![供应链管理知到智慧树章节测试课后答案2024年秋上海财经大学_第1页](http://file4.renrendoc.com/view11/M00/39/1E/wKhkGWefCgSABUwFAAEH7q6L4p8757.jpg)
![供应链管理知到智慧树章节测试课后答案2024年秋上海财经大学_第2页](http://file4.renrendoc.com/view11/M00/39/1E/wKhkGWefCgSABUwFAAEH7q6L4p87572.jpg)
![供应链管理知到智慧树章节测试课后答案2024年秋上海财经大学_第3页](http://file4.renrendoc.com/view11/M00/39/1E/wKhkGWefCgSABUwFAAEH7q6L4p87573.jpg)
![供应链管理知到智慧树章节测试课后答案2024年秋上海财经大学_第4页](http://file4.renrendoc.com/view11/M00/39/1E/wKhkGWefCgSABUwFAAEH7q6L4p87574.jpg)
![供应链管理知到智慧树章节测试课后答案2024年秋上海财经大学_第5页](http://file4.renrendoc.com/view11/M00/39/1E/wKhkGWefCgSABUwFAAEH7q6L4p87575.jpg)
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
供应链管理知到智慧树章节测试课后答案2024年秋上海财经大学第一章单元测试
供应链由不同类型企业组成,且不同供应链可能存在交叉,指的是供应链的什么特征?()
A:价值增值性
B:结构复杂性
C:结构动态性
D:关系复杂性
答案:结构复杂性
供应链库存控制属于供应链管理内容的哪个层次?()
A:规划层
B:核心层
C:业务层
D:支持层
答案:业务层
以下哪些因素推动了企业运作模式的变革?()
A:需求拉动
B:竞争驱动
C:技术推动
D:组织变革
答案:需求拉动
;竞争驱动
;技术推动
以下哪些属于供应链的基本特征?()
A:网络化技术
B:集成化运作
C:价值增值性
D:有核心企业
答案:网络化技术
;集成化运作
;价值增值性
;有核心企业
牛鞭效应产生的原因包含以下哪些方面?()
A:需求不确定性
B:订货批量决策
C:需求预测误差
D:季节短缺博弈
答案:需求不确定性
;订货批量决策
;需求预测误差
;季节短缺博弈
通常靠近消费者一侧的企业为另外一家企业的上游企业。()
A:对B:错
答案:错从客户服务的运营转向实体产品管理是管理理念更新的表现之一。()
A:对B:错
答案:错
第二章单元测试
供应链主体网络不包括以下哪个选项?()
A:关系网络
B:技能网络
C:运作网络
D:客户网络
答案:客户网络
供应链网络构建,共分为三个阶段,不包括以下哪个选项?()
A:确定供应链网络结构
B:构建网络阶段
C:分析市场竞争需求阶段
D:进行绩效评估
答案:构建网络阶段
供应链合作,作业层合作目标与重点不包括以下哪一项内容?()
A:协作服务
B:整合流程
C:同步作业
D:即时供货
答案:整合流程
供应链能力包括以下哪些方面?()
A:营销能力
B:服务能力
C:反应能力
D:盈利能力
答案:反应能力
;盈利能力
在供应链网络构建中,要做到“知己知彼”,需要开展哪些工作才能实现?()
A:分析消费结构的变化
B:分析市场结构的变化
C:分析消费者需求的变化
D:分析市场竞争格局的变化
答案:分析消费结构的变化
;分析消费者需求的变化
业务流程再造包含哪些方法?()
A:改变
B:废除
C:简化
D:自动化
答案:改变
;废除
;简化
;自动化
借助电子商务、IT技术可以突破时空限制,在全球范围内,迅速考察合作伙伴的综合实力,可以有效缩短选择时间,增强整条供应链的协同性和竞争力。()
A:对B:错
答案:对
第三章单元测试
基于成本的竞争,催生出以下哪种供应链模式?()
A:推动式供应链
B:精细化供应链
C:敏捷化供应链
D:定制化供应链
答案:推动式供应链
有效性供应链强调按部就班地对原材料、半成品和产成品进行采购、生产、存储和运输,在运营中更加强调哪一方面?()
A:时间
B:距离
C:成本
D:服务
答案:成本
以下哪一项不属于延迟制造的优势?()
