2025年旅游综合体市场调研报告

研究报告-1-2025年旅游综合体市场调研报告一、市场概述1.市场背景分析(1)随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，旅游业已经成为国民经济的重要组成部分。近年来，旅游市场需求持续增长，旅游消费结构不断优化，旅游产品供给日益丰富。在这样的背景下，旅游综合体作为一种新型的旅游业态，以其独特的综合服务功能和多元化的旅游体验，受到越来越多投资者的关注和市场的青睐。(2)旅游综合体通常集旅游、休闲、娱乐、购物、餐饮、住宿等多种功能于一体，形成了较为完整的产业链条。这种模式不仅能够满足游客多样化的旅游需求，还有利于推动区域经济发展，促进就业，提升城市形象。因此，各地政府纷纷出台相关政策，鼓励和支持旅游综合体的建设与发展。(3)在市场背景方面，旅游综合体的发展还受到以下因素的影响：一是科技进步带来的旅游体验升级，如VR、AR等新技术的应用；二是消费升级带来的个性化、定制化旅游需求；三是环保理念的深入人心，促使旅游综合体更加注重可持续发展。总之，旅游综合体市场正处于快速发展阶段，未来市场潜力巨大。2.市场规模及增长趋势(1)近年来，我国旅游综合体市场规模呈现出快速增长的趋势。据统计，2019年我国旅游综合体市场规模已超过5000亿元，同比增长率保持在15%以上。随着国家对旅游产业的重视和政策的支持，预计未来几年市场规模仍将保持较高增长速度。(2)旅游综合体市场增长的主要动力来源于以下几个方面：一是城市化进程的加快，城市居民休闲消费需求的增加；二是旅游业与相关产业的融合发展，如与文化、体育、健康等产业的结合，拓展了旅游综合体的服务领域；三是旅游消费结构的升级，游客对于高品质、个性化旅游产品的需求不断上升。(3)在市场规模方面，旅游综合体的发展呈现出区域差异化特点。东部沿海地区和一线城市由于经济发展水平较高，旅游综合体市场规模较大，而中西部地区和三四线城市市场潜力巨大，未来将成为旅游综合体市场增长的重要驱动力。此外，随着“一带一路”等国家战略的推进，国际旅游市场也为旅游综合体的发展提供了新的机遇。3.市场驱动因素(1)政策支持是推动旅游综合体市场发展的重要因素。近年来，国家及地方政府出台了一系列政策，鼓励旅游综合体项目建设，包括税收优惠、土地政策、财政补贴等。这些政策的实施，为旅游综合体的发展提供了良好的外部环境。(2)经济增长和居民收入水平提高是市场驱动的另一重要因素。随着我国经济的持续增长，居民收入水平不断提高，休闲消费需求日益旺盛。旅游综合体作为满足休闲消费需求的平台，其市场需求随之增长。(3)技术进步和创新也是推动旅游综合体市场发展的重要力量。互联网、大数据、人工智能等新技术的应用，为旅游综合体提供了更丰富的产品和服务，提升了游客的旅游体验。同时，这些技术的应用还降低了旅游综合体的运营成本，提高了市场竞争力。此外，旅游综合体在规划设计、运营管理等方面的创新，也为市场发展注入了新的活力。二、政策环境1.国家及地方政策(1)国家层面，近年来，我国政府高度重视旅游业的发展，出台了一系列政策文件，旨在推动旅游业转型升级。其中，《关于进一步促进旅游投资和消费的若干意见》明确提出要加快旅游综合体建设，鼓励发展休闲度假、乡村旅游、文化体验等旅游产品。此外，《“十三五”旅游业发展规划》中也明确提出要推动旅游综合体成为旅游业发展的重要引擎。(2)在地方层面，各省市根据国家政策，结合自身实际情况，出台了一系列支持旅游综合体发展的政策措施。例如，一些地区对旅游综合体项目给予土地、税收等方面的优惠政策，以降低企业成本，激发市场活力。同时，地方政府在基础设施建设、公共服务配套等方面也给予了大力支持，为旅游综合体的发展创造了有利条件。(3)此外，国家及地方政策还注重对旅游综合体的规范管理。