析：观察法是工作分析人员通过直接观察，把有关工作各部分的内容、特点、方法、程度、目的等信息以文字或图表的形式记录下来的方法。选项A正确。该方法的优点是有关人员可以较全面、较深入地了解工作内容、工作条件、工作环境、不同工作间的关系等信息，取得的信息较为客观和准确，但它不适用于工作循环周期长和以脑力劳动为主的工作，也不能得到有关任职资格要求的信息，对于紧急而又偶然的工作行为也不适用。因此，观察法往往作为一种辅助方法，与其他方法联合使用。(14.)某公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资5000万元，拆除旧厂房设备将损失300万元，若这些厂房设备的残值为40万元，则该项目的总投资为()万元。A.4660B.4760C.5260D.5340正确答案：C参考解析：选项C正确。(15.)设备更新的前提是最佳更新期，根据经济寿命来确定设备最佳更新期的原则是使设备各种费用的总和()。A.最小B.最大C.不变D.为零正确答案：A参考解析：设备更新的前提是确定设备的最佳更新期。确定设备最佳更新期的主要依据是设备的经济寿命。根据经济寿命来确定设备最佳更新期的原则是使设备各种费用的总和最小。(16.)在企业组织中，管理层次与管理幅度成()关系。A.正比B.反比C.对等D.无正确答案：B参考解析：对于一个特定的组织，其管理幅度越大，则需要设置的管理层次越少；管理幅度越小，则所需要设置的管理层次越多，两者成反比关系。选项B正确。(17.)在产品质量管理中，对产品质量的监督管理和执法监督检查采用地域管辖的原则，这体现了产品质量立法的()原则。A.有限范围B.统一立法、区别管理C.实行行政区域统一管理、组织协调的属地化D.奖优罚劣正确答案：C参考解析：产品质量立法的基本原则包括：①有限范围原则；②统一立法、区别管理原则；③实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则；④奖优罚劣原则。其中，实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则是指对产品质量的监督管理和执法监督检查，采用地域管辖的原则。选项C正确。(18.)任何事物都不可能孤立存在，都是与周围的各种事物相互制约、相互促进的。这体现了市场预测原理中的()。A.惯性原理B.因果原理C.类推原理D.概率原理正确答案：B参考解析：本题考查因果原理。因果原理：任何事物都不可能孤立存在，都是与周围的各种事物相互制约、相互促进的。(19.)以完整的最终产品为对象的专业化是()。A.部门专业化B.产品专业化C.工艺专业化D.零部件专业化正确答案：B参考解析：本题考查产品专业化的概念。产品专业化即以完整的最终产品为对象的专业化。(20.)如果厂址选择主要是考虑生产中的运输成本，可以采用()来选择厂址位置。A.重心法B.位置度量法C.线性规划法D.直接推断法正确答案：A参考解析：本题考查重心法。如果厂址选择主要是考虑生产中的运输成本，可以采用重心法来选择厂址位置。(21.)在关于生产过程的空间组织中，厂址选择的主要因素，下列表述错误的是()。A.国家的有关方针、政策，国民经济发展的整体需要、布局和规划B.投产后的经济效益C.资源的充分获取和利用D.气候、地质、水文等自然条件正确答案：B参考解析：厂址选择就是确定工厂坐落的区域和具体位置，影响厂址选择的因素是多方面的，其主要因素归纳为：国家的有关方针、政策，国民经济发展的整体需要、布局和规划；选项A。接近客户，交通便利，通信方便；资源的充分获取和利用；选项C。气候、地质、水文等自然条件和环境保护以及长远发展的余地，选项D。(22.)W公司年末流动资产为688万元，年末存货为226万元，年末流动负债为230万元，则该公司年末速动比率为()万元。A.20.10B.2.99C.1.01D.2.01正确答案：D参考解析：W公司年末速动比率=年末速动资产÷年末流动负债=（年末流动资产–年末存货）÷年末流动负债=（688-226）÷230=2.01（万元）。(23.)管理者所管辖的下属人员或部门数量多的状况可称之为()。A.管理层次多B.管理空间广C.管理幅度宽D.组织规模大正确答案：C参考解析：管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。管理层次是指组织中从最高主管到一般工作人员之间的不同管理层级。管理者所管辖的下属人员或部门数量多的状况则称为管理幅度宽。(24.)下列各项不属于企业特征的是()。A.必须拥有—定的资源B.企业不是一个经济组织C.企业必须自主经营，自负盈亏D.企业必须承担相应的社会责任正确答案：B参考解析：企业的特征包括:①拥有一定的资源;选项A。②独立的经济实体;③是能够自主经营、自负盈亏的完整的经济组织;选项B、C。④必须承担相应的社会责任;选项D。⑤独立的民事主体，依法享有民事权利并承担相应民事义务，能以自己的名义进行民事活动。(25.)为学习型组织成员的学习提供能量的是()。A.共同愿景B.系统思考C.团队学习D.自我超越正确答案：A参考解析：共同愿景为组织成员的学习提供能量。选项A正确。在缺少共同愿景的情形下，组织内部充其量只会产生适应型的学习，只有当人们致力于实现他们深切关注的事情时，才会产生创造型的学习。