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文档简介

样板管理制度1.前言为了全面规范企业生产管理流程，提高生产效率和产品质量，有效掌控本钱，特订立本《样板管理制度》。2.适用范围本制度适用于本企业全部生产部门及相关人员，涵盖全部与样板相关的工作流程和管理活动。3.定义3.1样板：指用于生产过程中参考或模仿的标准工作样板，包含但不限于产品样板、工艺样板、生产设备样板等。3.2样板管理：指对样板进行统一管理、维护和使用的活动，包含样板的申请、审批、制作、保管、更新等过程。4.样板管理流程4.1样板申请4.1.1生产部门需要使用样板时，应向样板管理部门提交样板申请。4.1.2样板申请中应包含样板名称、用途、使用期限、数量等信息，并应附上相应的申请理由和相关技术文档。4.1.3样板管理部门依据申请情况进行评估并做出审批决策，将审批结果通知申请部门。4.2样板制作4.2.1依据样板申请的批准，样板管理部门将布置专人或委托外部供应商进行样板的制作。4.2.2样板制作过程中，必需依照相关标准和技术要求进行操作，确保样板的质量和准确性。4.2.3样板制作完成后，样板管理部门应进行验收，并将合格的样板进行标识和编码，记录在样板管理台账中。4.3样板保管4.3.1样板管理部门负责统一保管样板，并建立样板库，确保样板的安全和完整。4.3.2样板库应设特地的存储区域，保持干燥、干净、无尘等环境条件，同时采取防火、防水等相应的措施。4.3.3凡经批准使用的样板，必需在样板库中有相应的记录，包含样板编号、名称、使用部门、使用时间等信息。4.4样板使用4.4.1生产部门需要使用样板时，必需提前向样板管理部门进行申请，并说明使用的目的。4.4.2样板管理部门依据申请情况进行评估，并在审批通过后将样板供应给使用部门，同时做好样板外借和归还的登记记录。4.4.3使用部门在使用样板期间，必需妥当保管，防止丢失、损坏和错误使用。4.4.4样板使用完毕后，使用部门应及时归还样板，并通知样板管理部门进行检查和登记。4.5样板更新与淘汰4.5.1样板管理部门定期对样板进行检查和评估，发现有损坏、过时或不再使用的样板应及时报告，并进行更新或淘汰处理。4.5.2更新样板时，应依照新要求制作新样板，并将旧样板进行标识和废弃处理，避开混淆和错误使用。4.5.3淘汰的样板应按规定的环保要求进行处理，不得私自丢弃或外借。5.责任与监督5.1样板管理部门负责对样板管理制度的执行和监督。5.2各生产部门负责依照规定的流程和要求进行样板的申请、使用和归还，确保样板的正确和安全。5.3公司领导及质量管理部门对样板管理工作进行监督和引导，及时处理各类样板管理问题和异常情况。5.4相关人员违反样板管理制度的，将受到相应的纪律处分和经济赔偿。6.附则6.1本制度经企业领导审批后生效，同等地位和效力。6.2本制度的解释、修订和增补由样板管理部门负责，并应经公司领导批准。6.3本制度未做规定的事项，依照公司相关制度和规定执行。以上为本企业的《样板管理制度》，请各部

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