技术负责人职责描述

技术负责人职责描述技术负责人职责描述篇一1、组织并参与工程招标工作，主持投标书的编制工作。组织内部会审施工图，根据工程编制施工组织设计，技术方案等工作。2、负责与甲方监理，设计等单位处理有关工程技术的一切交往。根据工程施工合同及工程特点，编制施工任务书，明确人员职责，落实质量岗位责任制。对施工技术进行书面交底。3、根据建设方要求，及时确定合同以外工程量的增减，并出具书面手续，下达对工程施工技术，工程质量，进行过程控制，并对竣工交付的质量目标负主要责任。4、负责对工程项目质量、安全的监管，检查人员岗位责任制的落实情况。参加工程变更技术洽商会，对工程预决算进行审核，组织有关人员绘制竣工图。5、负责各种技术措施的落实情况，发现危险及不安全的隐患有权马上停止作业，进行整改。技术负责人职责描述篇二（一）工作职责1、在项目经理的统一领导下，按照工作分工履行职责、努力工作，执行公司和项目部的有关管理制度，对施工技术方案、现场安全、施工质量承担主要责任。2、服从项目部经理的领导、管理和指挥，负责工程施工的技术管理，制订施工技术方案和安全技术操作规范，指挥、指导班组的生产作业，确保工程项目按设计图纸、按工程合同、按技术标准组织施工作业。3、组织图纸会审，参加施工组织设计编制，根据图纸组织技术人员定位放线划线、验线，测量标高，复核作业的水平基准点。4、对进场的工人要进行岗前培训教育，特殊工种持证上岗，把甲方的安全技术及施工技术交底方案贯彻到各施工班组，同时检查落实执行情况。5、检查作业班组图纸的几何尺寸及楼层的标高，正确核算分包项目的工程量，解决工程项目的技术难题，负责项目合同变更工程量签证，做好每天的施工日志。6、协助项目经理，抓好施工现场的质量、技术管理，按照设计规范，图纸要求、合同要求，做好施工质量检验、检查、检测、隐蔽工程的验收，参与施工技术的复核、施工计量管理、施工例会和质量的检查、控制。7、配合施工工长编制施工进度计划，参与项目施工进度的控制，具体包括：施工组织、技术措施、质量控制、技术方案等。8、配合项目部经理进行施工的成本控制及管理，(规章制度)负责编制成本预算计划及成本分析，工程变更价款的确定和索赔费用，负责编制工程量清单及计价。9、配合施工工长编制材料计划，参与施工现场的材料管理及检查与验收；参与预接工程项目的造价核算、成本分析、合同审核、环境考察，把工程实施阶段风险降低到最小化。10、参与项目部组织的工程质量、施工进度、现场安全、材料使用情况的检查，对发现的质量、技术问题，及时出具整改通知书，认定责任人，限时整改、复查，并合理运用奖惩措施。11对参建项目技术人员工作状况做出综合评定，并向公司反馈技术员的意见和建议，做好与公司技术部门的沟通，对接工作。12、负责项目部的技术资料管理工作，参与公司的技术培训工作，定期组织项目部管理、技术人员学习新工艺，新规范，优化项目技术力量。（二）考核指标1、每月、每周按时提交分管工程施工技术方案；2、施工进度计划完成率90%以上；3、工程质量合格率95%以上；4、工程安全重大事故发生率为零。5、技术资料完整率100%；6、甲方工程管理罚款额在0.5‰以内。（三）工作职权1、对所管辖施工项目的施工计划、技术交底、工程合同、材料计划等有知情权、参与权；2、对所管辖的工程项目的图纸会审、编制施工方案、进度计划、图纸变更、设计核定、技术交底、钢筋下料、预埋预设构件、施工质量问题等有知情权、参与权；3、对施工现场出现的违章、违规、违纪人员或行为有纠正、制止权，有处罚、辞退的建议权；4、对施工现场施工生产、工程质量、安全管理有检查权和处罚的建议权；对工程基坑支护、脚手架搭设、施工用电、模板支撑，洞口临边防护的验收参与权、知情权和检查权。5、对所管辖工程项目分包业务的选择、调配，有参与权、知情权。技术负责人职责描述篇三1)项目前期协助设计部场地勘踏，跟业主前期技术沟通，参与技术协议签订;2)及时衔接业主相关人员对施工界面予以明确，并将有效资料及时传到公司预算部及现场管理人员;3)负责设计图纸、设计变更等设计文件的管理：组织设计交底及图纸会审，对设计变更做详细交底;4)协助现场项目经理做好技术变更洽谈单管理;5)施工依据管理，做到100%的有依据施工;6)结算依据的管理，做到100%的施工项目留下100%的结算依据;7)对于项目现场提出的申购材料进行核实;8)协助项目经理做好施工质量、进度及安全管理;9)协助项目经理及时完成项目部库存物资设备的盘存、清理、处置工作，及时完成工程资料的移交。