![国际项目经理资质认证(IPMP)培训纲要之五项目收尾与后评价讲解_第1页](http://file4.renrendoc.com/view11/M01/16/2C/wKhkGWehztaAIfSbAADcDdGSQR8894.jpg)
![国际项目经理资质认证(IPMP)培训纲要之五项目收尾与后评价讲解_第2页](http://file4.renrendoc.com/view11/M01/16/2C/wKhkGWehztaAIfSbAADcDdGSQR88942.jpg)
![国际项目经理资质认证(IPMP)培训纲要之五项目收尾与后评价讲解_第3页](http://file4.renrendoc.com/view11/M01/16/2C/wKhkGWehztaAIfSbAADcDdGSQR88943.jpg)
![国际项目经理资质认证(IPMP)培训纲要之五项目收尾与后评价讲解_第4页](http://file4.renrendoc.com/view11/M01/16/2C/wKhkGWehztaAIfSbAADcDdGSQR88944.jpg)
![国际项目经理资质认证(IPMP)培训纲要之五项目收尾与后评价讲解_第5页](http://file4.renrendoc.com/view11/M01/16/2C/wKhkGWehztaAIfSbAADcDdGSQR88945.jpg)
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
国际工程经理资质认证〔IPMP〕培训纲要第五局部工程收尾与后评价主要内容1.工程的范围验收
—工程的质量验收
—工程的工程验收
—费用决算2.工程审计
—工程前期审计
—工程期间审计
—工程结束后审计3.工程后评价—工程后评价的概念—工程后评价的内容一、范围确认范围确认范围确认又叫移交或验收。工程或工程阶段结束时,工程班子在将工程最终交付成果交给使用者或接受者之前,接受方要对已经完成的工作成果重新进行审查,查核工程方案规定范围内的各项工作或活动是否已经完成,应交付成果是否令人满意。如果工程提前结束,那么应查明有哪些工作已经完成,完成到了什么程度,并将核查结果记录在案,形成文件。范围确认范围确认范围确认的方法范围确认的方法是观测的方法。为了核实工程或工程阶段是否已按规定完成,需要进行必要的测量、考察和试验等活动。范围确认范围确认的结果工程范围确认完成后,参加工程范围确认的工程班子和接受方人员应在事先准备好的文件上签字,表示接受方已正式认可并验收全部或阶段性成果。一般情况下,这种认可和验收可以附有条件。如软件开发工程的移交和验收时,可规定以后发现软件有问题时仍然可以找该软件工程开发人员解决。二、质量验收质量验收的含义工程质量验收是依据质量方案中,在范围划分指标要求采购合同中的质量条款,遵循相关的质量检验评定标准,对工程的质量进行质量认可评定和办理验收交接手续的过程。质量验收是控制工程最终质量的重要手段,也是工程验收的重要内容。质量验收的范围1)工程规划阶段的质量验收:主要检验设计文件的质量,同时工程的全部质量标准及验收依据也是在规划设计阶段完成,因此,规划阶段的质量验收也是对质量验收评定标准与依据的合理性、完备性和可操作性的检验。2〕工程实施阶段的质量验收:工程实施阶段是工程质量产生的全部过程。实施阶段的质量验收要根据范围规划、工作分解和质量规划对每一个工序进行单个的评定和验收,然后根据各单个工序质量验收结果(如可以把单项工序的质量等级分成不合格,合格,良好,优等四级)进行汇总统计,形成上级工序的质量结果(合格率或优良率),以此类推,最终形成全部工程的质量验收结果。质量验收的标准与依据1.在工程概念阶段,必须在平衡工程进度、造价与质量三者之间制约关系的根底上对工程的质量目标与要求作出总体性、原那么性的规定和决策。2.在工程规划阶段,必须根据概念阶段决策的质量目标进行分解,在相应的设计文件指出到达质量目标的途径和方法,同时指明工程竣工验收时质量验收评定的范围、标准与依据,质量事故的处理程序和奖惩措施等。3.在工程实施阶段,质量控制关健是过程控制,质量保证与控制的过程就是根据工程规划阶段规定的质量验收范围和评定标准、依据,在下一个工序开始之前,对每一个刚完成的工序进行及时的质量检验和记录,并分发给质量保证体系中的所有单位。4.在工程收尾阶段,质量验收的过程就是对工程实施过程中产生的每个工序的实体质量结果进行汇总、统计、澄清,得出工程的最终的、整体的质量结果。质量验收的结果三、费用决算与审计