通过制定行业标准、加强市场监管、完善法律法规等手段，保障旅游综合体的健康发展。例如，国家旅游局发布的《旅游综合体建设与管理规范》对旅游综合体的规划、建设、运营等方面提出了明确要求，旨在提升旅游综合体的整体品质和服务水平。2.政策对旅游综合体的影响(1)政策对旅游综合体的影响主要体现在以下几个方面：首先，政策优惠和补贴降低了旅游综合体项目的投资成本，提高了企业的盈利预期，吸引了更多社会资本投入旅游综合体建设。其次，政策引导和规范促使旅游综合体在规划、设计、建设、运营等方面更加注重质量和可持续发展，提升了整个行业的整体水平。(2)政策对旅游综合体的影响还体现在市场需求的激发上。通过政策扶持，旅游综合体项目能够更好地满足消费者日益增长的多元化、个性化旅游需求，从而带动了旅游消费的增长。同时，政策的推动也促进了旅游综合体与当地文化、旅游资源等其他产业的融合发展，实现了产业链的延伸和区域经济的整体提升。(3)此外，政策对旅游综合体的影响还体现在品牌建设和市场竞争力上。政策支持有助于旅游综合体树立品牌形象，提升市场知名度，增强企业竞争力。同时，政策引导下的行业规范和监管，有助于淘汰落后产能，优化市场结构，促进旅游综合体行业的健康、有序发展。3.政策实施效果评估(1)政策实施效果评估主要从以下几个方面进行考量：首先，政策实施后旅游综合体项目数量和规模的增加情况，这反映了政策对市场需求的激发和引导作用。其次，评估政策实施对旅游综合体投资和就业的影响，包括吸引投资规模、创造就业岗位的数量等。最后，分析政策对旅游综合体服务质量、游客满意度及区域经济发展的促进作用。(2)在具体评估中，可以通过对比政策实施前后的相关数据，如旅游综合体项目数量、投资额、游客数量等，来衡量政策实施的效果。此外，还可以通过实地调研、问卷调查等方式，收集游客、企业、政府等多方意见，评估政策实施在提升旅游综合体竞争力、优化旅游市场环境等方面的成效。(3)评估政策实施效果时，还需关注政策实施过程中可能出现的风险和问题，如土地资源过度开发、生态环境破坏、同质化竞争等。针对这些问题，应提出相应的应对措施，确保政策实施能够真正发挥积极作用，推动旅游综合体行业的可持续发展。同时，评估结果可为后续政策制定和调整提供参考，以不断完善政策体系，促进旅游综合体市场的健康发展。三、市场需求分析1.目标客户群体(1)目标客户群体主要包括以下几类：首先，城市居民，尤其是中高收入群体，他们具有较高的休闲消费能力和旅游需求，对于旅游综合体的综合服务和休闲体验有较高追求。其次，家庭游客，特别是有孩子的家庭，他们倾向于选择能够满足全家娱乐需求的旅游综合体项目。再次，商务旅客，他们可能对旅游综合体的商务会议设施和便利的交通条件有特殊需求。(2)目标客户群体还包括追求健康、养生生活方式的老年人，他们可能对旅游综合体中的养生、康复、休闲养老等服务感兴趣。此外，年轻人群体，尤其是90后和00后，他们对于新鲜、独特的旅游体验和社交互动有较高的期望，因此，具有创意和互动性的旅游综合体项目对他们具有较大的吸引力。(3)在目标客户群体的细分中，还应考虑不同地区、不同消费水平的游客。例如，一线城市和发达地区的游客可能更加注重旅游体验的个性化、高端化，而二三线城市及农村地区的游客可能更关注性价比和服务质量。针对这些不同的细分市场，旅游综合体应提供差异化的产品和服务，以满足不同客户群体的需求。2.客户需求特点(1)客户需求特点之一是追求个性化和多样化的旅游体验。现代游客不再满足于传统的观光旅游，他们更倾向于参与互动性强、体验独特的旅游活动。旅游综合体应提供多元化的娱乐设施、文化体验、休闲活动，以满足游客对于个性化旅游体验的需求。(2)另一特点是注重健康与养生。随着生活节奏的加快和健康意识的提高，游客对于在旅游过程中能够获得身心放松、健康养生的服务越来越重视。旅游综合体在规划和服务设计中，应融入健康养生元素，如提供天然有机食品、瑜伽冥想空间、温泉疗养等，以吸引关注健康生活的客户群体。