A:降低了产品的生产周期
B:获取规模化生产的经济性
C:减少了预测产品的品类数
D:满足需求的多样化和缩短交货期
答案:降低了产品的生产周期
影响竞争优势的因素,包括以下哪些方面?()
A:成本低廉性
B:应变灵活性
C:质量可靠性
D:定制程度高
答案:成本低廉性
;应变灵活性
;质量可靠性
;定制程度高
推-拉式供应链的优势体现以下哪些方面?()
A:满足顾客差异化需求
B:降低库存与物流成本
C:实现规模生产和运输
D:缩短订货提前期和交货期
答案:满足顾客差异化需求
;降低库存与物流成本
;实现规模生产和运输
;缩短订货提前期和交货期
大量定制可分为大量生产和定制生产两个环节,在实施过程中需要采取以下哪些策略?()
A:规模生产
B:模块化
C:延迟化
D:准时制
答案:模块化
;延迟化
敏捷供应链强调供应链的“敏捷性”,通过保持适量的供应链库存,达到柔性化生产个性化产品的目的。()
A:错B:对
答案:对
第四章单元测试
根据采购物料单价高低和采购数量的大小,可以把物料分为四种,不包括以下哪一种?()
A:重要物料
B:低值量小物料
C:战略性物料
D:量大价低物料
答案:重要物料
针对瓶颈性物料,企业在采购时应该采取什么策略。()
A:与供应商建立战略合作伙伴关系,开展VMI或JMI采购
B:与供应商建立稳定关系,进行批量采购
C:注重采购效率,当地市场分散采购即可
D:进行规范化和标准化处理,降低物料个性化程度,积极寻找替代品
答案:与供应商建立稳定关系,进行批量采购
根据考察反馈进行改进,完成改进并经考察小组审查通过的供应商可以确定为哪个层级?()
A:日常供应商
B:准合格供应商
C:潜在供应商
D:合格供应商
答案:合格供应商
采购管理周期包括前段和后段,其中前段主要包括以下哪些过程?()
A:供应合同签订
B:生产计划
C:供应商选择
D:结算付款
答案:供应合同签订
;生产计划
;供应商选择
现代采购组织将战略性采购和操作性采购进行分开,战略性采购主要包含哪些具体职能?()
A:货物接收
B:供应商管理
C:标准合同的制定
D:供应市场分析
答案:供应商管理
;标准合同的制定
;供应市场分析
指标值的规范化处理,主要包括哪两个方面?()
A:规范指标值加权
B:求平均测度序列
C:指标值极性变换
D:指标值无量纲化处理
答案:指标值极性变换
;指标值无量纲化处理
供应商对自己的供应链管理的好坏与否,关系到供应商能否提供高质量的产品或服务、能否保持创新以及更大程度的实现柔性化。()
A:对B:错
答案:对
第五章单元测试
以下哪一项不属于时间序列预测法的细化类型?()
A:一元线性回归法
B:简单移动平均法
C:加权移动平均法
D:一次指数平滑法
答案:一元线性回归法
以下哪一项不属于直接运输配送的优点?()
A:交货提前期缩短
B:节省了物流中心的运营成本
C:运输整车性程度提高
D:分销渠道中的产品库存小
答案:运输整车性程度提高
有与生俱来的价值,但并不倾向于与企业建立关系的客户是?()
A:奇异客户
B:幽灵客户
C:关键客户
D:致命诱惑客户
答案:奇异客户
回归模型预测是从需求与某些内在因素的关系出发推断未来需求数量,具体分为哪几种方法?()
A:一次指数平滑法
B:加权移动平均法
C:一元线性回归法
D:多元线性回归法
答案:一元线性回归法
;多元线性回归法
如果零担运输多,不具有规模经济性,下列哪种配送方式更合适?()
A:直接运输配送
B:直接转运配送
C:仓储配送
D:客户自取
答案:直接转运配送
;仓储配送
在多设施选址决策时,通常包含哪些类型的设施?()
A:工厂
B:仓库
C:配送中心
D:配送门店
答案:工厂
;仓库
;配送中心
网络的中心是指一个网络中选择某一点,使其余各点到该中心的加权距离之和为最小?()
A:错B:对
答案:错
第六章单元测试
在库存管理方法中,特别重要的库存是指()。
A:A类商品
B:C类商品
C:均不是
D:B类商品
答案:A类商品
在降低不确定的补货模式中,需方不拥有补货决策权的模式是?()
A:自由补货模式
B:快速反应补货模式
C:信息共享补货模式
D:连续补货控制模式
答案:连续补货控制模式
()的主要思想是供应商在用户允许下设立库存,确定库存水平和补给策略,拥有库存控制权。
A:共同库存管理法
B:自动库存补给法
C:供应商管理库存
