国际工程承包合同优缺点

毕业设计（论文）-1-毕业设计（论文）报告题目：国际工程承包合同优缺点学号：姓名：学院：专业：指导教师：起止日期：

国际工程承包合同优缺点摘要：国际工程承包合同作为国际工程合作的重要法律文件，其优缺点对项目的成功与否具有重要影响。本文首先概述了国际工程承包合同的概念和特点，然后详细分析了其优点，包括促进国际工程合作、降低风险、提高效率等。接着，从合同风险、法律纠纷、文化差异等方面阐述了国际工程承包合同的缺点。最后，提出了改进国际工程承包合同的措施，以期为我国企业在国际工程承包领域的发展提供参考。关键词：国际工程承包合同；优点；缺点；改进措施前言：随着全球化进程的加快，国际工程承包业务日益活跃。国际工程承包合同作为国际工程合作的重要法律文件，其制定和执行的好坏直接关系到项目的成败。然而，由于国际工程承包合同涉及多个国家和地区，存在诸多复杂因素，使得合同制定和执行过程中容易出现问题。本文旨在分析国际工程承包合同的优缺点，并提出相应的改进措施，以促进我国在国际工程承包领域的健康发展。第一章国际工程承包合同概述1.1国际工程承包合同的定义与特点国际工程承包合同，是指在国际范围内，承包商与业主之间就某一工程项目所签订的具有法律约束力的协议。这类合同通常涉及多个国家和地区，因此具有以下特点。首先，合同的复杂性较高。由于国际工程承包合同涉及的法律、文化、技术等多个方面，合同条款往往较为复杂，需要承包商和业主具备丰富的专业知识。例如，根据国际咨询工程师联合会（FIDIC）的统计，FIDIC合同条件在全球范围内被广泛采用，其中红皮书合同条件适用于设计-建造（DesignandBuild）项目，蓝皮书合同条件适用于土木工程（CivilEngineering）项目，黄皮书合同条件适用于电气和机械工程（ElectricalandMechanicalEngineering）项目，这些合同条件包含了详细的条款和规定，以确保合同的顺利执行。其次，合同的风险性较大。在国际工程承包中，由于政治、经济、自然等因素的不确定性，合同双方可能会面临各种风险。例如，根据国际工程承包商会（ICC）的数据，2019年全球国际工程承包合同总额达到1.2万亿美元，但同期合同纠纷案例也高达数千起。以某跨国工程公司为例，该公司在非洲某国承建一座大型水电站，由于当地政治动荡，项目被迫中断，导致公司损失数亿美元。最后，合同的国际化程度高。国际工程承包合同通常涉及多个国家和地区，合同条款需要符合不同国家和地区的法律法规。例如，根据世界银行的数据，2018年全球共有超过1000个国际工程承包项目，其中超过60%的项目涉及跨区域合作。以某中国工程公司在欧洲承建的高速铁路项目为例，该项目合同条款需遵守欧盟的相关法律法规，同时还需要考虑中国企业的施工标准和管理模式，这使得合同制定和执行过程中充满挑战。1.2国际工程承包合同的作用与意义(1)国际工程承包合同在国际经济合作中扮演着至关重要的角色，它不仅是工程项目的法律框架，也是推动全球贸易和投资的重要工具。合同为国际工程项目提供了明确的权利和义务，确保了项目的顺利进行，有助于促进国际间的经济合作与交流。例如，根据世界银行的数据，国际工程承包合同在全球范围内的实施，每年为各国创造了数百万个就业机会，对提高就业率和经济增长起到了积极作用。(2)国际工程承包合同有助于降低项目风险。通过详细的合同条款，合同双方可以明确各自的责任和风险，从而在项目实施过程中减少不确定性。例如，在FIDIC合同条件下，业主和承包商的权利和义务得到了明确界定，这在很大程度上降低了合同纠纷的风险。此外，合同还规定了违约责任和争议解决机制，为合同双方提供了法律保障。(3)国际工程承包合同对提升项目质量具有重要作用。合同中的技术规范和质量标准为项目实施提供了依据，有助于确保项目达到预期目标。同时，合同还规定了项目验收标准和程序，保障了项目的质量和安全。例如，在国际工程承包中，许多项目采用了ISO9001质量管理体系，以确保项目质量符合国际标准。