(3)客户需求特点还包括对便捷性和舒适性的追求。现代游客希望旅游过程能够轻松、便捷，旅游综合体应提供完善的交通连接、快捷的预订系统、舒适的住宿条件等。同时，游客对于旅游过程中的服务态度和效率也有较高要求，旅游综合体需在服务质量上不断优化，以确保客户满意度。此外，随着环保意识的增强，游客对于旅游环境的美观和生态保护也提出了更高的要求。3.市场细分及定位(1)市场细分方面，旅游综合体可以根据客户群体、地理位置、产品类型等进行划分。首先，按客户群体细分，可以针对家庭游客、商务旅客、年轻群体、老年人等不同需求设计相应的旅游产品。其次，按地理位置细分，旅游综合体可以针对不同区域的特色和资源，如沿海、山区、文化名城等，开发具有地方特色的旅游项目。再次，按产品类型细分，可以提供综合型、主题型、休闲度假型等不同类型的旅游综合体。(2)在市场定位方面，旅游综合体需要结合自身资源和优势，明确其市场定位。例如，可以定位为高端奢华型，提供顶级住宿、餐饮、娱乐等设施，吸引高端消费群体；也可以定位为亲子休闲型，打造适合家庭游玩的环境和活动，吸引家庭游客；还可以定位为文化体验型，依托地方文化特色，提供深度文化体验，吸引文化爱好者。(3)为了实现有效的市场细分和定位，旅游综合体应进行市场调研，了解目标客户的需求和偏好，分析竞争对手的优势和不足。在此基础上，制定差异化的市场策略，包括产品创新、品牌建设、营销推广等，以提升旅游综合体的市场竞争力。同时，旅游综合体还应关注市场动态，适时调整市场定位，以适应不断变化的市场环境和客户需求。四、竞争格局分析1.主要竞争对手(1)主要竞争对手包括国内知名的大型旅游综合体企业，如万达文化旅游城、华侨城集团旗下的欢乐谷、世界之窗等。这些企业凭借其强大的资金实力和品牌影响力，在市场上具有较强的竞争力。它们通常拥有丰富的旅游资源和成熟的运营模式，能够提供多样化的旅游产品和服务。(2)另一类竞争对手是地方性的旅游综合体项目，这些项目依托当地特色资源和政策优势，针对特定市场进行开发和运营。它们在区域市场内具有较强的竞争力，且对当地游客具有较高的吸引力。这类竞争对手的特点是运营灵活，能够快速响应市场变化，提供更加贴近当地游客需求的旅游产品。(3)国际知名旅游品牌也是旅游综合体市场的重要竞争对手，如迪士尼乐园、环球影城等。这些品牌凭借其全球知名度和成熟的商业模式，吸引了大量国际游客。对于国内旅游综合体而言，这些国际品牌构成了较高的竞争压力，要求国内旅游综合体在品牌建设、产品创新、服务品质等方面不断提升，以在国际市场上保持竞争力。同时，国际品牌的进入也为国内旅游综合体提供了学习和借鉴的机会。2.竞争策略分析(1)竞争策略分析首先关注差异化竞争。旅游综合体应结合自身特色和资源优势，打造独特的产品和服务，以区别于竞争对手。例如，通过引入独特的主题文化、提供定制化的旅游体验、开发独特的休闲娱乐项目等方式，形成差异化竞争优势。(2)其次，旅游综合体应注重品牌建设，提升品牌知名度和美誉度。通过有效的品牌营销策略，如赞助大型活动、与知名品牌合作、打造品牌故事等，增强品牌影响力。同时，关注客户口碑，通过优质的服务和良好的游客体验，形成良好的品牌口碑。(3)在成本控制方面，旅游综合体应通过优化资源配置、提高运营效率、降低运营成本等方式，实现成本领先。此外，还可以通过战略合作、资源共享等方式，降低采购成本和运营成本。同时，关注产业链上下游的合作，形成稳定的供应链体系，提高整体竞争力。3.竞争优势分析(1)旅游综合体的一大竞争优势在于其综合服务功能。通过集旅游、休闲、娱乐、购物、餐饮、住宿等功能于一体，旅游综合体能够为游客提供一站式服务，满足游客多样化的需求，从而在市场竞争中占据有利位置。(2)另一竞争优势体现在独特的地理位置和资源优势。