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文档简介

违规违纪与问责管理制度第一章总则第一条管理制度的设立目的和依据为规范企业内部员工的行为表现,维护企业的正常运转秩序,保护企业利益,提高企业管理水平和效率,特订立本《违规违纪与问责管理制度》(以下简称本制度)。本制度依据《中华人民共和国劳动法》《公司法》等相关法律法规,结合本企业的实际情况和管理需求订立。第二条适用范围本制度适用于本企业全部正式员工及临时工,包含中高级管理人员和普通员工。第二章违规违纪行为的界定与分类第三条违规行为的界定与分类依据不同的情况和后果,违规行为分为警告处分、记过处分、记大过处分、解聘处分等级别,具体行为包含但不限于:违反岗位职责,未按要求完成工作任务;私自利用公司资源谋取个人利益,包含但不限于挪用公司资金、私自转移公司财物等;伪造、窜改、销毁公司相关文件、记录或报告;违反公司保密制度,泄露公司商业机密或客户信息;与竞争对手勾结,泄露公司商业机密或策划破坏公司利益;严重违反劳动纪律,包含但不限于旷工、迟到早退、擅自离职等;对上级指示不执行或有意对抗上级管理;涉嫌贪污受贿、进行商业贿赂等违法犯罪行为;其他严重违反公司规章制度和职业道德的行为。第四条违纪行为的界定与分类依据违纪行为的性质和后果,违纪行为分为轻处分、重处分、解聘处分等级别,具体行为包含但不限于:违反公司规章制度和内部管理制度;违反劳动纪律,包含但不限于迟到早退、旷工、擅自离职等;未经批准私自离岗、旷工;违反公司安全规定,危及公司资产安全或员工人身安全;不遵守工作纪律,包含但不限于违规使用公司设备、滥用职权等;与同事发生严重冲突或行为不端,扰乱正常工作秩序;私自借款、克扣员工薪资等违反劳动合同商定的行为;其他违反公司规章制度和职业道德的行为。第三章违规违纪的处理程序与方式第五条违规违纪的发现对于违规违纪行为,员工所在部门负责人、同事或其他相关人员有义务发现并及时报告;经过核实后,发现违规违纪行为的部门负责人应立刻向公司管理层报告。第六条违规违纪的处理程序部门负责人收到报告后,应立刻启动违规违纪调查程序;调查构成员应郑重、公正、客观地对涉嫌违规违纪行为进行调查,相关人员有义务乐观搭配;调查组将调查结果提交公司管理层,由管理层依据调查结果来决议具体的处分措施。第七条违规违纪的处理方式对于警告处分的违规行为,责成相关人员进行书面检讨,并将检讨料子纳入个人档案;对于记过处分的违规行为,责成相关人员限期整改,并进行书面检讨,检讨料子纳入个人档案;对于记大过处分的违规行为,经严厉审慎讨论后,由公司管理层决议具体处分方式,并将处分决议书送达相关人员;解聘处分的违规行为,经公司管理层讨论决议后,公司将依据法律法规和劳动合同商定进行解聘程序,解聘后收回相关人员的公司资产和权限。第四章问责管理制度第八条问责的原则对于违规违纪行为,公司将坚持以下原则进行问责:违规违纪行为的严重程度与问责方式相匹配;问责过程要公平、公正,确保被问责的人的合法权益;问责要追究责任,既对个人有明确的问责,也要对相关岗位和管理层进行责任追究。第九条问责的程序对于涉及违规违纪的部门负责人,公司将构成相应调查组,对其进行调查,调查结果将提交公司管理层决议相应的问责措施;对于涉及违规违纪的普通员工,部门负责人应立刻启动违规违纪调查程序,经过调审核实后,由部门负责人依据情节轻重作出相应的问责决议。第十条问责的方式对于部门负责人和员工的违规违纪行为,问责方式包含但不限于:对部门负责人进行警告、降级、革职等处分措施;对普通员工进行警告、扣减工资、调离岗位等处分措施;对涉及严重违法犯罪行为的人员,将依法移交公安机关处理。第五章违规违纪的记录和通报第十一条违规违纪的记录违规违纪行为的处理结果将被记录于违规人员个人档案,记录内容包含但不限于:行为违规事实、调查程序与结果、相关责任人及问责方式等。第十二条违规违纪的通报对涉及严重违规违纪行为的警告处分以上案件,将进行企业内部通报,以警示全体员工;对涉及违法犯罪的行为,将依法移交公安机关处理。第六章附则第十三条监督和检查本企业应建立健全内部监督机制,加强违规行为的防备和整改措施,并定期开展自查自纠工作。相关部门应乐观搭配公司内部审计和相关监管机构的检查工作。第十四条解释权本制度的解释权归本企业全部,并由本企业管理层负责解释和修改。第十五

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