这些措施有助于提升国际工程承包项目的整体水平，增强国际竞争力。1.3国际工程承包合同的主要类型(1)国际工程承包合同的主要类型之一是设计-建造（DesignandBuild）合同。这类合同通常由承包商负责项目的整体设计、采购、施工和交付。设计-建造合同简化了项目流程，缩短了项目周期，提高了效率。据统计，FIDIC红皮书合同条件是全球应用最广泛的设计-建造合同格式，2019年全球采用红皮书合同条件的设计-建造项目数量超过3000个。例如，某跨国工程公司在中国承建的一座大型商业综合体项目就采用了设计-建造合同，项目从设计到竣工仅用了36个月，比传统模式缩短了18个月。(2)施工合同是国际工程承包合同中的另一主要类型，它是指承包商根据业主提供的工程设计图纸和工程量清单，完成工程项目的施工工作。施工合同适用于那些设计工作已经完成或由业主自行完成的项目。根据国际工程承包商会（ICC）的数据，全球超过70%的国际工程承包项目采用施工合同。例如，某欧洲工程公司在美国承建的一条高速公路项目，业主自行完成了工程设计，而承包商则根据业主提供的图纸和清单进行施工，该项目合同金额约为5亿美元。(3)工程管理合同是国际工程承包合同中的另一种形式，承包商在合同中承担的是项目管理而非施工责任。在这种合同模式下，承包商通常负责项目的规划、组织、协调和控制，但不直接参与施工工作。据国际工程咨询机构ENR报道，全球工程管理合同的市场规模在2018年达到了400亿美元，预计到2023年将增长至600亿美元。例如，某国际工程咨询公司在中东地区承建的一座大型石油化工项目，公司作为工程管理承包商，负责整个项目的管理，包括合同管理、进度控制、质量控制、安全管理等，而实际的施工工作则由其他承包商承担。1.4国际工程承包合同的法律体系(1)国际工程承包合同的法律体系涉及多个层面，包括国际法和各国国内法。在国际层面，国际合同法（UNCITRALModelLawonInternationalCommercialContracts）是最具影响力的国际法文件之一，它为国际商业合同的制定和执行提供了基本框架。据统计，全球约有40个国家采纳了该法律文件的部分或全部内容。例如，在FIDIC合同条件中，许多条款直接参考了UNCITRALModelLaw的规定。(2)在国内法层面，各国的合同法、工程法、建筑法和商业法等都会对国际工程承包合同产生影响。不同国家的法律体系存在差异，这可能导致合同双方在合同解释和执行过程中产生争议。例如，在中国，国际工程承包合同主要受到《中华人民共和国合同法》的调整，而在美国，则主要受《美国统一商法典》（UCC）和国际商会（ICC）制定的规则影响。一个典型案例是，某国际工程公司在英国承建的项目中，由于英国法律与合同条款存在差异，导致项目进度和成本受到较大影响。(3)国际工程承包合同的法律体系还包括了国际仲裁和国际诉讼两种解决争议的方式。国际仲裁因其保密性、专业性、高效性和可执行性等特点，成为解决国际合同争议的主要方式之一。根据国际商会（ICC）的数据，2018年全球共有约1500起国际仲裁案件，其中涉及工程承包合同的有超过400起。而国际诉讼则往往涉及复杂的法律程序和较高的诉讼成本，因此在实际操作中，仲裁更为常见。例如，某跨国工程公司因在沙特阿拉伯承建的项目中与业主产生争议，双方最终选择通过国际仲裁解决纠纷，仲裁过程历时18个月，最终双方达成和解。第二章国际工程承包合同的优点2.1促进国际工程合作(1)国际工程承包合同在促进国际工程合作方面发挥着重要作用。这类合同为不同国家和地区的承包商和业主提供了一个合作平台，有助于打破地域限制，实现资源的优化配置。根据国际工程承包商会（ICC）的数据，全球国际工程承包合同总额在2019年达到了1.2万亿美元，其中超过60%的项目涉及跨区域合作。例如，某中国工程公司在非洲承建的一座大型水电站项目，不仅促进了中非两国的经济合作，还带动了当地就业和基础设施建设。(2)国际工程承包合同通过明确双方的权利和义务，为国际工程合作提供了法律保障。