旅游综合体往往选址于风景优美、交通便利的地区，拥有丰富的自然资源和文化资源。这些独特的地理位置和资源优势为旅游综合体提供了独特的旅游体验，增强了其市场竞争力。(3)旅游综合体的竞争优势还在于其创新能力和持续发展能力。通过不断引入新技术、新产品、新服务，旅游综合体能够满足游客不断变化的需求。同时，旅游综合体注重可持续发展，通过环保、节能、绿色运营等措施，提升企业形象，增强市场信任度。这种创新和可持续发展能力是旅游综合体在激烈市场竞争中保持领先的关键。五、产品与服务分析1.旅游综合体产品类型(1)旅游综合体产品类型丰富多样，主要包括以下几类：首先是主题公园型，这类旅游综合体以特定的主题文化为核心，如文化主题、科技主题、动漫主题等，提供相应的游乐设施和文化体验。其次是休闲度假型，这类综合体通常位于风景优美的地区，提供休闲度假、温泉疗养、养生保健等服务。(2)第三类是文化体验型，这类旅游综合体依托丰富的文化资源和历史遗迹，提供深度文化体验活动，如传统手工艺体验、历史场景再现、民俗文化展示等。此外，还有生态旅游型，这类综合体强调与自然环境的和谐共生，提供生态旅游、户外探险、自然教育等服务。(3)旅游综合体还包括商务会议型、购物休闲型、运动休闲型等多种类型。商务会议型以商务会议、展览活动为主，提供专业的会议设施和商务服务；购物休闲型则侧重于购物和休闲体验，结合餐饮、娱乐等功能，吸引游客消费；运动休闲型则以运动健身为主题，提供各类运动项目和休闲设施，满足游客的运动需求。这些不同类型的旅游综合体满足了不同游客群体的需求，丰富了旅游市场。2.服务特色及创新(1)旅游综合体的服务特色主要体现在以下几个方面：首先，个性化服务是关键。通过收集游客的偏好数据，提供定制化的旅游方案和活动安排，使游客在旅游过程中感受到尊贵和个性化。其次，智能化服务是趋势。利用大数据、人工智能等技术，提供智能导览、在线预订、智能客服等服务，提升游客的便利性和满意度。(2)创新方面，旅游综合体可以尝试以下几种方式：一是文化创新，将传统文化与现代元素相结合，开发具有地方特色的文化体验项目；二是科技创新，运用VR、AR等技术，打造沉浸式旅游体验；三是模式创新，如推出会员制服务、共享经济模式等，以新颖的经营模式吸引和留住客户。(3)此外，旅游综合体还应在服务细节上下功夫，如提供绿色环保的住宿设施、无障碍设施、健康餐饮等，以提升游客的舒适度和满意度。同时，注重员工培训，提高服务人员的专业素养和应变能力，确保游客在旅游过程中享受到高质量的服务。通过这些特色和创新服务，旅游综合体能够在市场竞争中脱颖而出，形成独特的品牌形象。3.产品组合策略(1)产品组合策略是旅游综合体提升市场竞争力的重要手段。首先，应考虑产品的多样性，将不同类型的旅游产品和服务进行组合，如将观光旅游、休闲度假、文化体验、购物娱乐等相结合，以满足不同游客群体的需求。其次，根据市场需求和季节变化，调整产品组合，推出季节性特色产品，以吸引游客。(2)在产品组合策略中，还应注重产品之间的互补性。例如，将高端酒店与特色餐饮、休闲娱乐设施相结合，形成一条龙服务；或将历史文化景点与现代娱乐项目相结合，提供丰富的旅游体验。通过这种互补性，不仅能够提升游客的整体满意度，还能增加旅游综合体的收入来源。(3)此外，旅游综合体应关注产品的创新性和差异化。通过引入新颖的旅游产品、特色服务和体验项目，如主题公园、特色民宿、定制旅游服务等，形成独特的品牌形象。同时，针对不同细分市场，提供差异化的产品组合，以满足不同客户群体的特定需求。通过这些策略，旅游综合体能够在激烈的市场竞争中保持优势地位。六、市场营销策略1.营销渠道分析(1)营销渠道分析首先关注线上渠道。随着互联网的普及，线上营销成为旅游综合体推广的重要途径。通过建立官方网站、电商平台旗舰店、社交媒体账号等，实现线上宣传、预订和销售。