学习型组织的持续扩张能力是由共同愿景所激发出来的。(26.)国家产业政策的调整使企业进行组织变革，则驱动该企业变革的因素属于()因素。A.技术B.社会C.政治与法律D.经济正确答案：C参考解析：政治与法律因素是企业变革的外部驱动因素之一，主要包括国际和国内政治环境的变化、国家宏观经济调控手段的改变、国家产业政策的调整与产业结构的优化，以及国家有关法律法规的颁布与修改等，都要求企业重新考虑自己的产业领域和发展战略。(27.)企业组织设计的两项任务，除了提供组织结构系统图之外还有()。A.改善心智模式B.编制职务说明书C.建立人事档案D.制定各部门规章和办事流程正确答案：B参考解析：设计组织结构是执行企业组织职能的基础性工作。对规模较大、内部构成较复杂的现代企业来讲，不仅需要根据企业的外部环境和内部情况研究和设计一种适合本企业、能够行之有效的组织结构，而且还需要根据环境的变化及时修改、完善组织结构，这种修改、完善有时甚至会达到重组的程度。一般情况下，企业组织设计的任务主要由两部分构成：一是提供组织结构系统图；二是编制职务说明书。选项B。(28.)准确地履行服务承诺的能力，是指服务的()。A.保证性B.可靠性C.响应性D.有形性正确答案：B参考解析：服务的可靠性是指及时准确地履行服务承诺的能力。(29.)企业应根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本吸引高素质的求职者，这体现了员工招聘的()原则。A.信息公开B.公正平等C.双向选择D.效率优先正确答案：D参考解析：效率优先原则是指企业应根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本吸引高素质的求职者。选项D正确。(30.)如果企业开出的信用条件是“5/20,2/50,n/90”，则客户最晚需要在开出发票的()内付款。A.30天B.25天C.52天D.90天正确答案：D参考解析：信用条件“5/20，2/50，n/90”的含义是：如果客户在开出发票的20天内付款，享受5%的折扣；如果在开出发票的第21天到第50天内付款，享受2%的折扣；如果客户放弃现金折扣，全部款项必须在90天内付清。信用期限长，现金折扣率高，说明企业信用政策松，促销力度大。(31.)企业间对服务质量、交易程序等内容进行协议规范，确立行业标准属于()。A.功能协议式联盟B.同业俱乐部式联盟C.股权参与式联盟D.框架协议式联盟正确答案：B参考解析：相对于其他企业组织模式，战略联盟的基本形式包括以下几种：（1）合资企业式联盟。合资企业是一个具有独立地位和管理机构的经济实体。合资企业的结构形式是多种多样的。合资企业的一个典型特征是合资各方在某一产品上或某一地区进行合作，但在其他产品上或其他地区则相互竞争。（2）功能协议式联盟。功能协议式联盟是指两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合作，如研究开发、生产、技术许可、分销领域等，但合作各方没有股权的参与。（3）股权参与式联盟。购买合伙企业一部分股权是另一种联盟战略。股权参与与直接证券投资的不同之处在于，合伙双方通常需要制定一些协议，以利用双方在特定领域的互补性优势。（4）框架协议式联盟。许多战略联盟在开始时只有很宽泛的合作纲要，然后再在合作过程中补充具体产品、技术或某一领域的合作合同。随着业务的纵深发展，合作合同的内容趋于细致。（5）同业俱乐部式联盟。同业俱乐部式联盟是一种成员制的企业间多边联盟。俱乐部对服务质量、交易程序、价格等常常以协议的方式加以严格规范，确立多数成员认可的共同标准。任何一个企业都可以自由出入同业俱乐部。选项B正确。(32.)下列筹资方式中，筹集的资金可永久使用、但容易分散公司控制权的是()。A.银行借款B.发行债券C.商业信用D.发行普通股正确答案：D参考解析：发行普通股是股份制公司筹集股权资本的基本方式。公司上市后可通过配股和增发的方式进行股权再融资。其优点是筹措的资金可永久使用，没有固定的股利负担，筹资风险小。缺点是资金成本高，发行费用高，没有抵税作用，容易分散公司控制权，稀释每股收益。(33.)下列关于质量的说法中，错误的是()。A.质量具有经济性B.质量具有广义性C.质量具有相对性D.质量具有目的性正确答案：D参考解析：质量是指一组固有特性满足要求的程度。从质量的概念中可以看出:质量的内涵是由一组固有特性组成，并且这些固有特性具备满足顾客及其他相关方要求的能力。质量具有经济性、广义性、时效性和相对性。选项D错误。(34.)下列选项中属于企业组织设计的根本目的是()。A.满足企业客户的需求B.保证企业目标的实现C.保证企业董事长目标的实现D.保证企业员工数量的稳定性正确答案：B参考解析：企业组织设计的根本目的是为了保证企业目标的实现，使企业活动的每一项内容都能落实到具体的岗位和部门。(35.)劳动者由于怠工导致劳动合同义务不能履行时应负赔偿责任，这属于劳动者未履行()。A.附随义务B.忠实义务C.竞业禁止义务D.约定义务正确答案：A参考解析：劳动者的主要义务包括以下三点。①劳动给付的义务：包括劳动给付的范围、时间和地点。劳动者必须按照合同约定的时间、地点亲自提供劳动，有权拒绝做约定范围以外的工作。