积极应对突发事件管理制度

乐观应对突发事件管理制度第一章总则第一条目的和依据为了保障医院内部及周边环境的安全，防备和应对各类突发事件，保障医疗服务的连续性和稳定性，订立本规章制度。本规章制度依据国家法律法规和相关部门规定，以及医院的特点和需求，由医院管理负责人负责订立和监督执行。第二条适用范围本规章制度适用于医院内部机构、人员及与医院有业务关系的外部机构、人员。第三条突发事件的定义本规章制度中所称突发事件，是指发生在医院内部或周边环境的突发、非计划、有潜在危害的事件，可能影响医院的正常运营、医疗安全和公共安全的事件。第二章突发事件管理组织机构第四条应急管理领导机构医院设立应急管理领导小组，由医院管理负责人担负组长，各部门重要负责人和相关专业人员担负成员。第五条应急管理人员医院设立应急管理人员，定期进行应急管理培训和演练，熟识各类突发事件应对措施和流程。第六条各部门职责各部门在突发事件管理中应承当以下责任：行政部门负责协调各部门工作，供应行政支持；安全保卫部门负责突发事件的安全防范工作；医疗部门负责突发事件的医疗救援工作；后勤部门负责突发事件的物资保障和后勤支持；人力资源部门负责人员的调度和配备；其他部门依照各自岗位职责参加突发事件的管理工作。第三章突发事件应急预案第七条应急预案的编制医院应订立突发事件应急预案，依据各类突发事件的可能性和影响程度进行分级，并明确应急响应级别。第八条应急预案的内容突发事件应急预案包含但不限于以下内容：突发事件应急响应级别划定标准；突发事件的分类和等级，以及应对措施；突发事件的应急通知和处理流程；突发事件应急指挥组织和协调机构；突发事件的应急指挥系统和通信设备；突发事件的医疗救援和伤员疏散措施；突发事件的物资储备和调配方案；突发事件事后评估和整改措施；其他与突发事件管理相关的内容。第九条应急预案的修订和演练医院应定期对应急预案进行修订，确保其有效性和适应性。应急管理人员和各部门应定期进行应急演练，提高应对突发事件的本领和应变本领。第四章突发事件的应急响应第十条应急响应级别的划定医院依据突发事件的性质、规模、影响和应急措施的需要，划定相应的应急响应级别。第十一条应急响应的程序突发事件发生后，应急管理领导小组召开应急会议，依据实际情况及时组织应急响应工作。应急管理人员依据应急预案的要求，快速调度各部门人员和资源，开展应急处理和救援工作。第十二条应急信息的发布医院设立应急信息发布系统，及时向内部人员和外部机构发布有关突发事件的信息。医院相关负责人和应急管理人员应及时报告突发事件的情况，并定期向医院管理负责人汇报。第十三条突发事件事后的评估和整改突发事件发生后，医院应召开事后评估会议，全面评估应急响应的效果和存在的问题，并订立整改措施。医院应对突发事件的整改措施进行督促和落实，加强对应急预案的修订和演练工作。第五章突发事件的录入和报告第十四条突发事件的记录医院应对突发事件进行认真的记录，包含事件的发生时间、地方、人员伤亡情况等，并做好文件、图表和照片等料子的保管。第十五条突发事件的报告医院应向相关部门报告突发事件，包含但不限于公安机关、卫生健康部门和行政管理部门等。报告内容应认真、真实，并及时供应所需的料子和帮助工作。第六章附则第十六条风险评估和应对措施医院应定期进行风险评估，依据评估结果及时采取相应的应对措施，提高对突发事件的预警本领和应对本领。第十七条应急演练和培训医院应定期组织应急演练和培训活动，提高医务人员和相关人员的应急处理本领和协作本领。第十八条其他事项其他与突发事件管理相关的事项，依据实际需要由医院管理负责人进行决策和布置。第七章