同时，利用搜索引擎优化（SEO）、搜索引擎营销（SEM）、社交媒体营销（SMM）等手段，提高旅游综合体的网络曝光度和知名度。(2)线下渠道方面，旅游综合体可通过合作旅行社、OTA（在线旅游代理）等传统渠道进行推广。与旅行社建立长期合作关系，提供专属套餐和优惠，吸引游客。此外，参加旅游展销会、行业论坛等活动，提升品牌形象，扩大市场影响力。同时，线下广告宣传如户外广告、公共交通广告等，也是重要的营销渠道。(3)除此之外，旅游综合体还应关注客户关系管理（CRM）和口碑营销。通过建立会员制度，收集客户信息，进行精准营销。利用客户满意度调查、反馈意见等方式，提升客户忠诚度。同时，鼓励游客通过社交媒体分享旅游体验，形成良好的口碑传播。此外，与当地社区、企业合作，开展联合营销活动，拓宽营销渠道，提高市场占有率。2.品牌建设策略(1)品牌建设策略首先强调品牌定位的明确性。旅游综合体需要根据自身特色和目标市场，确立独特的品牌定位，如高端奢华、亲子友好、文化体验等。这一定位应贯穿于产品开发、服务提供、营销推广等各个环节，确保品牌形象的一致性和连续性。(2)在品牌建设过程中，旅游综合体应注重品牌传播的有效性。通过故事营销、情感营销等手法，打造具有感染力的品牌故事，提升品牌情感价值。同时，利用多渠道传播，如线上线下相结合的营销活动、公关事件、媒体合作等，扩大品牌影响力。(3)品牌建设策略还包括对品牌资产的持续投资和优化。旅游综合体应定期进行品牌形象评估，确保品牌与市场需求的匹配度。此外，通过持续的产品和服务创新，提升品牌竞争力。同时，加强品牌危机管理，及时应对负面事件，维护品牌声誉。通过这些措施，旅游综合体能够建立起强大的品牌资产，为长期发展奠定坚实基础。3.推广活动效果评估(1)推广活动效果评估首先关注活动目标达成情况。通过设定具体的活动目标，如提升品牌知名度、增加游客预订量、扩大市场份额等，评估活动是否达到了预期效果。这包括对活动前后游客数量、预订数据、市场占有率等关键指标的对比分析。(2)其次，评估推广活动的传播效果。通过监测社交媒体、网络媒体、传统媒体等渠道的传播数据，如阅读量、转发量、评论互动等，评估活动的传播范围和影响力。同时，分析活动话题的热度、参与度，以及是否形成了积极的品牌口碑。(3)最后，评估推广活动的经济效益。通过对活动成本与收益的对比分析，如活动投入与收入增长、成本节约等，评估活动的经济效益。此外，还需关注活动对游客满意度、忠诚度等方面的影响，以及是否提升了品牌形象和价值。通过全面评估，为后续推广活动的策划和执行提供参考依据。七、投资环境分析1.土地及规划政策(1)土地及规划政策是旅游综合体发展的重要基础。国家及地方政府在土地利用方面，对旅游综合体项目给予了政策支持，如优化土地供应结构、提高土地利用效率等。这些政策有助于降低旅游综合体项目的土地成本，促进项目的顺利实施。(2)在规划政策方面，政府鼓励旅游综合体项目与区域发展规划相结合，推动旅游业与相关产业的融合发展。规划政策通常包括对旅游综合体项目用地性质、规模、功能定位等方面的规定，以确保项目与周边环境和谐共生，实现可持续发展。(3)同时，政府还注重对旅游综合体项目规划审批的简化，通过设立绿色通道、简化审批流程等方式，提高项目审批效率。此外，政策还强调对旅游综合体项目生态环境的保护，要求项目在规划和建设过程中，严格执行环保标准，实现经济效益、社会效益和生态效益的统一。这些土地及规划政策为旅游综合体的发展提供了良好的政策环境。2.基础设施建设(1)基础设施建设是旅游综合体发展的关键。旅游综合体项目通常需要完善的交通、住宿、餐饮、娱乐等基础设施。在交通方面，项目应具备便捷的交通连接，包括高速公路、机场、火车站等，以便游客快速到达。同时，内部交通系统也应合理规划，如提供观光车、电瓶车等，方便游客游览。(2)住宿设施建设是旅游综合体的重要组成部分。