②忠诚的义务：包括保守用人单位在技术、经营、管理、工艺等方面的秘密；在合同规定的时间和地点，服从企业及代理人的合理指挥和安排；爱护所使用的原材料和机器设备。③附随的义务：由于劳动者怠工或个人责任，使劳动合同义务不能履行或不能完全履行时，应负赔偿责任。选项A。(36.)用于在贸易伙伴的计算机系统之间进行数据交换和自动处理，被俗称为“无纸交易”的技术是()。A.电子数据交换B.物流控制C.全球定位D.射频识别正确答案：A参考解析：电子数据交换（electronicdatainterchange，EDI）是指按照统一规定的一套通用标准格式，将标准的经济信息通过通信网络传输，在贸易伙伴的电子计算机系统之间进行数据交换和自动处理。由于使用EDI能有效减少直到最终消除贸易过程中的纸面单证，因而EDI也被俗称为“无纸交易”。(37.)某企业2021年产品销售量的预测值为5万元，实际销售量为6万元，该企业预测的绝对误差是()。A.5万元B.6万元C.9万元D.1万元正确答案：D参考解析：根据公式：绝对误差=实际销售额-预测值=6-5=1（万元）。(38.)当前，在以零部件生产和注重工艺专业化为主要内容的产业内，国际分工的主要形式是()。A.地域分工B.纵向分工C.横向分工D.行业分工正确答案：C参考解析：20世纪80年代以来，分工和专业化扩展到国际范围，在以零部件和工艺专业化为主要内容的产业内，横向分工成为国际分工的主要形式。(39.)企业生产类型是影响生产过程组织的主要因素，也是设计企业生产系统首先应确定的重要问题，下列不属于成批生产类型的特征的是()。A.稳定性B.重复性C.定期轮番生产D.工人操作技术单一正确答案：D参考解析：成批生产具有一定的生产稳定性和生产重复性，具有定期重复轮番生产的特点。ABC属于。选项D属于大量生产类型的特点。(40.)某零件加工的第一道工序需要5台设备，平均节拍为20分钟，则第一道工序所需的加工时间为()分钟。A.20B.50C.100D.200正确答案：C参考解析：第一道工序所需的加工时间=第一道工序需要设备数×平均节拍=5×20=100（分钟）。(41.)企业的生产按连续程度可划分为连续型生产和离散型生产。下列产品的生产中，属于连续型生产的是()。A.轮船B.汽车C.肥皂D.机床正确答案：C参考解析：连续型生产是指物料均匀、连续地按一定工艺顺序运动，在运动中不断改变形态和性能，最后形成产品的生产，如药品、肥皂、炼油、造纸等的生产。(42.)根据《安全生产法》对生产经营单位的安全生产责任进行了明确规定，下列企业部门中，依法对企业安全生产工作进行监督的是()。A.财务部B.保卫处C.工会D.生产部正确答案：C参考解析：本题考查生产经营单位的安全生产职责。《安全生产法》对生产经营单位的安全生产责任进行了明确规定，生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责，其从业人员有依法获得安全生产保障的权利，并应当依法履行安全生产方面的义务，工会依法对安全生产工作进行监督。(43.)现代企业部门划分方法中，()是以企业工作或任务的性质作为部门划分的基础。A.产品部门化B.职能部门化C.服务对象部门化D.区域部门化正确答案：B参考解析：现代企业部门的划分方法主要有三种，即职能部门化、产品部门化和区域部门化。1.职能部门化遵循了专业化的原则，以企业工作或任务的性质作为部门划分的基础。选项B正确。2.产品部门化是指把生产工艺不同和用户特点不同的产品都集中在同一生产或销售部门管理。3.区域部门化是指按照地理范围来划分管理部门。(44.)某公司2021年12月31日的资产总计、负债总计分别为5亿元、3.8亿元。公司预计2022年12月31日的资产总计、负债总计分别为7.2亿元、5.5亿元，那么该公司2022年预计筹资额为()亿元。A.0.5B.1.2C.0.8D.1.3正确答案：A参考解析：企业预计筹资额=（企业预计资产总计-企业上一年度资产总计）-（企业预计负债总计-企业上一年度负债总计），依据题中数据可得答案为0.5。(45.)因某企业生产运营部经理突然辞职，该企业总经理办公会迅速决定将物资管理部经理调任生产运营部经理。该企业采用的招聘形式是()。A.晋升B.兼职C.职位转换D.工作扩大正确答案：C参考解析：职位转换是指企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。(46.)某企业为某零件进行单对象流水线的组织设计，日生产量为80件，每日工作8小时，时间利用系数为0.96，废品率为2%，则该流水线的平均节拍是()分/件。A.4.6B.5.0C.5.6D.6.0正确答案：C参考解析：流水线的平均节拍计算式为:r=Te/Q=βT0/Q。式中，r为流水线的平均节拍;Te为计划期流水线的有效工作时间;T0为计划期流水线的制度工作时间;β为工作时间有效利用系数，一般为0.9~0.96;Q为计划期的产品产量（包括计划产量和预计废品量）。由题可得，计划期流水线的有效工作时间Te=0.96×60×8=460.8（分），计划期的产品总产量Q=80/（1-0.02）=81.6（件），则流水线的平均节拍=460.8/81.6=5.6（分/件）。(47.)