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文档简介

汽车制造工程部总监岗位职责一、岗位概述汽车制造工程部总监是汽车制造企业中关键的管理岗位,负责整个工程部的战略规划、项目管理和团队建设。该岗位需要具备深厚的汽车制造知识、项目管理能力以及团队领导能力,以确保工程部的高效运作和产品质量的持续提升。二、核心职责1.战略规划负责制定汽车制造工程部的长期发展战略和年度工作计划,确保与公司整体战略目标相一致。通过市场调研和技术分析,识别行业趋势和技术创新,推动工程部的持续改进和创新。2.项目管理全面负责新车型的开发和现有车型的改进项目,确保项目按时、按质、按预算完成。制定项目计划,分配资源,监控项目进展,及时解决项目实施过程中出现的问题,确保项目目标的实现。3.团队建设负责工程部团队的建设与管理,制定团队发展计划,提升团队成员的专业技能和综合素质。通过培训、指导和激励措施,提升团队的凝聚力和工作效率,确保团队能够高效协作。4.技术管理负责工程部的技术管理工作,推动新技术的研发和应用。组织技术攻关,解决生产过程中遇到的技术难题,确保产品的技术水平和市场竞争力。5.质量控制建立和完善质量管理体系,确保产品在设计、生产和测试各个环节的质量控制。定期组织质量评审,分析质量数据,制定改进措施,推动质量持续提升。6.成本控制负责工程部的成本管理,制定合理的预算,监控各项费用支出,确保项目在预算范围内完成。通过优化流程和资源配置,降低生产成本,提高经济效益。7.跨部门协作与生产、采购、销售等部门密切合作,确保信息的及时沟通和资源的有效配置。参与跨部门项目的协调与管理,推动各部门之间的协作,确保整体目标的实现。8.客户沟通与客户保持良好的沟通,了解客户需求和市场反馈,及时调整产品设计和生产计划。参与重要客户的技术交流和项目洽谈,提升客户满意度和市场竞争力。9.安全管理负责工程部的安全管理工作,确保生产过程中的安全操作和环境保护。定期组织安全培训和演练,提升员工的安全意识和应急处理能力,确保生产安全。10.数据分析与报告定期收集和分析工程部的各项数据,撰写工作报告和总结,向上级汇报工作进展和存在的问题。通过数据分析,发现潜在问题,提出改进建议,推动工程部的持续优化。三、岗位要求1.教育背景具备机械工程、汽车工程或相关专业的本科及以上学历,拥有硕士学位者优先考虑。2.工作经验在汽车制造行业有10年以上工作经验,至少5年以上管理经验,熟悉汽车制造流程和相关技术。3.专业技能具备扎实的汽车制造知识,熟悉项目管理、质量管理和成本控制等相关理论与实践。具备较强的技术分析能力和问题解决能力。4.领导能力具备优秀的团队管理和领导能力,能够激励团队成员,提升团队的工作效率和凝聚力。5.沟通能力具备良好的沟通能力和协调能力,能够与各部门及客户进行有效的沟通与合作。6.创新意识具备较强的创新意识和市场敏感度,能够及时把握行业动态和技术趋势,推动工程部的技术创新和产品改进。四、工作流程1.制定年度工作计划根据公司战略目标,制定工程部的年度工作计划,明确各项工作的重点和目标。2.项目立项与评审对新项目进行立项评审,确保项目的可行性和市场需求,制定详细的项目计划。3.资源配置与分配根据项目需求,

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