费用审计费用审计费用审计可贯穿在工程的全过程中。包括—工程前期的审计—实施过程中的审计—工程结束审计。审计的依据:—本钱报告—进度报告—质量报告。审计报告审计的结果:形成审计报告。l
主要工作有:—审查本钱的超出和实际支出偏低的情况,查明发生本钱与方案本钱的偏差幅度及其原因;审查发生的本钱是否合理,有无因管理不善造成本钱上升和乱摊本钱的问题;—审查本钱控制方法、程序是否有效,是否有严密的规章制度;—审查有无擅自改变工程范围;—假设存在本钱失控问题,应查明原因,提出整改建议。四、工程资料与验收工程资料是工程竣工验收和质量保证的重要依据之一,工程资料也是工程交接、维护和后评价的重要原始凭证,在工程验收工作中起着十分重要的作用,因此,工程资料验收是工程竣工验收前提条件,只有工程资料验收合格,才能开始工程竣工验收。工程资料验收的范围与内容
--工程概念阶段应验收移交归档的资料l工程初步可行性研究报告及相关附件l工程详细可行性研究报告及相关附件l工程方案及论证报告l工程评估与决策报告工程资料验收的范围与内容
-工程规划阶段应验收移交归档的资料l
工程描述资料(范围划分报告,详细设计报告等)工程方案资料(完整的工程进度方案,质量方案,费用方案和资源方案)工程资料验收的范围与内容
-工程实施阶段应验收移交归档的资料l
全部工程采购合同的招标书和投标书(含末中标的标书)l
全部合格供给商资料l
全部合同变更文件、现场签证和设计变更等l
工程质量记录、会议记录、备忘录、各类通知等l
工程进展报告l
进度、质量、费用、平安、范围等变更控制申请及签证l
现场环境报告l
质量事故、平安事故调查资料和处理报告各种第三方试验、检验证明、报告等工程资料验收的范围与内容
-工程收尾阶段应验收移交归档的资料l
工程竣工图l
工程竣工报告l
工程质量验收报告l
工程后评价资料工程资料验收的结果工程资料验收的结果包括:1)
工程资料档案2〕工程资料验收报告五、工程交接与清算工程交接是指全部合同收尾以后,在政府工程监管部门或社会第三方中介组织协助下,工程业主与全部工程参与方之间进行工程所有权移交的过程。工程清算是工程收尾的另一种结果和方式。工程交接是正常的工程收尾过程,工程清算是非正常的工程终止过程。六、工程审计工程审计是指审计机构依据国家的法令和财务制度、企业的经营方针、管理标准和规章制度,对工程的活动用科学的方法和程序进行审核检查,判断其是否合法、合理和有效的一种活动。工程审计的程序1〕审计准备2〕实施审计3〕报告审计结果4〕资料归档
七、工程后评价1.工程后评价的内容工程后评价通常在工程竣工以后工程运作阶段或工程结束之前进行。它的内容包括:工程竣工验收工程效益后评价工程管理后评价。①工程竣工验收②工程效益后评价③工程管理后评价工程管理后评价是以工程竣工验收和工程效益后评价为根底,在结合其它相关资料的根底上,对工程整个生命周期中各阶段管理工作进行评价。目的是通过对工程各阶段管理工作的实际情况进行分析研究,形成工程管理情况的总体概念。通过分析、比较和评价,能知道目前工程管理的水平。通过吸取经验和教训,来不断提高工程管理水平,以保证更
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 办学担保合同范本
- 农村房屋购销合同范本
- 人工测试合同范例
- 保温涂料施工合同范本
- 出租空地合租大棚合同范本
- 兵役登记合同范例
- 产品摄影合同范例
- pc总包合同范本
- 2025年工业厂房合同转让与土地储备及开发协议
- 临夏求购路灯合同范本
- 房车露营地的研究课件
- 园艺疗法共课件
- DB33T 628.1-2021 交通建设工程工程量清单计价规范 第1部分:公路工程
- 医院-9S管理共88张课件
- 设立登记通知书
- 2022医学课件前列腺炎指南模板
- MySQL数据库项目式教程完整版课件全书电子教案教材课件(完整)
- 药品生产质量管理工程完整版课件
- 《网络服务器搭建、配置与管理-Linux(RHEL8、CentOS8)(微课版)(第4版)》全册电子教案
- 职业卫生教学课件生物性有害因素所致职业性损害
- 降“四高”健康教育课件
评论
0/150
提交评论