企业的运输费和装卸费属于期间费用中的().A.薪酬费用B.管理费用C.销售费用D.财务费用正确答案：C参考解析：期间费用可分为销售费用、管理费用和财务费用。其中，销售费用，指企业在销售产品、自制半成品和提供劳务等过程中发生的用。主要包括运输费、装卸费、包装费、委托代销手续费、保险费、办公费、折旧费、展览费和广告费，以及为销售本企业商品而专设的销售机构的职工薪酬费和业务费等销售费用。(48.)()是对多个候选厂址进行分析评价的一种常用方法，但是由于决定因素的权数和评分都有一定主观性，因此在最终确定厂址时，还要和其他方法的分析结果综合起来评定。A.引力模型法B.因素评分法C.直接推断法D.线性规划法正确答案：B参考解析：有多个候选厂址时，采用因素评分法进行分析评价。因素评分法对于一些包含非定量的因素的情况十分有效。但是由于决定因素的权数和评分都有一定主观性，因此在最终确定厂址时，还要和其他方法的分析结果综合起来评定。(49.)依据《产品质量法》，企业整顿期满后仍不合格的().A.罚款B.限期改正C.吊销营业执照D.责令停业正确答案：C参考解析：依照《产品质量法》进行监督抽查的产品质量不合格的，由实施监督抽查的产品质量监督部门责令其生产者、销售者限期改正。逾期不改正的，由省级以上人民政府产品质量监督部门予以公告;公告后经复查仍不合格的，责令停业，限期整顿;整顿期满后经复查产品质量仍不合格的，吊销营业执照。(50.)在学习型组织的五项修炼中，()是一种最基本的修炼方式，也是最重要的修炼方式，其重要作用在于使得组织成员之间达成"完善的协调和一体的感觉"。A.自我超越B.建立共同愿景C.团队学习D.改善心智模式正确答案：C参考解析：团队学习主要表现为一种学习的组织方式，其重要作用在于使得组织成员之间达成“完善的协调和—体的感觉”，它可以强化组织的各种能力，包括组织的思考和行动的能力，也包括组织的学习能力和应变能力。团队学习是一种最基本的修炼方式，也是最重要的修炼方式。(51.)员工培训的需求应该达到三种需求的统一，不属于这三种需求的是()。A.企业的需求B.工作的需求C.员工的需求D.市场的需求正确答案：D参考解析：员工培训的需求分析是一个较为复杂的问题，因为它与企业的各项工作以及企业本身存在着有机的联系，构成了一个完整的系统，员工培训需求分析只是这个系统中的一个子系统。在整个企业的培训需求分析这一子系统中，企业、工作、员工三个层面的培训需求分析构成了主体部分。(52.)工作日志法进行工作分析的缺点是()。A.调查不够深入B.存在夸大难度的问题C.不能避免遗漏D.主观色彩较浓正确答案：D参考解析：工作日志法的优点是逐日或在完成任务后即时记录，可以避免遗漏，所获取的信息非常详尽，可靠性也很高。其缺点是主观色彩较浓（选项D），由于是员工自行记录，记录的客观性和准确性受到一定程度的影响。因此，工作日志法多应用于工作内容较为多样化或较多变化的工作上，在工作分析中常与其他方法相结合，很少单独使用。(53.)企业组织结构、战略管理、报酬系统等方面的改进属于()。A.技术变革B.产品变革C.战略与结构变革D.服务变革正确答案：C参考解析：战略与结构变革所涉及的完全是企业行政管理问题。这些问题主要关系到企业的监督与管理。现代企业战略与结构变革包括组织结构、战略管理、政策、报酬系统、劳资关系、协调策略、管理信息和控制系统以及会计和预算系统等方面的改进。每个企业在其生命周期中都需要不断地在其战略和结构方面进行变革。当环境相对稳定时，多数企业往往只关注一些小的渐进式变革，以解决临时性的问题或利用新机会。但在新的形势下，全世界的企业均面临这样一种需要，即在战略、结构和管理流程方面进行剧烈式变革，以适应新的竞争要求。(54.)将企业信息分为外部信息和内部信息的分类依据是()。A.来源B.管理层次C.业务功能D.管理范围正确答案：A参考解析：按来源不同，企业信息可以分为外部信息和内部信息；（选项A）按管理层次不同，企业信息可以分为操作层信息、管理层信息、决策层信息；按业务功能不同，企业信息可以分为顾客需求信息、销售信息、储运信息、采购信息、财务税务信息、合同信息、结算信息；按管理范围不同。企业信息可以分为业务信息、员工管理信息、企业效益信息、行政办公信息、企业决策信息。(55.)下列关于授权的说法，错误的是()。A.授权是在组织内上下级之间实施的行为B.被授权者需承担与被授予的决策权和行动权相对应的责任C.授权者与被授权者之间存在着上下级之间的监督与报告关系D.授权即分权正确答案：D参考解析：授权是指上级委托给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下，具有相当的决策权和行动权。授权者对被授权者拥有指挥监督权，被授权者对授权者负有报告与完成任务的责任。授权不同于分权。授权主要是权力的授予与责任的确立，是上下级之间短期的权责授予关系，而分权是授权的延伸，是在组织中系统性地长期授权。(56.)分工可以分为企业内部分工协作和社会分工协作两个层面，其中企业内部分工可以()，从而提高生产效率。A.降低损耗B.提高收入C.减少投入和增加产出D.增加员工积极性正确答案：C参考解析：企业内部分工可以减少企业投入和增加产出，从而提高生产效率。(57.)安全生产除了保障人员安全与健康之外，还应避免()。