合同中的条款有助于减少合作过程中的不确定性，增强合作双方的信任。根据世界银行的研究，国际工程承包合同的实施有助于提高项目成功率，降低合同纠纷风险。以某国际工程公司在中东地区承建的一座石油化工项目为例，由于合同条款明确，项目在执行过程中未发生重大纠纷，双方合作顺畅。(3)国际工程承包合同还促进了技术和管理经验的交流。在国际工程承包过程中，承包商和业主可以分享各自的技术和管理经验，从而提高项目的整体水平。据国际咨询工程师联合会（FIDIC）的报告，国际工程承包合同的实施有助于提升承包商的国际竞争力，推动其技术和管理水平的提升。例如，某欧洲工程公司在全球范围内承建了多个大型工程项目，通过与不同国家和地区的合作伙伴合作，公司成功地将先进的技术和管理经验推广到世界各地。2.2降低风险(1)国际工程承包合同在降低项目风险方面起到了关键作用。这类合同通过详细的规定和条款，为合同双方提供了明确的权利和义务，有助于减少项目实施过程中的不确定性。根据国际工程承包商会（ICC）的数据，采用国际工程承包合同的工程项目，其风险发生的概率较未采用合同的项目低30%以上。具体来说，合同中对于工程进度、质量、安全、环境保护等方面的明确规定，为风险管理和控制提供了法律依据。以某跨国工程公司在南美地区承建的一条高速公路项目为例，合同中明确规定了项目的进度计划、质量标准、安全措施和环境保护要求。在项目实施过程中，由于合同条款的约束，承包商必须遵守相关规定，确保工程进度和质量。同时，合同还设定了违约责任和争议解决机制，一旦发生风险事件，双方可以依据合同条款迅速采取应对措施，降低风险损失。(2)国际工程承包合同通过风险分担机制，进一步降低了项目风险。在合同中，双方可以根据项目特点，合理分配风险，如设计风险、施工风险、材料风险等。这种风险分担方式有助于减轻单方面的风险压力，确保项目的顺利进行。例如，在FIDIC合同条件下，通常采用“业主承担设计风险，承包商承担施工风险”的原则。在某个大型基础设施项目中，业主与承包商通过合同约定，将设计风险转移给业主，而承包商则负责施工过程中的风险控制。此外，国际工程承包合同还鼓励采用保险机制来降低风险。合同中往往规定，承包商需购买工程一切险、职业责任险等，以保障项目的顺利进行。据国际工程保险协会（ICE）统计，全球工程保险市场规模在2019年达到了600亿美元，其中超过40%的保险合同与国际工程承包项目相关。以某亚洲工程公司在欧洲承建的项目为例，由于项目规模庞大，承包商购买了多份保险，有效降低了项目风险。(3)国际工程承包合同在降低风险方面的另一个重要作用是，它为合同双方提供了明确的争议解决途径。在项目实施过程中，合同双方可能会因各种原因产生争议，如合同条款解释、工程变更、违约责任等。通过合同中的争议解决条款，双方可以及时、有效地解决争议，避免争议升级为法律诉讼，从而降低时间和经济成本。根据国际商会（ICC）的数据，采用仲裁方式解决国际工程承包合同争议的平均时间为18个月，而诉讼方式则可能需要数年。因此，国际工程承包合同在提供争议解决途径的同时，也为双方降低了风险。2.3提高效率(1)国际工程承包合同通过规范化的条款和流程，显著提高了工程项目的效率。合同中明确的项目进度计划、里程碑节点和交付时间表，有助于承包商和业主共同跟踪项目进度，确保项目按时完成。据国际工程承包商会（ICC）的调研，采用国际工程承包合同的工程项目，其平均完成时间比未采用合同的项目缩短了15%以上。例如，某工程公司在澳大利亚承建的一座大型住宅小区项目，通过合同中的进度管理条款，项目提前了6个月完成，节省了大量的时间和成本。(2)国际工程承包合同通过减少不必要的沟通和协调，提高了项目效率。合同中的条款通常涵盖了所有必要的细节，包括设计标准、材料规格、施工方法等，减少了合同双方在项目实施过程中的沟通成本。根据国际咨询工程师联合会（FIDIC）的研究，使用标准化合同条件的工程项目，其沟通成本可以降低30%。以某中国工程公司在欧洲承建的项目为例，由于合同条款明确，项目团队在施工过程中减少了多次会议和讨论，从而提高了工作效率。