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文档简介

人力资源部各岗位职责与绩效考核人力资源部在企业中扮演着至关重要的角色，负责管理与员工相关的各项事务。为了确保人力资源部的高效运作，明确各岗位的职责与绩效考核标准显得尤为重要。以下将详细列举人力资源部各岗位的职责与绩效考核方法。一、HR经理岗位职责1.战略规划：根据公司战略目标，制定人力资源发展规划，确保人力资源与公司目标一致。2.团队管理：领导人力资源团队，分配工作任务，监督团队成员的工作进展与绩效。3.政策制定：制定和完善人力资源管理制度与政策，确保符合国家法律法规及公司实际情况。4.招聘管理：负责公司整体招聘计划的制定与实施，确保各部门人力资源需求得到满足。5.员工关系：处理员工关系问题，维护良好的劳动关系，促进企业文化建设。绩效考核：通过年度目标达成率、员工满意度调查、招聘周期及员工流失率等指标进行考核。二、招聘专员岗位职责1.职位分析：与各部门沟通，了解招聘需求，进行职位分析，撰写招聘岗位说明书。2.招聘渠道管理：选择合适的招聘渠道，发布招聘信息，吸引合适的候选人。3.简历筛选：对收到的简历进行筛选，安排面试，评估候选人能力与素质。4.面试组织：组织面试，协调面试官，确保面试流程的顺利进行。5.入职手续：负责新员工的入职手续办理，确保新员工顺利融入公司。绩效考核：通过招聘效率、候选人质量、入职后留存率等指标进行考核。三、培训专员岗位职责1.培训需求分析：与各部门沟通，了解员工培训需求，制定年度培训计划。2.课程设计：设计培训课程，选择合适的培训师，确保培训内容符合员工需求。3.培训实施：组织并实施各类培训活动，确保培训的顺利进行。4.培训评估：对培训效果进行评估，收集反馈意见，持续改进培训内容与方式。5.培训档案管理：建立培训档案，记录培训情况，确保培训数据的准确性与完整性。绩效考核：通过培训参与率、培训满意度、培训后绩效提升等指标进行考核。四、薪酬福利专员岗位职责1.薪酬体系管理：负责公司薪酬体系的设计与维护，确保薪酬结构合理、公平。2.薪酬数据分析：定期进行薪酬市场调研，分析行业薪酬水平，提出调整建议。3.福利政策制定：制定和完善员工福利政策，确保福利项目符合员工需求。4.薪酬发放管理：负责员工薪酬的计算与发放，确保准确及时。5.员工咨询：解答员工关于薪酬福利的咨询，处理相关问题。绩效考核：通过薪酬满意度调查、薪酬发放准确率、福利参与率等指标进行考核。五、员工关系专员岗位职责1.员工沟通：建立有效的沟通渠道，定期收集员工意见与建议，促进员工与管理层的沟通。2.冲突处理：处理员工之间及员工与管理层之间的冲突，维护良好的工作氛围。3.劳动合同管理：负责劳动合同的签署、变更与解除，确保合规性。4.员工活动组织：组织各类员工活动，增强团队凝聚力，提升员工满意度。5.离职管理：负责员工离职手续的办理，进行离职面谈，收集反馈信息。绩效考核：通过员工满意度调查、员工流失率、冲突解决率等指标进行考核。六、绩效考核专员岗位职责1.

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