项目技术负责人职责61、负责项目开工前的施工准备工作;2、负责组织公司工程施工管理，对项目进度、质量、成本、安全进行控制;3、协调业主单位、监理单位、设计单位、过控单位等工作关系;4、执行施工组织方案，协调解决施工现场的技术变更或技术疑难问题，并对过程进行监督;5、现场安全管理及组织项目各种专项验收和竣工验收;技术负责人职责描述篇四技术负责人（岩土—地基—桩基）1、熟悉施工图纸、能够绘制施工图纸并明确各个节点；2、编制施工方案，并对各工种进行详细的技术交底；3、负责施工模块的日常管理工作及项目员工的管理、指导、培训及评估；4、有效监控并组织实施生产计划；5、监督整理工程技术资料，及时向总包、监理报验；6、编制项目施工计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制；任职资格：1、岩土工程、地质工程、土木工程、勘查技术与工程等相关专业，专科以上学历。2、5年以上岩土施工管理工作经验。3、了解建筑行业内的工程、市场，熟悉国家和地方的相关法律。法规。政策及行业规范。4、具有良好的职业道德素质、高度的敬业精神、团队协作意识。5、强烈的责任心，优秀的沟通协调能力。技术负责人职责描述篇五1、按照公司规章制度、公司全面质量管理体系文件精神和相关施工工艺的要求，做好各级质量技术安全管理人员和各专业班组长的思想工作，提高员工的质量、安全、环境保护意识，并引导他们去自觉地、努力地做好各自岗位职责范围内工作。2、直接安排领导项目部相关专业技术人员(施工员、质量员、资料员等)做好分部、分项工程、检验批项目自检和交接检的质量检查、质量评定工作，负责内部预验收，组织分项、分部工程质量检查评定工作，参加竣工验收。指导、督促督促项目部相关专业技术人员管理好班组进行自检、互检、交接检工作，对不合格项不准验收和交接施工。3、及时检查审核质检员、资料员填报的质量报表，主持每月一次的质量检查，对施工的工程质量及交付的不合格工程负责。负责对不合格品处理、成品保护和交付的验证控制，并及时检查审核相关的检查验收记录。4、对分包工程进行质量监督、验收，对不合格项必须督促其返工处理到合格，否则不予验收和报请公司不准结算和支付工程款。5、对项目工程质量隐患、事故，负责做好质量事故的技术分析，并查明原因以及制订纠正预防措施并处理、上报。6、协同安全主任，严格督促各专业班组、施工员、质量员、执行公司质量体系文件精神、安全礼貌等规章制度，并以身作则，严格做好本职岗位工作，脚踏实地、实事求是。对不服从指挥及违章操作规程情形，有权给予停工及处罚;情节严重者有权提议从该项目辞退并上报。对员工考勤评级有督促权和签字权。7、协助项目经理做好对工程材料、设备的选型，报批工作及材质的控制工作;协助项目经理及时做好材料、人力、机械使用计划及月报，并按公司相关规定及时(提前)上报。8、负责引进与推广有实用价值的新技术、新工艺、新材料。9、负责组织并落实工程质量持续改善工作，不断提高工程质量施工管理水平。技术负责人职责描述篇六1、全面负责项目经理部的技术、质量管理工作，包括与项目经理部各部门、社会各级相关部门及有关组织的技术、质量相关工作。2、遵守国家、行业、地方和企业的技术政策、标准、规范、制度等。3、建立健全项目部技术质量管理体系和规章制度，明确项目技术质量人员岗位职责制。4、组织本项目施工组织设计、施工方案、技术交底的编制和论证工作并实施管理。5、负责本项目测量、实验、计量、工程资料以及技术标准的编制、技术培训工作等。6、组织对施工样板、分项、分部工程质量检验评定工作，参加单位工程的竣工验收。7、负责项目质量目标的确定和实施过程的监控。8、领导项目部技术部门进行新工艺、新材料、新技术的推广和应用。技术负责人职责描述篇七职责描述:1、配合实验室通过cma资质认定评审及每年度扩项、评审等相关工作；2、负责公司检测报告审核及签发工作；3、负责解决日常检测工作中存在的各类技术问题；4、对检测人员进行技术培训和考核，制定培训计划，指导检测人员及时、准确的完成各项分析工作；5、批准与技术相关的作业指导书，负责重大仪器的验收；6、负责制定能力验证及实验室间比对计划，并组织开展能力验证、实验室比对等工作；7、负责协调完成质控计划及质量监督计划实施；8、配合质量部完成设备期间核查、标准物质期间核查体系工作；9、完成领导安排的其他任务。任职要求:1、全