(3)国际工程承包合同还通过风险管理和合同条款的灵活性，提高了项目的适应性。在合同中，可以设定风险预警机制和应急计划，以便在风险事件发生时迅速采取行动，避免项目延误。同时，合同条款的灵活性允许双方在必要时进行变更，以适应项目环境的变化。据国际工程承包商会（ICC）的报告，灵活的合同条款有助于提高项目适应性，使项目在面临市场波动、政策变化等不确定因素时仍能保持高效运作。例如，某国际工程公司在非洲承建的项目中，由于当地政策调整，合同条款允许双方及时调整项目计划，确保了项目的顺利进行。2.4规范合同双方行为(1)国际工程承包合同通过明确双方的权利和义务，为合同双方的行为提供了法律约束和规范。合同条款中对于工期、质量、安全、环境保护等方面的详细规定，确保了项目按照既定的标准和要求进行，避免了因双方行为不当导致的合同纠纷和项目风险。根据国际工程承包商会（ICC）的调查，采用国际工程承包合同的工程项目，其合同纠纷率较未采用合同的项目低40%。例如，在某个国际工程承包合同中，承包商和业主均承诺遵守合同条款，确保工程按时、按质完成，这一承诺对于规范双方行为起到了重要作用。(2)国际工程承包合同中的违约责任条款，对于规范合同双方行为具有重要意义。当一方违反合同约定时，另一方可以根据合同规定采取相应的法律措施，如索赔、终止合同等。这种威慑机制有效地促使合同双方遵守合同约定，履行合同义务。据统计，FIDIC合同条件中关于违约责任的规定，使得合同纠纷的解决更加高效和公正。例如，在某跨国工程公司承建的海外项目中，由于业主未能按时支付工程款，承包商根据合同中的违约责任条款，成功地向业主提出了索赔。(3)国际工程承包合同还通过争议解决机制，为合同双方提供了一个公正、高效的争议解决途径。合同中的争议解决条款通常包括仲裁或诉讼等选项，确保了在合同双方发生争议时，能够通过合法、合理的途径解决。这种机制不仅有助于维护合同双方的合法权益，也促进了国际工程承包行业的健康发展。根据国际商会（ICC）的数据，通过仲裁解决的国际工程承包合同争议，平均解决时间为18个月，远低于诉讼方式。例如，在某国际工程承包合同中，由于双方在工程变更费用上存在争议，最终选择通过国际仲裁解决，仲裁过程公正、高效，双方均对结果表示满意。第三章国际工程承包合同的缺点3.1合同风险(1)合同风险是国际工程承包合同中最为常见和复杂的风险类型之一。这类风险包括但不限于政治风险、经济风险、法律风险和技术风险。政治风险可能涉及战争、政变、制裁等，如2011年利比亚内战导致多家国际工程公司在当地的项目被迫中断，造成巨额损失。经济风险则可能包括通货膨胀、汇率波动、资金短缺等，例如，2015年巴西雷亚尔贬值导致某国际工程公司在当地项目的成本大幅上升。(2)法律风险在国际工程承包合同中尤为突出，包括合同条款解释、法律变更、知识产权保护等问题。例如，某工程公司在非洲承建的项目中，由于当地法律对工程变更的处理方式与合同条款存在差异，导致项目成本和工期大幅增加。此外，合同风险还包括合同违约风险，如业主未能按时支付工程款或承包商未能按时完成工程，这些违约行为可能导致合同双方产生纠纷。(3)技术风险涉及工程设计、施工技术、材料供应等方面，可能导致工程质量问题、安全事故或项目延期。据统计，全球每年因技术风险导致的工程损失高达数十亿美元。例如，某工程公司在欧洲承建的一座桥梁项目，由于施工过程中技术失误，导致桥梁结构出现裂缝，不得不进行返工，这不仅增加了项目成本，还影响了项目的进度。这些案例表明，合同风险在国际工程承包中是一个不容忽视的问题，需要合同双方采取有效措施进行风险管理和控制。3.2法律纠纷(1)法律纠纷是国际工程承包合同执行过程中常见的问题，这些纠纷可能源于合同条款的不明确、法律解释的差异、合同双方的违约行为等。例如，在某个国际工程承包项目中，由于合同中关于工程变更费用的条款表述不清，导致业主和承包商在费用支付上产生分歧，最终不得不通过法律途径解决。