D:联合库存管理法
答案:供应商管理库存
以下属于连续盘点库存的补货策略的是?()
A:(s,Q)策略
B:(t,s,S)策略
C:(s,S)策略
D:(t,S)策略
答案:(s,Q)策略
;(s,S)策略
造成供应不确定性的原因有?()
A:突然的供货紧缺
B:顾客需求的不确定性
C:制造过程的中断
D:运输过程中的不确定性
答案:突然的供货紧缺
;制造过程的中断
;运输过程中的不确定性
VMI是一种先进的库存管理模式,其局限性表现在?()
A:决策过程中缺乏足够的协商,难免造成失误
B:对企业间的信任要求较高
C:增加了供应商在非核心竞争力上的投入
D:加大了供应商的风险
答案:决策过程中缺乏足够的协商,难免造成失误
;对企业间的信任要求较高
;增加了供应商在非核心竞争力上的投入
;加大了供应商的风险
补货间隔期t是指相邻两次补充库存的时间间隔,一般越大越好。()
A:错B:对
答案:错
第七章单元测试
供应链合同的签订存在诸多风险,()是指各成员企业实施欺骗、不完全履约等的可能性是存在的?
A:资产专用性
B:免责条款
C:机会主义
D:合同成本
答案:机会主义
()是指根据产品的实际成本加企业的相关分摊费用、产品利润等确定产品的价格?
A:数量定价
B:需求定价
C:成本定价
D:差别定价
答案:成本定价
由于批发价合同存在以下哪些特点,而受到供应商的青睐?()
A:监管成本低
B:分担销售商风险
C:供应商可获得无风险利润
D:执行简单
答案:监管成本低
;供应商可获得无风险利润
;执行简单
在供应链合同管理中,存在哪些基本合同模式?()
A:批发价合同
B:回购合同
C:收益共享合同
D:数量柔性合同
答案:批发价合同
;回购合同
;收益共享合同
;数量柔性合同
收益共享合同存在哪些局限性?()
A:销售商承担全部需求不确定性风险
B:回收与处理剩余库存、带来供应链成本增加
C:供应链是对零售商的订单进行响应,而非真实的市场需求,造成信息扭曲
D:供应商需要建立信息系统以监控零售商销售数量
答案:供应链是对零售商的订单进行响应,而非真实的市场需求,造成信息扭曲
;供应商需要建立信息系统以监控零售商销售数量
回购合同中,供应商获得确定性的利润,把市场需求不确定性风险全部转嫁给销售商?()
A:对B:错
答案:错在供应链合同履行时,供应商提前供货不会导致制造商生产延误,因此,不需要承担补偿,符合延迟补偿的规定?()
A:对B:错
答案:错
第八章单元测试
在一笔供应链金融业务运行中,不仅仅涉及融资双方,还包括其他主体,以下哪一选项不属于供应链金融的参与主体?()
A:核心企业
B:合作监管方
C:消费者
D:金融机构
答案:消费者
应收账款融资在运作之前,通常应具备多项前提条件,不包括以下哪一项?()
A:应收账款真实存在
B:中小企业认真履行职责
C:下游企业资信良好
D:回款账户的唯一性和不可更改性
答案:中小企业认真履行职责
供应链金融不同风险类型包括细化内容,以下哪一项不属于操作风险的范畴?()
A:信贷操作流程的违规风险
B:信息反馈滞后的监管风险
C:供应链成员不诚信风险
D:信贷人员素质的审查风险
答案:供应链成员不诚信风险
为什么中小企业的担保和抵押有限?()
A:企业业务规模较小
B:较难提供足额的不动产作为贷款抵押物
C:实力较弱难找融资担保人
D:抵押品/设备的变现能力低
答案:较难提供足额的不动产作为贷款抵押物
;实力较弱难找融资担保人
;抵押品/设备的变现能力低
应收账款融资是供应链金融中最典型的融资模式之一,包括以下哪几种类型?()
A:应收账款转让融资
B:应收账款抵押融资
C:融通仓
D:应收账款质押融资
答案:应收账款转让融资
;应收账款质押融资
在供应链金融主体准入条件审核中,应重点做好哪些工作?()
A:掌握主体企业基本情况
B:严格第三方监管实力审核
C:洞察供应链核心企业实力
D:供应链金融主体风险评估
答案:掌握主体企业基本情况
;严格第三方监管实力审核
;供应链金融主体风险评估
供应链金融风险管理的特点呈现信用风险向操作风险转移,因此风险管控要关注贷前调查、贷中审查、贷后监控的全过程金融风险管理。()
A:对B:错
答案:对
第九章单元测试
在供应链信息集成发展的()阶段,新技术得到了长足发展,管理模式创新与技术进步使得面向整个供应链网络的信息集成成为可能?
