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文档简介

采煤专业管理制度文件模板第一章总则第一条目的和依据本制度旨在规范和引导采煤专业的管理工作，确保生产过程安全、顺利进行。本制度的编制依据有国家相关法律法规、企业内部管理规定及相关行业标准。第二条适用范围本制度适用于本企业内部全部从事采煤活动的人员及相关岗位。执行本制度应遵从安全、科学、高效、经济的原则。第三条定义采煤专业：指以开采矿物资源为重要任务的相关工作。管理负责人：指企业内负责领导和引导采煤专业管理工作的人员。监督人员：指负责监督和检查采煤现场工作的责任人员。第二章组织机构与职责第四条领导机构企业设立采煤专业管理委员会，由企业领导班子成员构成，企业管理负责人担负委员会主任。采煤专业管理委员会负责订立和修订相关管理制度，审批紧要决策，并对采煤专业管理工作负总责。第五条管理层职责管理负责人负责订立和组织实施采煤专业的管理制度和工作计划，确保生产进度和质量达标。监督人员负责监督和检查现场采煤工作，及时发现和处理工作中的问题和隐患。第六条岗位职责采煤现场负责人应熟识操作规程，保证操作过程安全可靠，组织协调现场工作，确保生产进度和作业质量。检修人员负责设备的日常检修和维护，确保设备的正常使用和维护和修理记录的完整。安全人员负责订立安全预案和培训工作，监督现场各项安全措施的执行情况。第三章生产管理第七条生产组织采煤专业管理负责人依据生产计划组织采煤工作，合理布置机械设备、人员等资源。采煤现场负责人应依照生产计划，确保工作情形实现预期目标。第八条采煤工艺采煤工艺应符合国家和行业标准的要求，通过科学研究和技术改进，提高采煤效率和安全性。采煤现场负责人应熟识采煤工艺，引导作业人员依照规范操作，确保采煤工艺的顺利进行。第九条安全生产采煤现场负责人应订立认真的安全操作规程，提示员工注意安全，督促遵守操作规程。安全人员应定期组织安全培训和演练活动，提示员工安全生产的紧要性。第十条质量管理采煤现场负责人应订立质量管理制度，确保作业质量实现国家和行业标准要求。检修人员应依照质量管理制度，对设备进行检修和维护，确保设备质量和正常使用。第四章监督检查第十一条内部检查采煤专业管理委员会应定期组织内部检查，对采煤工作进行评估和整改。监督人员应定期对各个采煤现场进行检查，发现问题及时整改。第十二条外部考核企业应依照相关要求，接受政府和行业主管部门的考核，对采煤工作进行评价。企业应乐观参加行业内的评比活动，提高企业的知名度和影响力。第五章绩效考核第十三条工作考核企业应建立科学的绩效考核制度，评价采煤专业管理工作的完成情况。考核结果将作为评比优秀员工和岗位晋升的依据。第十四条安全考核企业应建立安全考核制度，评价采煤工作中的安全风险及防备措施执行情况。安全考核结果将影响企业的安全生产评价和相关奖惩。第六章附则第十五条修订制度对本制度的修订必需经过采煤专业管理委员会审批和企业领导班子批准。修订后的制度应及时通知相关人员，并进行培训和推广。

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