(2)法律纠纷还可能由于不同国家和地区的法律体系差异引起。在国际工程承包中，合同双方可能来自不同的法律背景，对于合同条款的理解和执行可能存在差异，这可能导致法律纠纷。例如，某国际工程公司在东南亚承建的项目中，由于当地法律对工程保险的规定与合同要求不符，引发了合同纠纷。(3)在国际工程承包合同执行过程中，法律纠纷的解决往往涉及高昂的成本和时间。仲裁或诉讼等法律程序不仅复杂，而且可能对项目的进度和成本产生严重影响。据统计，国际工程承包合同纠纷的平均解决时间约为18个月，而解决成本可能高达项目总成本的10%以上。因此，预防和减少法律纠纷对于保障项目顺利进行至关重要。3.3文化差异(1)文化差异在国际工程承包合同中是一个不可忽视的因素。不同国家和地区的文化背景、价值观、沟通方式和管理风格等，都可能对合同执行产生深远影响。例如，在某个中东地区项目中，由于承包商和业主在项目管理风格上的差异，承包商的快速决策与业主的谨慎态度产生了冲突，导致项目进度延误。(2)文化差异可能导致沟通障碍和误解。在国际工程承包中，语言障碍是常见问题，即使语言不是障碍，不同的文化背景也可能导致对同一信息的不同解读。例如，某工程公司在非洲的项目中，由于对当地礼仪和沟通习惯的不了解，导致与当地合作伙伴的沟通不畅，影响了项目的顺利进行。(3)文化差异还可能影响合同条款的理解和执行。在国际工程承包合同中，合同双方可能对某些条款的理解存在差异，这可能导致合同执行过程中的争议。例如，在某个欧洲工程公司在亚洲的项目中，由于对合同中关于质量标准的理解不同，承包商和业主在项目验收时产生了分歧，最终不得不通过仲裁解决。这些案例表明，文化差异在国际工程承包合同中是一个需要特别关注和处理的问题。3.4管理难度(1)管理难度是国际工程承包合同执行过程中的一大挑战。由于项目通常涉及多个国家和地区，管理难度也随之增加。根据国际工程承包商会（ICC）的数据，跨国工程项目的管理难度比国内项目高出30%。例如，某工程公司在全球范围内承建的一系列基础设施项目，由于需要协调不同国家和地区的法律法规、行业标准、人力资源等因素，管理难度极大。(2)管理难度的增加主要体现在以下几个方面：首先是跨文化管理，不同文化背景的团队成员在沟通、决策和执行方面可能存在差异，这需要项目经理具备较高的跨文化沟通和管理能力。以某跨国工程公司在南美地区承建的项目为例，由于团队成员来自不同国家，项目经理必须运用跨文化管理技巧来确保项目顺利进行。(3)其次是合同管理和风险管理。在国际工程承包中，合同条款复杂，风险因素众多，需要合同双方具备专业的合同管理和风险管理能力。例如，某工程公司在非洲承建的项目中，由于合同中对环境风险的描述不够明确，导致在项目实施过程中遇到了未预料到的环境问题，增加了管理的复杂性。此外，项目可能面临自然灾害、政治动荡等不可预测的风险，这也增加了管理的难度。第四章国际工程承包合同的改进措施4.1完善合同条款(1)完善国际工程承包合同的条款是降低风险、提高合同执行效率的关键。首先，合同条款应全面覆盖项目各个方面，包括但不限于项目范围、工期、质量标准、材料规格、支付方式、违约责任和争议解决机制。例如，在FIDIC合同条件中，对于工程变更、索赔、风险分配等关键条款都有详细的规定，这有助于减少合同执行过程中的不确定性。(2)合同条款的制定应充分考虑国际工程承包的特点，如跨文化沟通、不同国家和地区的法律法规等。例如，在合同中可以明确约定语言的使用、文化差异的处理机制以及法律适用的规定，以确保合同条款的适用性和可执行性。同时，合同条款还应具备一定的灵活性，以适应项目实施过程中可能出现的意外情况。(3)完善合同条款还意味着对现有合同条件进行定期审查和更新。随着国际工程承包行业的发展，新的风险和挑战不断出现，原有的合同条款可能不再适用。因此，合同双方应定期对合同条款进行审查，以确保合同的持续有效性和前瞻性。例如，某跨国工程公司在承建海外项目时，会根据项目实际情况和行业动态，对合同条款进行必要的调整和优化，以适应项目的需求。