A.设施大量闲置B.残次产品C.财物毁损D.产品积压正确答案：C参考解析：安全生产是指为了使劳动过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行，防止伤亡事故、设备事故及各种灾害的发生，保障劳动者的安全健康和生产、劳动过程的正常进行而采取的各种措施和从事的一切活动。它既包括对劳动者的保护，也包括对生产、财物、环境的保护，使生产活动正常进行。选项C正确。(58.)非全日制劳动的劳动者在同一用人单位平均每日工作时间不超过()小时，每周工作时间累计不超过()小时。A.4；24B.4；20C.6；35D.6；30正确答案：A参考解析：非全日制劳动合同，是以小时计酬为主，劳动者在同一用人单位一般平均每日工作时间不超过4小时，每周工作时间累计不超过24小时的用工形式。(59.)企业中的管理人员根据工作方式与具体作用的不同，可以分为直线关系的主管人员和参谋关系的参谋人员两种形式。企业组织结构中直线关系的本质是()。A.协调关系B.互补关系C.命令关系D.互惠关系正确答案：C参考解析：直线关系是上级指挥下级的关系，其实质上是一种命令关系。(60.)企业演变的基本动因是()。A.社会发展B.企业文化C.团队学习D.技术创新正确答案：D参考解析：技术因素是企业演变的基本动因。信息技术有助于非程序化决策向程序化决策的转化，有助于重大决策问题的集中以及次要决策问题的分散，进而更好的解决企业管理实践中长期困扰人们的集权与分权相结合的问题。(61.)下列属于学习型组织的五项修炼的是()。A.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考B.自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考C.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、线性思考D.自我肯定、改善心智模式、建立共同世界观、团队学习、系统思考正确答案：A参考解析：根据彼得·圣吉的观点，学习型组织的五项修炼指的是自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考。(62.)识别顾客的需求特别重要，需要将“顾客声音”转换成“顾客需求”，这在六西格玛管理中体现在()环节。A.测量B.改进C.分析D.界定正确答案：D参考解析：在实践中，六西格玛管理形成了自己独有的科学工作程序DMAIC，这是一套使每个环节不断改进的流程模式——界定、测量、分析、改进、控制。确定顾客的关键需求并识别需要改进的产品和流程，即确定需要改进的目标及其进度，将改进项目奠定在合理的基础上。这时识别顾客的需求特别重要，其中一项工作是如何把“顾客声音”转换成“顾客需求”。这在六西格玛管理中体现在界定环节，选项D正确。(63.)根据《安全生产法》的规定，生产经营单位的主要负责人未履行安全生产管理职责，导致发生一般生产安全事故的，由应急管理部门对其处以()的罚款。A.2万元以上5万元以下B.5万元以上10万元以下C.上一年年收入40%D.上一年年收入50%正确答案：C参考解析：《安全生产法》第九十五条规定，生产经营单位的主要负责人未履行《安全生产法》规定的安全生产管理职责，导致发生生产安全事故的，由应急管理部门依照下列规定处以罚款：（1）发生一般事故的，处上一年年收入40%的罚款。选项C正确。（2）发生较大事故的，处上一年年收入60%的罚款。（3）发生重大事故的，处上一年年收入80%的罚款。（4）发生特别重大事故的，处上一年年收入100%的罚款。(64.)某电器股份有限公司2017年实现主营业务收入净额30亿元，实现净利润5亿元。经测算，公司2017年平均资产总额为50亿元，平均应收账款余额为10.5亿元。该公司本年度的资产净利率为()。A.10.0％B.16.7％C.19.2％D.20.0％正确答案：A参考解析：根据公式：资产净利率=净利润／平均资产总额×100％==5／50×100％=10.0％。(65.)某电器股份有限公司2017年实现主营业务收入净额30亿元，实现净利润5亿元。经测算，公司2017年平均资产总额为50亿元，平均应收账款余额为10.5亿元。该公司的应收账款周转率为()。A.2.72B.2.86C.3.09D.3.11正确答案：B参考解析：根据公式：应收账款周转率=营业收入（销售收入）／平均应收账款余额=30/10．5=2.86。(66.)某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元。确定该设备的最佳更新期应主要依据该设备的()。A.生产日期B.技术寿命C.使用寿命D.经济寿命正确答案：D参考解析：确定设备最佳更新期主要依据的是设备的经济寿命。选项D正确。(67.)某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元。如果考虑残值，该设备的最佳更新期为()年。A.6B.7C.8D.9正确答案：B参考解析：根据公式：(68.)某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元。