项目应提供不同档次、风格的住宿选择，如星级酒店、度假酒店、特色民宿等，以满足不同游客的需求。此外，住宿设施的设计应注重舒适性和环保性，提供优质的住宿体验。(3)餐饮和娱乐设施的建设同样重要。旅游综合体应提供多样化的餐饮选择，包括地方特色美食、国际美食等，以满足游客的饮食需求。娱乐设施方面，可设置主题公园、夜总会、健身房等，丰富游客的休闲生活。在基础设施建设中，还应注重环境保护和可持续发展，如采用节能材料、绿色能源等，打造生态友好的旅游综合体。3.融资环境(1)融资环境是旅游综合体发展的重要保障。近年来，我国金融政策逐步放宽，为旅游综合体项目提供了多元化的融资渠道。首先，银行贷款仍是主要的融资方式，金融机构对旅游综合体项目的贷款审批流程不断优化，贷款利率也有所降低，有利于降低融资成本。(2)除了银行贷款，旅游综合体还可以通过股权融资、债券发行、基金投资等多种方式进行融资。股权融资包括引入战略投资者和私募股权投资，债券发行则可以帮助企业拓宽融资渠道，降低融资成本。此外，随着PPP（政府和社会资本合作）模式的推广，政府与社会资本的合作也为旅游综合体项目提供了新的融资机会。(3)融资环境方面，政府还出台了一系列政策措施，支持旅游综合体项目融资。例如，设立产业引导基金，对符合条件的旅游综合体项目提供资金支持；优化税收政策，减轻企业税收负担；提供财政补贴和贴息贷款，鼓励企业投资旅游综合体项目。这些政策有助于改善旅游综合体的融资环境，促进项目顺利实施。八、发展趋势与挑战1.行业发展趋势(1)行业发展趋势之一是智能化和科技化。随着互联网、大数据、人工智能等新技术的快速发展，旅游综合体将更加注重智能化应用，如智能导览、在线预订、智能客服等，以提高游客体验和运营效率。(2)另一趋势是生态化与可持续发展。旅游综合体将更加注重生态环境保护，通过绿色建筑、节能环保措施等，实现可持续发展。同时，生态旅游、乡村旅游等绿色旅游产品将得到进一步发展，满足游客对环保和健康旅游的需求。(3)此外，旅游综合体的发展趋势还包括个性化与定制化。随着消费升级，游客对旅游体验的需求更加多样化，旅游综合体将提供更加个性化的产品和服务，如定制旅游、主题旅游等，以满足不同游客群体的特定需求。同时，跨界融合也成为趋势，旅游综合体将与文化、体育、娱乐等产业相结合，打造综合性、多元化的旅游目的地。2.面临的主要挑战(1)旅游综合体面临的主要挑战之一是激烈的市场竞争。随着越来越多的企业进入旅游综合体市场，竞争日益激烈。如何在众多竞争对手中脱颖而出，成为旅游综合体需要面对的重要问题。(2)另一挑战是政策风险。旅游综合体项目通常涉及土地、环保、规划等多个方面的政策限制，政策变动可能对项目造成重大影响。此外，政府对于旅游综合体的监管力度也在不断加强，企业需要及时适应政策变化，确保合规经营。(3)旅游综合体还面临可持续发展挑战。随着游客对环保、生态等方面的关注度提高，旅游综合体需要更加注重生态保护和可持续发展。如何在满足游客需求的同时，保护生态环境，实现经济效益、社会效益和生态效益的统一，是旅游综合体需要长期面对的挑战。此外，人力资源的短缺和人才培养也是旅游综合体发展中需要解决的问题。3.应对策略建议(1)应对市场竞争的策略建议包括：一是加强品牌建设，打造独特的品牌形象和口碑，提升品牌竞争力；二是创新产品和服务，根据市场需求和游客偏好，开发差异化、个性化的旅游产品；三是优化资源配置，提高运营效率，降低成本，增强市场竞争力。(2)针对政策风险，建议旅游综合体企业：一是密切关注政策动态，及时调整经营策略，确保合规经营；二是加强与政府部门的沟通，争取政策支持；三是建立风险预警机制，对可能出现的政策风险进行提前识别和应对。(3)为了实现可持续发展，旅游综合体应采取以下措施：一是加强生态环境保护，采用绿色建筑、节能环保措施等，实现经济效益和生态效益的统一；二是推动生态旅游、乡村旅游等绿色旅游产品的发展，满足游客对