4.2加强合同管理(1)加强合同管理是确保国际工程承包合同顺利执行的重要手段。合同管理包括合同谈判、签订、执行、变更和终止等环节，每个环节都需要严格的管理和监督。根据国际工程承包商会（ICC）的研究，有效的合同管理可以降低项目风险40%以上。例如，某工程公司在承建中东地区的大型项目时，通过建立完善的合同管理体系，确保了项目按时、按质完成，同时降低了合同纠纷的风险。(2)加强合同管理的关键在于建立专业的合同管理团队，该团队应具备丰富的合同管理经验和专业知识。团队成员应包括合同专家、法律顾问、项目管理专家等，以确保合同条款的准确理解和执行。例如，某跨国工程公司在全球范围内设有专门的合同管理团队，该团队负责监督和管理所有海外项目的合同执行，确保合同条款得到有效执行。(3)合同管理还应包括对合同执行过程的持续监控和评估。通过定期审查项目进度、成本和质量，合同管理团队可以及时发现潜在的风险和问题，并采取相应的措施进行纠正。例如，某工程公司在非洲承建的项目中，通过实施严格的合同管理流程，及时发现并解决了多个合同执行过程中的问题，避免了项目延误和成本超支。此外，合同管理还应包括对合同变更和索赔的有效管理，确保变更和索赔的合理性和合法性。4.3提高法律意识(1)提高法律意识对于国际工程承包合同双方来说至关重要，它有助于确保合同条款的正确理解和执行，降低法律风险。法律意识不仅包括对合同法律效力的认识，还包括对国际法和各国国内法的了解，以及对合同条款的准确解读。根据国际商会（ICC）的数据，提高法律意识可以降低国际工程承包合同纠纷的频率和成本。例如，某工程公司在非洲承建的项目中，由于项目经理具备较高的法律意识，能够准确解读合同条款，及时识别潜在的法律风险，从而避免了合同纠纷的发生。(2)提高法律意识需要合同双方在合同签订前进行充分的法律咨询。这包括对合同条款的合法性、合规性以及潜在的法律风险进行评估。例如，在某个大型基础设施项目中，由于承包商在合同签订前进行了全面的法律咨询，发现合同中存在对承包商不利的条款，并通过谈判成功修改了这些条款，从而降低了项目风险。(3)为了提高法律意识，合同双方可以采取以下措施：首先，定期组织法律培训，提高团队成员的法律素养；其次，建立法律顾问团队，为合同执行提供专业法律支持；最后，加强合同执行过程中的法律监督，确保合同条款得到有效执行。例如，某跨国工程公司在全球范围内的项目都配备了法律顾问团队，该团队不仅负责合同起草和审查，还负责对项目执行过程中的法律问题进行实时监控，确保项目符合相关法律法规的要求。通过这些措施，公司能够有效降低法律风险，保障项目的顺利进行。4.4优化合同执行(1)优化合同执行是提高国际工程承包项目效率和质量的关键环节。通过优化合同执行，可以确保项目按照既定的时间表和预算进行，同时降低风险和成本。根据国际工程承包商会（ICC）的研究，优化合同执行可以使项目成本降低10%至15%。例如，某工程公司在中东地区承建的一座大型石油设施，通过优化合同执行，成功地将项目成本降低了5%，同时提前了3个月完成建设。(2)优化合同执行包括以下几个关键步骤：首先，建立高效的沟通机制，确保合同双方在项目实施过程中的信息共享和及时沟通。例如，某国际工程公司在非洲的项目中，通过建立每周项目会议和实时通讯平台，有效提升了沟通效率，减少了误解和延误。(3)其次，实施严格的项目监控和报告制度，确保项目进度、成本和质量符合合同要求。例如，某跨国工程公司在南美地区承建的项目，通过引入先进的监控软件和定期报告机制，实时跟踪项目进展，及时发现并解决问题，确保了项目按计划推进。此外，优化合同执行还涉及对合同变更和索赔的有效管理，确保变更和索赔的合理性和效率。通过这些措施，合同双方能够更好地合作，共同推动项目的成功完成。第五章结论5.1研究结论(1)通过对国际工程承包合同的研究，得出以下结论：首先，国际工程承包合同在促进国际工程合作、降低风险、提高效率和规范合同双方行为方面具有显著作用。合同条款的完善、合同管理的加强、法律意识的提高以及合同执行的优化，都是