下列属于低劣化数值法用途的是()。A.求最佳更新年限B.求设备更新时的残值C.求设备使用年限D.求设备的投资费用正确答案：A参考解析：低劣化数值法主要用于求设备的最佳更新年限。(69.)某企业生产单一农机产品。该企业在综合分析企业的生产技术现状以及其他因素的基础上，决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班工作时间为8小时，工作时间有效利用系数为0.9，假定废品率为0。在进行工序同期化后，该企业测算该流水线的第3道工序所需设备数为1.94，最终确定第3道工序实际设备数为2。该企业属于那种生产类型()，其特点是()。A.单件生产；专业化程度低B.大量生产；生产条件稳定C.中批生产；专业化程度高D.小批生产；生产条件稳定正确答案：B参考解析：企业生产类型是影响生产过程组织的主要因素，也是设计企业生产系统首先应确定的重要问题。大量生产类型是指生产的产品产量大而品种少，经常重复生产一种或少数几种类似的产品的一种生产类型。其特点是：生产条件稳定，大多数工作地仅固定完成一或二道工序，专业化程度较高。(70.)山东某钢厂负责人组织对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂2021年产钢1500万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资8000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2700元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.2。该技术改造项目完成后，若该厂年钢产量不变，则该厂年经济效益为()万元。A.179300B.188300C.148400D.200000正确答案：C参考解析：E=Q1（C0-C1）-E0K总=1500*（2700-2600）-0.2*8000=148400式中:E为技术改造的年度经济效益;Q1为技术改造后的年产品产量（改造前后年产品产量不变）;C0、C1分别为技术改造前,后的产品单位成本;K总为技术改造的总投资;E0为标准投资效益系数。(71.)山东某钢厂负责人组织对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂2021年产钢1500万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资8000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2700元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.2。进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的()进行对比分析。A.总投资与总产量B.总产量与经济效益C.总投资与经济效益D.总投资与投资回收期正确答案：C参考解析：技术改造项目可行性分析中，需要对技术改造方案的总投资和经济效益进行对比分析。(72.)山东某钢厂负责人组织对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂2021年产钢1500万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资8000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2700元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.2。如果该技术改造项目有两种以上方案时，采用某一方案比采用其他方案多投资的部分，由采用这一方案比采用其他方案节约的经营费用来补偿所需要的时间。该方法称为()。A.追加投资回收期法B.投资回收期法C.效益成本分析法D.项目周期正确答案：A参考解析：追加投资回收期是指某技术改造项目有两种以上方案时，采用某一方案比采用其他方案多投资的部分，由采用这一方案比采用其他方案节约的经营费用来补偿所需要的时间。(73.)山东某钢厂负责人组织对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂2021年产钢1500万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资8000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2700元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.2。下列不属于狭义的技术改造的是()。A.设备更新改造B.工艺改革C.产品更新换代D.对企业进行整体性改造正确答案：D参考解析：狭义的技术改造主要包括以下六项内容：设备更新改造；工艺改革；产品更新换代；厂房、生产性建筑物和公用设施工程的翻新、改造；燃料、原材料的综合利用和对粉尘、噪声的治理；零星固定资产的购置。(74.)