A:供应链管理的早期
B:21世纪
C:20世纪90年代后期
D:20世纪80年代末
答案:21世纪
()是按一定规律在平面分布的、黑白相间的、记录数据符号信息的图形,它既能存储数字、字母等信息,还能存储汉字、图片等信息?
A:一维条码
B:二维条码
C:三维条码
D:电子标签
答案:二维条码
电子标签是射频识别RFID技术的载体,一个最基本的电子标签系统由三部分构成,不包括下面哪一部分?()
A:阅读器
B:天线
C:标签
D:发射器
答案:发射器
伴随着科技的进步,先后出现了哪些新的技术,有效促进了供应链信息的有效搜集、整理与分析等工作?()
A:人工智能
B:区块链
C:云计算
D:大数据
答案:人工智能
;区块链
;云计算
;大数据
日常生活中,不同的企业通常使用哪些手段记录供应链上的各类信息?()
A:线上交易自动记录
B:手持终端扫码
C:手工记录
D:POS系统
答案:线上交易自动记录
;手持终端扫码
;手工记录
;POS系统
生物识别技术是指利用人类自身生理或行为特征进行身份认定的一种技术,目前,()等技术发展较为成熟?
A:声音识别
B:面部识别
C:指纹识别
D:签字识别
答案:声音识别
;面部识别
;指纹识别
;签字识别
在实现供应链信息集成的过程中,要加强供应链成员企业间的合作,保证各成员能够及时获取真实的需求信息、生产信息与供应信息。()
A:对B:错
答案:对
第十章单元测试
在基于财务指标的评价方法中,()要求按部门分配运营成本,该方法认
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025至2031年中国车身附件润滑脂行业投资前景及策略咨询研究报告
- 2025年卫生院员工雇佣合同样例
- 2025年共同经营商店合同范本
- 2025年金融服务外包合同模板
- 2025年企业资产委托管理合同协议
- 2025年制造工厂技术工人雇佣合同
- 2025年企业部分股权交易合同样本
- 2025年度幼儿园棉被供应商选择及合作合同
- 2025年度科技型企业创新研发贷款合同范本
- 2025年度会计专业实习生劳动合同范本
- (一模)芜湖市2024-2025学年度第一学期中学教学质量监控 英语试卷(含答案)
- 完整版秸秆炭化成型综合利用项目可行性研究报告
- 诗经楚辞文学常识单选题100道及答案
- AI辅助的慢性病监测与管理系统
- 2025中国海油春季校园招聘1900人高频重点提升(共500题)附带答案详解
- 胆汁淤积性肝硬化护理
- Unit 6 Is he your grandpa 第一课时 (教学实录) -2024-2025学年译林版(三起)(2024)英语三年级上册
- 《数据采集技术》课件-Scrapy 框架的基本操作
- (2024)河南省公务员考试《行测》真题及答案解析
- 湖北省十一校2024-2025学年高三上学期第一次联考化学试题 含解析
- 医疗保险结算与审核制度
评论
0/150
提交评论