为了掌握市场需求信息，有针对性地安排生产，某水杯生产企业进行了市场调查和市场预测活动。编制好调查问卷后，市场调查人员在卖场门口随机选择消费者，征得其同意后，调查者通过与其面谈并填写问卷的方式了解消费者的购买动机和购买偏好。该企业2015年至2020年水杯的销售额分别为2110万元、2210万元、2420万元、1850万元、1800万元、2000万元。该企业采用的市场调查方法是()。A.留置调查法B.文案调查法C.入户访问法D.拦截访问法正确答案：D参考解析：拦截访问法是指在某些场所拦截在场的一些人进行面访调查。拦截访问法常用于商业性的消费者意向调查中，主要有两种方式。第一种方式是由经过培训的调查人员在事先选定的若干个地点，如交通路口、户外广告牌前、商城或购物中心内（外）等，按照一定的程序和要求选取访问对象，征得其同意后,在现场按照问卷内容进行简短的面访调查。第二种方式是中心地调查（centrallocationtest,CLT）,又称厅堂测试，是在事先选定的特定场所（厅堂、专用房间等）内,根据市场调查的要求，摆放被访者观看或试用的物品。然后按照一定的程序，在该场所附近拦截访问对象,征得其同意后，回到该场所进行面访调查。这种方式常用于需要进行实物演示的或特别要求有现场控制的探索性研究，或需要进行实验的因果关系研究。如广告效果测试、某种新开发产品的试用测验等。(75.)为了掌握市场需求信息，有针对性地安排生产，某水杯生产企业进行了市场调查和市场预测活动。编制好调查问卷后，市场调查人员在卖场门口随机选择消费者，征得其同意后，调查者通过与其面谈并填写问卷的方式了解消费者的购买动机和购买偏好。该企业2015年至2020年水杯的销售额分别为2110万元、2210万元、2420万元、1850万元、1800万元、2000万元。若采用简单移动平均法预测（选择移动跨越期n=5），该企业2021年水杯的销售额预测值是()万元。A.2380B.2056C.2048D.2478正确答案：B参考解析：由简单移动平均法的计算公式可得：该企业2021年水杯的销售额预测值=（2210+2420+1850+1800+2000）/5=2056（万元）。(76.)为了掌握市场需求信息，有针对性地安排生产，某水杯生产企业进行了市场调查和市场预测活动。编制好调查问卷后，市场调查人员在卖场门口随机选择消费者，征得其同意后，调查者通过与其面谈并填写问卷的方式了解消费者的购买动机和购买偏好。该企业2015年至2020年水杯的销售额分别为2110万元、2210万元、2420万元、1850万元、1800万元、2000万元。调查者若将事先设计好的调查问卷当面交给受访者，说明填写要求并留下调查问卷，由受访者填写后，调查人员再定期收回调查问卷。这种市场调查的方法可称为()。A.观察法B.人员访问法C.实验法D.留置调查法正确答案：D参考解析：留置调查法是指将事先设计好的调查问卷当面交给被调查者，说明填写要求并留下调查问卷，请被调查者自行填写，再由调查人员定期收回的一种获取市场信息资料的调查方法。留置调查法的优点有：问卷回收率高；被调查者有充分的时间来回答问题且不受调查人员影响。留置调查法的缺点有：调查受区域范围的限制，难以进行大范围的留置问卷调查；调查费用较高；占用被调查者的时间较多。多选题（共24题，共24分）(77.)关于定性市场预测，下列说法错误的是()。A.定性预测方法具有较大的灵活性，易于充分发挥预测者的主观能动性B.在掌握数据不多、不够准确或主要影响因素无法用数字描述进行定量分析时，定性预测是一种非常有效的预测方法C.定性预测方法不易受主观因素的影响D.定性预测方法并不缺乏对事物发展作数量上的准确描述E.定性预测方法包括专家会议法、德尔菲法等正确答案：C、D参考解析：定性预测容易受主观因素的影响，比较注重预测者的经验和主观判断能力，从而易受预测者的知识、经验和能力的束缚与限制，尤其是缺乏对事物发展作数量上的准确描述。(78.)安全生产的特点不包括（）。A.预防性B.长期性C.科学性D.准时性E.全面性正确答案：D、E参考解析：安全生产特点包括：预防性、长期性、科学性、群众性。(79.)生产过程时间组织的目标不包括（）。A.降低空间浪费B.提高生产率C.降低成本D.减少运输空间E.缩短生产周期正确答案：A、D参考解析：生产过程的时间组织是指在时间上对劳动对象在车间之间、工段之间及工作地之间的运动配合与衔接进行合理的安排和设计。其重要目的是以最大限度地提高生产过程的连续性和节奏性来提高生产率、降低成本、缩短生产周期。(80.)新产品开发战略的核心内容是确定企业新产品开发的领域、新产品开发的目标、达成目标的途径和方法。这些内容的不同组合方式，便形成了不同的新产品开发战略。一般来说，比较典型的新产品开发战略有()。A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略E.自行开发战略正确答案：A、B、C、D参考解析：企业可以根据自己的具体情况加以选择，即可构造出适合本企业的新产品开发战略。一般来说，根据对资源的要求和承担风险程度的不同，比较典型的新产品开发战略有四种，即进取战略、紧随战略、保持地位战略、冒险战略。(81.)下列属于安全生产特点的有()。A.群众性B.个体性C.科学性D.长期性E.预防性正确答案：A、C、D、E参考解析：安全生产的特点包括预防性、长期性、科学性和群众性。B错误。(82.)下列劳动合同条款中，属于法定条款的有()。A.工作内容和工作地点B.劳动报酬C.社会保险D.试用期E.培训正确答案：A、B、C参考解析：劳动合同的内容是通过具体条款体现的。合同的条款分为法定条款和约定条款。约定条款如不违反法律和行政法规，具有与法定条款同样的约束力。法定条款有：①用人单位的名称、住所和法定代表人或者主要负责人。②劳动者的姓名、住址和居民身份证或者其他有效身份证件号码。③劳动合同期限。④工作内容和工作地点。选项A。⑤工作时间和休息休假。⑥劳动报酬。选项B。⑦社会保险。选项C。⑧劳动保护、劳动条件和职业危害防护。⑨法律、法规规定应当纳入劳动合同的其他事项。(83.)常用的脱产培训方法包括()。A.授课法B.案例研究法C.情景模拟法D.网络培训法E.师带徒正确答案：A、B、C、D参考解析：A、B、C、D项都是常用的脱产培训方法，E项属在岗培训方法。(84.)工作分析的实施是一个完整的过程，一般应包括()。A.准备阶段B.调查阶段C.讨论阶段D.分析阶段E.应用反馈阶段正确答案：A、B、D、E参考解析：本题考查工作分析的步骤。工作分析的实施是一个完整的过程，一般应包括准备阶段、调查阶段、分析阶段、形成结果阶段和应用反馈阶段五个步骤。(85.)技术改造项目的可行性研究一般分为四个阶段，包括()。A.确定投资方向阶段B.项目的初步选择阶段C.项目的拟订阶段D.项目的评价和决策阶段E.项目实施阶段正确答案：A、B、C、D参考解析：技术改造项目的可行性研究一般分为四个阶段：1.确定投资方向阶段;2.项目的初步选择阶段;3.项目的拟订阶段;4.项目的评价和决策阶段。由于企业技术改造较为复杂，涉及的问题多，政策性强，因而进行可行性研究和经济评价难度较高。(86.)以下属于长期偿债能力分析指标的有()。A.已获利息倍数B.速动比率C.产权比率D.资产负债率E.流动比率正确答案：A、C、D参考解析：长期偿债能力分析指标包括：资产负债率、产权比率和已获利息倍数。BE是短期偿债能力指标。(87.)厂址选择的主要步骤包括()。A.确定选址目标B.收集数据，分析因素，拟订初步候选方案C.评价候选方案D.选定最终厂址方案E.实地考察厂址正确答案：A、B、C、D参考解析：厂址选择的步骤包括：确定选址目标；收集数据，分析因素，拟订初步候选方案；评价候选方案；选定最终厂址方案。(88.)在产品生命周期的引入阶段，企业需要利用()等基本要素组成不同的营销策略。A.产品B.价格C.技术D.分销E.促销正确答案：A、B、D、E参考解析：产品引入阶段具有销售量少、制造成本高、促销费用高、销售利润低的特点。根据这些特点，企业通常利用产品、分销、价格、促销四个基本要素组合成不同的营销策略帮助产品顺利渡过引入阶段。(89.)“5S”管理的最终目的是提升人的素质，养成良好的工作习惯，其中包括()。A.教育B.整理C.整顿D.素养E.提高正确答案：B、C、D参考解析：“5S”管理起源于日本，它通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的素质，养成良好的工作习惯。“5S”是整理（seiri）、整顿（seiton）、清扫（seiso）、清洁（seiketsu）和素养（shitsuke）这五个词的缩写，因为这五个词在日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”,所以简称“5S”。(90.)财务控制的重点内容是成本控制和风险控制，财务控制要实施全过程控制应包括()。A.事前控制B.事中控制C.不定期控制D.跟踪控制E.事后控制正确答案：A、B、E参考解析：财务控制的重点内容是成本控制和风险控制。财务控制要实施全过程控制包括事前控制、事中控制、事后控制。(91.)下列选项中属于影响企业选择厂址的因素的有()。A.国家方针政策B.资源的获取状况C.企业组织结构的形式D.气候E.企业目标正确答案：A、B、D参考解析：影响厂址选择的主要因素包括：①国家的有关方针、政策，国民经济发展的整体需要、布局和规划，各地方的规划、发展及有关法规；选项A。②接近客户，交通便利，通讯方便；③资源的充分获取和利用，以获得最佳经济效益；选项B。④气候、地质、水文等自然条件及环境保护；选项D。⑤长远发展的余地。(92.)分工是为了适应生产率提高的要求而产生的，企业内部分工能提高企业生产效率，其主要表现有()。A.分工不能提高劳动者的劳动技巧B.分工能减少劳动转换时间C.分工促进了先进劳动工具发明和使用D.分工节约了社会资源E.分工便于对生产要素进行重组正确答案：B、C、E参考解析：分工是为了适应生产率提高的要求而产生的，而分工和专业化所产生的效率来源于各个劳动者有差异的劳动能力的充分发挥以及劳动者合作所产生的协调力。企业内部分工可以减少企业投入和增加产出，从而提高生产效率。新版章节练习，考前压卷，完整优质题库+考生笔记分享，实时更新，软件，①分工可以使劳动者的劳动技巧获得提高。选项A错误。②分工能减少劳动转换时间。选项B。③分工促进了先进劳动工具和机器的发明和使用。选项C。④分工便于对生产要素进行重组，从而使各要素充分发挥优势，并相互协调。选项E。(93.)组织流